Održivi razvoj

- razvijanje ljudskih sposobnosti edukacijom,- dostupnost obrazovanja i unapređenje socijalnih prava,- postizanje ravnopravnosti svih članova društva,- poticanje kulturološke raznolikosti i očuvanje kulturne baštine,- potpora društvenim institucijama.

Ciljevi društvenog područja

- očuvanje biološke raznolikosti i prirodnih

resursa,- poticanje biološke proizvodnje,

- briga za čist okoliš i stabilnu klimu,

- smanjivanje negativnog utjecaja na okoliš,

- unapređivanje zaštite od negativnih utjecaja.

Ciljevi ekološkog područja

ISO 26000

Društveno odgovorno poslovanje

Poduzeće, čije je poslovanje društveno odgovorno, ono je koje svojim radom promiče javne interese i sudjeluje u razvitku zajednice.

Pojam društveno odgovornog poslovanja ili skraćeno DOP (eng. Corporate social responsibility, CSR), ušao

je u uporabu prilikom značajnog povećanja utjecaja mnogobrojnih multinacionalnih kompanija na društvo krajem 1960-ih i početkom

1970-ih. DOP utječe na donošenje odluka koje kroz socijalnu, ekološku i gospodarsku dimenziju pomažu razvoju ljudi, očuvanju okoliša i ostvarenju profita. Društvena sredina određuje kojom će se snagom i brzinom DOP

uvoditi u poslovanje poduzeća, a potom i u zakonodavstvo. Takvom dugoročnom perspektivom poduzeća

posluju profitabilnije jer su upućena na održivo poslovanje.

Provođenje DOP-a u organizaciji ovisi o svakom zaposleniku i o njegovom sustavu vrijednosti koji on

unosi u svoj svakodnevni rad u svakom organizacijskom dijelu

poduzeća.

Kritičari preispituju što moti-vira poduzeća, koja su usmjerena na

stvaranje profita, da dobrovoljno posluju u skladu s DOP - om .

Pokazalo se da potrošači, štiteći svoje interese, potiču poduzeća na brzo i

dinamično unapređivanje svoga poslovanja. Nasuprot poduzećima, država sporo normira izmijenjene

poslovne prakse.

Za društveno odgovorno poslovanje osmišljen je i prihvaćen okvir

međunarodne norme ISO 26000 kao pregled oblika ponašanja koja se

smatraju društveno odgovornim. Taj standard kvalitete mogu dobiti ona

poduzeća koja ispunjavaju sve tražene oblike ponašanja.

akademski mentor: doc. dr. sc. Mislav Ante Omazićsadržaj: Koraljka Bobinac, Ivana Džaja, Ivona Pevec, Mihovil Pobilektorica: Lada Bobinac, prof. grafički dizajn: Sanja Lepur

oikos Internationalstudents for sustainableeconomics and management

Sveučilište u ZagrebuEkonomski fakultet