Alexander Kahlmann, Partner, SCHICKLER Unternehmensberatung
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Mobile Payment –Chancen für Verlage
Mobile National Days. Hamburg, Februar 2014
Realität oder Gedankenspiel?
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Besetzung vonFührungspositionen
Begleitung vonAufsichtsgremien inBesetzungsfragen
Coaching vonFührungskräften
Gegründet vor 30 Jahren Fokus auf Umsetzungsprojekte Nur Berater mit Berufserfahrung 50 Mitarbeiter in HH und M
Medienunternehmen E-Business-Unternehmen IT-Unternehmen
Geschäftsentwicklung Prozessoptimierung Restrukturierung Commercial Due Diligence PMI Projektmanagement
Wir sind absolute Branchenspezialisten
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Top 100
Medienunternehmen*
55%Schickler-Kunden
Top 100
Zeitungsverlage**
76%Schickler-Kunden
Top 12
67%Schickler-Kunden
Zeitschriftenverlage***
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„Das Auto ist einevorübergehendeErscheinung.Ich glaube an dasPferd“
Kaiser Wilhelm II
Heute: Mehr als eineMilliarde Autos weltweit
Ward's Automotive Group, 2010
1904
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"Ich denke, dass eseinen Weltmarkt fürvielleicht fünf Computergibt“
Thomas Watson, IBM
Heute: 410 MillionenComputer werdenjährlich verkauft
International Telecommunication Union
1943
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"Die gedruckte Zeitunghat Zukunft“
Saarbrücker Zeitung
"Das großeZeitungssterben“Die Welt
2014
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Neue Chancen zum Vertrieb der Kernprodukte?
Neue Geschäftsmodelle zur Diversifikation?
Viele intelligente Menschen lagen inder Vergangenheit komplett falsch
Warum also so vielDiskussion über dasSterben von Print…
…und so wenigDiskussion über neue
Chancen für die Verlage!
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Welche Assetshat z.B. einregionalerZeitungsverlag?
Verankerung in der Region
Vertrauen der Leser
Langjährige Geschäftsbeziehungzur regionalen Wirtschaft
Tief vernetzter Außendienst
Hoher Markenwert &Bekanntheitsgrad
Billing-Beziehung zu Tausendenvon Abonnenten
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Assets sindGold wert fürdieRealisierunglokalerPayment-Lösungen! Kooperationspartner für
Mobile PaymentPlattformen
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Betrieb einer MobilePayment Plattform
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Mobile Payment zumVertrieb der Verlags-Produkte
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Entwicklung Payment
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Interessantes Segment für Verlage Nähe, Vertrauen, Verankerung
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Verdrängung von Anbietern vonKreditkarten-Terminals
Punktueller Einsatz möglich
TechnologischeHerausforderung
Kaum Kernkompetenz
Einfach umsetzbar
Sinnvoll?
Einfach umsetzbar
Einheitlicher Standardnotwendig?
Vertrieb derVerlags-Produkte
Eigene MobilePaymentPlattform
Kooperation mitPayment-Plattform
Reduzierte technologischeHürden
Leverage Markenwert undKundenbeziehungen
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These… Aber …
Ist die Marke bei jungen Zielgruppen tatsächlich so stark?Besonders in der Einführung wirktder Markenwert als Turbo.
Ist das Geschäftsmodell tatsächlich so begrenzt?Sinkende Margen begrenzenlangfristig das Potenzial.
Sind die erzielbaren Margen tatsächlich so attraktiv?Mobile Payment wird ein wichtigerWirtschaftsfaktor für Verlage.
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Alexander KahlmannPartner
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