Automação de Processos de Engenharia na Progen Ricardo Vidotti – Progen Gustavo Dessotti - Progen

Apresentar todo o histórico de automação dos processos de engenharia na Progen, com a utilização da Tecnologia BIM, apresentando alguns casos de uso em projetos.

Objetivo de aprendizado Ao final desta palestra você terá condições de entender mais sobre os seguintes temas:

Sistemas de Engenharia - Estrutura Organizacional

BIM na Progen

Implantando o conceito BIM em um projeto de grande porte

Sobre os Palestrantes

Ricardo Vidotti (ricardo.vidotti@progen.com.br) – Formado em Ciências da Computação pela

Universidade São Marcos, sua vida profissional foi construída atuando pelas maiores empresas de

engenharia do Brasil, onde iniciou sua trajetória como estagiário em Dezembro/1994 na empresa Setal,

atuou por nove anos passando por inúmeras experiências em diversos departamentos e projetos

chegando a área de CAD/CAE. Solidificou a carreira atuando como administrador de software para

projetos industriais em empresas como Jakko Poyry Tecnologia, Genpro, Promon e chegando a

Gerente de Tecnologia na empresa Progen.

Gustavo Dessotti (gustavo.pinto@progen.com.br) – Formação em Engenharia Mecânica, além de

diversos cursos de formações nos mais diversos softwares de automação de projeto. Com quase 10

anos de experiência na administração de softwares e em projetos industriais, consolidando o trabalho

nas maiores empresas de engenharia do Brasil, como Genpro, KTY, JPNOR, Projectus, chegando a

coordenador do departamento de Sistemas de Engenharia na empresa Progen.

Automação de Processos de Engenharia na Progen

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Sistemas de Engenharia - Estrutura Organizacional

Em fevereiro de 2007, a PROGEN iniciou o Projeto de Revamp da Refinaria de Petróleo RPBC

para a Petrobras e uma das exigências contratuais era a utilização da ferramenta AVEVA PDMS,

utilizado para o desenvolvimento e detalhamento de todo o projeto executivo. A partir desse momento, a

Progen passou a se capacitar e entender o verdadeiro potencial de execução dos projetos com a

ferramenta de automação de projetos, que trouxeram grandes ganhos como: qualidade, eficiência e

confiabilidade nas fases de Engenharia, Procura, Construção e Montagem de plantas industriais.

Visando os ganhos de qualidade e precisão de projeto, em 2008, A Progen reestruturou-se

criando uma disciplina exclusiva, denominada Sistemas de Engenharia, para explorar ao máximo a

utilização destas tecnologias.

Hoje, este departamento é responsável pelo:

Estudo e avaliação das tecnologias de mercado;

Implantação, customização e treinamento de usuários;

Administração e suporte das ferramentas de engenharia nos projetos;

Integração das informações entre as disciplinas;

Criação de procedimentos de trabalho para as ferramentas de engenharia.

Criação de ambientes customizados, com formatos e configurações exclusivas de cada cliente,

tais como: especificações de materiais, configuração de plantas e cortes, isométricos/spool de

tubulação, relatórios ou diagramas, entre outros.

A PROGEN através de sua disciplina de Sistemas de Engenharia conta com um quadro de

profissionais especialistas que são responsáveis pela administração e suporte em mais de 90 softwares

de engenharia, conforme organograma a seguir.

Ricardo VidottiGerente de Tecnologia

Adriano PiresCoordenador de

Tecnologia da Informação e Comunicações

Gustavo DessottiCoordenador de Sistemas

de Engenharia

Waldemar BragatoCoordenador de Sistemas

Coorporativos

AutodeskLíder

DesenvolvimentoAnalista/Programador

AvevaLíder

IntegraphLíder

Gestão, Controle e Desenvolvimento

Líder

Esquemáticos 2DLíder

Building DesignAdministrador

Infrastructure Design

Administrador

Plant DesignAdministrador

Gestão e ControleEngenheiro

GEDAdministrador

PDMSAdministrador

Smart 3DAdministrador

Esquemáticos Processo

Administrador

Esquemáticos Instrumentação

Administrador

Esquemáticos Elétrica

Administrador

PDSAdministrador

SmartPlant FoundationAdministrador

E3DAdministrador

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BIM na Progen

BIM (Building Information Model ou Building Information Modeling) que significa tanto Modelo de

Informação da Construção quanto Modelagem de Informação da Construção é um conjunto de

informações geradas e mantidas durante todo o ciclo de vida de um edifício.

Há várias teorias sobre a origem do termo. O termo foi primeiramente citado em um artigo de van

Nederveen em 1993. Entretanto em 2003 foi citado em artigo pela Autodesk 3 para descrever 4D,

orientado ao objeto, AEC-específica CAD.

Outra teoria afirma que o Professor Charles M. Eastman do Instituto de Tecnologia da

Georgia criou o conceito, não o termo.

Essa teoria é baseada tendo em vista que o termo Building Information Model é basicamente o

mesmo que Building Product Model, a qual o professor Eastman tem usado extensivamente em seus

livros e documentos desde finais dos anos 1970. ('Product model' significa 'informação de modelo' na

engenharia.) No entanto, o termo foi popularizado por Jerry Laiserin como nome comum para uma

representação digital do processo de construção para facilitar o intercâmbio e a interoperabilidade de

informação em formato digital. De acordo com ele e outros, a primeira aplicação do BIM estava sob o

conceito de Edifício Virtual do ARCHICAD Graphisoft da Nemetschek, na sua estréia em 1987.

O conceito BIM não é somente a implantação de um software ou um conjunto de software em

companhia, mas sim a implantação de um conceito onde devemos quebrar paradigmas e mudar

processos de trabalho.

Na Progen estabelecemos um projeto interno, nomeado de PIAPE - Plano Integrado de

Automação de Processos de Engenharia, com budget definido e acompanhamento pela diretoria para

implantação e solidificação do BIM, O projeto foi dividido em três fases teve seu inicio em 2012, hoje

estamos com a segunda fase em execução.

PIAPE

Nosso maior desafio era definir um plano que contemplasse todas as particularidades e

exigências de nossos diversos clientes, com relação aos padrões de ferramentas, de nossas unidades

de Negócio:

Óleo & Gás e Energia Mineração e

metalurgia

Infraestrutura Urbana e Indústrias

Infraestrutura Logística

Automação de Processos de Engenharia na Progen

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O projeto foi dividido em 3 fases:

O escopo da primeira fase contempla a definição dos softwares a serem utilizados pela Progen e

criação de pacotes tecnológicos para cada ferramentas.

Cada pacote tecnológico é composto por:

• Massa de Referência

• Processo

• Tubulação

• Incêndio

• Mecânica e HVAC

• Elétrica e Instrumentação

• Civil (Arquitetura, Infraestrutura, Metálica e Concreto)

• Configuração dos Deliverables

• Extração de Plantas e Cortes

• Extração de Relatórios e Listas

• Extração de Isométricos

• Documentação da MDR e Procedimentos

• Projeto: Utilização da padronização Progen

• Projeto: Critério de medição de projeto

• Projeto: Utilização das ferramentas em projetos (boas práticas)

• Administrativo: Inicialização da padronização

• Administrativo: Administração e Manutenção dos Aplicativos

• Plano de Treinamento

• Manuais de Treinamento

• Exercícios

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O Escopo da segunda fase contempla a integração ponto-a-ponto entre as ferramentas.

O escopo da terceira fase contempla a implantação de uma plataforma de integração que tem a

capacidade de gerenciar todas as informações trocadas entre as disciplinas do projeto.

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Implantando o conceito BIM em um projeto de grande porte Apresentaremos alguns desafios encontrados e os benefícios esperados em projetos

em execução com a implantação do BIM, onde utilizando as soluções da Autodesk em grandes

projetos.

Cliente: Natura Projeto: Unidade de Produção de Cosméticos

Serviços Prestados

Projeto Conceitual Projeto Básico Projeto Detalhado Gerenciamento da Construção Visão Geral do Empreendimento

Natura é a indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias, higiene pessoal e venda direta. Presente em sete países da América Latina e agora na Europa. A empresa decidiu-se pela ampliação da sua planta de Cajamar para aumento da sua capacidade de produção e readequação dos processos para inclusão de outros tipos de cosméticos. Escopo dos Trabalhos Implantação de unidade para produção de cosméticos: cremes e loções. Engenharia de integração da nova unidade de produção ao site global, visando à otimização das instalações existentes e das utilidades instaladas.

Destaques

O primeiro projeto brasileiro totalmente integrado à plataforma BIM - Building Information Modeling da Autodesk.

Meta do projeto: instalação de 24 reatores de produção de 8 m³ cada e 14 envasadoras com capacidade total de envase de 30.000 Kg/h de cremes e loções.

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Cliente: Tenco

Projeto: Shopping Bragança Garden

Escopo do Projeto

Projeto Conceitual

Projeto Básico

Projeto Detalhado

Visão Geral do Empreendimento A Tenco Shopping Centers atua há mais de dez anos no segmento de shopping centers e vem desenvolvendo, gerenciando, comercializando e administrando mais de 20 shoppings ao longo de sua história. Em 2013 a Tenco contratou a Progen para desenvolver o projeto de um novo empreendimento em Bragança Paulista.

Conteúdos Principais do Projeto

Os projetos executados foram: terraplenagem e contenções; drenagem; fundações; estruturas metálicas e de concreto complementares e alvenaria; instalações elétricas; instalações hidráulicas; instalações mecânicas; telefonia e cabeamento; infraestrutura para automação e supervisão predial, CFTV – Circuito Fechado de TV, CATV – Circuito Aberto de TV, FM – Frequência Modulada, Sonorização; Sistema de Combate à Incêndio: detecção, alarme e extração de fumaça; SPDA - Sistema de Proteção Contra Descargas Atmosféricas; sistema de gás; HVAC – Ar condicionado exaustão e ventilação; projeto para sistema viário interno ao empreendimento; estacionamento; projeto para pavimentação; esquadrias; alvenarias; revestimento externo e impermeabilização.

Destaques

Projetos integrados à plataforma BIM - Building Information Modeling da Autodesk. Integração constante com escritório de arquitetura do cliente. Dados do empreendimento: área do terreno: 110.000 m2; área construída: 35.635 m2; total de

lojas: 164 e 1.200 vagas de estacionamento. Projeto referencial que será modelo para implantação em outras localidades, com baixo custo de

implantação e com soluções ecológicas.

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Cliente: Tenco Projeto: Via Café Garden Shopping

Serviços Prestados Projeto Conceitual Projeto Básico Projeto Executivo Visão Geral do Empreendimento A Tenco Shopping Centers atua há mais de dez anos no segmento de shopping centers e vem desenvolvendo, gerenciando, comercializando e administrando mais de 20 shoppings ao longo de sua história. Em 2013 a Tenco contratou a Progen para desenvolver o projeto de um novo empreendimento na cidade de Varginha.

Conteúdo do Projeto Os projetos executados foram: terraplenagem e contenções; drenagem; fundações; estruturas metálicas e de concreto complementares e alvenaria; instalações elétricas; instalações hidráulicas; instalações mecânicas; telefonia e cabeamento; infraestrutura para automação e supervisão predial, CFTV – Circuito Fechado de TV, CATV – Circuito Aberto de TV, FM – Frequência Modulada, Sonorização; Sistema de Combate à Incêndio: detecção, alarme e extração de fumaça; SPDA - Sistema de Proteção Contra Descargas Atmosféricas; sistema de gás; HVAC – Ar condicionado exaustão e ventilação; projeto para sistema viário interno ao empreendimento; estacionamento; projeto para pavimentação; esquadrias; alvenarias; revestimento externo e impermeabilização. Destaques Projetos integrados à plataforma BIM - Building Information Modeling da Autodesk; Integração constante com escritório de arquitetura do cliente. Dados do empreendimento: área do terreno: 120.000 m2; área construída: 39.300 m2; total de

lojas: 163 e 1.200 vagas de estacionamento. Projeto referencial que será modelo para implantação em outras localidades, com baixo custo de

implantação e com soluções ecológicas.

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Cliente: GE Projeto: Centro de Pesquisas Global da GE

Localização: Ilha do Fundão/RJ, Brasil.

Escopo do Projeto

Projeto Básico Projeto Detalhado

Visão Geral do Empreendimento

A General Electric está implantando um centro de pesquisas tecnológicas no Rio de Janeiro vinculado à área de exploração de petróleo. A Progen desenvolveu projetos multidisciplinares nas áreas dos escritórios, laboratórios e utilidades.

Conteúdos Principais do Projeto

A Progen elaborou os projetos básicos e detalhados civis, compreendendo: fundações; estruturas metálicas e de concreto; terraplenagem e contenções; geometria do sistema viário; estacionamento e drenagem. Desenvolveu ainda projetos básicos e detalhados de instalações elétricas em média e baixa tensão; iluminação; SPDA- Sistema de Proteção Contra Descargas Atmosféricas; aterramento; HVAC - Ar condicionado, ventilação e exaustão; instalações mecânicas; telefonia e cabeamento; infraestrutura para automação e supervisão predial, CFTV – Circuito Fechado de TV; Sistema de Combate à Incêndio: detecção, alarme e extração de fumaça.

Destaques

Área construída: 23.050 m², sendo administração: 10.025 m², laboratórios: 7.945 m², well stream: 5.000 m² e segurança: 80 m².

Projetos desenvolvidos na plataforma Revit da Autodesk, com integração constante com escritório Athié Wohnrath, autor do projeto de arquitetura.

Projeto elaborado para enquadramento às exigências de certificação LEED® Leadership in Energy and Environmental Design e da seguradora FM Global, responsável pelo seguro de propriedade comercial e industrial global do empreendimento.

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Cliente: Confidencial Projeto: Confidencial

Serviços Prestados

Projeto detalhado Suprimentos Compras de Equipamentos, Materiais e Serviços Inspeção e Diligenciamento de Fabricação

Visão Geral do Empreendimento

O Cliente planejou transferir suas atuais seções produção para um novo site. O novo empreendimento atenderá aos novos parâmetros regulatórios para a produção farmacêutica, que envolve a separação do pessoal de operação, através da utilização de barreiras tecnológicas e limitando o número de intervenções do operador através da adoção de recentes avanços em equipamentos automação.

Escopo dos Trabalhos

A Progen foi contratada para elaborar o projeto detalhado de todas as unidades produção farmacêutica do complexo e as edificações auxiliares: administração; segurança, cafeteria; reservatório de água; brigada de incêndio; central de resíduos; limpeza; manutenção; garagem; hangar; tancagem e galeria técnica. O projeto detalhado envolve: arquitetura; civil – fundações e estruturas de concreto, instalações hidráulicas prediais e efluentes industriais; estruturas metálicas; processo – dimensionamento de equipamentos e tubulações; instalações elétricas de média e baixa tensão; automação, instrumentação e controle; telecomunicações e CFTV Circuito Fechado de TV; controle de acesso e controle de segurança patrimonial; tubulações industriais – utilidades limpas e sujas, ar comprimido, água gelada, água quente, vapor, condensado e gases industriais; HVAC – ar condicionado e ventilação. Incluso no escopo da Progen o suporte técnico à aquisição de equipamentos nacionais e à licitação de serviços para a implantação do complexo industrial. O

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projeto detalhado representa o estado da arte das instalações farmacêuticas considerando as normas e regulamentos nacionais (ANVISA - Agência Nacional de Vigilância Sanitária, CTNBIO - Comissão Técnica Nacional de Biossegurança) e internacionais (OMS – Organização Mundial de Saúde, União Européia, FDA - Food and Drug Administration), para aprovação regulatória e certificação do empreendimento.

Destaques

Área do site: 580.000 m² e 175.000 m² de construção. Uma das maiores planta farmacêutica do mundo, com capacidade de fabricação: 600 milhões de

doses/ano. O projeto amplia significativamente o fornecimento de produtos estratégicos para o sistema de

saúde brasileiro. O novo centro de produção terá condições de receber aprovação regulatória mundial da OMS,

FDA e da União Européia, para garantir ao Brasil a condição de fornecedor global. O projeto considera os requisitos de sustentabilidade do complexo industrial, para uma

certificação LEED - Leadership in Energy and Environmental Design.