Artículos de Arturo Medina en la Revista Ausbanc

14 AUSBANC mayo12

L as redes sociales no son ya una moda pasajera y de adolescen-tes. Se han introducido en las vidas de muchos ciudadanos y eso

ha determinado que tengan una importancia cuantitativa y cualitativa cada vez mayor en la vida social, económica y empresarial. Personas importantes que forman parte de comisiones ejecutivas o que desem-

peñan un cargo de alta dirección en una empresa son más accesibles gracias a la revolución que ha supuesto Internet y las Redes Sociales, aunque aún no estamos al nivel de otros países.

Por Arturo MedinaEstamos en @ausbancrevista

Carina Szpilka, Marcos de Quinto y Enrique Huerta

Carina Szpilka DIRECTORA GENERAL DE ING DIRECT ESPAÑA

Marcos de Quinto CEO DE COCA-COLA

Enrique Huerta CEO DE LIBERTY ESPAÑA

Carina Szpilka, Marcos de Quinto y Enrique Huerta

¡Síguelos!Ejecutivos Redesponsables

Tweets

Sucesora de Alfonso Zapata en el ‘banco naranja’ y considerada por algunos como una de las 40 mujeres más in� uyentes de Internet, es la directora general de ING Direct España.Participa activamente en twitter desde marzo de 2010 donde ya tiene más de 2400 seguidores. “Hoy me levanto pensando, todavía mas, q la transformación digital no será completa hasta q cambiemos la manera de liderar las empresas”

Gracias a LinkedIn, donde podemos ver una importante actividad laboral, sabemos que es “Fan del radical management”.“Estoy empezando un analisis sobre empresas “customer centric”. Me ayudais con ejemplos y experiencias vuestras? Gracias!”

@carinaszpilkaes.linkedin.com/pub/carina-szpilka/12/504/2b8

Nuestra segunda recomendación es el ejecutivo de Coca- Cola, que es un pirata aventurero: “Los que no escuchan por estar mas pendientes de ‘oir lo que no dices’ y encuadrarte ideológicamente nunca avanzarán. Reitero: soy pirata”.“Mañana salgo para el Africa Race (el Dakar auténtico). Único equipo español. Nos patrocina Pascual y Campofrio http://twitpic.com/7zhi0b “En twitter, tiene más de 10.600 seguidores y no

se corta para criticar a Telefónica, por el recorte de plantilla, o pedir a Repsol que vuelva a apoyar el auténtico ‘rally’ Dakar.En LinkedIn: “No suelo entrar aquí con demasiada frecuencia... pero entro. Perdonar la demora en responderos”.

@MarcosDeQuintoes.linkedin.com/in/marcosdequinto

Aunque tiene cuenta en twitter desde 2009 y en cuanto a cifras no esté al nivel de los anteriores, no por ello es menos interesante. Quique, que sigue a Carina Szpilka en twitter, contesta a casi todas las menciones que recibe dando la impresión de ser un ejecutivo cercano. Por su cuenta de twitter, sin adentrarnos mucho observamos que es familiar, del Real Madrid y

que le gusta viajar, incluso podemos ver unas impresionantes fotos de las torres Petronas en Malasia de noche y de día y que se está preparando para correr el 20 de mayo, los 10 km de la carrera Liberty.

@quiquehuertaes.linkedin.com/pub/enrique-huerta/1/b55/b13

18 AUSBANC junio12

El mes pasado comenzamos esta nueva sección con la intención de dar a conocer a importantes ejecutivos que usan las Redes Sociales.

Concretamente los protagonistas de los de que ya hablamos fueron: Carina Szpilka, Marcos de Quinto y Enrique Huerta. Este número lo dedicamos a personajes relacionados con las telecos, que no se quedan a la zaga en

cuanto a interés y relevancia. Martin Varsavsky, Meinrad Spenger y Zarin Dentzel, son muy probablemente conocidos por la mayoría. El que no los conozca por su nombre, seguro que le suenan por: Ya.com, Jazztel, tuenti o Más Móvil. Por Arturo Medina

Estamos en @ausbancrevista

Martin Varsavsky, Meinrad Spenger y Zarin DentzelMartin Varsavsky, Meinrad Spenger y Zarin Dentzel

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Tweets

Martin Varsavsky FUNDADOR Y CEO DE FON

Meinrad Spenger CEO DE MÁSMÓVIL EN ESPAÑA

Zaryn DentzelFUNDADOR Y CEO DE TUENTI

El premiado hijo de un astro-físico que renunció a la na-cionalidad estadounidense y fundador de Jazztel y Ya.com, es ahora el máximo respon-sable de FON y su ‘fonera’. Por ahora, es el más aveza-do en el mundo de las Re-des. Tiene presencia en las más importantes y en otras de menor trascendencia; lo cuenta casi todo, es abierto y transparente. La palabra que le de� ne es ‘emprende-

dor’: siempre proponiendo ideas. Desde twitter, donde tiene más de 55.000 segui-dores, podemos ver la solu-ción a la crisis que desarrolla mejor en su web: “Idea para terminar con la crisis � nan-ciera rapidamente http://bit.ly/JqWFlF dar nacionalidad española a los que inviertan aquí”.@martinvarshttps://www.facebook.com/martinvarsavsky

Maini está totalmente centrado en su trabajo... Se unió a twitter en septiembre de 2009 y ya cuenta con casi 500 ‘followers’. También podemos encontrarle en otras redes como Xing, LinkedIn y Facebook, donde a � nales de 2011 comenta tener algo de sobrepeso. “Tienes algun kilo de más como yo ;-)?”.Su enfoque sobre las redes sociales es totalmente profesional

y en éstas encontramos claros mensajes en los que Spenger pone de mani� esto la realidad de las empresas de telecomunicaciones en España: “Los usuarios españoles son los que más pagan por móvil en Europa y los más insatisfechos”.@maini01 http://www.xing.com/profi le/Meinrad_Spenger

El joven y simpático funda-dor y CEO de Tuenti “con acento de guiri americano muy gracioso!” tiene cuen-ta en twitter desde mayo de 2007, donde ya cuenta con más de 7.200 seguidores.También podemos encon-trarlo en Facebook, aunque no utiliza esta red desde 2006 y LinkedIn. Difícilmen-te accederemos a él a tra-vés de Tuenti.Zaryn no utiliza mucho twit-

ter, aunque esta red resulta idónea para conocerle algo más. Gracias a ella pode-mos ver su implicación en su reciente red móvil, que celebró el día del trabajo trabajando y que conoce a nuestro anterior protagonis-ta, Martin Varsavsky, con quien hace ‘biking’ y bebe vino mexicano.@zarynhttp://www.linkedin.com/in/zaryn

LOS PROTAGONISTAS DE ESTA SECCIÓN EN

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14 AUSBANC julio12

No sólo está resultando adictivo el hecho de seguir a personas que orga-nizan y dirigen importantes equipos; morboso también, ya que a través

de las Redes, podemos llegar a conocer muchos datos, incluso personales, lo cual, en España casi es un deporte nacional, por lo que hay que hacer un llamamiento a la discreción. En esta ocasión, analizamos a ejecutivos

relacionados con la banca, un sector que no está atravesando sus mejores momentos, por diversos motivos que damos a conocer en esta publicación cada mes. Hemos seleccionado a los siguientes ejecutivos que les resulta-rán cuanto menos interesantes. Por Arturo Medina


Víctor Manuel Martín, Joaquín Ariza y Emilio MejíaVíctor Manuel Martín, Joaquín Ariza y Emilio MejíaVíctor Manuel Martín, Joaquín Ariza y Emilio Mejía

¡Síguelos!Banqueros en las Redes

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Víctor Manuel Martín D. GRAL. C. R. CASTILLA-LA MANCHA

Emilio Mejía DIRECTOR DE MARKETING DE UNICAJA

Joaquín ArizaD. GRAL. BANCOPOPULAR-E.COM

Aprovechamos la ocasión para dar la bienvenida y tam-bién para darles a conocer una nueva incorporación al mundo de las redes socia-les que merece toda nuestra atención. Víctor Manuel Mar-tín, director general de Caja Rural de Castilla-La Mancha, se incorporó al mundo de las redes sociales –Twitter en concreto–, el pasado 23 de mayo. Aunque también tiene algo en LinkedIn, esperamos

que amplíe esta nueva face-ta, ya que creemos que este ejecutivo, tiene mucho que decir. En apenas un mes, ya le están siguiendo medios de comunicación, y algunos políticos de la zona de La Mancha.Hasta el momento, le ha dado tiempo a comentar poco, pero estaremos muy atentos a sus ‘tweets’.

@VictorCRCLM

Emilio Mejía tiene presencia en las principales redes sociales. Como en la mayoría de los casos, la red que mejor nos informa de su vida laboral es LinkedIn y sobre el presente, vía Twitter. Llama la atención tanto el número de tweets que ha publicado, como el número de seguidores que acumula, teniendo en cuenta que no lleva ni un año en twitter.

Si decide seguirle, es imprescindible pasarse por sus favoritos. Gracias a ello sabemos que es del Unicaja y del Real Madrid, según Facebook. Éste es uno de sus tweets: “Los directivos necesitan cambiar el chip y pasar al ‘marketing social’ http://pulse.me/s/agLLk”.

@em_mejia http://es.linkedin.com/in/emejia

La cuenta de Twitter de Joa-quín llama la atención, a primera vista, por una foto muy formal y, en cuanto a su contenido, por una po-sición discreta y seria ante la vida, el compromiso con el medio ambiente, y una relativa a� ción por el de-porte; hasta que llegamos a un tweet en que Joaquín intenta ayudar a una clien-te, y observamos que tiene otra cuenta en Twitter que

se complementa, por cierto a la perfección, con la an-terior. Esta última, es más informal, personal y más divertida.Sin duda, es muy recomen-dable seguir a este gran “Father, Banker & Runner”, como él mismo se de� ne en Twitter.

@arizajoaquinhttp://www.linkedin.com/in/joaquinariza


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16 AUSBANC septiembre12

Todos sabemos que atravesamos un periodo económico y social muy duro. Ahora fi naliza el periodo estival y el turismo es uno de los mo-

tores más importantes de la economía española y, últimamente, el que mayores alegrías da al sector productivo español. A pesar de la crisis, el número de turistas extranjeros crece cada año y esto es un motivo de or-

gullo para todos aquellos empresarios y ejecutivos del sector que día a día trabajan para mejorar un sector que España necesita ahora más que nunca. Les dejo aquí una representación de ejecutivos que participan en las redes sociales y a los que recomiendo seguir. Por Arturo Medina


Agustín Rodríguez, José María Hoyos y Ángel RamosAgustín Rodríguez, José María Hoyos y Ángel RamosAgustín Rodríguez, José María Hoyos y Ángel Ramos

¡Síguelos!Turismo en las Redes

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Agustín Rodríguez JEFE DE PRENSA AER. EL PRAT

Ángel Ramos DIRECTOR DEL HOTEL ADA PALACE

José María HoyosSUBDIRECTOR GRAL. AIR EUROPA

Agustín sabe bien lo que son las redes sociales. Después de un vistazo a su cuenta de twitter y a las fotos que publi-ca, queda claro que le gustan los aviones y su trabajo. En su Instagram encontramos una foto que nos ha llamado la atención “la ventana del pri-mer avión del 11S en el World Trade Center”. De su LinkedIn nos hemos quedado con: “He estado a los dos lados y eso deberían hacerlo todos los pe-

riodistas”. “Hoy el 9% de los niños saben atarse los cor-dones de los zapatos y más del 20% sabe utilizar un Smar-tphone. Eso lo dice todo”.Su Facebook, también nos brinda información de sus pe-lículas, deportistas y a� ciones favoritas.

@ArmasAgustinhttp://es.linkedin.com/pub/agustin-rodriguez-mas/46/21/a51

¡Felicidades! Gracias a LinkedIn, sabemos que el pasado mes de agosto cumplió 3 años como director del Hotel Ada Palace ¿Por dónde empezamos? Ángel está conectado a través de muchas redes sociales y comparte mucha información… Twitter, Facebook, Foursquare, Instagram y, recientemente, ha creado su propio blog en Wordpress. Es un director moderno, seguidor

y a� cionado del Atlético de Madrid y que aprovecha la tecnología. Le gusta viajar y la familia. Esperamos que muchos ejecutivos tomen buena nota y se actualicen, virtualmente hablando, publicando tanto como él en las distintas redes sociales.

@ramosangel_2000 http://es.linkedin.com/pub/angel-luis-ramos-ramos/28/9b1/b43

Buscar ejecutivos de líneas aéreas ha sido difícil. Por lo que hemos averiguado, al-gunos ejecutivos están sólo para ‘espiar’ y sin su nom-bre verdadero… José María Hoyos es un pionero en las redes sociales, valiente y da la cara. Subdirector de Air Europa, es madrileño aun-que está encantado de vivir en Mallorca. Abrió su cuenta de twitter en 2010 y poco a poco va intensi� cando su ac-

tividad en esta red. Le intere-san los deportes y practica el golf, y por lo que se ve en una foto que publicó en su cuen-ta de Twitter no debe jugar nada mal. Desde aquí le ani-mamos a que continúe. ¡Ah! También está en Linkedin.

@Chemahoyoshttp://es.linkedin.com/pub/jos%C3%A9-mar%C3%ADa-hoyos-alda/38/7a7/711


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16 AUSBANC febrero13

Un día cualquiera, hagan la prueba: no tienen más que encender el televisor para darse cuenta de que el tema seguros está a la or-

den del día. La competitividad que mantienen las aseguradoras es tan agresiva que ha dejado de ser una simple guerra comercial. En este mundo tan hostil, algunas personas destacan en redes sociales; son

responsables que se dan cuenta que hay que renovarse o…Para este número, hemos seleccionado a los siguientes personajes, a los que merece la pena seguir.Por Arturo Medina.


Carlos Escudero, Elena Jiménez y José Luis BernalCarlos Escudero, Elena Jiménez y José Luis BernalCarlos Escudero, Elena Jiménez y José Luis Bernal

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Carlos Escudero

DIRECTOR DE ESTRATEGIA E INNOVACIÓN DE LIBERTY

José Luis Bernal DIRECTOR GENERAL DE VERTI

Elena JiménezPTA. COLEGIO MEDIADORESDE SEGUROS DE MADRID

Carlos tiene cuenta de Twitter, Facebook y también lo pode-mos encontrar en LinkedIn, o sea, las más relevantes a día de hoy. En un primer vistazo a sus redes, se diferencian dos pilares fundamentales: el primero, los seguros; el se-gundo, los coches. Gracias a Twitter y Facebook, nos ente-ramos que le interesa la F1 y que es del Real Madrid, y está suscrito a cuatro revistas de coches; esperamos que se

suscriba pronto también a la revista Ausbanc.Nos quedamos con este tweet: “En 2012 se matricu-laron en España 50 Ferraris, 22 Aston Martin, 14 GT-R, 13 SLS, 8 R8, 7 Lambos y 6 McLaren”. Te recomendamos que sigas a Carlos.

@escuderosegurahttp://es.linkedin.com/pub/carlos-escudero-segura/2/202/828

En pocas palabras, el uso que hace de las redes es el equilibrio entre familia, trabajo y deporte. Realiza un correcto uso de todas las redes en las que tiene presencia. En LinkedIn tiene un per� l perfectamente detallado. Facebook nos ‘chiva’ sus gustos musicales (Luz Casal), libros favoritos (‘El tercer estado’) y que su hijo es del Atlético del Madrid. Twitter nos cuenta que jugó al baloncesto en el Canoe, que

corre maratones y sus excursiones familiares. Todo ello unido a una gran actividad sobre seguros.Nos quedamos con un tweet: “Hoy en @vertiseguros hemos cumplido 2 años de vida. Orgulloso del#equipo y de sus logros”.

@JoseLuisBernalhttp://es.linkedin.com/in/joseluisbernal

A Elena la podemos encon-trar en varias redes, sobre todo profesionales como Via-deo o LinkedIn, donde casi tiene 500 contactos; aunque está intensi� cando su pre-sencia en Twitter, cuenta que tiene desde marzo de 2011. Resulta interesante seguir sus consejos sobre seguros. Siempre que le llega algo in-teresante, lo comparte, como por ejemplo algo que se ha comentado ya en esta revis-

ta: “Sabías que el banco no puede obligarnos como clien-tes a contratar un #seguro con ellos?”. Si ves sus fotos en Twitter, debes llegar hasta la última: una bonita imagen del interior de la Cúpula del Panteón de Agripa en Roma.

@elenajandrade http://es.linkedin.com/pub/elena-jim%C3%A9nez-de-an-drade-astorqui/9/405/78b


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12 AUSBANC marzo13

Qué raro, las redes sociales están de moda y aún muchos ejecutivos no participan en ellas. ¿Miedo o irresponsabilidad? El caso es que

cuando se impone una nueva moda los ejecutivos son, generalmente, los primeros que se apuntan salvo en algunos casos. Eso demuestra que al-gunos son sólo imagen y no tienen ‘bemoles’ a mostrarse en público. No

puede ser miedo, porque a día de hoy muchos ya han metido la pata en las redes sociales y tampoco ha sido para tanto. En esta sección sólo hablamos de los ejecutivos valientes, los que dan la cara.Por Arturo Medina.


Lorenzo Amor, Cristina Masgrau y Santiago BergarecheLorenzo Amor, Cristina Masgrau y Santiago BergarecheLorenzo Amor, Cristina Masgrau y Santiago Bergareche

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Lorenzo Amor PTE. DE ATA (ASOCIACIÓN DE TRABAJADORES AUTÓNOMOS)

Santiago Bergareche COPRESIDENTE DE CEPSA

Cristina MasgrauDIRECTORA COMERCIALEN LIBERTY SEGUROS

Aunque tiene presencia en otras redes sociales, como LinkedIn o Facebook, en la única en la que se muestra es en Twitter –cuenta que creó en el pasado mes de marzo de 2011–. De esta manera, en menos de dos años, Lorenzo Amor ha conseguido más de 7.800 seguidores, algo que no está nada mal. Es en esta red so-cial es en donde habla del tra-bajo la mayor parte del tiem-

po. Nos quedamos con este ‘tuit’: “La primera medida de transparencia debe pasar por eliminar subvenciones a par-tidos, patronales, sindicatos y cualquier tipo de organiza-ciones”.

@lorenzoamor_atahttps://www.facebook.com/lorenzo.amoracedo?fref=tshttp://es.linkedin.com/pub/lorenzo-amor-acedo/1a/44b/455

Su presencia en redes sociales es bastante limitada, ya que sólo dispone de un per� l en LinkedIn y de una cuenta en Twitter. No obstante, estos datos son su� cientes para poder de� nir algunos rasgos del presidente de Cepsa: sabemos que es muy familiar, seguidor del Athletic de Bilbao y que le gusta, e incluso recomienda jugar, al archiconocido

juego ‘angry birds’. Por último, destacamos uno de sus últimos tuits como receta para salir de la crisis: “La austeridad debe seguir siendo una exigencia, en lo público y en lo privado. El crecimiento sólo vendrá desde la austeridad”.

@santibergarechehttp://es.linkedin.com/pub/santiago-bergareche/3b/a89/788

Según su cuenta de Linke-dIn, Cristina lleva algo más de cuatro años en la com-pañía de seguros Liberty como directora comercial. Apenas hace un año que tiene cuenta en Twitter y se nota que intensi� ca su ac-tividad en la red social de ‘microblogging’. Muy interesada por su sig-no zodiacal (Piscis) nos quedamos con uno de sus últimos ‘tuits’ en el

que resume la fórmula del éxito: “Actitud como base de éxito FORMULA E=A * (P+M+FM)/L A=Actitud P=Perseverancia M=Metas Claras FM=Fin en Mente L= Luz interna”.

@CristinaMasgrau https://www.facebook.com/cristina.m.bernathttp://es.linkedin.com/pub/cristina-masgrau-bernat/48/607/784


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12 AUSBANC abril13

Aprovechamos que el pasado mes de marzo se celebró el día de la mujer trabajadora para hablar de las ejecutivas y su infl uencia en

las redes sociales. Por fi n parece que remontamos la crisis. España resiste y remontará, pero entre medias hemos visto titulares como: “La crisis fulmina a la mitad de las mujeres directivas en España”. Tenga-

mos fe en la meritocracia, en dirigentes inteligentes que prefi eren que sus ejecutivos y ejecutivas sean efi caces y maximicen los benefi cios por encima del sexo del mismo. Además, sobrevivirán mejor si son también unos ejecutivos que se actualizan y utilizan las redes.Por Arturo Medina. @artmedmar

Ana María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa ToroAna María Llopis, Beatriz Navarro Jiménez-Asencio y Marisa Toro

¡Síguelas!Ellas mandan

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Ana María Llopis FUNDADORA Y CONSEJERA DELEGADA DE IDEAS4ALL

Marisa Toro DIRECTORA DE COMUNICACIÓNY ASUNTOS PÚBLICOS EN GOOGLE

Beatriz NavarroDTRA. MARKETING ESPAÑA Y PORTUGAL DE STARBUCKS

Seguro que te sorprenderá la gran actividad que Ana María desarrolla en redes socia-les. La que fue fundadora de Openbank, tiene cuenta en Twitter desde 2008 y cuenta con más de 11.000 seguido-res. Asombroso currículo en inglés en LinkedIn que nos descubre a una mujer muy conocedora del mundo del consumo, la banca y la tec-nología. En febrero comenzó a usar Instagram. También

la encontrarás en Facebook y Google plus. ¡Ah! También escribe en su blog y tiene un canal en Youtube.

@anamariallopisFacebook: https://www.fa-cebook.com/ana.m.llopis.5 LinkedIn: http://es.linkedin.com/in/anamariallopisrivasInstagram: http://insta-gram.com/llopipad/Google+: plus.google.com/109204255118725122763

Como era de suponer, Marisa Toro tiene presencia en las distintas redes sociales, concretamente en LinkedIn, Twitter y, obviamente, en Google+. Al igual que las ejecutivas anteriores, resulta muy interesante leer lo que dice y comenta. En este sentido, si la sigues en la red social de microblogging, estarás al día en las novedades de Google. Por

Twitter, también nos enteramos de que le gusta el baloncesto y que su equipo favorito en la Liga Endesa es el Estudiantes

@marisatoroLinkedIn: http://es.linkedin.com/pub/marisa-toro/8/b78/626Google Plus: https://plus.google.com/118232503540008784441

Otro impresionante per� l profesional con presencia en las distintas redes sociales. Concretamente, su currículo lo puedes consultar en Linke-dIn. En su cuenta de Twitter comenta muchos más te-mas profesionales que per-sonales. La responsable del éxito de redes social de Starbucks muestra más su faceta privada en alguna entrevista en Youtube que a través de sus per� les en las

redes sociales. A través de estos vídeos podemos saber que le gusta viajar y practicar deportes como el paracaidis-mo o el submarinismo.

@BnavarroBeatrizLinkedIn: http://es.linkedin.com/pub/beatriz-navarro-jiménez-asenjo/8/509/174 Facebook: https://www.facebook.com/beatriz.navarro.1426


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16 AUSBANC agosto13

#MeHaBajadoLaHipotecaEl primer cuento con fi nal feliz hecho a partir de Twitter

Tweets

Érase una vez unos bancos muy necesarios, pero con algunos directivos que se creían muy listillos y se de-

dicaban a crear fórmulas para, trabajando poco, conseguir engañar a los ciudadanos, y así poder atesorar mejores co-ches, mansiones y yates de lujo.

Durante un tiempo, la gente no protestó, pero llegó un día en el que la situación económica y social española se empezó a complicar y el pago del recibo de la hipoteca se hizo difícil y pesado.

Pocos hablaban de la malvada ‘cláusula suelo’ que, disfra-zada de inofensiva, complicaba la vida de los ya apurados hipotecados.¡Se trataba de un abuso que afectaba a todos!

Afortunadamente, un grupo de valientes expertos decidió plantar cara a tan abusiva imposición de los banqueros. Luchó y luchó con inteligencia, hasta que venció sin ayuda de nadie.

Aunque la noticia era la más importante en mucho tiempo, ya que permitiría que muchos trabajadores dispusieran de más dinero para llegar a fi nal de mes, los malos banqueros, con aún peores intenciones, intentaron que el pueblo no se enterarse de lo que había sucedido ni de quién lo había hecho posible.

Por miedo a ser defi nitivamente desenmascarados o simple-mente por el malvado afán de robar el mérito al grupo de va-lientes sabios que lograron tamaña hazaña, luchando con ahín-co contra las injustas imposiciones, los bancos llegaron incluso a querer hacer creer a la gente que habían sido ellos los que habían eliminado a la tirana ‘cláusula suelo’.

El esfuerzo titánico de ese equipo de expertos que tanto luchó tuvo su mayor recompensa en ver al fi n liberado al pueblo del yugo que, mes a mes, les atenazaba:

Poco a poco, de aldea a aldea, fue corriendo como la pól-vora la noticia de que cada vez había menos ciudadanos oprimidos. En las plazas públicas donde se congregaban los vecinos se respiraba el ambiente festivo, no se hablaba de otra cosa.

#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca#MeHaBajadoLaHipoteca

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17agosto13 AUSBANC


La alegría era general, pero algunos aldeanos estaban des-concertados, parecía que los malos banqueros iban a salirse con la suya, quitando a los héroes su merecido reconocimiento.

Al fi nal, el bien logró imponerse sobre el mal ya que ese gran trabajo no había forma de ocultarlo. Esta es una historia con fi nal feliz para todos. Se desenmascaró la maléfi ca ‘cláusula suelo’ y los ciudadanos vivieron más tranquilos, mientras que los bancos fueron obligados a trabajar más, y a trabajar bien.

Pero este cuento no acaba aquí...

Una vez restablecido el equilibrio, sabiendo los ciudada-nos los abusos que habían sufrido, comenzaron a pedir jus-ticia, a reclamar lo que siempre fue suyo, a ser más fuertes y a mirar frente a frente a los bancos, a recordarles que estos trabajan para los ciudadanos, y no a la inversa.

Anabel Zazo @Lalunamastuna

Arturo Medina @artmedmar

Periodista por vocación, con todo lo que conlleva...

Soy el Community Manager defensor de los clientes de banca

ESCRITO POR

16 AUSBANC septiembre13

Twitter es un mundo virtual en el que casi todo tiene cabida. Los perfi les ofi ciales de políticos o famosos conviven con los

creados para apoyarles, criticarles, parodiarles o incluso suplantar su identidad. Y lo peor es que, en no pocos casos, las identidades no ofi ciales ganan en seguidores a las verdaderas.

Esperanza Aguirre protagoniza uno de los casos más conocidos por los españoles asiduos a la red del ‘pajarito’. Pese a su segundo plano en política, sigue siendo muy activa en Twitter, informando, comentando y dando su opinión a los 167.842 seguidores con los que cuenta, una cifra relevante, aunque muy por debajo del perfi l en el que se la caricaturiza: Espeonza Aguirre, con casi 84.000 se-guidores más que la militante del PP.

Entre los presidentes autonómicos, María Dolo-res de Cospedal y Artur Mas, dirigentes de Cas-tilla-La Mancha y Cataluña, respectivamente, son los que más perfi les falsos acaparan, por encima de 15 cada uno. El presidente del Gobierno, Ma-riano Rajoy, también es objeto de las chanzas de twitteros con perfi les falsos y parodias. En 2011, el por entonces candidato a la Presidencia logró que Twitter cerrara el perfi l @NanianoRajoy, lo que provocó un efecto rebote haciendo que se multi-plicaran los perfi les imitándole. Además, ese perfi l ‘censurado’ volvió a la carga y permanece activo.

Esta forma de desprestigiar, reírse o simple-mente criticar a los políticos con fi na ironía no es exclusiva del genio español. En Reino Unido, la cuenta falsa del secretario de Trabajo, George Iain Duncan Smith, alcanzó tanta popularidad que hasta el propio Primer Ministro, David Cameron, retuiteó uno de sus comentarios, provocando la hilaridad de la prensa británica. Tanto es así que incluso el periódico The Guardian publicó una encuesta en la que ponía a prueba a sus lectores: tenían que decidir que comentarios correspondían al perfi l falso en el que se ridiculiza al político y cua-les realmente ha dicho él, quien, por cierto, carece de perfi l.

Nadie está exento de ser suplantado o caricaturizado. Desde per-sonajes anónimos a celebridades de cualquier ámbito o condición. El ex entrenador del Real Madrid, José Mourinho, lo puede corro-borar. Sin cuenta propia conocida, unas 133.000 personas se infor-man sobre sus andanzas en el Chelsea, en un perfi l gestionado por un grupo de fans, mientras más de 411.000 seguidores se divierten de lo lindo con lo que escribe su ‘alter ego’ en la red: Llourinho.

Personajes televisivos como Matías Prats también tienen su pa-rodia. En su caso, 85.194 twitteros siguen cada día los chistes que publica @MatiasPrats_TV, pensados para ser leídos y contados en alto con la famosa entonación del presentador. Más increíble es el caso del personaje de fi cción Mauricio Colmenero, creado en la serie de televisión ‘Aida’, con 433.724 seguidores pendientes de los comentarios de este “Cincuentón soltero, hostelero, fascista,

racista, putero, explotador, homófobo y madridista. Explotando a @UnMachupichu || ¿Parodia? Tirí Tirí Tirí”, como así se describe.

La Casa Real tampoco se salva. La Princesa Letizia Ortiz tiene su gran imitadora: @LetiThePrincess, defi nida como ”Futura Reina de este nuestro país. Apasionada del patinaje por los pasillos de la Zarzu. Soy muy casual y moderna, no hay más que ver mi foto”.

José Mourinho

E. Aguirre@EsperanzAguirre

G. I. Duncan Smith

#Verdades, mentirasy parodias en el TWITTER

#Verdades, mentiras#Verdades, mentiras#Verdades, mentiras#Verdades, mentiras#Verdades, mentiras#Verdades, mentiras#Verdades, mentiras#Verdades, mentiras

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17septiembre13 AUSBANC

José Mourinho

Derecho a las redes sociales

www.ausbancrevista.com Anabel Zazo @Lalunamastuna

Arturo Medina @artmedmar

Periodista por vocación, con todo lo que conlleva...

Soy el Community Manager defensor de los clientes de banca

ESCRITO POR

Luis PinedaEDITOR Y PRESIDENTEDE AUSBANC

CGPJCONSEJO GENERAL DEL PODER JUDICIAL

María MateosDIRECTORA DE LOS SERVICIOS JURÍDICOS DE AUSBANC

Pocos presidentes de aso-ciaciones de consumidores en España tienen la forma-ción del abogado malagueño Luis Pineda, también doctor por la Universidad Rey Juan Carlos. Visionario y gran trabajador, es muy activo en Twitter, especialmente por las noches. Es proba-blemente el mayor experto en banca de España y cada

vez que vaticina cambios en este sector acierta. Última-mente está muy centrado en la eliminación de la cláusula suelo y en el procedimiento contra el ex presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa.

@LuisPineda_Facebook: https://www.facebook.com/luispinedasalido

Los que tenemos la suerte de conocerla, sabemos que a la par que gran profesional es una excelente persona. Si no eres tan afortunado, puedes seguirla en Twitter y en LinkedIn. Ella es, sin duda, la abogada estrella de Ausbanc: la directora de los servicios jurídicos, uno de los pilares imprescindibles de la asociación. Aunque

la mayoría de sus tweets versan sobre temas profe-sionales, no sólo interesará seguirla si eres abogado, ya que los consejos que ofrece y los artículos que señala suelen ser muy útiles para el ciudadano de a pie.

@MariaMateosfLinkedin: http://www.linke-din.com/in/mariamateosf

La Justicia también ha querido acercarse al ciudadano aprovechando las redes sociales. En esta ocasión, he-mos considerado interesante incluir en esta sección la actividad de cara al público del Consejo General del Po-der Judicial (CGPJ), el máximo órgano de los jueces.A través de sus dos cuentas en Twitter, @PoderJudi-cialEs y @Consejogpj; su canal propio en YouTube, con

más de 240 vídeos; y un per� l en Facebook logra hacer llegar su voz a los profesionales de la judicatura, el de-recho y, en general, a todo aquel que quiera saber.

@Consejogpj@PoderJudicialEsYoutube: http://www.youtube.com/user/consejogpj

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Artículos de Arturo Medina en la Revista Ausbanc

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