Atelier 10 - Comment s'imposer comme pivot du développement local ?
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Atelier n°10 : Comment s’imposer
comme pivot du développement local ?
L’Office de Tourismepivot du développement local ?
Par Florence GIRARD, Directrice de l’Office de Tourisme intercommunal de Béthune-
Bruay (62)et Evelyne GASSE,
consultante et directrice de l’Office de Tourisme de Menton (06)Animateur : Alain FERRANDON,
Directeur de l’Office de Tourisme de Bourges (18)Rapporteur : Nadine DARSON,
consultante et directrice de l’Office de Tourisme de Figeac (46)
PIVOT ? Bernard ?
Mais aussi, et plus sérieusement :• Palier à axe vertical, destiné à supporter une charge
• Base, soutien essentiel, ce autour de quoi tout s’organise• Racine principale des plantes : ex. : la Carotte• Pièce essentielle en horlogerie• Synonyme de “centre” en sports, notamment en basket !
Pourquoi réfléchir à un schéma local de développement
touristique ?
Une démarche spécifique :
Faut-il y aller seul ?Dans quel but ?Qui associer ?
Qui pilote ?Quelles échéances ?
Quel territoire ?
De quel territoire parle-t-on ?
Une prise de conscience évolutive…2002 : création d’Artois Comm 2007 : création de l’Office de Tourisme intercommunal (EPIC)
Une décision stratégique…
La création d’un outil au service de TOUSregroupant 59 communes et 210 000 habitants
2009 : schéma territorial de développement touristique
Les clés du succès…
• Cumul des compétences au sein de l’Office “développement et aménagement touristique du territoire”• L’Office de Tourisme = bras armé de l’intercommunalité• Pilotage : président de l’agglo et président de l’Office
Objectif central : créer de la lisibilité touristique
Un fonctionnement en mode projet…• Création d’une cellule d’ingénierie touristique :
Office de Tourisme + service d’aménagement de l’agglo + consultant extérieur
Un parcours méthodique et rigoureux…
Etat des lieux - constats
Repérage Valeurs identitaires –
“Vocation du territoire
DiagnosticIdentification de problématiques
Positionnement stratégiqueVision / Ambition(s) pour le
futur
Enjeux / Axes stratégiques
Plan d’actions
Résultat : rédaction d’un véritable plan
d’actions pour le développement territorial
échelonné sur 10 ans !
• Développement du Tourisme fluvestre
• Pour un tourisme de loisirs de pleine
nature
• Mise en valeur des patrimoines
• Création d’un Tourisme d’affaires décalé
• Valorisation du patrimoine minier
• Valorisation les sites de la mémoire
militaire
Création d’une nouvelle destination
touristique
Les retombées pour l’Office de Tourisme
• Une forte crédibilité
• Un élan vers des projets porteurs
• Un renouveau porté par la Qualité
• Une dynamique cohérente de
territoire
• Une équipe en ébullition
• Des aménagements cohérents
MERCI DE VOTRE ATTENTION
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Suivez-nous sur : Bethune Bruay Tourisme
CONCLUSION
Notre Office est pilote de son
avenir
et du développement local