Asignacion

CANDY SWEET LTDA

NIT: 890.123.456-8

PAOLA ANDREA ROJAS VANEGAS

BRENDA PAMELA CARRILLO VARGAS

JENNIFER KATERINE GUERRERO SANCHEZ

JODIE JULIANA CARRILLO DURAN

TEMA: ASIGNACION DE RECURSOS

TECNOLOGO EN CONTABILIDAD Y FINANZAS

BUCARAMANGA

SENA

2015

CANDY SWEET LTDANIT: 890.123.456-8

Carrera 20 Nº 21-70 Barrio San Francisco, de la ciudad de Bucaramanga.

ASIGNACION DE RECURSOS DE CANDY SWEET LTDA.

MISION

Nuestra misión es buscar siempre la mejora continua en la calidad de nuestros productos para el consumidor. Al igual el progreso de nuestra gente para ofrecer un producto de excelente calidad con las mejores materias primas del mercado.

VISION

Para el año 2017 CANDY SWEET LTDA se proyecta como una empresa rentable con marcas líderes, servicio superior y una excelente distribución regional y nacional siendo reconocida por satisfacer las necesidades de nuestros clientes con productos de excelente calidad.



DIAGNOSTICO



ESTUDIO DEL MERCADO

La empresa hasta el momento ha mostrado un buen crecimiento comercial y financiero, debido a la calidad de los productos y teniendo en cuenta que en Bucaramanga hay solamente distribuidoras (que se encuentran dentro del margen de nuestros posibles clientes). Nosotros podremos ofrecer a nuestros clientes productos a más bajos precios ya que nosotros mismos los fabricamos.

Gracias a que contamos con proveedores altamente calificados ofreceremos productos de buena calidad.

Con este producto queremos llegar a los almacenes de cadena y grandes distribuidoras de dulces, para que allí puedan ser adquiridos por toda clase de persona sin importar su edad.

La ventaja que nosotros tendremos ante la competencia será que ellos solamente son distribuidoras y llegan solamente a tiendas, en cambio nosotros producimos nuestro propio producto debido a esto podremos ofrecer productos a más bajos precios y de buena calidad.



ESTUDIO TECNICO

En cuanto a la parte técnica del nuevo producto será suministrada por los proveedores que la compañía tenga en el momento de la fabricación.

Para que este nuevo producto le dé un buen rendimiento a la empresa, se requiere de la adquisición de nuevos activos fijos para su excelente funcionamiento, estos activos son:

1. Maquinaria y equipo (nevera industrial) (mesas en acero inoxidable)(estufa industrial)

Además de lo anteriormente nombrado, también se necesita de un personal capacitado que se encargue de la debida atención a todos nuestros clientes, este personal estará compuesto por:

2 auxiliares de cocina.



ESTUDIO FINANCIERO

Para poder realizar esta Inversión vemos la necesidad de revisar detalladamente los estudios anteriores para poder observar si la inversión es viable.

De nuestro Presupuesto Maestro Pudimos Observar que la empresa contara con la capacidad económica para poder invertir en este proyecto, ya que el tiempo estimado a recuperar esta inversión es de 6 meses que empezara a contarse desde el lanzamiento del nuevo producto.

Presupuesto de Ventas:

Según las proyecciones de la empresa nos arrojan una gran escala las ventas en los próximos meses.

Presupuesto de Inversión:

Sera necesario una gran inversión de dinero para la función satisfactoria de dicho proyecto, debido a la compra de activos fijos y equipos indispensables.

Presupuestos de Gastos

Para llevar a cabo este proyecto es indispensable tener unos Gastos el cual no van hacer recuperables pero es necesario para la función de la compañía.

Servicios Públicos Gastos legales Otros gastos adicionales (elementos de aseo)(papelería)



OBJETIVOS DE LA EMPRESA

OBJETIVO GENERAL

Evaluar el grado de aceptación y consumo de nuestros productos por parte de los consumidores para así diseñar y planear estrategias de marketing y publicidad respetando los parámetros de las políticas de Candy Sweet Ltda.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analizar el grado de aceptación de nuestros productos en el mercado.

Velar por la buena comunicación, organización y respeto entre los empleados.

Mantener y proyectar una buena imagen de la empresa a nivel nacional y regional.

Trabajar en una constante actualización con respecto a servicio al cliente, calidad, creatividad y productividad empresarial.

Trabajar en lo que conoce a fondo o en campos nuevos donde puede garantizar la mejor tecnología y perspectiva de desarrollo creciente.

OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSION

-Evaluar el grado de aceptación y consumo de nuestros productos por parte de los consumidores para así diseñar y planear estrategias de markething y publicidad respetando los parámetros de las políticas de Candy Sweet Ltda.

-Incrementar el nivel de nuestras ventas y por tanto mejorar aún más nuestra situación financiera.

-Dar a conocer nuestra empresa y nuestra marca en distintas zonas, comenzando a nivel local.



PLAN DE ACCION

AREA ADMINISTRACION

¿Qué? ¿Cómo? ¿Con que? ¿Cuándo? ¿Quién?

ESTRATEGIAS

Capacitar al personal en Atención al Cliente.

Capacitar al personal del área del departamento de ventas, producción y financiero de acuerdo a especialización,

Capacitación al personal completo, con el fin de brindar un mejor servicio al cliente.

A través de charlas dadas por expertos en el tema, llevando un seguimiento de cada funcionario

Necesitaremos recursos, humanos, financiero y tecnológicos

Las capacitaciones tendrá un valor de $500.000

Del 01 de junio al 30 de julio de 2015

Gerente, y/o subgerente de la empresa.



DEPARTAMENTO DE FINANZAS:


ESTRATEGIAS

Adquirir un software contable de alta calidad, que contribuya a controlar y reflejar en el momento oportuno los estados de financieros de la empresa

Por medio de un programa contable y software, se llevara un control de todo el movimiento contable de la empresa

Investigación de las empresas capacitadoras y expertas en estos software contable, determinar un fecha de inicio.

A través de unos recursos que son indispensables como son los:

-humanos

-financieros

-económicos

-Nosotros implementaríamos el software contable SIIGO el cual tendría un valor de $3.000.000

Del 01 de enero de 2016

Jede de departamento de finanzas



DEPARTAMENTO DE VENTAS


ESTRATEGIAS

-Encargado de posesionar la marca

Otorgar, establecer una cartera a 30 días

-El cliente siempre tiene la razón

-Encargado de dar a conocer el producto al público

-Realiza estrategias publicitarias

Desarrollo de nuevos productos.

Capacitación y educación del personal.

Implementación

Innovación, y desarrollo de nuevos productos, y así poder llegar al mercado, con más variedad

Para esto se plantea una línea panelitas de coco

Por medio de planeación y encuestas, buscando siempre la satisfacción del cliente

A través de unos recursos que son indispensables para esta elaboración

Como son:

Humanos

Financieros

Materiales

Y tecnológicos

La creación de este nuevo producto tendría un costo de $9.145346

Del 01 de abril al 30 de diciembre de 2015

Jefe de departamento de ventas junto con el departamento de producción



de filosofía de trabajo en equipo.

Mantenerse a la vanguardia con tecnologías modernas.

VARIABLES NOMINALES Y VALORES REALES

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)CANDY SWEET LTDA

NIT: 890.123.456-8Carrera 20 Nº 21-70 Barrio San Francisco, de la ciudad de Bucaramanga.

VALOR ACTUAL NETO (VAN)



ASIGNACION DE RECURSOS

FECHA ASIGNACION VALOR MOTIVO01/05/2015 compra de maquinaria 933.333$ creacion del nuevo producto panelitas de coco01/05/2015 inversion diferida 278.444$ creacion del nuevo producto panelitas de coco01/05/2015 compra de materia prima 4.290.400$ creacion del nuevo producto panelitas de coco01/05/2015 pago de gastos 4.308.636$ creacion del nuevo producto panelitas de coco

FECHA ASIGNACION VALOR MOTIVO01/06/2015 compra de maquinaria 933.333$ creacion del nuevo producto panelitas de coco01/06/2015 inversion diferida 51.316$ creacion del nuevo producto panelitas de coco01/06/2015 compra de materia prima 4.505.800$ creacion del nuevo producto panelitas de coco01/06/2015 pago de gastos 59.245$ creacion del nuevo producto panelitas de coco


CRONOGRAMA DE ASIGNACION DE RECURSOS DEL PROYECTO DE INVERSIO





ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE UN SISTEMA ECONOMICO

VENTAS VENTAS VENTAS VENTAS VENTAS VENTAS DETALLE MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBREVENTAS PRONOSTICADAS 61.996.740$ 65.047.899$ 67.157.001$ 69.373.588$ 71.712.528$ 74.161.211$ TOTAL DE ENTRADAS EN EFECTIVO 61.996.740$ 65.047.899$ 67.157.001$ 69.373.588$ 71.712.528$ 74.161.211$

COMPRAS Y GASTOSCOMPRAS Y GASTOS COMPRAS Y GASTOS COMPRAS Y GASTOS COMPRAS Y GASTOS COMPRAS Y GASTOSDETALLE MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRECOMPRAS 4.568.844$ 4.557.116$ 4.784.632$ 5.023.394$ 5.275.004$ 5.537.864$ IMPUESTO POR PAGAR 9.820.027$ 10.341.808$ 10.675.918$ 11.027.083$ 11.397.637$ 11.785.606$ RETEFUENTE 1.434.324$ 1.511.991$ 1.560.186$ 1.610.847$ 1.664.305$ 1.720.285$ SERVICIOS PUBLICOS 8.636$ 9.245$ 9.521$ 9.998$ 10.498$ 11.022$ PAGO DE MANO DE OBRA DIRECTA 1.968.575$ 1.968.575$ 1.968.575$ 1.968.575$ 1.968.575$ 1.968.575$ ARRIENDO 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ GASTOS LEGALES (INVIMA) 4.200.000$ -$ -$ -$ -$ -$ Publicidad 50.000$ -$ -$ 50.000$ -$ -$ TOTAL DE SALIDAS EN EFECTIVO 22.100.406$ 18.438.735$ 19.048.832$ 19.739.896$ 20.366.018$ 21.073.352$

FLUJO DE CAJA ( ENTRADAS)

FLUJO DE CAJA ( SALIDAS)



GESTION Y EVALUACION DE RIESGOS



Asignacion

Education

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