รายงานประจำป 2561 บริษัท ซีเอ็มโอ ......Passion...

PassionDRIVES

USบร

ษท ซเ

อมโอ

จำกด

(มหา

ชน)

4/18-

19 ซอ

ยนวล

จนทร

56, แ

ขวงน

วลจน

ทร, เข

ตบงก

ม, กร

งเทพฯ

1023

0

โทร. 0

2 08

8 388

8 แฟ

กส 0

2 08

8 384

8 www

.cmo-g

roup.c

om

รายงานประจำป 2561 บรษท ซเอมโอ จำกด (มหาชน)

สวนท 01สาสนจากประธานเจาหนาทบรหาร 4

สาสนจากประธานกรรมการ 6

คณะกรรมการบรษท 8

คณะผบรหารบรษท 10

ขอมลทางการเงนทส�าคญ 12

สวนท 0313 การรบรองความถกตองของขอมล 132

14 งบการเงน 134

สวนท 04ภาคผนวกเอกสารแนบ 1

รายละเอยดเกยวกบผบรหาร

และผมอ�านาจควบคม 188

เอกสารแนบ 2

รายละเอยดเกยวกบกรรมการในบรษทยอย 191

สวนท 0201 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 14

02 ลกษณะการประกอบธรกจ 20

03 ปจจยความเสยง 58

04 ขอมลทวไปและขอมลส�าคญอน 64

05 ผถอหน 70

06 นโยบายการจายเงนปนผล 72

07 โครงสรางการจดการ 74

08 การก�ากบดแลกจการ 86

09 ความรบผดชอบตอสงคม 102

10 การควบคมภายใน

และการบรหารจดการความเสยง 114

11 รายการระหวางกน 120

12 การวเคราะหและค�าอธบายของฝายจดการ 124

สารบญ

สวสดครบทานผถอหน และลกคาทกทาน

ในป 2561 นบเปนปทดอกหนงปของธรกจอเวนท โดยภาพรวมธรกจมการเตบโตขน โดยเฉพาะในกลมงาน Entertainment เชน งานคอนเสรต, งานปารต และโชวบซ ตางๆ ตลอดไปจนถงการเตบโตของอเวนททางการตลาด จะเหนไดชดเจน มการจดงานมหกรรมใหญๆ ตลอดป ไมวาจะเปน มหกรรมทางการเงน Money Expo, มหกรรมบานและคอนโด ตลอดจนงานเปดตวสนคา ทงในกลมธรกจเครองส�าอางคสกนแคร, กลมธรกจอสงหารมทรพย และกลมธรกจรถยนต เปนตน

ในปทผานมา บรษทฯ ไดรวมสรางสรรคในอเวนทใหญๆ หลายงาน โดยมงานสงทายปทสดยงใหญ ไดรวมท�างานเปด “ไอคอนสยาม” อภมหาโครงการเมองแหงการใชชวตสโลกอนาคต สญลกษณแหงความรงโรจนของไทยรมฝงแมน�าเจาพระยา บนพนทกวา 750,000 ตารางเมตร ดวยกจกรรมและการแสดงทเปนทสดของไทยและทสดของโลก นาตนตาตนใจอยางไมเคยมมากอน จากการท�างานอยางเตมท สอดคลองกบการเตบโตของอตสาหกรรมอเวนท บวกกบการบรหารจดการตนทนทด สงผลใหป 2561 บรษทฯ มผลประกอบการเปนทนาพอใจ ทงน ปจจยส�าคญทท�าใหบรษทประสบผลส�าเรจในการด�าเนนงาน คอ พลงความคดสรางสรรค ซงเราเชอวาความคดสรางสรรคเปนจดก�าเนดของธรกจเรา การท�างาน ทกขนตอนของเราจงถกกลนกรองจากกระบวนการคดสรางสรรคทไรขอบเขต จนสามารถกลาวไดวาความคดสรางสรรคเปนพลงขบเคลอน CMO ซงกสอดคลองกบชอบรษทอยแลว นนคอ “CMO” เทากบ Creative Management Organization หรอ องคกรแหงการ บรหารจดการความคดสรางสรรค นนเอง ดงนน เราจงเนนเรองการสรางบรรยากาศ การท�างานในออฟฟศ ใหแตกตางจากทอน เพอกระตนพลงสรางสรรค โดยเราใหพนกงานทกคนท�างานแบบ “Work Live Play” คอ ท�างานใหเหมอนเลน เหมอนไมตองท�างาน เมอรสกผอนคลาย งานสรางสรรคกจะเกดขนเอง

ส�าหรบป 2562 เปนปทเรามเปาหมายทจะรกษาความเปนผน�าดานธรกจอเวนท เอเจนซ อนดบ 1 ของประเทศดวยการรกษาฐานลกคาเดมไว และพฒนาธรกจใหมๆ ทเขากบเทรนดและตอบสนองไลฟสไตลของคนรนใหมมากขน โดยบรษทฯ เปดหนวยธรกจใหม “CM Digital” ซงใหบรการดาน Digital Solutions และ Data Management

สาสนจากนายเสรมคณ คณาวงศ ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน)

ในงานอเวนททกประเภท ครอบคลมงานจดประชม งานนทรรศการ ตลอดจนถงงานพพธภณฑและศนยการเรยนร โดยน�าเทคโนโลยดจทล มาชวยสรางมตใหมในการจดงาน อเวนท และสรางประสบการณใหกบลกคา ทงหนวยงานภาครฐ และเอกชน เพอใหสอดรบ กบเทรนดดจทลในปจจบน ไมวาจะเปน เทคโนโลยคลาวด (Cloud Technology), บกดาตา (Big Data) และ แนวคด IoT (Internet of Things) เปนการน�าอนเทอรเนตไปเชอมตอกบอปกรณตางๆ ใหอปกรณนนสามารถรบ-สงขอมล เพอใหเราสามารถควบคม หรอ น�าขอมลจากอปกรณนนมาวเคราะหใชงานในรปแบบตางๆ ได โดยบรการของ CM Digital ไดแก Varp Event (วารป อเวนต) ใหบรการระบบลงทะเบยน เกมส แอปพลเคชน เพอรวมสนกในกจกรรมตางๆ ส�าหรบงานอเวนท, งานประชมสมนา ดวยเทคโนโลย ทหลากหลายรปแบบสามารถปรบแตงใหเหมาะสมตามขนาด และประเภทของงาน เพอสรางสรรคใหผเขารวมงานอเวนทรบความสะดวก ประทบใจ นอกจากน ผจดงาน หรอเจาของแบรนดยงสามารถน�าขอมลมาประเมนผลได

นอกจากนยงเนนขยายงานในประเทศ และมการขยายธรกจสการสรางรายไดทคงท ตลอดจนหาพนธมตรทางธรกจอยางตอเนอง เพอรองรบการขยายงานของบรษท ขณะเดยวกนกจะเปนปแหงการท�าตลาดตางประเทศใหเหนเดนชดมากขน ซงยงคงเนนขยายงานในกลมประเทศ CLMV (กมพชา ลาว เมยนมาร และเวยดนาม) โดยประเดม ตนป 2562 กบงาน “The 1st Yangon International Motor Show 2019” งานแสดงสนคาดานยานยนตครงแรกของเมยนมาร ซงงานน PM Center บรษทในเครอของเรา ไดรบความไววางใจจากบรษท กรงดปรซ อนเตอรเนชนเนล จ�ากด (มหาชน) ใหเปน official contractor ดานระบบภาพ ระบบแสง และระบบเสยง รวมไปถงโครงสรางทรส นอกจากน พเอม เซนเตอรยงไดเปนผดแลระบบแสงและเสยง ส�าหรบพธเปด ตลอดจน ไดรบผดชอบดานภาพแสงเสยงและทรส ใบบธ BMW และ SCANIA อกดวย

สดทายน ผมในนามของคณะผบรหาร และพนกงานทกคน ขอขอบคณลกคา พนธมตรทางธรกจ และผถอหน ทไดใหการสนบสนนและเชอมนตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯ และเปนสวนหนงของความส�าเรจของบรษทตลอดมา รวมทงขอขอบคณพนกงานทกฝายททมเทในการท�างานอยางเตมท และผมขอใหทกทานเชอมนวา ผมพรอมคณะผบรหาร จะรวมแรงรวมใจกนด�าเนนงานภายใตหลกธรรมาภบาล และนโยบายของบรษทฯ เพอน�าพา CMO ใหโดดเดนในตลาดอาเซยน และสรางชอเสยงใหสมกบความเปน ผน�าตลาด ไวอยางตอเนองตลอดไป

นายเสรมคณ คณาวงศ

ประธานเจาหนาทบรหาร

4 5รายงานประจำาป 2561 บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

เรยน ทานผถอหน และลกคาทกทาน

ในป 2561 ถอเปนปทประสบความส�าเรจทดอกหนงป โดยบรษท ไดด�าเนนงานตาม

ยทธศาสตรการกษาความเปนผน�าดานธรกจอเวนท เอเจนซ อนดบ 1 ของประเทศ

ภายใตแนวคด 360๐ Experience Creator คอ “CMO” จะเปนผสรางประสบการณ

ผานการสอสารครบวงจรดวยความคดสรางสรรคอยางไมมทสนสด โดยในปทผานมา

ผลการด�าเนนงานของบรษท ยงอยในเกณฑทนาพอใจ ตลอดจนบรษท ยงมแผนงาน

การลงทนพฒนาธรกจอยางตอเนอง เพอตอกย�าวาเราจะไมไดเปนเพยงบรษททรบ

บรหารงานจดการดานอเวนทเทานน แตยงมขดความสามารถในการบรหารธรกจดานอนๆ

ใหเตบโตไดเชนกน และดวยประสบการณจากการท�างานอยางมออาชพมานานกวา 30 ป

ท�าให “CMO” ตองพฒนาตวเองใหทนกบการเปลยนแปลงของโลกอยเสมอ

จากการท�างานอยางเตมท สอดคลองกบการเตบโตของอตสาหกรรมอเวนท บวกกบ

การบรหารจดการตนทนทด สงผลใหป 2561 บรษทฯ มผลประกอบการเปนทนาพอใจ

โดยบรษทฯ มรายไดรวม 1,449.10 ลานบาท เพมขน 86.86 ลานบาท หรอเพมขน

6.38% เมอเทยบกบปทแลว และมก�าไรสทธอยท 64.96 ลานบาท นอกจากน บรษทฯ

มนโยบายใหผลตอบแทนทดกบผถอหนอยางตอเนอง ถอเปนภารกจส�าคญทบรษทฯ

จะตองตอบแทนผถอหนอยางสม�าเสมอ

สาสนจากนางสาวอานสรา จตตมตรภาพประธานกรรมการบรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน)

ส�าหรบป 2562 บรษทฯ ยงคงเดนหนาธรกจตอเนอง จะขยายขอบเขตธรกจใหกวาง

ออกไปมากขนเนนขยายงานในประเทศ และมการขยายธรกจสการสรางรายไดทคงท

ตลอดจนหาพนธมตรทางธรกจอยางตอเนอง เพอรองรบการขยายงานของบรษท นอกจากน

บรษทฯ ยงเปดหนวยธรกจใหม CM Digital เพอรองรบการเตบโตของโลกออนไลน

ทปจจบนนมบทบาทในชวตประจ�าวนของคนมากขน ขณะเดยวกนกจะเปนปแหงการ

ท�าตลาดตางประเทศใหเหนเดนชดมากขน ซงยงคงเนนขยายงานในกลมประเทศ CLMV

(กมพชา ลาว เมยนมาร และเวยดนาม)

สดทายน ในนามของคณะกรรมการบรษทฯ ดฉนขอขอบคณคณะผบรหารและพนกงาน

ทกทาน ทมงมนทมเทเพอรกษาและขยายฐานบรษทใหเตบโตอยางตอเนอง ตลอดจน

ขอขอบคณทานผถอหน ลกคาผมอปการะคณทไดใหการสนบสนนและเชอมนตอการ

ด�าเนนธรกจของบรษทฯ และเปนสวนหนงของความส�าเรจของบรษทตลอดมา และ

ขอใหทกทานเชอมนวาบรษทฯ จะด�าเนนธรกจ อยางรอบคอบ รดกม ยดมนในหลก

จรรยาบรรณ พฒนาคณภาพอยางตอเนองเพอใหเกดประโยชนสงสดตอผเกยวของทกฝาย

นางสาวอานสรา จตตมตรภาพ

ประธานกรรมการ


คณะกรรมการบรษท

ดร. ชเล คณาวงศ• กรรมการ

นางสาวอานสรา จตตมตรภาพ• ประธานกรรมการ• กรรมการตรวจสอบ• กรรมการอสระ

นายเนตพงษ วจตรเวชการ• กรรมการ• กรรมการตรวจสอบ• กรรมการอสระ

นายอปถมป นสตสขเจรญ• กรรมการ

นายเสรมคณ คณาวงศ• กรรมการ• ประธานเจาหนาทบรหาร

นายอนนต เกตพทยา• กรรมการ• ประธานกรรมการตรวจสอบ• กรรมการอสระ

คณะผบรหารบรษทณ กมภาพนธ 2562

นายมงคล ศลธรรมพทกษกรรมการผจดการ

นางสาวชนษา เดมสมบรณกรรมการผจดการ

นางสาวธนภร เพชรลวนกรรมการผจดการ

นางสาวจตพร มงขวญรงเรองกรรมการผจดการ

นางสาววรรณา อศรางกร ณ อยธยา

กรรมการผจดการ

นายเสรมคณ คณาวงศประธานเจาหนาทบรหาร

นางสาวปยะมาตร ยงศรชยสกลประธานเจาหนาทฝายการเงน

ขอมลทางการเงนทส�าคญ

ตารางสรปขอมลทางการเงนทส�าคญ

หนวย : พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2559 2560 2561 2558 2559 2560 2561

ผลการด�าเนนงาน :

รายไดจากการใหบรการ 1,357,653 1,199,653 1,362,237 1,449,095 648,718 637,646 575,561 626,784

รายไดรวม 1,365,914 1,404,291 1,376,442 1,458,245 665,690 720,250 627,048 667,089

ตนทนการใหบรการ 1,068,010 998,015 1,043,273 1,100,353 542,715 551,582 443,397 477,336

ก�าไรขนตน 289,643 201,638 318,964 348,742 106,003 86,064 132,164 149,448

คาใชจายในการขายและบรหาร 210,012 205,901 205,214 211,079 107,847 111,727 110,191 152,495

ดอกเบยจาย 34,442 27,992 25,397 24,279 16,100 14,140 14,073 13,034

คาใชจายภาษเงนได 18,533 1,585 22,725 26,825 1,512 736 6,691 14,549

ก�าไร (ขาดทน) สทธ 34,237 (32,040) 43,573 64,958 (2,484) 42,065 52,696 9,675

ฐานะทางการเงน :

สนทรพยหมนเวยน 336,328 324,104 406,663 395,196 276,499 318,965 312,559 318,803

สนทรพยรวม 1,172,551 1,180,546 1,180,335 1,156,922 660,233 744,085 733,452 707,599

หนสนหมนเวยน 543,266 534,025 561,219 519,139 358,807 329,846 314,272 309,654

หนสนรวม 730,913 725,737 712,835 656,859 403,966 374,134 345,292 335,310

สวนของผถอหน 441,638 454,809 467,500 500,063 256,267 369,951 388,160 372,289

ทนจดทะเบยนช�าระแลว 194,333 255,463 255,463 255,463 194,333 255,463 255,463 255,463

อตราสวนทางการเงน :

อตราก�าไรขนตน (%) 21.33% 16.81% 23.41% 24.07% 16.34% 13.50% 22.96% 23.84%

อตราก�าไรจากการด�าเนนงาน (%) 6.47% 0.78% 9.39% 10.13% 2.33% 8.93% 12.76% 5.94%

อตราก�าไรสทธ (%) 2.52% -2.67% 3.20% 4.48% -0.38% 6.60% 9.16% 1.54%

อตราผลตอบแทนผถอหน (%) 7.75% -7.04% 9.32% 12.99% -0.97% 11.37% 13.58% 2.60%

ก�าไร (ขาดทน) สทธตอหน (บาท) 0.14 (0.18) 0.14 0.21 (0.01) 0.17 0.21 0.04

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.62 0.61 0.72 0.76 0.77 0.97 0.99 1.03

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 1.66 1.60 1.52 1.31 1.58 1.01 0.89 0.90

ตารางแสดงอตราสวนทางการเงน


หนวย 2558 2559 2560 2561 2558 2559 2560 2561

อตราสวนสภาพคลองทางการเงน

(Liquidity ratio):

อตราสวนสภาพคลอง เทา 0.62 0.61 0.72 0.76 0.77 0.97 0.99 1.03

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา เทา 4.51 4.22 4.21 4.14 3.42 3.41 3.33 4.08

ระยะเวลาเกบหนเฉลย (AR Date) วน 80.95 86.54 86.60 88.19 106.82 106.97 109.58 89.52

อตราสวนหมนเวยนเจาหน เทา 9.42 8.56 8.55 9.26 6.14 5.86 5.28 6.23

ระยะเวลาช�าระหนเฉลย (AP Date) วน 38.74 42.65 42.68 39.43 59.48 62.25 69.17 58.61

อตราสวนความสามารถในการหาก�าไร

(Profitability ratio):

อตราก�าไรขนตน (%) 21.33% 16.81% 23.41% 24.07% 16.34% 13.50% 22.96% 23.84%

อตราก�าไรจากการด�าเนนงาน (%) 6.47% 0.78% 9.39% 10.13% 2.33% 8.93% 12.76% 5.94%

อตราก�าไรสทธ (%) 2.52% -2.67% 3.20% 4.48% -0.38% 6.60% 9.16% 1.54%

อตราผลตอบแทนผถอหน (%) 7.75% -7.04% 9.32% 12.99% -0.97% 11.37% 13.58% 2.60%

อตราสวนแสดงประสทธภาพ

ในการด�าเนนงาน (Efficiency ratio):

อตราตอบแทนจากสนทรพย (%) 2.92% -2.71% 3.69% 5.61% -0.38% 5.65% 7.18% 1.37%

อตราการหมนเวยนของสนทรพย เทา 1.16 1.02 1.15 1.25 0.98 0.86 0.78 0.89

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน

(Financail ratio):

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 1.66 1.60 1.52 1.31 1.58 1.01 0.89 0.90

อตราสวนความสามารถช�าระดอกเบย เทา 2.55 0.33 5.04 6.05 0.94 4.03 5.22 2.86

ก�าไร (ขาดทน) สทธตอหน บาท 0.14 (0.18) 0.14 0.21 (0.01) 0.17 0.21 0.04


01นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

1.1 วสยทศน วตถประสงค วสยทศน“CMO เปนผสรางประสบการณชนน�าแหงอาเซยน ผานการ

สอสารดวยฝมอระดบโลก”

วตถประสงค“CMO เปนผสรางประสบการณผานการสอสารครบวงจร

ดวยความคดสรางสรรคอยางไมมทสนสด”

1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการ ทส�าคญของกลมบรษทบรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) (“บรษท ฯ”) กอตงขนเมอ

วนท 5 มถนายน 2534 โดยนายเสรมคณ คณาวงศ และนางสรย

คณาวงศ เพอประกอบธรกจใหบรการบรหารการจดงาน (Event

Management) ประเภทงานบนเทงสาธารณะ (Public Event)

งานการประชมสมมนา (Meeting, Incentive, Convention

& Exhibition: MICE) งานนทรรศการและการแสดงสนคา

(Exhibition & Trade Show) และงานสงเสรมการตลาดและ

สงเสรมการจดจ�าหนาย (Marketing & Promotion) ดวยทน

จดทะเบยนเรมแรก 1 ลานบาท และมพนกงานในชวงเรมแรก

จ�านวน 4 คน ประวตความเปนมาและพฒนาการทส�าคญของ

กลมบรษท แสดงไดโดยสงเขป ดงตอไปน

New Mazda 2 Launchby CMO

2559

บรษทฯ เพมทนจดทะเบยนเปน 255,462,733 บาท

โดยการจ�าหนายหนเพมทนใหกบผถอหนเดม

2533

บรษท พรเซนเตชน มเดย ซพพลายส จ�ากด (ในปจจบน

เปลยนชอเปนบรษท พเอม เซนเตอร จ�ากด หรอ “พเอม”)

ไดรบการจดตงขน เพอใหบรการสนบสนนทางดาน

เครองมอส�าหรบการแสดงและการน�าเสนอแกดอายส

2534

บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ�ากด ไดรบการจดตงขน

เพอใหบรการบรหารการจดงาน ซงนบไดวาในชวงนน

บรษทฯ เปนหนงในผบกเบกธรกจใหบรการบรหารการ

จดงานในประเทศไทย2546

กล มบรษทมการเปลยนแปลงโครงสรางเงนทนและ

การถอหนครงใหญเพอเตรยมการเขาจดทะเบยนใน

ตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ (หรอ “mai”) โดยการเพม

ทนจดทะเบยนของบรษทฯ จาก 8 ลานบาท เปน 59

ลานบาท และ 150 ลานบาท ตามล�าดบ นอกจากน ยงม

การเปลยนแปลงโครงสรางการถอหนของกลมบรษท

โดยบรษทฯ ไดเขาไปถอห นของพเอมและดอายส

ในสดส วนร อยละ 99.997 และ 99.84 ของทน

จดทะเบยนทช�าระแลวของแตละบรษทตามล�าดบ

สวน บรษท เอส. ควบค จ�ากด นนกลายเปนผถอหน

ใหญของบรษทฯ และบรษทฯ ไดแปลงสภาพเปนบรษท

มหาชนในเดอนธนวาคม 2546 และเปลยนชอเปน บรษท

ซเอม ออรกาไนเซอร จ�ากด (มหาชน) (CM Organizer

Public Company Limited)

2547

บรษทฯไดเพมเงนลงทนในบรษท พเอม เซนเตอร จ�ากด

โดยบรษทถอหนของพเอมในสดสวนรอยละ 99.99

ของทนจดทะเบยนทช�าระแลว 135 ลานบาท (เดม

39.90 ลานบาท) และไดเพมเงนลงทนในบรษท ดอายส

จ�ากด โดยบรษทถอหนของดอายสในสดสวนรอยละ

99.95 ของทนจดทะเบยนทช�าระแลว 15 ลานบาท

(เดม 5 ลานบาท)

2551

บรษทฯ ไดท�าการขยายการลงทนโดยการเขาเปนผ

ถอหนใน บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด (หรอ

“เอกซโป เทค”) ซงใหการบรการในดานการตดตงระบบ

สาธารณโภคทเกยวของกบการจดอเวนท โดยบรษทฯ

ถอหนในสดสวนรอยละ 40 และในปนบรษทฯ ประสบ

ความความส�าเรจไดรบรางวลรองชนะเลศ ดานแนวคด

ส�าหรบพาวลเลยนขนาดไมเกน 500 ตารางเมตร จาก

Bureau International des Expositions: BIE จาก

ผลงานการสรางศาลาไทยในงาน Expo ระดบนานาชาต

ในการรวมงาน World Water Expo 2008 ณ ประเทศ

สเปน โดยมผออกงาน 102 ประเทศทวโลก

2554

บรษทฯมมตเปลยนชอบรษทใหม เปน “บรษท ซเอมโอ

จ�ากด (มหาชน)” เพอรองรบการขยายธรกจไปยงงาน

ประเภทอนๆ รวมถงการเพมแผนกงานใหม เพอรองรบ

การเตบโตของบรษทฯ และการรวมเปนประชาคม

อาเซยน (AEC)

2557

ทกบรษทในเครอ CMO Group ไดยายเขามารวมกน

ทโครงการ Bangkok Creative Playground ซงถอ

เปนการเสรมสรางศกยภาพในการท�างานของบคคลากร

ภายในและธรกจเปนอยางมาก รวมถงการสรางการรบร

และการยอมรบตอคคาของบรษทฯและกจการในเครอ

ถงความพรอมในทกๆ ดาน

2558

บรษทฯ ไดท�าการขยายการลงทนโดยการลงทนรวม

เพอเปด 2 บรษทใหมกบธรกจใหม 1. บรษท มวส

คอรปอเรชน จ�ากด ใหบรการดานการจดคอนเสรต

2. บรษท ซเอมโอ โชว คอรป จ�ากด ประเภทธรกจการ

พฒนาศนยการแสดงทผสมผสานเทคโนโลย จดโชว

จดแสดงศลปวฒนธรรมไทย โดยบรษท ถอหนในสดสวน

รอยละ 70 และ 50 ตามล�าดบ และเปดธรกจ Imaginia

Playland ในเดอนสงหาคม ซงเปนกจการสวนสนก

แนวใหมส�าหรบเดก

2560

จดตงหนวยธรกจ Imaginia Playland เปน บรษท อเมจเนย

จ�ากด ดวยเงนลงทน 10 ลานบาท และตงเปาหมาย

ในการขยายสาขาไปยงกลมประเทศแถบเอเชย

2561

จดตงหนวยธรกจใหม CM Digital เพอใหบรการดาน

Digital Solutions และ Data Managemnet เกยวกบ

ระบบลงทะเบยนส�าหรบงานอเวนท, งานประชมสมนา

ดวยเทคโนโลยทหลากหลายรปแบบ

2529

นายเสรมคณ คณาวงศ ไดจดตงบรษท ดอายส จ�ากด

(หรอ “ดอายส”) ขนเปนบรษทแรกในกล มบรษท

เพอใหบรการผลตสอประเภทมลตมเดย และมลตวชน

ในขณะนนนบไดวาดอายสเปนหนงในบรษทผใหบรการ

ผลตประเภทสอมลตมเดย และมลตวชน ชนน�าของ

ประเทศไทย

2529

2533

2534

2546

2547

2551

2554

2557

2558

2559

2560

2561

พฒนาการทส�าคญ


99.99%

39.29%40%

บจก. พเอม เซนเตอร

บจก. เอกซโปซชน เทคโนโลย

CMO Public Company Limited

99.95%บจก. ด อายส

56.99%บจก. โมเมนตม เอส69.99%

บจก. ซเอมโอ โชว คอรป

99.99%บจก. อเมจเนย

บจก. มวส คอรปอเรชน

Sephora Central Bangna Store Openingby MUSE Corporation

1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

บรษทฯ มนโยบายการลงทนในธรกจหลกคอ ธรกจใหบรการบรหารการจดงานและธรกจทเกยวของกบธรกจหลก การเขาลงทน

จะพจารณาทงผลตอบแทนจากการลงทนทเหมาะสม โดยค�านงถงศกยภาพของธรกจทเขาลงทน และการสงเสรมกบธรกจในปจจบน

บรษทฯ มนโยบายในการก�ากบดแลบรษทยอยโดยมการสงตวแทน เขาเปนกรรมการหรอผบรหาร เพอดแลและตดตามการบรหารงาน

ของบรษทยอยใหเปนไปตามเปาหมายการด�าเนนธรกจทไดก�าหนดไว

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท เปนดงน

18 รายงานประจำาป 2561

ลกษณะการประกอบธรกจ

02

BOYdKO50th #1 Rhythm & Boyd The ConcertLighting, LED & Special Effectoperated by PM Center

2.1 โครงสรางรายได

ตารางจ�าแนกรายไดจากการด�าเนนงานของกลมบรษท ระหวางป 2558 - 2561

ประเภท 2558 2559 2560 2561

ของรายได มลคา % มลคา % มลคา % มลคา %

(ลานบาท) (ลานบาท) (ลานบาท) (ลานบาท)

รายไดจากการใหบรการบรหารการจดงาน 665.60 49.03% 709.38 59.13% 679.85 49.91% 793.70 54.77%

รายไดจากการใหบรการทางดานอปกรณ 669.08 49.28% 471.97 39.34% 637.97 46.83% 597.45 41.23%

รายไดจากการใหบรการ

ทางดานการผลตสอส�าหรบน�าเสนอ 19.18 1.41% 18.30 1.53% 22.63 1.66% 30.82 2.13%

รายไดจากธรกจสอการตลาด 3.79 0.28% - - - - - -

รายไดจากธรกจสวนสนก - - - - 21.79 1.60% 27.12 1.87%

รวม 1,357.65 100% 1,199.65 100% 1,362.24 100% 1,449.09 100%

ตารางจ�าแนกรายไดของบรษทตามประเภทลกคา ระหวางป 2558-2561

รายได 2558 2559 2560 2561

ของบรษท มลคา % มลคา % มลคา % มลคา %


บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน)

• รายไดจากภาครฐ 98.97 14.87% 151.82 21.08% 146.06 23.29% 45.38 6.80%

• รายไดจากภาคเอกชน 549.76 82.58% 485.82 67.45% 429.50 68.50% 581.40 87.16%

• รายไดอน 16.97 2.55% 82.60 11.47% 51.49 8.21% 40.30 6.04%

รวมรายได 665.70 100% 720.24 100% 627.05 100% 667.08 100%

ตารางจ�าแนกโครงสรางรายไดของบรษทฯ ตามประเภทการใหบรการ ระหวางป 2558 - 2561 2558 2559 2560 2561

รายไดของบรษท มลคา % มลคา % มลคา % มลคา %



- รายไดจากงานสงเสรมการตลาด 316.70 47.57% 264.08 36.67% 233.23 37.19% 399.64 59.91%

และสงเสรมการจ�าหนาย

- รายไดจากงานบนเทงสาธารณะ 77.27 11.61% 63.72 8.85% 39.54 6.31% 47.51 7.12%

- รายไดจากงานนทรรศการ 216.64 32.54% 186.69 25.92% 145.34 23.18% 106.17 15.92%

และงานแสดงสนคา

- รายไดจากงานประชมสมมนา 0.00 0.00% 4.96 0.69% 9.22 1.47% 0.00 0.00%

- รายไดจากการรบบรหารจดงาน 18.12 2.72% 24.99 3.47% 20.49 3.27% 20.37 3.05%

- รายไดจากงานออกแบบ

ตกแตง พพธภณฑ 0.00 0.00% 58.97 8.19% 124.22 19.81% 53.08 7.96%

- รายไดจากงานสวนสนก 20.00 3.01% 34.23 4.75% 3.52 0.56% 0.00 0.00%

รายไดอนๆ 16.97 2.55% 82.60 11.46% 51.49 8.21% 40.31 6.04%

รวม 665.70 100% 720.24 100% 627.05 100% 667.08 100%

2.2.1 ธรกจการใหบรการบรหารการจดงานและการจดแสดงนทรรศการ (Event Management & Exhibition)

2.2 การประกอบธรกจแตละสายผลตภณฑการด�าเนนธรกจของกลมบรษทในปจจบนสามารถแบงออกเปน 8 กลม คอ

1. ธรกจการใหบรการบรหารการจดงานและการจดแสดงนทรรศการ (Event

Management & Exhibition)

2. ธรกจการใหบรการอปกรณดานแสง ส เสยง และภาพ (Equipment Service)

3. ธรกจการใหบรการผลตสอส�าหรบการน�าเสนอ (Multimedia Production

House)

4. ธรกจการใหบรการดานการตดตงระบบสาธารณโภคทเกยวของกบการจด

อเวนท (Utilities Service)

5. ธรกจการใหบรการดาน Tourist Attractions

6. ธรกจใหบรการดานการจดงานสงสรรคแบบเฉพาะกลม (Private Life Style

Event Service)

7. ธรกจใหบรการดานการจดงานคอนเสรต งานแสง ส เสยง มลตมเดย

(Concert with Light & Sound Show Concert)

8. ธรกจการใหบรการดานสวนสนกส�าหรบเดก (Playland)

ปจจบนบรษทฯ ใหบรการบรหารการจดงานแบบครบวงจร (Turnkey Event

Management) โดยขอบเขตการใหบรการบรษทฯ จะครอบคลมถง

- การออกแบบสรางสรรค

- การวางแผนงานการสอสารทางการตลาดใหสอดคลองกบแผนการตลาด

ของลกคา

- การออกแบบชนงาน

- การใหค�าปรกษาในดานการจดหาและจดเตรยมพนททเหมาะสมส�าหรบการ

จดงานแสดงประเภทตางๆ

- การใหค�าปรกษาเบองตนทางดานอปกรณและสอส�าหรบการจดการแสดง

- การใหบรการรบออกแบบจดสรางตามแนวความคดของลกคา

- การควบคม

- การใหบรการประกอบ ตดตง และตกแตงภายในใหลกคา

- และบรหารงานแสดง

Ford Ranger Raptor launch by CMO


ซงท�าใหบรษทฯ สามารถบรหารและควบคมคณภาพของการด�าเนนงานใหไดมาตรฐาน

ตามทลกคาไดก�าหนดไว ในปจจบนธรกจหลกของบรษทฯ สามารถจ�าแนกไดตามลกษณะ

การใหบรการไดเปน 4 ประเภทหลก ดงตอไปนคอ

1. การจดกจกรรมทางการตลาดและสงเสรมการขาย (Corporate Marketing

& Event)

2. การจดงานแสดงนทรรศการถาวรประเภทพพธภณฑและงานนทรรศการ

ชวคราว (Museum & Exhibition)

3. การจดกจกรรมประเภทงานบนเทงสาธารณะและกจกรรมพเศษ (National

& Public Event)

4. การจดประชมสมมนา (Meeting, Incentive, Convention & Exhibition :

MICE)

(1) ลกษณะของผลตภณฑและบรการก. การจดกจกรรมทางการตลาดและสงเสรมการขาย (Corporate Marketing & Even : CME)การจดกจกรรมทางการตลาดและสงเสรมการขาย เปนเครองมอสอสารการตลาด

ประเภทหนงทส�าคญ และถกน�ามาใชเปนวงกวางในธรกจตางๆ ทงอปโภค และบรโภค

เนองจากเปนเครองมอการสอสารทสามารถสรางประสบการณตรงของสนคาใหกบ

ผบรโภคไดชดเจน รวดเรว และเปนการสอสารกบผบรโภคแบบสองทาง (two-way

communication) เขาถงกล มเปาหมายไดอยางรวดเรว และเจาะกล มไดอยา

มประสทธภาพ

บรษทฯ เนนการจดกจกรรมทางการตลาดแบบสรางประสบการณ (experiential

marketing) เปนกลยทธทางการตลาดทใชในการสรางประสบการณตรงใหกบผบรโภค

ไดเกดการมสวนรวมกบสนคาหรอแบรนดนนๆ มากกวาการสอสารขอมลใหผบรโภค

ไดรบขอมลแบบทางเดยว การท�าการตลาดแบบสรางประสบการณสามารถท�าใหผบรโภค

มปฏสมพนธกบสนคาในเชงลก และท�าใหผบรโภคเขาใจไดถง brand value ของสนคา

นนๆ ไดอยางชดเจน เปนการจดกจกรรมทหลากหลายมากกวา การจดกจกรรมสงเสรม

การตลาดอยางเดยว ซงท�าใหธรกจ สามารถเขาใจความตองการของผบรโภคไดมากขน

และตอบสนองความตองการไดอยางตรงและถกตอง ตวอยางการจดกจกรรมทตองการ

สรางการรบรของสนคาใหม จะตองมการจดกจกรรมในรปแบบตางๆ ทมากกวาการท�า

launching event สนคา แตจะตองมการคดในแงมมทหลากหลายมากขน เชน การท�า

online marketing หรอ การใช social media ตางๆ ทสามารถสรางการรบรและ

ประสบการณตรงในแงมมอนๆ

นอกจากนยงมกจกรรมอนๆทลกคาจดขน เพอเปนการสรางความสมพนธทดระหวาง

ลกคากลมเปา หมายหรอตวแทนจ�าหนาย โดยอาจเปนการจดท�าเนองในเทศกาลพเศษขน

ในรปแบบการสมมนา และงานบนเทง เปนตน โดยสวนใหญ กจกรรมทางการตลาด

และสงเสรมการขายจะเปนงานลกษณะสนๆ เนนการมสวนรวมของผเขารวมงาน และ

การสรางภาพพจนทดและความประทบใจและประสบการณใหมตอสนคานนๆ ใหแก

ผเขารวมงาน

ผลงานการจดกจกรมทางการตลาดทโดดเดนของบรษทฯ ในป 2561 ทผานมา ไดแก

- Raptor Launch

- Home Pro Expo ครงท 27-28

- Home Pro Fair

- Mazda ASEAN Design Forum 2018

- Suzuki Press Conference

- Michelin Vanilla

- MiA2 Series and Mi8 Launch

- MI E7S Launch

- Perfect Wow Desls

- งานเปดตวแนะน�า คอมแพคเอสยว “มาสดา ซเอกซ-3 ใหม 2018 คอลเลคชน”

- จดกจกรรมสงเสรมการขายบรการ Cloud Business Service

Launching new Kubota Diesel Engine at Cambodia by CMO


ข. การจดงานแสดงนทรรศการถาวรประเภทพพธภณฑ และงานนทรรศการชวคราว (Museum & Exhibition)การจดนทรรศการถาวรและนทรรศการชวคราวนน เปนการจดประชาสมพนธ

ทางดานการตลาดรปแบบหนง โดยมการตงวตถประสงคในแตละประเภทของงาน

แตกตางกน มงเนนการอธบายองคความรเพอตอบสนองวตถประสงคทตงไวของแตละ

โครงการ บรษทฯ มหนาทสรางกระบวนการในการสอสารของนทรรศการ ใหผชมบรรล

ถงจดประสงคทหนวยงานทเปนลกคาตงเปาหมายไว เชน การวางกลยทธในการสอสาร

การออกแบบบรเวณพนทจดงาน การสรางบรรยากาศดวยแสง ส เสยง และการแสดง

การน�าเทคนคตางๆ มาประกอบในการจดแสดง เชน Ghost Effect Hologram เปนตน

การจดงานนทรรศการแบงไดเปน 2 ประเภท

1. นทรรศการเพอการศกษา เปนการกระตน หรอจงใจใหผชมไดทราบถงความร

ความกาวหนาในวทยาการตางๆ ตลอดจนเสรมสรางทศนคต วสยทศน

ใหผชมเกดความเขาใจสามรถน�าวทยาการนนไปใชประโยชนเพอการศกษา

และในชวตประจ�าวน

2. นทรรศการเพอการคา เปนการจดแสดงใหผชมไดศกษาหาความร ในขณะ

เดยวกนกมการแนะน�าผลตภณฑสงของตางๆ เพอตองการโฆษณาสงเสรม

การขายสนคาหรอผลตภณฑเปนการหวงผลทางการคา

ส�าหรบธรกจดานพพธภณฑหรอศนยการเรยนรนน ถอเปนงานนทรรศการ ประเภท

นทรรศการถาวร บรษทฯ ไดด�าเนนการครอบคลม ตงแตงานออกแบบเนอหานทรรศการ

การออกแบบบรรยากาศภายใน และภายนอกอาคาร งานกอสราง งานวางแผนบ�ารงรกษา

และบรหารจดการ การจดท�าแผนแมบทการพฒนาตางๆ โดยมทมงานทประกอบวชาชพ

โดยตรงเปนผด�าเนนงานทกขนตอน

ผลงานการจดนทรรศการนทรรศการถาวรประเภทพพธภณฑ และงานนทรรศการชวคราว

ทส�าคญของบรษทฯ ในป 2561 ทผานมาไดแก

- ศนยการเรยนรโรงไฟฟาขนอม

- SKII Booth at Siam Paragon, Central Ladprao, Central Pinklao,

Central World, Central Rama9, The Mall Bangkapi

- Grand Opening EXIM Bank Lao

- Thai Life Insurance @Thailand Smart Money 2018

- Perfect Wow Deals

- BANDAI NAMCO Entertainment Booth at Thailand Game Show Big

Festival 2018

- TRUE Booth at Thailand Digital BIG Bang 2018

- กาแฟมวลชน

- Preperty Perfect Condo of the year 2018

- BKI @Money Expo 2018

- Business Opportunity Zone @Amway Expo 2018

- Bangkok finTech Fair 2018Bangkok Bank’s pavilion

at Money Expo 2018by CMO


ค. การจดกจกรรมประเภทงานบนเทงสาธารณะและกจกรรมพเศษ (National & Public Event)

การจดกจกรรมประเภทงานบนเทงสาธารณะใหกบลกคา เพอสงเสรมการขาย ในรปแบบเฉพาะของแตละประเภทสนคา ซงทตองการกลมผเขารวมกจกรรมจ�านวนมาก ส�าหรบการจดงานใหกบลกคาราชการ จะเปนการจดงานตามนโยบายหรอแผนงาน ประจ�าปทก�าหนดไวแลว หรอเปนกจกรรมประชาสมพนธของกระทรวงนนๆ เอง เปนกจกรรมเพอใหประชาชนสามารถเขารวมในกจกรรมไดเปนจ�านวนมาก โดยจะเปน การจดงานขนาดใหญ มรปแบบงานหลากหลายรวมอยดวยกน จ�านวนวนในการจดกจกรรมหลายวน ซงกจกรรมประเภทนอาจจะเปนไดทงกจกรรมพเศษเฉพาะชวงหรอเทศกาลในปนน หรอกจกรรมทมการจดเปนประจ�าทกป

นอกจากงานบนเทงสาธารณะในรปแบบของการรบจางแลว ยงมกจกรรมบนเทงสาธารณะทบรษทเปนเจาของแนวความคดและรปแบบเองโดยการพฒนางานบนเทงประเภทตางๆ ทมศกยภาพพยายามจดรปแบบงานใหสอดคลองกบความตองการของผทจะเขามาเปนผสนบสนนการจดงาน (Sponsor) ประสานไปกบความบนเทงทมเอกลกษณเฉพาะตว ซงการรเรมเปนเจาของงานของบรษทน ไดกระท�าอยางตอเนองตามนโยบายการสรางความมนคงทางรายไดใหแกบรษท

ผลงานทส�าคญของบรษทฯ ในป 2561 ทผานมา ไดแก- ICON SIAM Grand Opening- ซม Countdown LED Siam Paragon- P.E.S Games Championship 2017- MEGA Countdown 2019- Mega Food Fun Fin 2018- Jurassic Expo 2018 : Save The Dinaosuar- ThaiFex World Food Asia 2018- Samsung Studio Galaxy at Parc Paragon- Suzuki Booth in Motorshow 2018

ง. การจดประชมสมมนา (Meeting, Incentive, Convention & Exhibition: MICE)

การบรการบรหารการจดประชมสมมนานน บรษทฯ จะรบฟงวตถประสงคในการจดงาน ของลกคา แลวบรษทฯ จะพฒนาแนวคดในการน�าเสนอ และกลยทธในการจดงาน ทเหมาะสมใหกบลกคา และใหบรการแบบครบวงจร (Turnkey Event Management) โดยบรษทฯ จะดแลในทกๆ สวนของงาน เรมตงแตการใหการตอนรบผเขารวมประชม การท�าปายตอนรบในบรเวณทจะจดงาน การออกแบบและตกแตงหองจดงานส�าหรบ ผเขารวมประชม การจดงานเลยงตอนรบ การจดหางานแสดงประเภทตางๆ และงานเลยงอ�าลาส�าหรบผมารวมงาน รวมไปถงการประชาสมพนธงานประชมผลงานทส�าคญของบรษทฯ ในป 2561 ทผานมาไดแก

- Amway Recognition Day 2017-201- งานฉลองครบรอบ 16 ป Join&Coin และประกาศเกยรตคณ MDP ครงท 19- Thailand Domestic Mice Mart 2018- Grundfos 25th Anniversary Celebration- SCB SME New Year Staff Party 2018- LINE TB 2018- Mazda Dealer Conference- MThai Top Talk about 2018- งานมอบรางวล รฐวสาหกจดเดนประจ�าป 2561- งานพธลงนามความรวมมอและงานฉลองความรวมมอทางธรกจระหวาง PF

และ HK Land- งานแถลงขาวความรวมมอระหวางบรษท พรอพเพอรต เพอรเฟค จ�ากด

(มหาชน) และบรษท เซกซย เคมคอล จ�ากด ประเทศญปน- Minor 50th Anniversary- Meet & Greet with Shay Given

The Celebration of MEGA FoodWalk Openingby CMO


(2) การตลาดและภาวะการแขงขน

ก. นโยบายทางการตลาด• กลยทธการตลาด

บรษทฯมกลยทธ ทางการตลาดท เน นการใหบรการทมคณภาพ และครบวงจร

แกธรกจหลากหลายประเภท โดยมกลยทธทางการตลาดทส�าคญดงน

1. การใหบรการทเนนคณภาพอยางครบวงจร

ทผานมาบรษทฯ เนนการใหบรการบรหารการจดงานในรปแบบตางๆ ใหแกทงหนวยงาน

ทงภาครฐและภาคเอกชนอยางมคณภาพและครบวงจร โดยทมงานของบรษทฯ

ไดรวมท�างานกบลกคาอยางใกลชดตงแตเรมตนเพอใหเขาใจถงวตถประสงคและ

ความตองการของลกคาอยางถองแท บรษทฯ มการก�าหนดรปแบบกจกรรมการแสดง

ใหนาสนใจการคดรปแบบการน�าเสนอและมความเปนไปไดในการจดงาน รวมทงการ

จดหาสถานทในการจดกจกรรม การจดหาอปกรณและทมงานสนบสนนการแสดง รวมทง

การจดกจกรรมตางๆ ทมความสอดคลองและเหมาะสมกบวตถประสงคในการจดงาน

ของลกคา ทงน บรษทฯ จะมการควบคมคณภาพในทกขนตอนของการท�างาน เพอมใหเกด

ความผดพลาดและสามารถสรางสรรคงานไดบรรลตามวตถประสงคของลกคา บรษทฯ จงได

รบการยอมรบและความไววางใจจากลกคาเปนอยางดวา กจกรรมทบรษทฯ จดนน มความ

แปลกใหมและสามารถสอแนวคดในการน�าเสนองานไดตรงตามความตองการของลกคา

นอกจากน เพอใหการจดงานแสดงของลกคาสามารถเขาถงกลมเปาหมายไดอยาง

มประสทธภาพมากขน บรษทฯ ไดเพมการบรการทางดานการประชาสมพนธ ท�าหนาท

สอสาร สรางภาพลกษณ และ น�าเสนอขาวสารในการจดกจกรรมของลกคา เปนการสราง

Value Added ใหแกงานจดการแสดงของลกคา และสรางความพงพอใจตอการบรการ

ของบรษทฯ โดยรวม และเพอใหบรษทฯ มความสามารถในการรองรบงานดานบรหาร

การจดงานไดในทกรปแบบ บรษทฯจงไดจดตงบรษทยอยในเครอ CMO Group เพอ

รองรบงานภายในกลมบรษท โดยบรษทยอยในเครอไดประกอบธรกจใหบรการครอบคลม

ทงอปกรณการจดงานแสง ส เสยงทกประเภท การจดท�าเทคนดพเศษ (Special Effect)

การจดท�าวดโอ มลตมเดยเพอใชในกจกรรมตางๆ หรอเพอโฆษณา การรบจดท�าโครงสราง

เวท และใหบรการดานระบบไฟฟา ระบบน�า ปมลมและการวางสายสอสาร จงท�าให

กลมบรษทในเครอ CMO Group สามารถใหบรการไดครบวงจรอยางแทจรง

2. การใหบรการทครอบคลมประเภทของงานทหลากหลาย

บรษทฯ ไดใหบรการดานบรหารการจดงาน (Event Management) โดยใหบรการ

ครอบคลมธรกจทง 4 ประเภท ดงน

1. ธรกจใหบรการการบรหารการจดกจกรรมทางการตลาด (Corporate

Marketing & Event)

2. ธรกจใหบรการการบรหารการจดแสดงนทรรศการและพพธภณฑ (Museum

& Exhibition)

3. ธรกจใหบรการการบรหารงานบนเทงสาธารณะและกจกรรมพเศษ (National

& Public Event)

4. ธรกจใหบรการการบรหารการจดประชมสมมนา (Meeting, Incentive,

Convention & Exhibition : MICE)

นบไดวาบรษทฯ เปนผประกอบการชนน�าในธรกจบรหารการจดงานทง 4 ประเภทดงกลาว

ซงท�าใหบรษทมโอกาสทางการตลาดทครอบคลมในทกประเภทของการบรหารการจดงาน

นอกจากนนแลว บรษทฯ ใหความส�าคญกบการบรหารและดแลลกคา เราจงไดเพม

นโยบายการบรหารลกคาแบบยงยนขน ดวยการสรางระบบบรหารและดแลลกคาแบบ

ระยะยาว (Long-term account management system) ระบบดงกลาวไดเออ

ประโยชนใหกบทงบรษทฯและลกคา โดยสามารถชวยเพมความมนคงทางรายได และ

เพมความเชอมนจากลกคาในความเปนมออาชพของบคคลากรไดเปนอยางด เนองจาก

ระบบครอบคลมวธการปฏบตการตงแต การรกษาสมพนธภาพอนด การบรการลกคา

ดวยบคคลากรทเชยวชาญ ตลอดจนถงการรกษาความลบทางการตลาดของลกคาแตละราย

อยางเขมงวด ซงเปนเรองทถอปฏบตส�าคญมาโดยตลอด

3. การพฒนาระบบการท�างานใหมประสทธภาพตามมาตรฐานสากล

นอกจากนโยบายในการใชกลยทธทเปนการใหบรการแบบครบวงจรแลว การบรการ

ทงหมดตองอยบนมาตราฐานสากลทเปนทยอมรบกนดดยทวไป ซงเปนเรองทบรษท

ใหความส�าคญเปนอยางยง เพราะการจดงานหรอกจกรรมในแตละครงนน จ�าเปนตอง

เกยวของกบบคคลมากมาย หากการท�างานไมเปนตามกฏระเบยบและมาตราฐาน

อยางเครงครดแลว กอาจจะเกดความวนวายหรอความประมาทเกดขน อนจะน�าไปส

ความเสยหายหรออนตรายในเรองตางๆ ได

ดงนน บรษทจงใหความส�าคญและเรองกฏระเบยบในการท�างานทถกตอง รอบคอบ

และค�านงถงความปลอดภยเปนส�าคญ อาท เชน กรณการจดงานทตองใชโครงสราง

ขนาดใหญตองมวศวะกรรบรองแบบการกอสราง การมเจาหนาทความปลอดภย

ตรวจสอบความปลอดภยในจดตางๆ ระหวางเตรยมจดงาน การจดใหมประกนภยบคคล

ทสาม เปนตน

Samsung Stuido Galaxy at Parc Paragon

by CMO


4. การใหความส�าคญกบบคลากรภายในบรษท

บรษทฯ ตระหนกอย เสมอวาบคลากรในทกระดบของบรษทฯ เปนกลไกทส�าคญ

ในการทจะท�าใหบรษทฯ ประสบความส�าเรจในการด�าเนนธรกจอยางตอเนอง เนองจาก

ธรกจการใหบรการบรหารการจดงานเปนธรกจทตองอาศยความรความสามารถ

ประสบการณ ความคดรเรมสรางสรรคและความรวมมอของบคลากรในฝายตางๆ เพอ

ใหการจดกจกรรมประสบความส�าเรจตามเปาหมาย บรษทฯ จงเนนทการฝกอบรมและ

พฒนาบคลากรโดยการจดอบรมพนกงานใหมความรในดานการใชโปรแกรมคอมพวเตอร

ส�าหรบการออกแบบและสรางสอ และการใชเครองมอส�าหรบการน�าเสนอ รวมถงการจดสง

พนกงานไปดงานทงในประเทศและตางประเทศเพอใหพนกงานไดมโอกาสในการรบร

เทคนค หรอ ความคดสรางสรรคใหมทจะน�ามาปรบใชในการสรางสรรคงานใหแกลกคา

นอกจากน บรษทฯ ยงเนนการสรางความสมพนธทดใหเกดขนภายในองคกร ดวยการ

จดกจกรรมเชอมสมพนธของพนกงานอนจะน�าไปสการด�าเนนงานในแนวทางเดยวกน

การรวมมอและการประสานงานเพอใหงานส�าเรจดงเปาหมายทไดวางไว

• นโยบายและการก�าหนดราคา

การก�าหนดราคาในการใหบรการบรหารการจดงานแตละงานจะก�าหนดจากตนทนการ

ผลต ซงประกอบดวยตนทน ในการผลตงาน (Production Cost) ตนทนคาควบคมใน

การผลตงาน (Production Control Management Fee) และตนทนคาควบคมและ

บรหารงานการแสดงในวนจดงาน (Presentation Control Fee) และบวกก�าไรสวนเพม

(Profit Margin) ในอตราทเหมาะสม ซงจะขนอยกบลกษณะของงานวาตองอาศย

ความคดรเรมสรางสรรค และความแปลกใหมมากนอยเพยงใด รวมทงความยงยาก

ซบซอนในการผลตงานดวย

• ลกคาและกลมลกคาเปาหมาย

บรษทฯ จะมงเนนลกคาทเปนเจาของสนคาหรอผลตภณฑตางๆ ทตองการจดงาน

สงเสรมการตลาดและประชาสมพนธใหกบผลตภณฑของตนเพอสรางยอดขาย เพมเตม

จากการโฆษณาผานสอทวๆ ไป หรอองคกรภาครฐและเอกชนทตองการสงเสรมใหเกด

ภาพลกษณทดกบตวองคกร รวมไปถงงานประเภทศนยการเรยนรดวย โดยเจาของ

ผลตภณฑหรอองคกรอาจจะเปนผก�าหนดรปแบบของกจกรรมเอง แลววาจางใหบรษทฯ

เปนผด�าเนนการ หรอขอใหบรษทฯ เปนผน�าเสนอแผนการจดกจกรรมให โดยบรษทฯ

ไดจ�าแนกลกคาออกเปน 4 กลมดงตอไปน

1 กลมรฐวสาหกจและหนวยงานของรฐ

เนองจากภาครฐมนโยบายสงเสรมการลงทนในอตสาหกรรม ทมศกยภาพในการเจรญ

เตบโตอยางตอเนองภาครฐจงมนโยบายเปนตวแทนในการจดกจกรรมเพอใหความร

ความเขาใจ หรอจดกจกรรมทางการตลาดเพอสงเสรมอตสาหกรรมตางๆ อาทเชน

อตสาหกรรมทองเทยว และอตสาหกรรมการจดการประชม เปนตน หนวยงานของภาครฐ

ทรบผดชอบในการสงเสรมอตสาหกรรมเหลาน ไดแก การทองเทยวแหงประเทศไทย

ส�านกงานสงเสรมการจดประชมและนทรรศการ (สสปน.) และหนวยงานราชการประจ�า

จงหวดทองเทยวนนๆ เปนตน นอกจากนยงรวมไปถงหนวยงานราชการตางๆ ทมการ

จดกจกรรมประชาสมพนธในรปแบบตางของหนวยงานรฐอกเปนจ�านวนมาก โดยการ

จดกจกรรมนนจะสอดคลองกบภาระหนาททหนวยงานรฐนนดแลเพอสงเสรมกจกรรม

ตางๆ ทเกยวของ

2 กลมธรกจเอกชน

กลมธรกจในภาคเอกชนโดยสวนใหญจะนยมใชการจดงานควบคไปกบเครองมอสอสาร

ทางการตลาดอนๆ แตอาจจะใชงบประมาณและความถในการจดงานแตกตางกนไป

ขนกบขนาดธรกจและสภาพการแขงขนในอตสาหกรรมโดยธรกจทใชบรการบรหารการ

จดงานบอยและมงบประมาณสง มกเปนธรกจทมการแขงขนทคอนขางสงมการ

เปลยนแปลงของพฤตกรรมผบรโภคทรวดเรว หรอมการเปลยนแปลงทางเทคโนโลย หรอ

การตองการใชบรการทรวดเรว เชน ธรกจโทรคมนาคมและเทคโนโลยสารสนเทศ ซงเปน

ธรกจทมอตราการเจรญเตบโตสงและมการแขงขนทางดานการตลาดสง อตสาหกรรม

ธรกจรถยนตซงเปนธรกจทมศกยภาพในการเจรญเตบโตอยางตอเนอง และธรกจสนคา

อปโภคบรโภค เชน ธรกจอาหาร ธรกจเครองส�าอาง และเครองใชไฟฟาและอปกรณ

ตางๆ ทเกยวของการชวตประจ�าวน ซงธรกจเหลานใหความส�าคญกบการจดกจกรรม

ทางการตลาด การสงเสรมการจ�าหนาย และการประชาสมพนธเพอสรางการรบรของ

ผบรโภคและกลมเปาหมาย นอกจากนยงรวมถงธรกจใหมๆ ทเขามาท�าตลาดใน

ประเทศไทย การท�ากจกรรมทางการตลาดนนจงเปนสงส�าคญอยางมากในการสรางความ

รบรกบผบรโภคไดโดยตรง

3 กลมบรษทตวแทนโฆษณา

บรษทตวแทนโฆษณาจดเปนลกคากลมทมความส�าคญของบรษทฯ เนองจากมบรษท

ตวแทนโฆษณาเพยงไมกรายเทานนทสามารถใหบรการบรหาร การจดงาน และการจดท�า

โฆษณาไดแบบครบวงจร ดงนน บรษทตวแทนโฆษณาโดยสวนใหญจงมความจ�าเปนทจะ

ตองใชบรการของผใหบรการบรหารการจดงาน เพอท�าใหการสรางประสบการณเกดขน

ไดอยางสมบรณตามวตถประสงคของลกคา นอกเหนอจากการวางกลยทธทางการตลาด

4 ลกคาจากกลมประเทศอาเซยน

ตามทบรษทฯ ไดเลงเหนถงโอกาสทางธรกจจากการเปดประชาคมอาเซยน ทเกดขน

แลวนน บรษทฯ จงไดก�าหนดแผนงานเพอรองรบลกคาในกลมนมาอยางตอเนอง ซงจาก

ผลงานทมา บรษทฯ ไดมโอกาสใหบรการลกคาทเกยวของกบอาเซยนในสามรปแบบ ไดแก

1) บรษทเอกชนไทยหรอบรษทตางชาตทมฐานอย ในประเทศไทยทมแผน

การลงทนในอาเซยน

2) บรษทเอกชนตางๆ ในประเทศภมภาคอาเซยน อาท โดยเฉพาะกลมประเทศ

CLMV

3) ภาครฐของแตละประเทศในภมภาคอาเซยน

Mobile Web App for Jurassic Expo 2018 at MEGA Bangna by CMO


และเอเยนซประชาสมพนธ ซงบางเอเยนซมแผนกภายในบรษทเองซงท�าหนาทใหบรการบรหารจดงานแกบรษททเปนลกคาของตน ซงถอบรษทผผลตรายการโทรทศนและเอเยนซ โฆษณาเปนคแขงทางออม แตจากการทตลาดการจดงานแสดงเตบโตและเปนทนยมของลกคา ท�าใหคแขงทางออมใหความส�าคญกบธรกจการจดงานแสดงมากขน โดยเฉพาะ เอเยนซโฆษณา หนมาแยงตลาดการจดงานแสดงโดยการตงบรษทหรอจดตงหนวยงาน ในการจดงานแสดงใหแกลกคาในความดแลของตนอยางจรงจง แตอยางไรกดในการจดงาน แสดงจ�าเปนตองอาศยประสบการณ ความเชยวชาญในการท�างานในระดบสง และทมงานจ�านวนมาก ท�าใหยงมความจ�าเปนในการใชบรการจากบรษททมความเชยวชาญโดยตรง

ในปจจบนผประกอบการทด�าเนนธรกจใหบรการบรหารการจดงานในประเทศไทยมอยเปนจ�านวนมาก แตจะมเพยง 5-6 รายทเปนบรษทขนาดใหญรวมถงบรษทฯ ดวย ซงมการด�าเนนงานทเปนระบบ มสถานะทมนคง สามารถใหบรการทมคณภาพจนเปนท ไววางใจของลกคา มการจบกลมเปาหมายหลายกลมทงในภาครฐและภาคเอกชน ซงแตละกจการกจะมความเชยวชาญและสายสมพนธทตางกนออกไป เมอใชยอดขายทผานมา เปนเกณฑในการจ�าแนกขนาดของบรษทฯ

เมอเทยบกบค แขงขนทเป นผ ด�าเนนธรกจใหบรการบรหารการจดงานโดยตรง ถอไดวาบรษทฯ เปนกจการขนาดใหญ

การทบรษทผใหบรการบรหารการจดงานแตละรายจะไดรบงานจากลกคาหรอไม ขนอยกบความพรอม และความมนคงของบรษทในการรองรบงาน และทส�าคญคอความสามารถในการผลตผลงานทมคณภาพ ซงปจจยทจะท�าใหผลงานดงกลาวมคณภาพไดนนขนอยกบบคลากร โดยเฉพาะทมงานฝายครเอทฟและฝายผลตทมความคดรเรมสรางสรรค มความช�านาญและประสบการณ การมฝายสนบสนนการท�างานทมความพรอม ความ สามารถของผ ผลตแตละรายทจะสามารถจดสรรองคประกอบทกอยางใหสามารถ ผลตผลงานตามทลกคาตองการได ภายในเวลาและงบประมาณทก�าหนดรวมถงการบรหารจดการทเขมงวด

2. ศกยภาพในการแขงขนของบรษท

ส�าหรบบรษทฯ ซงด�าเนนธรกจใหบรการบรหารการจดงานมานาน กวา 30 ป มการผลตผลงานทมคณภาพ เนนการน�าเสนอกจกรรมในรปแบบทแปลกใหมโดยเนนความคดสรางสรรค และมการควบคมคณภาพของงานในทกกระบวนการของการใหบรการ ท�าใหผลงานทผานมาของบรษทฯ ไดรบการยอมรบเปนอยางดจากลกคาทงในภาครฐและภาคเอกชนอยางตอเนองวาเปนงานทมคณภาพด ซงท�าใหลกคาเหลานนเปนจ�านวนไมนอย ใชบรการของบรษทฯ มาอยางตอเนอง ท�าใหบรษทฯ มรายไดจากการใหบรการบรหาร การจดงานเตบโตมาโดยตลอดแมในชวงวกฤตเศรษฐกจทอตราการเจรญเตบโตของ GDP มการขยายตวในระดบต�า คาใชจายในการจดสงเสรมการตลาดและประชาสมพนธ จะตดลบกตามและเพอใหบรษทฯ สามารถรกษาสถานภาพการเปนบรษทชนน�าในธรกจ และเพมศกยภาพในการเจรญเตบโตและความสามารถใน การแขงขนของบรษทฯ ผบรหาร

ทผานมา บรษทฯ มโอกาสใหบรการบรหารการจดงานจากทงลกคาเกาและลกคาใหมไดอยางตอเนองดวยวธการดงตอไปน1. เขารวมการเสนอผลงานใหลกคาคดเลอกทมงานของบรษทฯ จะท�าการตดตามความเคลอนไหวทางการตลาดของลกคาหรอไดรบการตดตอจากลกคาใหไปเสนอผลงานทงจากลกคาภาครฐวสาหกจ รฐบาล และภาคเอกชน โดยหลงจากทบรษทฯ ไดรบขอมลจากลกคา บรษทฯ จะจดเตรยมแผนงานตามวตถประสงคในการจดงานของลกคา และน�าเสนองานพอใหลกคาคดเลอก หากบรษทฯ ไดรบการคดเลอกใหเปนผใหบรการ ฝายผลตผลงานของบรษทฯ จะประสานงานกบลกคาในการด�าเนนงานในขนตอไป

2. ความสมพนธทดกบลกคาจากนโยบายทางการตลาดท ม งเนนการสรางงานทมคณภาพด เพอสรางความ พงพอใจใหแกลกคา บรษทฯ จงสามารถสรางและรกษาสมพนธภาพอนดกบลกคาไดอยางตอเนอง ลกคาทเคยไดรบบรการ จงมความเชอมนในคณภาพและกลบมาใชบรการของบรษทอยางตอเนอง ประกอบกบการทบรษทฯ มงเนนลกคาทมศกยภาพในการเตบโตสง มงบประมาณและมแผนการประชาสมพนธ มความตองการท�าการตลาดอยางตอเนองตลอดทงป บรษทฯ จงไดรบความไววางใจจากลกคาอยางตอเนอง3. การแนะน�าของลกคาเกาจากประสบการณทมกวา 30 ป และการใหบรการทไดรบการยอมรบเปนอยางด จากลกคาทงในแงของคณภาพ ความคดรเรมสรางสรรค และแนวคดในการน�าเสนอ ทแปลกใหมแตมความสอดคลองกบวตถประสงคในการจดงานของลกคา จงท�าใหลกคาจ�านวนมากมความมนใจในคณภาพงานของบรษทฯ และมการแนะน�าลกคาอนๆ ใหมาใชบรการของบรษทฯ อยางตอเนอง

ข. ภาวะการแขงขนในธรกจใหบรการบรหารการจดงาน1. ภาวะการแขงขนและกลยทธการแขงขนในธรกจใหบรการบรหารการจดงานภาวะการแขงขนในธรกจใหบรการบรหารการจดงานนบวนจะมมากขน เนองจากการจดกจกรรมทางการตลาดไดรบการยอมรบอยางกวางขวาง วาสามารถเขาถงผบรโภค ไดอยางแทจรง ท�าใหผ บรโภคไดรบประสบการณตรงได ท�าใหแทบทกบรษทนยม จดกจกรรมทางการตลาด ทงในแบบเฉพาะกลมและกจกรรมสาธารณะ เพอหวงผล ทางดานการตลาดมากขน

การเขาสธรกจการใหบรการบรหารการจดงานปนเรองทไมยากนกเนองจากใชเงนลงทนและบคลากรไมมาก ในปจจบนกจการทด�าเนนธรกจใหบรการบรหารการจดงานสามารถแบงไดเปน 2 ประเภทใหญ คอ บรษททด�าเนนธรกจบรหารการจดงานเปนธรกจหลกซงถอวาเปนคแขงทางตรงของบรษทฯ และบรษทผผลตรายการโทรทศนและรายการบนเทงซงจะอาศยจดแขงทางดานชอเสยงและสอทมอยในมอมาเชอมโยงกบธรกจบรหารการจดงาน และเขามาประมลงานแขงกบผประกอบการโดยตรง รวมถงเอเยนซโฆษณา


บรษทไดรบการตดตอจากลกคา งานการแสดง

วเคราะหความตองการและวตถประสงค

ในการจดงานของลกคา

ออกแบบแนวคดรปแบบและแนวทางของงาน

ควบคมการผลตและการประชาสมพนธ

จดเตรยมอปกรณและสอสำหรบการนำเสนอ

ออกแบบการบรหารและควบคมการจดงาน

3.2. การควบคมการผลตและการประชาสมพนธงาน ในขนตอนนบรษทฯ จะด�าเนน

การผลตงานพรอมทงมการตรวจสอบและควบคมคณภาพของงานในทก

ขนตอนของการผลต เพอใหมนใจไดวางานทผลตออกมามคณภาพและ

ตรงกบวตถประสงคของลกคา ในระหวางการผลตงาน บรษทฯ จะประสานงาน

กบบรษทเจาของงานและหนวยงานทเกยวของเพอประชาสมพนธใหงาน

เปนทรจกของกลมเปาหมาย

3.3. การออกแบบการบรหารและควบคมการจดงาน การออกแบบการบรหาร

และควบคมการจดงานจะรวมถงการคดเลอกและอบรมบคคลากรส�าหรบการ

จดงาน ซงทงบรษทฯ และลกคาจะด�าเนนการรวมกนจดหา คดเลอกและใหการ

อบรมเจาหนาทฝายสนบสนน เชน พนกงานตอนรบ บรกร พนกงานตรวจตว

ตลอดจนพธกร และนกแสดง และการจดเตรยมและบรหารพนทจดงาน

ซงเรมจากการตดตอขอสถานทกบหนวยงานทเกยวของ รวมถงศกษาขอจ�ากด

ของการใชสถานทนนๆ การจดวางต�าแหนงของอปกรณ เครองไมเครองมอ

ตางๆ ใหเหมาะสมกบการใชงาน การตกแตงเวทและฉากใหมความนาสนใจ

และการจดเตรยมพนทวางส�าหรบผเขารวมงานอยางเพยงพอ ตลอดจน

การจดพนทส�าหรบเสนทางสญจรเพอใหผเขารวมงานสามารถเดนทางจาก

จดชมงานจดหนงไปยงอกจดหนงไดอยางสะดวกและรวดเรว รวมถงการ

จดเตรยมมาตรการรกษาความปลอดภยตางๆ ไวพรอมกนดวย

3.4. การด�าเนนการจดงานตามวนเวลา และสถานททก�าหนด

ของบรษทฯ ไดวางต�าแหนงทางการตลาด (Market Positioning) ของบรษทฯ ใหเปน

ผใหบรการบรหารการจดงานแบบครบวงจร (Turnkey Event Management Services)

และใหบรการครอบคลมงานจดแสดงทกประเภท โดยการใหบรการทเนนคณภาพเปนหลก

ส�าคญ ในปจจบนบรษทฯ จงไดรบการยอมรบจากทงลกคาของบรษทฯ เองและบรษท

คแขงขนวาเปนหนงในบรษทชนน�าในแตละประเภทธรกจของการใหบรการบรหาร

การจดงานทบรษทฯ ด�าเนนกจการอย

(3) การจดหาผลตภณฑและบรการ

ขนตอนการใหบรการบรหารการจดงาน สามารถแบงออกไดเปนขนตอน ดงตอไปน

1. กระบวนการใหบรการการบรหารการจดงานจะเรมตนจากการตดตอมายงบรษทฯ

ของลกคาซงเปนเจาของสนคาและบรการ โดยแจงความประสงคทจะจดกจกรรม

สงเสรมการตลาด จดประชมสมมนาตวแทนขาย ไมวาจะเปนส�าหรบตวผลตภณฑ

หรอบรการของตน หรอตองการสงเสรมภาพลกษณของตนในเรองดานตางๆ

บรษทฯ จะสงทมงานเขาไปรบฟงความตองการของลกคา และวตถประสงคในการ

จดงาน รวมถงงบประมาณในการจดงานจากลกคาตามวน เวลา และสถานททลกคา

นดหมาย

2. หลงจากนน บรษทฯ กจะกลบมาวเคราะหเพอใหเขาใจถงความตองการและ

วตถประสงคในการจดงานของลกคาอยางถองแท พรอมนดประชมทมงาน

ซงประกอบไปดวยฝายวางแผนกลยทธ (Strategic Planning) ฝายครเอทฟ

(Creative) และฝายผลต (Production) เพอระดมความคดและวางรปแบบ

แนวทาง และวธการน�าเสนองาน ตลอดจนประเมนราคาในการใหบรการในเบองตน

การท�างานในขนตอนนจะตองมนใจไดวาแนวคด และรปแบบของงานถกตอง

ตรงกบความตองการของลกคา และอยในวงเงนทลกคาก�าหนด

3. การจดเตรยมความพรอมส�าหรบการจดงานทงในดานอปกรณและสอส�าหรบ

การน�าเสนอ การควบคมการผลตและการประชาสมพนธงาน การออกแบบ

การบรหารและควบคมการจดงาน

3.1. การจดเตรยมความพรอมทางดานอปกรณและสอส�าหรบการน�าเสนอ

ฝายผลตจะด�าเนนการจดเตรยมอปกรณตางๆ ทตองใช เชน เครองมอ

สอสารระหวางทมงาน ระบบไฟฟา ระบบแสง ส เสยงและเทคนคพเศษ และ

สอส�าหรบการน�าเสนอ เครองแตงกายนกแสดงและพธกร ตลอดจนอปกรณ

จดฉากใหมความเหมาะสมกบแนวคดและรปแบบในการจดงาน

แผนผงแสดงขนตอนการบรหารจดงาน


2.2.2 ธรกจใหบรการอปกรณ (Equipment Service)

(1) ลกษณะของผลตภณฑและบรการ

เปนธรกจใหบรการอปกรณ (Equipment RENTAL service) ในกล มบรษท

ทงทางดานออกาไนเซอร และ เอเจนซ เพอกจกรรมการแสดงและการน�าเสนออยภายใต

การด�าเนนงานของ บรษท พเอม เซนเตอร จ�ากด (“พเอม”)

ใหบรการจดหาและอ�านวยความสะดวกการใชอปกรณตางๆ อยางครบวงจรในการจด

กจกรรมการแสดง (Event Management Supply) โดยการบรการจะครอบคลมตงแตการ

ใหค�าแนะน�าและค�าปรกษาเกยวกบการเลอกใชชนดของอปกรณทเหมาะสมกบงาน การ

ใหบรการตดตงและการด�าเนนงานดานการใชงานอปกรณ ตลอดจนการประสานงานทม

ประสทธภาพ เพอใหการจดงานบรรลวตถประสงคและตอบสนองความตองการของลกคา

ปจจบนการใหบรการแบงออกเปน 4 ประเภทหลกตามประเภทของอปกรณ ดงน

- อปกรณแสดงภาพ (Image System or Visual System) เชน LED Screen,

เครองฉายภาพ (Projector), จอภาพ (Screen), จอพาโนรามา (Panorama

Screen), ชดควบคมระดบมออาชพทเปนทยอมรบทงในและตางประเทศ

(Switcher), จอพลาสมา (Plasma TV), และ เครองฉายซนอน (Xenon

Slide Projector) ซงสามารถน�ามาประยกตใชงานไดหลากหลายรปแบบ

ทงการฉายภาพแบบภาพนงและแบบภาพเคลอนไหวหลากหลายรปแบบ เชน

การ Mapping อาคารหรอการการฉายภาพบนจอโคง หรอการออกแบบงาน

ทมการฉายลงวสดรปทรงตางๆ เปนตน

- อปกรณแสง (Lighting System) รองรบการใชงานทงงานคอนเวนชน

(Convention Lighting), งานละคร ในโรงละครตางๆ, งานกจกรรม

ทจดกลางแจง (Outdoor Lighting) งานคอนเสรต (Concert Lighting),

งานแฟชนโชว (Fashion Show), งานประกวด (Contest) รวมทงระบบแสง

ส�าหรบการจดแสดงสนคาและนทรรศการ(Exhibition Lighting)

- อปกรณเสยง (Audio System) รองรบงานประชม, งานเปดตวสนคา,

งานคอนเสรต (Concert) และงานแสดงแสง-เสยงตางๆ ส�าหรบพนทเลกๆ

ถงพนท ทรองรบระดบ 10,000 คนขนไป

- อปกรณเทคนคพเศษ (Special Effect) เชน เครองก�าเนดแสงเลเซอร

เพอฉายภาพในรปกราฟฟค แอนนเมชนตางๆ การใชแสงเลเซอร, อโมงคน�า,

จอน�า (Water Screen) น�าพรปแบบตางๆ อาท Straight, Skirt และ Circle

รวมทง Conffetti, Paper Blower และ Flame Projector

- อปกรณโครงสรางในรปแบบตาง เชนโครงสราง Rooftop ส�าหรบแขวน

อปกรณ Lighting หรอ Audio ในงานตางๆ หรอ โครงสราง Rootop

ตดแอร ส�าหรบสรางหอง Convention ในสถานทกลางแจงได

Singha Music presents Imagine Dragons Evolve World Tour in BangkokLED system by PM Center



ก. นโยบายและการก�าหนดราคาการก�าหนดราคาการใหบรการและเชาอปกรณขนอยกบประเภทงานและชนดของ

อปกรณ เกณฑการตงราคาจะค�านวณจากราคาอปกรณรวมกบตนทนดานบคลากรกบ

โลจสตกส ทงนการก�าหนดราคาอปกรณดานแสง เสยงจะอางองจากราคาตลาดดวย

ในขณะทบรการตดตงมานน�าและน�าพ จะก�าหนดราคาตามลกษณะงาน ตามเกณฑ

การก�าหนดราคาของบรษท ไดแกคณสมบตและเทคนคพเศษของอปกรณ ความซบซอน

ของการตดตงอปกรณ และระยะเวลาการใชงานของอปกรณ


กลมลกคาของธรกจการใหบรการอปกรณประกอบไปดวย

- บรษทผใหบรการบรหารการจดงาน (Event Organizer)

- หนวยงานทงภาครฐและภาคเอกชนซงตองการจดกจกรรมการแสดงดวยตนเอง

- บรษทเปนผจดงาน (Promotor)

ข. สภาวะการแขงขนในธรกจใหบรการอปกรณปจจบนธรกจใหบรการอปกรณในประเทศไทยมผประกอบการเพมขนเปนจ�านวนมาก

จากการศกษาความเปลยนแปลงดานการแขงขนในตลาดแลว ผประกอบการจ�านวนมาก

ยงไมสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดอยางสมบรณ เนองจากอปกรณ

ททนสมยตรงกบความตองการของลกคาและการใหบรการอยางครบวงจรยงมจ�านวนนอย

เพอด�ารงความสามารถในการแขงขน กลมบรษทตระหนกถงความส�าคญในการจดหา

ใหมอปกรณทมความทนสมย ตรงกบความตองการของลกคา จงจดหาอปกรณใหมๆ

เขามาอยางตอเนองตามความเปลยนแปลงทางเทคโนโลย และมหนวยงานทท�าหนาท

จดเกบและรกษาอปกรณใหอยในสภาพพรอมใชงาน รวมทงพฒนาบคลากรใหมความร

และทกษะการใชอปกรณอยางมประสทธภาพ ซงความช�านาญในการบรการเปนหนง

ในจดแขงทท�าใหสามารถรกษาสวนแบงในตลาดได

(3) การจดหาอปกรณและบรการ

ก. อปกรณการจดซอจดหาอปกรณด�าเนนการภายใตผลการส�ารวจความตองการและความนยม

ของตลาด โดยท�าการประเมนจากสถตการเชาอปกรณในแตละปรวมกบขอมลการเชา

อปกรณเพมเตม ทงนบรษทผผลตและสนคาจะตองผานมาตรฐานการผลตและมคณภาพ

สนคาตามทไดก�าหนดมาตรฐานไว โดยบรษทจะสงทมงานเขาตรวจสอบโรงงานผลตทงใน

และนอกประเทศ กอนสรปการจดซอสนคา และรวมถงเทคโนโลยทเปน Innovation

เพอตอบสนองควาตองการของตลาดและคงความเปนผน�าทางดานบรษทแหงเทคโนโลย

ข. บคลากรกลมบรษทใหความส�าคญทงการคดเลอกบคลากรและการพฒนาความสามารถของ

บคลากร ซงเปนหนงในแนวทางการรกษามาตรฐานงานบรการ ทงยงเปนแนวทางการ

พฒนาคณภาพและสงเสรมความเจรญกาวหนาในสายอาชพของบคลากรดวย

(4) การด�าเนนการของบรษท เพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม

หนงในเกณฑพจารณาบรษทผ ผลตอปกรณคอผานเกณฑมาตรฐานการอนรกษ

สงแวดลอม อาท ไมผลตสารทเปนพษตอสงแวดลอมและเปนผลตภณฑทประหยดพลงงาน

นอกจากนแลวบรษทยงพยายามเพมจ�านวนอปกรณดงกลาวเพอใหสอดคลองกบนโยบาย

การท�าธรกจทเปนมตรกบสงแวดลอมดวย

Volleyball Women’s Nations League 2018LED, Lighting and Audio system by PM Center

Katy Perry Witness The Tour 2018 BangkokLED system by PM Center photo by BEC-Tero


2.2.3 ธรกจใหบรการผลตสอส�าหรบการน�าเสนอ (Presentation Media)


บรษท ดอายส จ�ากด (“ดอายส”) ด�าเนนธรกจใหบรการเกยวกบการผลตสอวดโอ และ

มลตมเดยส�าหรบงานพรเซนเทชน แบบครบวงจร โดยครอบคลมตงแตการใหค�าแนะน�า,

การออกแบบสอทเหมาะสมกบงานน�าเสนอแตละประเภท รวมถงเลอกชนดของอปกรณ

ทเหมาะสมส�าหรบการน�าเสนอ และการดแลงานทางดานการตดตงอปกรณ เพอท�าให

กลมเปาหมายของสนคาเกดความเขาใจและการรบรเกยวกบตวสนคาไดมากขน และ

ประชาสมพนธองคการเพอกอใหเกดภาพพจนทดตอตวองคกร โดยสอตางๆ ถกน�าไปใชทง

ในกจกรรมหลายประเถท ทงงานเปดตวสนคา, กจกรรมการตลาดและการสงเสรมการขาย,

กจกรรมบนเทงสาธารณะ, นทรรศการ, กจกรรมการประชมในระดบนานาชาต ฯลฯ

ปจจบนดอายสใหบรการผลตสอส�าหรบการน�าเสนออย 3 ประเภท คอ

- สอประเภทมลตมเดย (Multimedia) เปนเทคนคการใชสอผสมทงดานภาพ

และเสยงทหลากหลาย เพอสรางความนาสนใจใหกบสนคาหรอบรการของ

ลกคา เหมาะส�าหรบการจดแสดงในงานอเวนท นทรรศการ หรอพพธภณฑ

ตางๆ เทคนคทใชกมหลากหลาย ไมวาจะเปน Multiscreen Video, Panorama

Video, Video Mapping, Hologram, Magic Display, และ 3D Video

- สอประเภทวดโอ (Video Presentation) ดอายสใหบรการผลตวดโอ

พรเซนเทชนครบวงจร ตงแตการเขยนสครปต การถายท�า จดท�ากราฟฟค

แอนนเมชน จดท�าเสยงและดนตรประกอบ ไปจนถงการตดตอวดโอ ประเภท

ของวดโอทใหบรการมตงแต Company Profile, Video เขาตลาดหลกทรพย,

Promotional Video, TV Commercial, ภาพยนตรสน และวดโอ

พรเซนเทชนอนๆ

- สอประเภทอนเตอรแอคทฟ (Interactive Media) เปนสอทใชเพอสรางสสน

ใหงานอเวนท นทรรศการ หรอพพธภณฑมความนาสนใจมากขน โดยท�าให

ผมารวมงานสามารถ interact กบสอตางๆ ได เพอทจะใหไดถงขอมลของ

สนคาและบรการตางๆ หรอเพอความบนเทง สออนเตอรแอคทฟของทาง

ดอายสมหลากหลายแบบ เชน Interactive Shadow, Multi-touch Table,

Reactable, Silhouette Art Projection, Augmented Reality, Photo

Booth, Movie Bike and Kinect Interactive Game โดยทเราสามารถ

ปรบเปลยน ดดแปลงโปรแกรม ใหตรงกบการใชงาน และความตองการของ

ลกคามากทสด

ครบรอบ 60 ป IsuzuInteractive Wall by The Eyes



ก. นโยบายและการก�าหนดราคาดอายส มนโยบายในการก�าหนดราคาการใหบรการผลตสอส�าหรบการน�าเสนอ

ทเปนมาตรฐาน และสามารถแขงขนกบคแขงขนได โดยก�าหนดระดบราคาจากตนทน

ของการผลตสอแตละประเภท บวกก�าไรหรอผลผลตอบแทนในระดบทเหมาะสม


- บรษทผใหบรการบรหารการจดงาน (Event Organizer) และเอเยนซโฆษณา

ซงไมมหนวยงานภายในของตนท�าหนาทจดท�าสอส�าหรบการน�าเสนอ

- หนวยงานทงภาครฐและภาคเอกชนซงตองการจดกจกรรมเพอประชาสมพนธ

หนวยงานของตนและจ�าเปนตองใชสอส�าหรบการน�าเสนอ

ข. สภาวะการแขงขนในธรกจใหบรการผลตสอสอส�าหรบการน�าเสนอหากพจารณาธรกจผใหบรการจดท�าสอส�าหรบการน�าเสนอในประเทศไทย จะพบวา

มผประกอบการอยเปนจ�านวนมาก แตผประกอบการโดยสวนใหญจะมความช�านาญ

ในการจดท�าสอส�าหรบการน�าเสนออยเพยงประเภทเดยว หรอสองประเภทเทานน

มผประกอบการเพยงไมทรายซงรวมถงดอายสดวย ทสามารถใหบรการจดท�าสอส�าหรบ

การน�าเสนอไดแบบครบวงจร มการเจาะกลมเปาหมายหลายกลม มการด�าเนนกจการ

ทเปนระบบ และไดรบการยอมรบอยางกวางขวางจากคนในวงการ

เพอด�ารงความสามารถในการแขงขน ดอายสไดใหความส�าคญในการจดใหมบรการ

จดท�าสอส�าหรบการน�าเสนอแบบครบวงจรทงสอประเภทวดโอ สอประเภทมลตมเดย

สอประเภทคอมพวเตอรกราฟฟก และสอประเภทมลตวดโอ ซงตรงกบความตองการของ

ลกคา และทนตอการเปลยนแปลงทางเทคโนโลย ในราคาทเหมาะสมนอกจากน ดอายส

ยงจดใหมการฝกอบรมพนกงานของบรษทอยางตอเนอง เพอใหเขาใจและตามทน

เทคโนโลยทเกยวของกบการจดท�าสอส�าหรบการน�าเสนอซงมการเปลยนแปลงทคอนขาง

เรว ดวยการใหบรการทเนนคณภาพความคดสรางสรรคและแนวคดในการน�าเสนอ

ทแปลกใหม แตตรงกบวตถประสงคของลกคา พรอมกบคดราคาในการใหบรการในอตรา

ทแขงขนได ทผานมาดอายสจงไดรบการยอมรบจากทงลกคาของบรษทฯ เอง และบรษท

คแขงขนวาเปนหนงในบรษทผใหบรการจดท�าสอส�าหรบการน�าเสนอชนน�าบรษทหนง

ในวงการ

นโยบายทางการตลาด : ดอายสยงคงยดหลกการใหบรการทดเลศแกลกคา และ

ผลตภณฑทมคณภาพ เพอคงความเปนผน�าในตลาดน พรอมทงยงมการพฒนาสรางสรรค

ผลตภณฑในรปแบบแปลกใหม ทแสดงถงเทคโนโลยททนสมย ทงยงสอดคลองกบ

ความตองการของลกคา ทงยงใหความส�าคญกบการประชาสมพนธผลงานของบรษท

ทางออนไลนอยางตอเนอง เพราะเปนสอทเขาถงกลมเปาหมายไดอยางรวดเรว เพอให

บรษทเปนทรจกแกกลมลกคามากขน

(3) การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

ก. อปกรณดอายสมนโยบายในการจดหาเครองมอ และอปกรณทใชในการจดท�าสอส�าหรบการน�า

เสนอ เชน โปรแกรมคอมพวเตอรกราฟฟก อปกรณส�าหรบการถายท�าวดโอ และ

อปกรณส�าหรบการถายภาพทมคณภาพดและตรงกบความตองการใชงาน โดย ดอายส

จะมการสงซอเครองมอและอปกรณทจ�าเปนจากทงแหลงภายในประเทศและนอกประเทศ

ข. บคลากรเนองจากบคลากรเปนสวนทส�าคญอยางหนงในการประกอบธรกจใหบรการจดท�าสอ

ส�าหรบการน�าเสนอ ดอายส จงมนโยบายใหการฝกอบรมพนกงานใหมทกษะและ

ความช�านาญในการใชอปกรณ และเครองมอ รวมถงโปรแกรมซอฟแวรตางๆ ทใชในการ

ปฏบตงานยงๆ ขนไป


อาคารส�านกงานประหยดพลงงานดอายสไดค�านงถงการประหยดพลงงาน เพอลด

ผลกระทบตอสงแวดลอม โดยอาคารส�านกงานใหญของดอายสถกออกแบบใหเปน

กระจกใสลอมรอบเปนสวนใหญ เพอใหแสงสวางสองถงไดมาก ลดการใชไฟฟา และตดตง

ไฟเซนเซอรเปดปดเองโดยอตโนมตตามทางเดนเมอมคนเดนผาน รวมถงนโยบายการ

ปดอปกรณไฟฟาในกรณทไมใชงาน และมนโยบายการรไซเคลวสดสนเปลองโดยการลด

การใชกระดาษ น�ากระดาษมาใชซ�า และลดการปรนทเอกสารทไมจ�าเปน ลดการใช DVD

เพอสงมอบงาน โดยการสงผานชองทาง online

50th Anniversary of DOW Thailand GroupMapping by The Eyes


2.2.4 ธรกจการใหบรการระบบสาธารณปโภค (Utility Service)


ประกอบธรกจให บรการระบบสาธารณปโภค (Util ity Service) อย ภายใต

การด�าเนนงานของบรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด (หรอ “เอกซโป เทค”) ซงเปน

บรษทยอยทบรษทฯ ถอหนในสดสวนรอยละ 40 ของทนจดทะเบยนทช�าระแลวของบรษท

ดงกลาว เอกซโป เทค เปนผใหบรการระบบสาธารณปโภค อาทเชน บรการตอระบบไฟฟา

ระบบทอน�า ระบบทอลม และระบบการเดนสายสงสญญาณตางๆ ทจ�าเปนส�าหรบ

การจดงานอเวนท นอกจากน เอกซโป เทคยงเปนผใหบรการดานระบบสาธารณปโภค

ทกประเภทอยางเปนทางการในสวนของอาคารชาเลนเจอร เมองทองธาน ดวย

(2) การตลาดและภาวะแขงขน

ก. นโยบายและการก�าหนดราคาเอกซโป เทค มนโยบายในการก�าหนดราคาการใหบรการระบบสาธารณปโภค (Utili-

ty Service) ทเปนมาตรฐาน และสามารถแขงขนกบคแขงขนในตลาดได โดยก�าหนด

ระดบราคาจากตนทนของการใหบรการแตละประเภท บวกก�าไรหรอผลผลตอบแทน

ในระดบทเหมาะสม


- หนวยงานทงภาครฐและภาคเอกชนซงตองการจดกจกรรมเพอประชาสมพนธ

หนวยงานของตน ทมาจดงานในอาคารชาเลนเจอร เมองทองธาน

- บรษทผใหบรการบรหารการจดงาน (Event Organizer) ซงไมมหนวยงาน

ภายใน หรอบรษทยอยทไมช�านาญในงานระบบสาธารณปโภค

ข. สภาวะการแขงขนในธรกจการด�าเนนการการใหบรการระบบ สาธารณปโภค หากพจารณาธรกจผ ใหบรการงานระบบสาธารณปโภคส�าหรบการงานประเภท

สงเสรมการขาย หรองาน EVENT ตางๆ ในประเทศไทย จะพบวามผประกอบการ

อยเปนจ�านวนมาก แตผประกอบการโดยสวนใหญจะมความช�านาญในการใหบรการ

งานระบบอยเพยงประเภทเดยว หรอสองประเภทเทานน มผประกอบการเพยงไมกราย

ซงเอกซโปเทคดวย ทสามารถใหบรการงานระบบสาธารณปโภคไดแบบครบวงจร

โดยเฉพาะการเปนผใหบรการอยางเปนทางการเพยงรายเดยวส�าหรบผทจดงานในอาคาร

ชาเลนเจอร เมองทองธาน ท�าให เอกซโป เทค มความไดเปรยบในเรองของการตดตองาน

กบลกคาอนๆ และสรางการรบรในเรองของการใหบรการอยางมออาชพกบลกคาดวย


ก. อปกรณบรษทมนโยบายในการจดหาผลตภณฑทมคณภาพ ตรงกบความตองการของลกคาและ

ไดรบมาตรฐาน มอก. เพอสรางความเชอมนใหกบทางลกคาทมาใชบรการ โดยวสดท

น�ามาใหบรการมทงสงซอโดยตรงจากบรษทผผลตหรอตวแทนจ�าหนายสนคาในประเทศ

รวมทงมการสงซอจากตวแทนทน�าเขาสนคาจากตางประเทศดวย โดยบรษทมนโยบาย

ใชผลตภณฑทใสใจสงแวดลอม ลดอตตราการใชพลงงาน เชน หลอดประหยดไฟ

ข. บคลากรดวยลกษณะของธรกจบรการ บคลากรเปนปจจยส�าคญในการด�าเนนธรกจ และดวย

สถานการณทก�าลงจะกาวสประชาชมเศรษฐกจอาเซยน ท�าใหตองมการพฒนาบคลากร

ใหมคณภาพในระดบสากล ทงดานวศวกรรมและทางดานการใหบรการใหเปนสากล

มากยงขน โดยเฉพาะการตดตอสอสารทจ�าเปนจะตองมความสามารถ และมทกษะ

ใชภาษาไดด บรษทจงมนโยบายการเพมพนประสทธภาพใหกบพนกงานโดยการจด

ฝกอบรมใหพนกงานมทกษะทงทางวศวกรรมและทางดานภาษาใหมทกษะและ

ความช�านาญมากขน


ปจจบนบรษทเอกซโปซชน เทคโนโลย ไดเลงเหนถงความส�าคญในการลดผลกระทบตอ

สงแวดลอม จงเปลยนมาใชหลอดไฟ LED ทงหมดซงหลอดไฟ LED แทบจะไมปลอย

ความรอนออกมาท�าใหอาคารลดการสญเสยพลงงานไฟฟาในสวนเครองปรบอากาศ แอร

ท�างานนอยลง ท�าใหชวยประหยดพลงงานไฟฟาในทางออม หลอดฟลออเรสเซนตจะม

ผลกระทบตอสงแวดลอมเนองจากภายในบรรจไอของปรอท ขณะทหลอดไฟ LED ไมม

ผลกระทบหรอมแตนอยมากๆ และอายการใชงานทยาวนานมากๆ ถง 50,000-100,000

ชวโมง และกนไฟฟาเพยง 0.5-1 วตน เทานน


2.2.5 ธรกจการใหบรการดาน Tourist Attractions


บรษท ซเอมโอ โชว คอรปอเรชน จ�ากด (CMO Show Corp.) เกดจากการผนกก�าลงความแขงแกรงของ 2 บรษทยกษใหญทเปนผน�าดาน Entertainment Solution ชนแนวหนาของประเทศไทยไดแกบรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) ผน�าดานการสรางสรรคงานอเวนท ศลปะสอผสม และระบบแสง ส เสยง ทครบวงจรใหญทสดในอาเซยน และ บรษท โชว ดซ ฃคอรป จ�ากด ผประกอบการศนยการคา Show DC Tourist Destina-tion Center แลนดมารคแหงใหมใจกลางกรงเทพฯ ทตงอยบนถนนจตรทศ พระราม 9 ใจกลางยานธรกจใหมของกรงเทพฯ บนพนท 150,000 ตารางเมตร เพอสรางสรรค การแสดงสดตระการตา ในชอของ “Himmapan Avatar”

“Himmapan Avatar” คอการแสดงโชวในรปแบบของ The Spectacular Walk-Through Experience ทผสมผสานเทคนครปแบบใหมทสมบรณแบบทสด ในอาเซยน ซงมก�าหนดการเปดภายในป 2016 น ดวยพลงความคดสรางสรรค ผสมผสานกบศลปะการแสดงและทสดแหงเทคโนโลย Multi Media ซงจะน�ามตใหม ของประสบการณการรบชมการแสดงมาใหผชมและนกทองเทยวจากทวโลกทจะชวย ผลกดนการทองเทยวและเศรษฐกจของประเทศไทย


ก. นโยบายและการก�าหนดราคานโยบายทางการตลาด : บรษท ซเอมโอ โชว คอรปอเรชน จ�ากด (CMO Show Corp.) ยดหลกการสรางประสบการณในการรบชมการแสดงทดเลศแกผทไดรบชม รวมถงการน�าเอาเทคโนโลย แสง ส เสยง ททนสมยมาใชในการแสดงเพอน�าเสนอโชว Himmapan Avatar ให ออกมายอดเยยมทดเทยมกบการแสดงยอดนยมของต างประเทศ ทงยงสอดคลองกบความตองการของนกทองเทยวทงไทย และตางประเทศทตองการประสบการณในการรบชมโชวทเปยมไปดวยความตนตาตนใจ และผสมผสานความเปนเรองราวความเชอของไทยอกดวย

นอกจากน บรษท ซเอมโอ โชว คอรปอเรชน จ�ากด (CMO Show Corp.) ยงใหความส�าคญกบการประชาสมพนธผลงานของบรษทและการแสดง Himmapan Avatar ทเรยกไดวาเปนการแสดงทเปน Destination ส�าหรบนกทองเทยวทวโลกทตองเดนทางมารบชมทประเทศไทย โดยการประชาสมพนธผานทางสอตางๆ ทงทางออนไลน ออนแอร และออนกราวนดอยางตอเนอง เพอเขาถงกลมเปาหมายไดอยางรวดเรว และเปนทรจกแกกลมลกคาองคกรมากยงขน

บรษท ซเอมโอ โชว คอรปอเรชน จ�ากด มนโยบายในการก�าหนดราคาอตรา คาเขาชมการแสดง Himmapan Avatar ในระดบทมความเหมาะสม และสามารถแขงขนกบคแขงขนได โดยก�าหนดระดบราคาจากคแขงธรกจในประเภทเดยวกน และบวกก�าไรหรอผลตอบแทนในระดบทเหมาะสม• ลกคาและกลมลกคาเปาหมาย กลมของลกคาประกอบไปดวย

- กลมนกทองเทยวชาวจนทมาทองเทยวในประเทศไทย ทงในรปแบบของ นกทองเทยวทมากบ Group Tour และนกทองเทยวอสระทวางแผนทองเทยวดวยตวเอง หรอ FIT (Foreign Individual Tourism)

- นกทองเทยวชาวไทย และนกทองเทยวจากประเทศอนๆ ในทวปเอเชย

ข. สภาวะการแขงขนหากพจารณาธรกจผใหบรการดานการแสดงหรอ Tourist Attraction ในประเทศไทย จะพบวามผ ประกอบการอย เป นจ�านวนมาก แตผ ประกอบการโดยสวนใหญ จะมทตงของพนทในแบบ Stand Alone (พนทส�าหรบจดแสดงโชวนนๆ เพยงอยางเดยว) หรอพนทในเมองทองเทยวตางจงหวด แตส�าหรบ Himmapan Avatar นน มจดเดนท Location ของพนทโรงละครทตงอยภายในศนยการคา SHOWDC ศนยการคาและ เอนเตอรเทนเมนตครบวงจรแลนดมารคแหงใหมดานการทองเทยว ตงอยบนถนนจตรทศ พระราม 9 ใจกลางยานธรกจใหมของกรงเทพฯ ใชเวลาเดนทางจากสนามบนสวรรณภม และสนามบนดอนเมองเพยง 30 นาท สะดวกตอการเดนทางดวยหลากหลายเสนทางรถยนตและรถไฟฟา โดยอยใกลสถานรถไฟฟาแอรพอรตลงค และทางดวนทเชอมตอไดหลากหลาย เปนตน ดวยศกยภาพดานการเปนจดรองรบนกทองเทยวทใหญทสด และเปนททรวบรวมสนคาและบรการไวอยางครบครน และการท SHOWDC เปนผประกอบการคาปลก รายแรกในประเทศไทยทออกแบบการอ�านวยความสะดวกตางๆ เพอรองรบนกทองเทยวชาวตางชาตจ�านวนมหาศาลนน สามารถสงผลดใหการแสดง Himmapan Avatar นนเปนอกหนง Tourist Destination ของกลมนกทองเทยวทงชาวไทยและชาวตางชาตทตองการความเปนทสดแหงประสบการณการทองเทยวในประเทศไทย Himmapan Avatar ในฐานะผ ประกอบการโชวในรปแบบของ The Spectacular Walk-Through Experience แหงใหมทส�าคญของไทยและอาเซยน จะชวยเสรมความแขงแกรง และ เสรมสรางภาพลกษณทดกบประเทศไทย ใหกลายเปนจดศนยกลางดานวฒนธรรมและความบนเทงแหงประชาคมเศรษฐกจอาเซยนตอไป


ก. อปกรณบรษท ซเอมโอ โชว คอรปอเรชน จ�ากด (CMO Show Corp.) มนโยบายในการจดหาเครองมอและอปกรณ รวมถงเทคนควธการทจะสรางใหสอประกอบการแสดง และ การแสดง Himmapan Avatar นาสนใจ มรปแบบทแตกตาง มคณภาพใหเปนโชวทตระการตายงใหญอลงการ ทผสมผสานกบศลปะการแสดงและทสดแหงเทคโนโลย Multi Media และสมบรณแบบทสดในอาเซยน

ข. บคลากรเนองจากบคลากร และทมงานเปนสวนทส�าคญอยางหนงในการสรางสรรคการแสดง Himmapan Avatar บรษท ซเอมโอ โชว คอรปอเรชน จ�ากด (CMO Show Corp.) จงมนโยบายในการฝกอบรมพนกงานและคดเลอกทมงานนกแสดง ทมทกษะ ความสามารถและความช�านาญในการแสดง และการใชอปกรณ รวมถงเครองมอตางๆ ทใชในการแสดง เพอใหการแสดง Himmapan Avatar เปนการแสดงทมมาตรฐานทดเทยมกบการแสดงโชวระดบโลก


2.2.6 การจดงานสงสรรคแบบเฉพาะกลม (Private Life Style Event Service)


บรษท โมเมนตม เอส จ�ากด ใหบรการการจดงานแบบเปนสวนตวและในรปแบบของบรษท

อยางครบวงจร โดยครอบคลมตงแตการใหค�าแนะน�า เสนอแนวความคด และคอนเซป

ของงาน รวมถงออกแบบ จดหาอปกรณและควบคมการผลตทกองคประกอบ

ตดตง ตกแตง ดแลความเรยบรอยของทกสวนภายในงาน ใหออกมาอยางทนสมย และ

ไมเหมอนใคร ภายใตบคลากรมออาชพทไดรบการยอมรบอยางกวางขวางในวงการแฟชน

ของประเทศไทย


ตลาดการจดงานของประเทศไทยปจจบนนมทงในรปแบบบรษท และท�าอยางอสระ ซง

ยงไมมบรษทใดทเนนการจดงานแบบสวนตวอยาง บรษท โมเมนตม เอส จ�ากด ดงนนเรา

จงไมมคแขงโดยตรงทท�างานในลกษณะเดยวกน จะมเพยงแตคแขงโดยออมเชน บรษท

จดงาน หรอ Wedding planner อนๆ เชน Wedding is me, Rainforest, Kaidang, Phka,

Box wedding และ บรษท ตอ จ�ากด และยงมกลมฟรแลนซทรบจดงานโดยไมผาน

รปแบบบรษทเพมขนอกมากมายอยางตอเนอง จงสรปไดวามการแขงขนสงเมอเปรยบ

เทยบกบคแขงโดยออมในแงของการจดงานอเวนทภายในตลาดของประเทศไทย

ก. นโยบายทางการตลาดในป 2017 บรษท โมเมนตม เอส จ�ากด จะมงเนนในสวนของการจดงานแบบสวนตว

ใหมากขน โดยจะเนนจดงานแตงงานเปนหลกสบเนองมาจากการหาขอมล พบวาในตลาด

การจดงานแตงงานของประเทศไทยในแตละปมบาวสาวแตงงานมากถง 3 แสนคน และ

มมลคารายไดกวา 30,000 ลานบาท

ข. ภาวะการแขงขนในธรกจหากเทยบระดบราคาของอปกรณเชาของบรษท โมเมนตม เอส จ�ากด กบบรษทอน

ทใหเชาอปกรณนน พบวาเรามราคาสงกวามาก เนองจากอปกรณทเราใชในแตละครง

ลวนเปนการผลตขนใหม จงมตนทนในการผลตสงกวาบรษทอนทมการใชซ�า ดงนนในป

2017 เราจงจะมนโยบายทจะน�าผลผลตหรออปกรณเดม กลบมาซอมแซม ดดแปลงและ

น�ากลบมาใชอกครงเพอเปนการลดตนทน


มการจดหาซพพลายเออรใหมๆ ทตอบโจทยลกคา และราคาตนทนไมสงมากภายใตกรอบ

ของการควบคม คณภาพทไดมาตรฐาน เชน ซบโครงสราง ดอกไม พรอพ Catering

โรงพมพการด ฯลฯ รวมถงการหาทมงานทชวยซบพอรตงานเฉพาะทางมาชวยสรางสรรค

งานไดอยางมประสทธภาพสงสด


เนองจากทางบรษทโมเมนตมเอส เปนบรษททอเวนททเนนคณภาพของความครเอทฟ และ

การใชสออเลกทรอนกสเปนหลกจงมการน�าเสนอใหลกคาปรบเปลยนเรองการปรนการด

เชญตางๆ เปนรปแบบของ E Card แทน เพอเปนการเพม Value ใหกบงานและลดการ

ใชวตถดบสนเปลองตางๆ และการสงงาน สงขอมลตางๆ ใหผานระบบอเมลทงหมด

เพอลดการใชทรพยากรสนเปลองทงกระดาษ CD และคาแมสเซนเจอรตางๆ

Qurator 2nd Anniversary by Momentum S

51บรษท ซเอมโอ จำ�กด (มห�ชน)

2.2.7 ธรกจใหบรการดานการจดงานคอนเสรต งานแสง ส เสยง มลตมเดย (Concert with Light & Sound Show Concert)

มวส คอรปอเรชน คอ นกผลตปรากฏการณ ทมงมนประดษฐงานเอนเตอรเทนเมนต

ดวยความสนก มสไตล และพลงสรางสรรค “PLAYING WITH PHENOMENA” ทให

บรการบรหารการจดงานอเวนท งานแสดงคอนเสรตแบบครบวงจร (Turnkey Event

Management) ขอบเขตการใหบรการ ไดแก

- การออกแบบสรางสรรค

- การวางแผนงานการสอสารทางการตลาดใหสอดคลองกบแผนการตลาดของ

ลกคา

- การวางแผนประชาสมพนธเพอสนบสนนโครงการ

- การออกแบบชนงาน

- การใหค�าปรกษาในดานการจดหาและจดเตรยมพนททเหมาะสมส�าหรบการ

จดงานแสดงประเภทตางๆ

- การใหค�าปรกษาเบองตนทางดานอปกรณและสอส�าหรบการจดการแสดง

- การใหบรการรบออกแบบจดสรางตามแนวความคดของลกคา

- การควบคมการผลต

- การใหบรการประกอบ ตดตง และตกแตงภายในใหลกคา

- และบรหารงานแสดง

- จดหาผสนบสนนโครงการ


ลกษณะการใหบรการของบรษทม 3 ประเภทหลก ไดแก

- Creative & Entertainment Production Agency : บรษทเปนผรเรม

สรางสรรคโปรเจคใหมขนมาในลกษณะ “Promoter” และท�าการหา

ผสนนสนนโครงการ

- Tailor-made Corporate Entertainment : รบจางสรางปรากฎการณ

- New Experience for Branding : ตอยอดแบรนดใหแขงแรงและแตกตาง


ก. นโยบายทางการตลาด1. เน นการน�าเสนองานด วยแนวคดสร างสรรค ทแตกต างผ านรปแบบการ

สรางงานทมเอกลกษณเฉพาะใหแกลกคาแตละราย (Tailor-made) เนองจากปจจบน

การแขงขนในดานการสอสารตลาดไปเปนอยางรนแรงและมการเปลยนแปลงทรวดเรว

ทางบรษทจงมงเนนการสรางสรรคงานทเปนเอกลกษณใหลกคารวมถงตอบโจทยในดาน

เปาหมายทตงไว โดยการน�าเอารปแบบการจดงาน และเทคนคใหมๆ มาน�าเสนอ

2. การใหบรการโดยใชการสอการตลาดแบบครบวงจร (Integrated Marketing

Communication) ท�าใหสามารถรองรบบรการลกคาไดแบบ one stop service

ไมวาจะเปนงานโฆษณาประชาสมพนธ งานวางแผนสอโฆษณาประชาสมพนธ และ

งานสอสารแบบออนไลน เปนตน เพอสรางความตอเนองและการสอสารกบกลมเปา

หมายไดอยางมประสทธภาพมากขน ทางบรษทสามารถใหค�าปรกษาและรบผดชอบ

ตงแตขนตอนการท�า Concept Exploration, Strategic Planning, Production,

และ Operation & Management จนถงการท�า Monitoring & Evaluation ใหกบ

ทางลกคา 3. การบรหารเพอสรางสมพนธทดกบลกคา (Customer Relationship

Management) และเนนการดแลลกคาแบบระยะยาว ซงกลยทธนจะท�าใหทางลกคา

มความเชอมนและเกดการจางงานในระยะยาว เนนการดแลลกคาโดยทมงานทเชยวชาญ

ทพรอมใหบรการไดอยางถกตองรวดเรว รวมถงสามารถใหค�าแนะน�าและเปนทปรกษาทด

ใหแกลกคาได

ข. ภาวะการแขงขนหากพจารณาธรกจใหบรการดานการจดงานคอนเสรต สวนใหญ

Boll & Rava Grand Opening by MUSE Corporation



ขนตอนในการใหบรการลกคาในแตละโครงการมรายละเอยดดงน

- การรบ brief โจทยและความตองการของลกคา

- Brainstorming การระดมสมองเพอเปนแนวทางในการน�าเสนองาน

- Proposal presentation การน�าเสนอรายละเอยดงาน

- Production เมอสงทน�าเสนอผานการอนมตจากทางลกคา จะเรมการลง

รายละเอยดการเตรยมงานทงหมด

- Set Up การท�าการกอสราง ณ สถานทจดงานจรงพรอมมการซอมใหญ

เพอเตรยมความเรยบรอยทงหมด

- Show Day การแสดงจรง

- Evaluation หลงจากจบงานจะมการประเมนผลงานวาตางตามเปาหมาย

ทไดวางไวรไม พรอมทงเสนอแนะแนวทางการปรบปรง เพอเปนประโยชน

ตองานในอนาคต

- Customer Relationship Management ท�าการดและและตดตอลกคา

อยางตอเนอง พรอมทงน�าเสนอแนวคดและเทคนคใหมๆ ทคาดวาจะเปน

ประโยชนใหกบทางลกคา

บรษทไดใหความส�าคญอยางยงกบ บคลากร ซงเปนทรพยกรทส�าคญทสดของบรษท

ในการขบเคลอนใหบรษทประสบความส�าเรจและผลตงานทมคณภาพใหแกลกคา

ทางบรษท มนโยบายคดเลอกบคลากรทมทศนคตและคณสมบตทตรงกบวสยทศนของ

องคกร นอกจากนยงมฝกอบรมพนกงานใหมความรความเขาใจในลกษณะงานและระบบ

การท�างานของบรษท รวมไปถงการเนนพาพนกงานไปดงานนอกสถานทเพอใหไดรบ

ประสบการณใหมๆ


1. นโยบายการประหยดพลงงาน ทางมวสมนโยบายใหพนกทกคน รวมใจกนประหยด

ไฟฟา และน�าประปาในบรษทฯ

2. นโยบายการรไซเคลวสดสนเปลอง ลดจ�านวนการใชกระดาษและเอกสาร

ในบรษท เนนการใชซ�า (Re Use) ของกระดาษสนเปลอง ลดการปรนทเอกสารทไมจ�าเปน

เนนการสงเอกสารทางอเมลหรอชองทางออนไลนอนๆ

2.2.8 ธรกจการใหบรการดานสวนสนกส�าหรบเดก (Playland)


IMAGINIA ด�าเนนธรกจการใหบรการดานสวนสนกส�าหรบเดกและครอบครว

โดยเนนเรองพฒนาการดานการใชจนตนาการและความคดสรางสรรคเปนรากฐาน และ

เพอสงเสรมพฒนาการดานตางๆ ทงรางกาย สมอง และจตใจของเดกๆ พรอมทงเปนสถานท

ทสามารถใชเวลาไดส�าหรบทกคนในครอบครว สวนสนกมบรเวณ 1400 ตารางเมตร

ในการแบงโซนการเลนทงหมดออกมาเปน 21 โซน รวมถงสวนอ�านวยความสะดวก เชน

คาเฟ หองน�า จดเปลยนผาออม และหองปฐมพยายาลเบองตน

นอกจากพนทเลนแลว ปจจบนสวนสนกอเมจเนยมบรการและกจกรรมพเศษทแบงเปน

ประเภทตางๆ ไดดงน:

1) กจกรรมประเภทอเวนท (Event) : กจกรรมอเวนทเปนงานกงนทรรศการ

ทจะมธมเฉพาะทจะจดขนเปนระยะเวลา 2 เดอน

2) กจกรรมเสรมพเศษ (Special Workshop) : กจกรรมทสอดคลองกบเทศกาลหรอ

วนส�าคญตางๆ เชน art and craft workshop และ cooking workshop เพอเพมความ

หลากหลายภายในสวนสนก

3) บรการทศนศกษา (School Field Trip) : ใหบรการพนทส�าหรบเดกตงแตวยอนบาล

ถงประถมตน

4) บรการรบจดงานสงสรรค : ครอบคลมวนส�าคญตางๆ ของเดกและบคคลในครอบครว

อาทเชน งานวนเกด งานจบพธการศกษา งานเฉลมฉลองเนองในเทศกาลตางๆ

5) บรการส�าหรบลกคาในรปแบบ corporate: จดกจกรรมในประเภท CRM หรองาน

เลยงขอบคณลกคาส�าหรบลกคาในกลม corporate ใหมความสอดคลองกบผลตภณฑของ

บรษทนนๆ


ก. นโยบายทางการตลาดอเมจเนย ม งเนนในการสรางสวนสนกส�าหรบเดกอาย 1-12 ป โดยเนนชจดเดน

ในเรอง สวนสนกปลกจนตนาการ ทชวยสงเสรมพฒนาการเดกอยางสมดล 4 ดาน ทงทาง

ดานรางกาย อารมณความรสก กระบวนคด และความคดสรางสรรค ผานการน�าเสนอ

การเรยนรจากการเลน ผานกจกรรมศลปะ ดนตร วรรณกรรม ธรรมชาต และการเลน

แบบคดวเคราะห ในรปแบบทผสมผสานดจตอลอนเตอรแอคทฟ (digital interactive)

ทเปดจนตนาการของเดกๆ ตงแตอาย 1 - 12 ป พรอมปลกจนตนาการของทกคน

ในครอบครวไปพรอมๆ กน


ทางอเมจเนยยงเนนการจดกจกรรมในรปแบบงานประเภทอเวนท (Event) ซงเปน งานกงนทรรศการทจะมธมงานเฉพาะทจะจดขนเปนระยะเวลา 2 เดอน โดยเนนจดกจกรรมดงกลาวในทกไตรมาศ โดยมจดประสงคหลกเพอสรางสสนและท�าใหเกดความหลากหลายใหกบผเขาใชบรการประจ�า และเปนการสรางเนอหาใหมๆ ส�าหรบการประชาสมพนธเพอดงดดกลมผใชบรการใหม อกทงยงเปนการเนนจดเดนของสวนสนกใหมความแตกตางจากสวนสนกอนๆ นอกจากนทางอเมจเนยยงมการเพมการจดกจกรรมพเศษ (Special Workshop) ในเทศกาลตางๆ โดยกจกรรมดงกลาวเปนกจกรรมเชงสรางสรรค ชวยใหเดกไดสนกเพลดเพลนและชวยใหเดกไดเรยนรในดานตางๆ ซงถอไดวาเปนจดแขงของทางอเมจเนยอกจดหนงซงสามารถชวยใหอเมจเนยแขงขนกบคแขงได• ลกคากลมเปาหมาย

- ลกคากลมคนไทย โดยเนนการเพมจ�านวนลกคาในกลมนเปนหลก ผานการท�ากจกรรมสงเสรมการตลาดตางๆ

- ลกคากลมชาวตางชาตทมถนพ�านกในประเทศไทย โดยเนนกระตนใหเกดการใชบรการซ�า และเนนสรางความจงรกภกดในตราสนคาและบรการอยางอเมจเนย

- ลกคากลมนกทองเทยว โยเนนการประชาสมพนธสรางการรบร และเสนอสทธพเศษเพอดงดดนกทองเทยวมาใชบรการ

ข. ภาวะการแขงขนในธรกจใหบรการดานสวนสนกส�าหรบเดก ภาวะการแขงขนในธรกจดานเกยวกบเดกทงหมด ทงผลตภณฑและบรการดานสวนสนกและศนยการเรยนรส�าหรบเดก มการเตบโตอยางรวดเรวในวงกวาง ไดมการเพม ผประกอบการทงเลกและใหญอยางตอเนองมากกวา 10 รายภายในระยะเวลา 2 ป ทผานมา หากแตผประกอบการรายใหมนนมลกษณะการบรการทเนนไปทการพฒนาการดานรางกายเปนสวนใหญ แมจะมบางรายทใชนโยบายการตลาดทเนนการพฒนาการแบบองครวมและเสรมสรางจนตนาการคลายคลงกบอเมจเนย เพอด�ารงความสามารถ ในการแขงขนภายในอตสาหกรรมและบรการทใกลเคยงกน อเมจเนยจงมงมนในการรกษามาตรฐาน ความสะอาด บรรยากาศ และบรการ อนเปนจดแขงของสวนสนกทไดรบเสยงตอบรบในเชงบวกจากลกคาทงภายในและภายนอกประเทศใหมความสม�าเสมอ อกทง

ยงใหความส�าคญในการพฒนาเครองเลน คดคนเกมส กจกรรม และเนอหาใหมๆ เพอใหเปนประสบการณทไดทงความรและความสนก ซงสวนประกอบทงสองดานนนคอความตองการหลกของกลมลกคาในประเภทธรกจบรการเกยวกบเดก


1. ผลตภณฑ อเมจเนยมการปรบปรงและเพมเตมเครองเลนและบรการใหมๆ เพอตอบโจทยของลกคาทกกลม (สามกลมหลกคอคนไทย, ชาวตางชาตทพ�านกอาศยอยในประเทศไทยและนกทองเทยว) 2. บคลากร ทางอเมจเนยมการอบรมและเพมทกษะ ความรประเภทตางๆ หลายดาน ดงน

- บคลกภาพ มการอบรมการแตงหนา 2 ครงตอป - บรการ มการทดสอบเกยวกบการใหขอมลทถกตองตอลกคารวมถงมารยาท

การบรการทเหมาะสมอยางสม�าเสมอ- ความปลอดภย เจาหนาทระดบหวหนา (supervisor) ทงหมดไดรบการอบรม

เชงลกในดานการปฐมพยาบาลเบองตน- เทคโนโลย เจาหนาทปฎบตงานไดรบการอบรมในการแกใขปญหาเครองและ

เกมตางๆ


อเมจเนยใหความส�าคญในเรองใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ ภายในองคกร

- มการตรวจนบและควบคมจ�านวนวตถดบส�าหรบงานศลปะตางๆ และอาหาร เพอก�าหนดปรมาณทเพยงพอตอการใหบรการลกคา และเพอจ�านวนอตราการสญเสยวตถดบอยางไมเกดประโยชน เชน วตถดบเกยวกบอาหาร หมดอาย เปนตน

- มาตรการการลดขยะ โดยเฉพาะขยะประเภทกระดาษ การเนนใหใชกระดาษทง 2 ดาน การใชกระดาษรไซเคล

- มมาตรการสงเสรมการแปรรปขยะใหเกดประโยชน เชน การน�าขยะมาท�ากจกรรมทางศลปะ สรางเปนของตกแตง

- มาตรการการประหยดพลงงานในส�านกงาน เชน การปดเครองปรบอากาศ และการปดจอคอมพวเตอรในเวลาพกกลางวน

ส�าหรบสวนสนก- รณรงคปลกฝงเดกๆเรองการรกษาสงแวดลอม เชน การน�าเอาถงขยะ

ทสามารถแยกขยะประเภทตางๆ เพอปลกฝงพฤตกรรมส�าหรบเดก มปายรณรงคภายในจดใชวสดสนเปลอง เชน สบเหลว น�า กระดาษช�าระ เปนตน

Imaginia PlaylandDJ Canopy zone


03 ปจจยความเสยงปจจยความเสยงทอาจมผลกระทบตอการด�าเนนงานของบรษทฯ และบรษทยอย แบงออกไดเปน 6 ประเภทใหญๆ ดงน

3.1 ความเสยงอนเนองมาจาก การเปลยนแปลงแผนการจดกจกรรม ทางการตลาดของบรษทลกคา

ปจจบนการจดกจกรรมทางการตลาด ถอเปนเครองมอ

ทางการตลาดทมประสทธภาพมาก ในการทเขาถงผบรโภค

หรอกลมเปาหมายไดอยางถกตองตรงกบสนคาหรอบรการทม

หลายบรษทหนมาใหความสนใจการจดกจกรรมทางการตลาด

มากขน ควบคไปกบการโฆษณาซงเปนเครองมอทางการตลาด

แบบดงเดม ดงนนการเปลยนแปลงความตองการของลกคา

ถอเปนความเสยงอนดบตนๆ ของบรษทในการท�าธรกจใหบรการ

บรหารการจดงาน อาทเชน การปลยนแปลงนโยบายทางดาน

การตลาดของบรษท การเปลยนแปลงรปแบบของผลตภณฑ

การเปลยนกลมลกคา การเปลยนแปลงงบประมาณในการท�า

การตลาด และรวมไปถงการเลอนระยะเวลาของการจดท�า

กจกรรมออกไป เปนตน ซงการเปลยนแปลงทเกดขนดงกลาว

อาจสงผลกระทบตอแผนการท�างานทก�าหนดไวแลว รวมถงการ

รบรรายไดและผลประกอบการของบรษทฯ และบรษทในเครอดวย

Halloween No Escape partyby MUSE Corporationphoto by Escape Bangkok

บรษทฯ มนโยบายในการรกษาฐานลกคาเพอตอยอดการท�างานเพมขนในปถดไปในลกคา

ทกราย โดยการพยายามน�าเสนอผลงานใหตรงกบความตองการของลกคา และตอยอด

ผลงานทประสบความส�าเรจของลกคาเพอรกษาระดบความสมพนธและสรางโอกาส

ในการไดงานในอนาคตอยางตอเนอง บรษทฯ มหนวยงานดแลและใหบรการลกคา

อยางใกลชด นอมรบทกความเหนเพอแกไขและเหนออนใดคอการค�านงถงวตถประสงค

ของใชงบประมาณของลกคาอยางคมคาทสดและวดประสทธภาพของงานทท�าใหลกคา

ใหมคณภาพมากทสด

อยางไรกตาม จากการด�าเนนกจการมายาวนานอยางตอเนองมากกวา 30 ปของบรษทฯ

ท�าใหมฐานลกคาทงจากภาครฐและเอกชนด�าเนนธรกจในหลากหลายประเภท

อตสาหกรรม ซงแตละประเภทอตสาหกรรมจะมชวงเวลาในการจดงานตางกน ถอเปนการ

กระจายความเสยงในดานของชวงเวลาการจดงานได นอกจากนบรษทฯ มนโยบายในการ

หาลกคารายใหมๆ ในประเภทธรกจลอตสาหกรรมทหลากหลายเพมขน เพอลดผลกระทบ

ในกรณลกคารายเดมงดการจดกจกรรมทางการตลาด

3.2 ความเสยงอนเนองมาจากความไมแนนอน ของภาวะทางเศรษฐกจ สงคม การเมอง และการเปลยนแปลงนโยบายของภาครฐ

ความสมพนธระหวางภาวะทางเศรษฐกจกบสภาวะทางการเมองในปจจบนน ถอวามความ

เกยวของกนคอนขางมาก ธรกจการใหบรการสรางสรรคและจดงานอเวนท เปนธรกจทม

ความเกยวของและเชอมโยงกบธรกจโฆษณาและประชาสมพนธ ซงมความสมพนธกบภาวะ

เศรษฐกจโดยรวมของประเทศอยางมาก การจบจายใชสอยของภาคประชาชนและการ

อยรอดของธรกจ เปนปจจยส�าคญตอการตดสนใจของเจาของผลตภณฑและบรการในการ

ตดสนใจใชสอโฆษณาประชาสมพนธประเภทตางๆ ซงรวมถงการจดกจกรรมสงเสรม

การตลาดหรองานอเวนทซงเปนเครองมอทางการตลาดเพอสงเสรมการขายประเภทหนง

เมอสนคาอปโภคบรโภคทมกลมเปาหมายคอประชาชนโดยทวไป ซงในสงคมไทยนน

ประชาชนมความตนตวและสนใจตอสถานการณทางการเมอง การด�าเนนธรกจจงไดรบ

ผลกระทบโดยตรงจากภาวะความเปลยนแปลงทางการเมองและเศรษฐกจโดยรวมของ

ประเทศ ไมวาจะเปนความมนคงทางการเมอง การชมนมประทวงของกลมตางๆ นโยบาย

ทางเศรษฐกจตางๆ ลวนแลวแตสงผลใหเกดการพจารณาเปลยนแปลงนโยบายการตลาด

ทงการใชงบประมาณในการโฆษณาและประชาสมพนธ รวมถงงบประมาณของการจด

กจกรรมอเวนทดวยเชนกน ไมนบรวมไปถงนโยบายโครงการตางๆ ทไดรบการกอตงและ

สนบสนนโดยตรงจากทางภาครฐและรวมสงเสรมสนบสนนโดยภาคเอกชน เชน โครงการ

ขนาดใหญทเกยวของกบการจดงาน โครงการประชาสมพนธประเทศเพอการทองเทยว

โครงการจดการประชมนานาชาต ทมความออนไหวคอนขางมากกบสถานการณบานเมอง

และเศรษฐกจ กอาจมการเปลยนแปลงนโยบายเพอใหสอดคลองกบสถานกาณในชวง

เวลานนๆ เชนกน

อยางไรกด บรษทฯ เตรยมความพรอมในกรณนอยเสมอ โดยการพยายามจดสดสวน

การสรางรายไดไมใหพงพาลกคาเพยงดานใดดานหนงไมวาจะเปนภาครฐหรอเอกชน

หากแตพยายามกระจายไปยงลกคาหลายๆรายและทวทกภมภาคของประเทศ มไดจ�ากด

การรบงานอยเพยงแตในเมองหลวง ไมพงพงลกคารายใดรายหนงหรออตสาหกรรม

ประเภทใดโดยเฉพาะ และกระจายการสรางรายไดไปตามภาวะการณของตลาด นอกจากน

บรษทฯ มนโยบายรกษาสมดลของงานทจะกอใหเกดรายไดอยางเสมอภาคและอยาง

รอบคอบมากทสด รวมทงพยายามวางแนวนโยบายทจะมงานทเปนรายไดประจ�าของ

บรษทฯ นอกเหนอจากการรบจดงานใหลกคาภายในประเทศ บรษทมการวางแผนทจะ

ขยายการใหบรการไปยงตางประเทศ โดยใชขอไดเปรยบจากความพรอมในทกๆ ดาน

ของกลมบรษท ในการขยายธรกจไปยงตลาดประเทศเพอนบานในแถบ CLMV และกลม

ประเทศใน ASEAN เพอลดความเสยงจากการแขงขนกนเองภายในประเทศ

3.3 ความเสยงอนเนองมาจากการเปลยนแปลงเทคโนโลย

ความกาวหนาทางเทคโนโยโลยในปจจบนมความกาวหนามาก เทรนดหรอความนยมในหม

ผบรโภคในโลกตะวนตกสามารถรบรแพรหลายเขามาถงโลกตะวนออกไดในเวลาอนสน

ดวยเทคโนโลยตางๆ ททนสมยมากขน และเปลยนแปลงไปอยางรวดเรวแทบจะตลอดเวลา

ดงนน การท�างานเพอตอบสนองความตองการและเพอสรางประสบการณใหกบกลมลกคา

ในธรกจการตลาดนนจงไมสามารถใชรปแบบเดมไปไดตลอด การจดกจกรรมการตลาด

ใหกบลกคา บรษทฯ กมการพฒนารปแบบการจดงานใหมความทนสมย แปลกใหม หรอ

อยในกระแสความนยม รวมถงการใชเทคโนโลยใหมๆ เขามาใชในการจดงานเชนกน

บรษทฯ ไดพฒนาและสงเสรมการสรางคณภาพของงานอเวนทใหกาวไกลมากยงขน

ดวยการเปดรบเทคโนโลยใหมทสอดคลองกบงานอเวนท มทมงานดแลลกคาและใหค�า

ปรกษาอยางใกลชด พรอมสรางงานอเวนททมคณภาพในมมมองใหมๆ ทเปนประโยชน

ตอธรกจของบรษทลกคาอยเสมอ เชน การหาเครองมอทางการตลาดใหมๆ หรอสราง

ความรวมมอกบเจาของเทคโนโลยนนๆ เพอรวมกนท�างานและเกดการถายทอดความร

ทชวยสรางความแขงแกรงใหกบหนวยธรกจของบรษทฯ อยางตอเนอง

นอกจากน บรษทฯ มการพฒนาหนวยงานทมความเชยวชาญดานเทคโนโลย เพอออกแบบ

พฒนาและน�าเอาเทคโนโลยทมอยในปจจบน มาใหบรการงานในดานตางๆ ทเกยวของกบ

งานอเวนท เพอเปนการอ�านวยความสะดวกในหารจดงาน เพอเสรมสรางความเชอมน

ใหกบลกคาวาไดรบงานบรการทมประสทธภาพและทนสมยตลอดเวลา


3.4 ความเสยงอนเนองมาจากการปรบตวของลกคา การปรบตวเขาสตลาดอเวนท ของผประกอบการรายใหม

ผประกอบการทงทเกยวของกบธรกจของลกคาอยกอนแลว เชน บรษทโฆษณาเอเยนซ

บรษทสอสงพมพและรายการทวตางๆ แมแตผประกอบการทไมเกยวของกบธรกจลกคา

เชน บรษททใหบรการดานประชาสมพนธ มทศทางเรมปรบตวทจะหาลทางเขามาสราง

มลคาสรางรายไดจากตลาดธรกจบรหารการจดงานอเวนทบาง เนองจากมลคาทางการ

ตลาดของธรกจการบรการจดงานอเวนทเพมมากขนในแตละป โดยพยายามใชจดเดนของ

ความแขงแกรงเดมของธรกจและบวกรวมเขากบธรกจการจดงานอเวนท

การเตบโตในบรษทเหลานในหมวดอเวนทกสงผลใหการแขงขนในธรกจทวความรนแรง

เพมมากขน อยางไรกด ความช�านาญในเรองของการจดงานอเวนทในประเภทตางๆ

เปนเรองประสบกาณและความเชยวชาญเฉพาะ แมบรษทเหลานจะพยายามสรางแผนก

อเวนทเพอมาดแลและจดงานเอง และเพอประโยชนในดานของการประหยดตนทน

แตอยางไรกตาม ความเชยวชาญของบคลากรคงยงไมสามารถตอบสนองกลมลกคาและ

จดงานอเวนททมมาตรฐานเทาเทยมกบบรษททท�างานดานนโดยตรงได

นอกจากนแลว ตลาดอเวนทยงมความเคลอนไหวของผประกอบการหรอลกคาในอดต

ทสงสมประสบการณและเรยนรจากงานอเวนททบรษทฯ หรอบรษททท�างานดานอเวนท

อนๆ จดงานใหมากอน เกดการปรบตว เรยนรและจดงานอเวนทเองโดยไมตองอาศยบรษท

บรหารการจดงาน (Event Management) ทท�าดานนโดยตรง ดงนน อตสาหกรรมอเวนท

ในปจจบนจงไมเพยงแตมคแขงและมการแขงขนทเพมสงขนมากเทานน แตยงตองปรบตว

และรกษาคณภาพใหดยงๆ ขนไป พรอมกนนนยงตองสรางการยอมรบจากความส�าเรจ

ของงานจากลกคา และพยายามพฒนาศกยภาพทงในดานการบรการ เทคโนโลย หรอ

รปแบบการน�าเสนอ อยางตอเนองอยเสมอ

3.5 ความเสยงอนเนองมาจากภยธรรมชาต

ปจจบนการเปลยนแปลงทางธรรมชาตมความผนผวนและคาดเดาไดยากมากขน ซงอาจ

เกดขนบอยครงและหลายครงมความรนแรงมากกวาในอดตทผานมา บางครงอาจม

ผลกระทบกบการท�างานหรอการจดกจกรรมทางการตลาดได จนอาจท�าใหตองเลอน

การจดงานออกไปหรองดการจดงานในบางพนททมความเสยง

ส�าหรบความเสยงในเรองนบรษทฯ ใหความส�าคญและมการตดตามเหตการณทเกดขน

จากภยธรรมชาตตางๆ ทอาจสงผลกระทบตอการจดงานของลกคา โดยเฉพาะบรเวณ

พนททบรษทฯ จะตองเขาไปจดงาน เพอประเมนสถานการณและหาทางปองกนหรอการ

หลกเลยงอนตรายทอาจจะเกดขนไดในทกสถานการณ ทงนเพอความปลอดภยในการ

จดงาน รวมถงความปลอดภยของผทจะเขามารวมงานดวย

นอกจากการประเมนความเสยงอนอาจจะเกดขนไดแลว บรษทฯ ยงมการปองกนความเสยง

ทอาจจะเกดขนในขนตอนการตดตงงานและขณะทงานด�าเนนอยดวยเชนกน โดยการ

ท�าประกนภยในการจดงานและประกนภยอนอาจเกดกบผเขารวมงาน ส�าหรบงานทม

ผรวมงานเปนจ�านวนมากหรองานทบรษทฯ เหนสมควร เพอใหลกคาและผเขารวมงาน

ไดรบความมนใจเพมขนอกระดบหนงดวย

3.6 ความเสยงจากการทมผถอหนใหญ ถอหนมากกวา 25%

บรษทฯ มผถอหนรายใหญทถอหนอยเกนกวารอยละ 25 คอกลมคณาวงศ ซงอาจถอเปน

ผมอ�านาจในการควบคมเสยงในการลงมตในการประชมผถอหนในวาระตางๆ ได และยง

เปนผบรหารคนส�าคญอกดวย หากบรษทฯ สญเสยผบรหารคนดงกลาวไป อาจมผลกระทบ

กบการบรหารจดการได

ในประเดนการควบคมการลงมต บรษทฯ มคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการ

อสระทมคณวฒและประสบการณ และมความเปนอสระ ในการวนจฉยและใหความเหนท

เหมาะสมถกตองและเปนกลางใหกบผถอหนในวาระตางๆ อยแลว นอกจากนในการประชม

ยงมผสงเกตการจากสวนตางๆ ดวย จงมนใจไดวาการประชมและการลงคะแนนเสยง

จะเปนไปอยางยตธรรมและอสระ นอกจากนบรษทฯ เรมมการปรบโครงสรางการบรหาร

จดการเพอกระจายอ�านาจการบรหารจดการ เพอลดความเสยงดงกลาว

ในเรองของการบรหารงานธรกจใหบรการรบจดงานนน ปจจยทส�าคญทสดคอทมงานทม

ประสบการณ ดงนน บรษทฯ จงใหความส�าคญกบบคคลากร โดยใหโอกาสกบบคคลากร

ทกคนในทกระดบทมคณสมบตเหมาะสม เตบโตกาวหนาในอาชพ บรษทฯ จงมผบรหาร

ระดบสงทมความเชยวชาญในงานดานตางๆ จ�านวนมาก และสวนใหญเปนพนกงาน

ทเตบโตมาพรอมกบบรษทฯ จงท�าใหบรษทไมผกกบบคคลใดบคคลหนงเพยงคนนเดยว


04ขอมลทวไปและขอมลส�าคญอน

4.1 ขอมลทวไปของบรษท

ชอบรษท : บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน)

ลกษณะ : ประกอบธรกจใหบรการบรหาร

การประกอบธรกจ การจดงานบนเทงสาธารณะ

งานนทรรศการ และแสดงสนคา

การจดประชมสมมนา

และการจดกจกรรมทางการตลาด

และสงเสรมการขาย

ทตงส�านกงานใหญ : 4/18-19 ซอยนวลจนทร 56

แขวงนวลจนทร เขตบงกม

กรงเทพฯ 10230

เลขทะเบยนบรษท : 0107546000458

ทนจดทะเบยน : 255,462,733 บาท

ทนจดทะเบยนช�าระแลว : 255,462,733 บาท

ประเภท : หนสามญ

Homepage : http://www.cmo-group.com

โทรศพท : 0-2088-3888

โทรสาร : 0-2088-3857

Redmi Note 5 Thailand Official Launch& Xiaomi Thailand Dealer Conferenceby CMO

4.2 ขอมลทวไปของบรษทยอย

ชอบรษท : บรษท พเอม เซนเตอร จ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ประกอบธรกจดานใหบรการเชาอปกรณ

เพอการจดงานกจกรรมตางๆ

ทตงส�านกงานใหญ : 4/22 ซอยนวลจนทร 56 แขวงนวลจนทร

เขตบงกม กรงเทพฯ 10230


ทนจดทะเบยน : 165,000,000 บาท (ณ วนท 8 กมภาพนธ 2562)

ทนจดทะเบยนช�าระแลว : 165,000,000 บาท (ณ วนท 8 กมภาพนธ 2562)


Homepage : http://www.pmcenter.co.th

โทรศพท : 0-2091-9888

โทรสาร : 0-2091-9801-2

ชอบรษท : บรษท ดอายส จ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ประกอบธรกจใหบรการดานการผลตสอ

เพอการน�าเสนอ







Homepage : http://www.theeyes.co.th

โทรศพท : 0-2944-5683

โทรสาร : 0-2944-5684

ชอบรษท : บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ประกอบธรกจใหบรการดานงานระบบสาธารณปโภค

ทเกยวของกบการจดงานทกประเภท

ทตงส�านกงานใหญ : 252 ซอยอยเจรญ 29 ถนนรชดาภเษก

แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10320





Homepage : http://www.expotech.co.th

โทรศพท : 0-2691-6318-20

โทรสาร : 0-2276-3940

ชอบรษท : บรษท โมเมนตม เอส จ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ประกอบธรกจใหบรการจดงานเลยงแบบสวนตว

ทตงส�านกงานใหญ : 4/18-19 ซอยนวลจนทร 56 แขวงนวลจนทร






Homepage : http://www.momentum-s.com

โทรศพท : 0-2381-5929

ชอบรษท : บรษท มวส คอรปอเรชน จ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ประกอบธรกจจดงานคอนเสรต งานแสง ส เสยง

มลตมเดยทกชนด







Homepage : http://www.musecorporation.com

โทรศพท : 0-2944-5888

Celine Dion Live 2018 in BangkokLED system by PM Center photo by BEC-Tero


ชอบรษท : บรษท อเมจเนย จ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ประกอบธรกจใหบรการสวนสนกส�าหรบเดกและ

ครอบครว

ทตงส�านกงานใหญ : 4/18-19 ซอยนวลจนทร 56 แขวงนวลจนทร






Homepage : http://www.imaginiaplayland.com

โทรศพท : 0-2664-8338

4.3 ขอมลทวไปของบรษทรวม

ชอบรษท : บรษท ซเอมโอ โชวคอรป จ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ประกอบธรกจการพฒนาศนยการแสดง

ทผสมผสานเทคโนโลย จดโชว จดแสดง

ศลปวฒนธรรมไทย และอนๆ

ทตงส�านกงานใหญ : 99/6-9 อาคารศนยการคาโชว ดซ

ถนนรมคลองบางกะป แขวงบางกะป

เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10310





Homepage : http://www.himmapanavatar.com

โทรศพท : 0-2944-5683

โทรสาร : 0-2944-5684

4.4 ขอมลนายทะเบยนหลกทรพย

นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ใหบรการรบฝากหลกทรพย

ทตงส�านกงานใหญ : 93 ชน 14 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง

เขตดนแดง กรงเทพฯ 10400

Homepage : http://www.tsd.com

โทรศพท : 0-2009-9000

โทรสาร : 0-2009-6662

4.5 ขอมลผสอบบญช

ชอบรษท : บรษท เอเอนเอส ออดท จ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ผตรวจสอบบญชรบอนญาต

ทตงส�านกงานใหญ : 100/72 ชน 22 อาคารเลขท 100/2

อาคารวองวานช ตกบ ถนนพระราม 9

เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10320

Homepage : http://www.ans.com

โทรศพท : 0-2645-0107-9

โทรสาร : 0-2645-0110

ADFEST 2018 by CMO


รายชอผถอหนรายใหญ 10 รายแรก ณ วนท 28 ธนวาคม 2561 เปนดงน

ล�าดบท รายชอผถอหน จ�านวนหน สดสวนการถอหน

1 นายเสรมคณ คณาวงศ 64,548,932 25.27%

2 นายอปถมป นสตสขเจรญ 39,670,000 15.53%

3 บรษทไทยเอนวดอาร จ�ากด 11,806,200 4.62%

4 นายสมพล กลเลศประเสรฐ 8,314,502 3.26%

5 นางณฏณฑมณ ยงคธญโรจน 7,240,000 2.83%

6 นายวรชย ศานตมงคลวทย 6,735,700 2.64%

7 นางสาวปทมา กลเลศประเสรฐ 3,656,585 1.43%

8 นายวรยทธ เอยมสทธวฒน 2,789,900 1.09%

9 นายสกตต ธรรมมงคล 2,102,000 0.82%

10 นายวโรจน ตงสถานพรพงษ 2,100,000 0.82%

11 อนๆ 106,498,914 41.69%

255,462,733 100.00%

5.1 หลกทรพยของบรษท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทฯ มทนจดทะเบยนทงสน 255,462,733.00 บาท เรยกช�าระแลวทงสน

255,462,733.00 บาท แบงเปนหนสามญจ�านวน 255,462,733.00 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

5.2 ผถอหน

ผถอหน

Imaginia PlaylandShadow Forest

05

06นโยบายการจายเงนปนผลบรษทฯ และบรษทยอย มนโยบายการจายเงนปนผลใหแก

ผถอหนในอตราไมนอยกวารอยละ 40 ของก�าไรสทธหลงหกภาษ

เงนไดนตบคคล และส�ารองตามกฏหมาย ทงนขนอยกบภาวะ

เศรษฐกจ ผลการด�าเนนงานของบรษทฯ และโครงการในการ

ด�าเนนธรกจในอนาคตของบรษทฯ

เมอวนท 28 กมภาพนธ 2562 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ

อนมตการงดจายเงนปนผลจากการด�าเนนงานประจ�าป 2561

สนสด 31 ธนวาคม 2561

งดจายเงนปนผล เพอใชเปนเงนทนหมนเวยนในกจการ ซงจะ

ชวยลดคาใชจายดานดอกเบย เนองจากบรษทมโครงการ

ขนาดใหญหลายโครงการ

อตราการจายเงนปนผลจากผลการด�าเนนงานแตละปในรอบ

5 ปทผานมา

ป เงนปนผล เงนปนผล เงนปนผล

งวดระหวางกาล งวดสดทาย รวม

(บาท / หน) (บาท / หน) (บาท / หน)

2561 - - -

2560 0.08 0.10 0.18

2559 0.09 0.055 0.145

2558 - - -

2557 - - -

ICONSIAM - Grand openingby CMO

07โครงสรางการจดการ7.1. คณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการตรวจสอบ / คณะกรรมการอสระ

7.1.1 คณะกรรมการบรษทฯ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทฯ มกรรมการทงหมดจ�านวน

6 ทาน* ดงรายนามตอไปน

1. นางสาวอานสรา จตตมตรภาพ ประธานกรรมการ***

2. นายเสรมคณ คณาวงศ กรรมการ**

3. นายอนนต เกตพทยา กรรมการ***

4. นายเนตพงษ วจตรเวชการ กรรมการ***

5. ดร.ชเล คณาวงศ กรรมการ**

6. นายอปถมป นสตสขเจรญ กรรมการ

* รายละเอยดปรากฎตามเอกสารแนบ 1

** กรรมการผมอ�านาจลงลายมอชอผกพนบรษทฯ

*** กรรมการอสระ

Elle Fashion Week 2018Rooftop & Stadium Construction, Lighting & Sound SystemOperated by PM Center

(1) อ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทฯ มหนาทและความรบผดชอบหลกดงตอไปน

1. ก�าหนดนโยบายหลกในการด�าเนนธรกจ นโยบายทางการเงน นโยบายในการ

ระดมทน การบรหารเงนทน และนโยบายในการบรหารความเสยงของบรษทฯ

2. พจารณาอนมตงบประมาณและโครงการลงทนของบรษทฯ และก�ากบดแล

การด�าเนนโครงการใหเปนไปตามแผน

3. ก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทฯ ใหเปนไปตามหรอดกวาเปาหมายทได

วางไว

4. จดใหมการรายงานขอมลโดยทวไปและขอมลทางการเงนของบรษทฯ ตอผ

ถอหน และผมสวนไดสวนเสยทวไปอยางถกตอง ทนกาล และเปนไปตามท

กฏหมายก�าหนด

5. สอบทานความเพยงพอและเหมาะสมของระบบควบคมภายในและการบรหาร

ความเสยงของบรษทฯ

6. พจารณาการเขาท�าสญญาเกยวกบการเงน การกยม และการค�าประกน

7. พจารณางบประมาณการปรบเงนเดอนประจ�าป งบประมาณการจายโบนส

พนกงาน สวสดการทส�าคญของผบรหาร น�าเสนอเบยประชมและบ�าเหนจ

กรรมการ

โดยในป 2561 คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทฯ รวม 6 ครง

โดยมรายละเอยดการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษทฯ ดงน

ชอ – สกล ต�าแหนง จ�านวนครงทเขาประชม

นางสาวอานสรา จตตมตรภาพ ประธานกรรมการ 6/6

นายเสรมคณ คณาวงศ กรรมการ 6/6

นายอนนต เกตพทยา กรรมการ 6/6

ดร.ชเล คณาวงศ กรรมการ 3/6

นายเนตพงษ วจตรเวชการ กรรมการ 3/6

นายอปถมป นสตสขเจรญ กรรมการ 3/6

7.1.2 คณะกรรมการตรวจสอบ/ คณะกรรมการอสระ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทฯ มกรรมการตรวจสอบทงหมดจ�านวน 3 ทาน* ดงม

รายนามตอไปน

1. นายอนนต เกตพทยา ประธานกรรมการตรวจสอบ/

กรรมการอสระ **

2. นายเนตพงษ วจตรเวชการ กรรมการตรวจสอบ/

กรรมการอสระ

3. นางสาวอานสรา จตตมตรภาพ กรรมการตรวจสอบ/

กรรมการอสระ

โดยมนายวฒพนธ ธนะเมธานนท เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

*รายละเอยดปรากฎตามเอกสารแนบ 1

**กรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงน

(1) คณสมบตกรรมการอสระ

1. ตองมภาวะผน�า มวสยทศน มความร ความสามารถและประสบการณ

อนเปนประโยชนตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯ กบมความเปนอสระในการ

ทจะแสดงความคดเหน พจารณา ลงความเหนและตดสนใจ โดยค�านงถง

ผลประโยชนสงสดของบรษทฯ และของผถอหนโดยรวมเปนส�าคญ

2. ถอหนไมเกนรอยละ 1 (1%) ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของ

บรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง

3. คณะกรรมการอสระของบรษทมความเปนอสระจากฝายบรหาร และไมเปน

ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจ�า หรอผมอ�านาจควบคมของ

บรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความ

ขดแยงมาแลวไมนอยกวา 3 ป

(2) อ�านาจหนาทของกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ มหนาทและความรบผดชอบตามขอก�าหนด และหลกเกณฑ

ของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และใหรายงานตรงตอคณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบมอ�านาจหนาทและความรบผดชอบหลกดงตอไปน

1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนทถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอ

โดยการประสานงานกบผสอบบญชภายนอกของบรษทฯ และผบรหาร

ทรบผดชอบจดท�ารายงานทางการเงน ทงรายไตรมาสและประจ�าป

2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมความ

เหมาะสมและมประสทธผล


3. สอบทานการปฏบตงานของบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยฯ ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯ หรอกฎหมาย

ทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

4. พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ รวมถงการพจารณา

เสนอคาตอบแทนของผสอบบญช โดยค�านงถงความนาเชอถอ ความเพยงพอ

ของทรพยากร และปรมาณงานตรวจสอบของส�านกงานตรวจสอบบญชนน

รวมถงประสบการณของบคลากรทไดรบมอบหมายใหท�าการตรวจสอบบญช

ของบรษทฯ

5. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกน

หรอรายการทอาจจะมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองและ

ครบถวน

6. ปฏบตการอนใดตามท คณะกรรมการของบรษทฯ มอบหมายและคณะ

กรรมการตรวจสอบเหนชอบดวย เชน การทบทวนนโยบายการบรหารทาง

การเงนและการบรหารความเสยง ทบทวนการปฎบตตามจรรยาบรรณ

ทางธรกจของผบรหารทบทวนรวมกบผบรหารของบรษทฯ ในรายงานส�าคญๆ

ทตองเสนอตอสาธาณชนตามทกฎหมายก�าหนด เชน บทรายงานและ

การวเคราะหของฝายบรหาร เปนตน

7. จดท�ารายงานกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงาน

ประจ�าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ

7.2 คณะผบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทฯ มคณะผบรหารซงประกอบไปดวยเจาหนาทในระดบ

บรหารจ�านวน 8 ทาน* ดงรายนามตอไปน

1. นายเสรมคณ คณาวงศ ประธานเจาหนาทบรหาร

2. นางสาวปยะมาตร ยงศรชยสกล ประธานเจาหนาทฝายการเงน

3. นางสาวปณธดา คลายมณ กรรมการผจดการ

4. นางสาวจตพร มงขวญรงเรอง กรรมการผจดการ

5. นายมงคล ศลธรรมพทกษ กรรมการผจดการ

6. นางสาววรรณา อศรางกร ณ อยธยา กรรมการผจดการ

7. นางสาวณธนภร เพชรลวน กรรมการผจดการ

8. นางสาวชนษา เดมสมบรณ กรรมการผจดการ

*รายละเอยดปรากฎตามเอกสารแนบ 1

7.2.1 ขอบเขตอ�านาจหนาทของประธานเจาหนาทบรหาร

ประธานเจาหนาทบรหารมอ�านาจหนาทดงตอไปน

1. พจารณาอนมตเขารวมการจดประชมนทรรศการ งานสมมนาทมมลคาของงาน

ไมเกน 150 ลานบาท

2. พจารณาอนมตการจดซอเครองมอ วสดอปกรณ หรอทรพยสนอนใดทมมลคา

ไมเกน 25 ลานบาท

3. พจารณาอนมตการเชา การใหเชา การจดจางการใหบรการ หรอการรบเหมา

ใหบรการใดๆ ทมมลคาสญญาไมเกน 30 ลานบาท

4. พจารณาอนมตการวาจางผบรหาร หรอพนกงานทมเงนเดอนไมเกน 500,000 บาท

ยกเวนกรณทการวาจางผบรหารหรอพนกงานในต�าแหนงรองประธานเจาหนาท

บรหารขนไปซงตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษทฯ กอน

5. พจารณาอนมตการด�าเนนธรกรรมใดๆ ทมวงเงนเกนกวาทก�าหนดไวขางตนอนม

ความจ�าเปนเรงดวนโดยไมอาจจะปลอยใหลาชาไดเพอประโยชนแหงกจการหรอ

ทางธรกจของบรษทฯ โดยใหประธานเจาหนาทบรหารพจารณาด�าเนนธรกรรม

ดงกลาวไดและรบรายงานใหคณะกรรมการรบทราบในภายหลงโดยไมชกชา

6. ปฏบตตามขอบงคบ และวตถประสงคของบรษทฯ มตทประชมคณะกรรมการ

และมตทประชมผถอหนของบรษท และปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบ

ทเกยวของทงหลาย และภายหลงเมอบรษทฯ ไดเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยแลว ใหปฏบตตามกฎระเบยบทงหลายของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย ซงรวมถงกฎระเบยบทเกยวของกบการท�ารายการทมความ

ขดแยงทางผลประโยชนดวย

โดยในป 2561 คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบรวม 4 ครง

โดยมรายละเอยดการเขารวมประชมของคณะกรรมการตรวจสอบดงน

ชอ – สกล ต�าแหนง จ�านวนครงทเขาประชม

นายอนนต เกตพทยา ประธานกรรมการตรวจสอบ 4/4

นางสาวอานสรา จตตมตรภาพ กรรมการตรวจสอบ 4/4

นายเนตพงษ วจตรเวชการ กรรมการตรวจสอบ 2/4


โครงสรางองคกรของบรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 25617. พจารณาด�าเนนธรกรรมหรอการด�าเนนการอนใดทจ�าเปน หรอเหนสมควรตอง

ปฏบตเพอด�าเนนธรกจของบรษทฯ หรอเพอประโยชนในทางธรกจของบรษทฯ หรอ

เพอการบรหารจดการปกตของกจการบรษทฯ

8. เปนผตดสนใจในเรองการด�าเนนงานทส�าคญของบรษทฯ ก�าหนดภารกจวตถประสงค

แนวทางนโยบายของบรษทฯ รวมถงการก�ากบดแลการด�าเนนงานโดยรวม ผลงาน

ความสมพนธกบลกคา และตองรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทฯ

9. พจารณาอนมตเกยวกบกจการอนจะเปนพนธะผกพนบรษทฯ ในฐานะผกในมลคา

ไมเกน 20 ลานบาท หากเกน 20 ลานบาท จะอนมตโดยคณะกรรมการบรษทฯ

10. มอ�านาจมอบหมายใหบคคลอนทประธานเจาหนาทบรหารเหนสมควร ท�าหนาท

จดการและด�าเนนการแทนประธานเจาหนาทบรหารในเรองทจ�าเปนและสมควร

โดยใหอย ในดลยพนจของประธานเจาหนาทบรหารซงอย ภายใตหลกเกณฑ

ของกฎหมาย และกฎระเบยบขอบงคบของบรษทฯ

ทงน ประธานเจาหนาทบรหารจะไมมอ�านาจด�าเนนการในเรองตางๆ ขางตน หากประธาน

เจาหนาทบรหารมความขดแยงทางผลประโยชน หรอมสวนไดสวนเสยในเรองทไดรบมอบ

อ�านาจดงกลาว

7.2.2 ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะผบรหาร

คณะผบรหารมหนาทใหค�าปรกษา เสนอแนะ และ/หรอ รวมพจารณาใหความเหนเพอ

ประกอบการตดสนใจของประธานเจาหนาทบรหารในเรองตางๆ ทเกยวของกบการด�าเนน

ธรกจของบรษทฯ

อยางไรกตาม อ�านาจหนาทของคณะผบรหารตองอยภายใตหลกเกณฑของกฏหมาย

และกฏระเบยบขอบงคบของบรษทฯ และคณะผบรหารจะไมมอ�านาจในการท�ารายการ

หรออนมตการท�ารายการทคณะผบรหารมสวนไดสวนเสย หรออาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชน ในลกษณะอนใดกบบรษทฯ หรอบรษทยอย หากมกรณดงกลาว ใหคณะ

ผบรหารน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาตอไป

ประธานเจาหนาทการเงนนางสาวปยะมาตร ยงศรชยสกล

ประธานเจาหนาทบรหารนายเสรมคณ คณาวงศ

เลขานการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ

ฝายตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการบรษท

แผนกบญชการเงน

นกลงทนสมพนธ

CM Join ฝายพฒนาธรกจ

CMEX ฝายสอสารองคกร

CM One ฝายเทคโนโลยสารสนเทศ

CM Play ฝายอาคารสถานท

Museum ฝายบคคล

Odyssey ฝายกฎหมาย

CM Digital

80 รายงานประจำาป 2561

7.3 เลขานการบรษท

7.3.1 ขอมลเลขานการบรษท

ชอ – สกล นางสาวปยะมาตร ยงศรชยสกล

อาย 40 ป

วนทไดรบแตงตง 17 สงหาคม 2552

คณวฒทางการศกษา ปรญญาตร เศรษฐศาสตรการเงน มหาวทยาลยหอการคาไทย

Master Degree : International Business Management Business School,

University of Surrey, United Kingdom.

ประวตการอบรม 2008 : Thai Company Secretary Club

- Fundamental Practice

for Corporate Secretary (FPCS)

2009 : Thai Institute of Directors

- Effective Minute Taking

2009 : Thai Institute of Directors

- Effective Minute Taking

7.3.2 หนาทความรบผดชอบ

1. จดการประชมผถอหน รวมถงการจดเตรยมเอกสารทเกยวของกบการจดประชม

และบนทกรายงานการประชม

2. จดท�ารายงานประจ�าป 56-1 และ 56-2

3. จดประชมคณะกรรมการ รวมถงการจดเตรยมเอกสารทเกยวของกบการจดประชม

และบนทกรายงานการประชม

4. จดท�าและเกบรกษาเอกสารส�าคญของบรษท เชน ทะเบยนประวตคณะกรรมการ

และผบรหาร รายงานการมสวนไดเสยของผบรหาร รายงานการประชม

5. ท�าหนาทแจงตอ กลต. กรณมกรรมการหรอผบรหารเขาใหมและลาออก

6. ตดตอประสานงานกบตลาดหลกทรพย และ คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย (กลต.) ในเรองทเกยวของกบขอบงคบทตองปฏบต เอกสารเพอ

การน�าสง รวมถงการสอบถามขอมลเพอเตรยมขอมลน�าเสนอตอคณะกรรมการ

กรณทมขอสงสย หรอเกยวของกบกจการ

7. ใหค�าแนะน�าเกยวกบขอก�าหนดกฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการบรษทฯ และ

ผบรหารควรรบทราบ

7.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

7.4.1 คาตอบแทนทเปนตวเงน

(1) คาตอบแทนรวมของคณะกรรมการบรษทฯ

(2) คาตอบแทนของคณะผบรหารของบรษทฯ

ในป 2561 บรษทฯ มการจายคาตอบแทนรวมในรปของเงนเดอนและโบนสใหคณะ

ผบรหารของบรษทฯ ซงประกอบดวยเจาหนาทในระดบบรหารจ�านวน 8 ทาน ดงมรายนาม

แสดงไวในสวนท 7.2 รวมเปนเงนทงสน 29.93 ลานบาท

7.4.2 คาตอบแทนอน

คาตอบแทนอนของคณะผบรหาร

- เงนกองทนส�ารองเลยงชพ

บรษทไดจดใหมกองทนส�ารองเลยงชพ โดยบรษทไดสมทบในอตราสวนรอยละ 3 ของ

เงนเดอน โดยในป 2561 บรษทไดจายเงนสมทบกองทนเลยงชพส�าหรบผบรหาร 8 ทาน

จ�านวน 876,909.00 บาท

ในป 2561 บรษทฯ มการจายคาตอบแทนในรปคาเบยประชมและบ�าเหนจใหแกคณะกรรมการบรษท

เปนจ�านวนเงนรวมทงสน 2.42 ลานบาท โดยมรายละเอยดดงน

คาเบยประชม (บาท)

ชอ – สกล ต�าแหนง คณะกรรมการ คณะกรรมการ บ�าเหนจ รวม

บรษท ตรวจสอบ

นางสาวอานสรา จตตมตรภาพ ประธานกรรมการ 145,200.00 - 60,000.00 555,600.00

และกรรมการ 242,000.00 48,400.00 60,000.00 -

นายเสรมคณ คณาวงศ กรรมการ 48,400.00 - 60,000.00 350,400.00

242,000.00

นายอนนต เกตพทยา กรรมการอสระ 242,000.00 48,400.00 60,000.00 555,600.00

และประธานกรรมการ 145,200.00 60,000.00

ตรวจสอบ

ดร.ชเล คณาวงศ กรรมการ 242,000.00 - 60,000.00 302,000.00

นายเนตพงษ วจตรเวชการ กรรมการและ 242,000.00 48,400.00 60,000.00 350,400.00

กรรมการตรวจสอบ

นายอปถมป นสตสขเจรญ กรรมการ 242,000.00 - 60,000.00 302,000.00

รวม 1,645,600.00 290,400.00 480,000.00 2,416,000.00


7.5 บคลากร

7.5.1 จ�านวนพนกงาน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทฯ และบรษทยอยมพนกงานรวมกนทงหมด 600 คน คดเปนพนกงานประจ�าทงสน 594 คน และพนกงานชวคราวทงสน 6 คน ดงตอไปน • บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) มพนกงานประจ�า จ�านวน 209 คน และ

พนกงานชวคราวจ�านวน 3 คน • บรษท พเอม เซนเตอร จ�ากด มพนกงานประจ�า จ�านวน 236 คน • บรษท ดอายส จ�ากด มพนกงานประจ�า จ�านวน 30 คน และพนกงานชวคราว

จ�านวน 1 คน • บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด มพนกงานประจ�า จ�านวน 66 คน • บรษท โมเมนตม เอส จ�ากด มพนกงานประจ�า จ�านวน 10 คน • บรษท มวส คอรปอเรชน จ�ากด มพนกงานประจ�า จ�านวน 19 คน และพนกงาน

ชวคราวจ�านวน 2 คน • บรษท ซเอมโอ โชว คอรป จ�ากด มพนกงานประจ�า จ�านวน 2 คน • บรษท อเมจเนย จ�ากด มพนกงานประจ�า จ�านวน 22 คน

7.5.2 ผลตอบแทนพนกงาน

ผลตอบแทนของพนกงานตามขอ 7.5.1 ในรอบป 2561 ประกอบดวย เงนเดอน โบนส เงนประกนสงคม และเงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ รวมเปนเงนทงสน 286,635,718.58 บาท

7.5.3 กรณพพาท

- ไมม –

7.5.4 นโยบายในการจดการทรพยากรบคคล

บรษทฯ มนโยบายในการพฒนาพนกงานคอ การรกษาบคลากรทมความรความสามารถใหอยรวมงานกบองคกรในระยะยาว โดยมแนวปฏบตดงน

1. บรษทฯ คดเลอกพนกงาน และมอบหมายงานใหตามความเหมาะสม2. มการจดอบรมเมอเรมแรกเขาท�างานเพอเปนการสรางความเขาใจและคนเคยตองาน

กอนการปฏบตงานจรง3. บรษทฯ มการจดสงบคลากรไปดงานทงในและนอกประเทศอยางสม�าเสมอ เพอ

เปนการสรางเสรมความเขาใจ และเพมประสบการณของพนกงานเกยวกบธรกจการบรหารการจดงานประเภทตางๆ

4. บรษทฯ มนโยบายการจายเงนเดอนทเหมาะสมตามความรความสามารถส�าหรบการพจารณาปรบเงนเดอนในแตละปจะขนอยกบผลการด�าเนนงานของบรษทฯ โดยพจารณาจากผลงานของแตละบคคลเปนส�าคญ

7.6 การท�ารายการเกยวโยง

7.6.1 รายการเกยวโยง

ในกรณทมการท�ารายการใดๆ เขาขายเปนรายการทเกยวโยงกนหรอรายการเกยวกบการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพยของบรษท ตามความหมายทก�าหนดตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ก�าหนดใหการท�ารายการดงกลาวตองไดรบมตเหนชอบจากทประชมผถอหน และ/หรอ ปฎบตการอนใดตามหลกเกณฑและวธการตามทประกาศดงกลาวก�าหนดไวในเรองนนๆ เพอใหสอดคลองกบขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย และคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย


08การก�ากบดแลกจการ

Singha Food Fest 2by MUSE Corporation

คณะกรรมการบรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) ตระหนกถงความ

ส�าคญของธรรมาภบาลและความรบผดชอบตอสงคม เนองจาก

มความเชอมนวาธรรมาภบาลทด จะเปนสวนส�าคญทจะชวย

ใหการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ประสบความส�าเรจ และสราง

ความเชอมนถงการมระบบการบรหารจดการทมประสทธภาพ

โปรงใส ตรวจสอบไดซงชวยสรางความเชอมนตอผถอหน

ผลงทน ผมสวนไดเสย และผทเกยวของทกฝาย ซงจะน�าไปสการ

เตบโตอยางมคณภาพและยงยน และสามารถสรางมลคาเพม

แกกจการ

คณะกรรมการ เขาใจบทบาทหนาทในการก�ากบดแลกจการ

อนเปนระบบทจดใหมกระบวนการและโครงสรางของภาวะผน�า

และการควบคมของกจการใหมความรบผดชอบตามหนาทดวย

ความโปรงใส และสรางความสามารถในการแขงขนเพอรกษา

เงนทนและเพมพนคณคาใหกบผถอหนในระยะยาว ภายใต

กรอบการมจรยธรรมทดตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ก�าหนดไว คณะกรรมการขอรายงานผลการปฏบตตามนโยบาย

ทเกยวของกบหลกการก�ากบดแลเรยงตามล�าดบของหลกการ

ในแตละหมวดดงตอไปน

หมวดท 1 . สทธของผถอหน

บรษทไดตระหนกถงสทธขนพนฐานของผถอหนอนไดแก การซอขายหน การมสวนแบง

ก�าไรจากกจการ การไดรบขาวสารขอมลอยางเพยงพอ การเขารวมประชมผถอหนเพอออก

เสยงในทประชม และใหความส�าคญในการก�ากบดแลกจการทด โดยไดก�าหนดแนวทาง

การด�าเนนการตางๆ ใหผถอหนไดรบการคมครองสทธขนพนฐาน และไมกระท�าการใดๆ

อนเปนการละเมดหรอรดรอนสทธของผถอหน อนจะน�ามาซงประโยชนสงสดใหแกผถอหน

และผเกยวของโดยรวม ทงนเพอเปนการสรางความเชอมนใหแกผเกยวของทกฝาย จงได

ก�าหนดนโยบายเกยวกบสทธของผถอหนไวดงน

• ผถอหน จะไดรบการดแลอยางเทาเทยมกนในสทธตางๆ ทพงมและพงได ทงในดาน

การลงคะแนนเสยง รวมถงสทธขนพนฐานอนๆ เชน สทธการไดรบสวนแบงในผล

ก�าไร/เงนปนผลอยางเทาเทยมกน, สทธในการซอ ขาย โอน หลกทรพยทตนถอ

อยอยางเปนอสระ การเขารวมประชมผถอหน การเสนอวาระการประชมลวงหนา

การเสนอชอบคคลเพอเขารบการเลอกตงเปนกรรมการบรษท การแสดงความคด

เหนในทประชมอยางเปนอสระ และการรวมตดสนใจในเรองส�าคญของบรษท เชน

การเลอกตงกรรมการ การแตงตงผสอบบญชและการก�าหนดคาสอบบญช การอนมต

ธรกรรมทส�าคญและมผลตอทศทางในการด�าเนนธรกจของบรษท การแกไขหนงสอ

บรคณหสนธและขอบงคบของบรษท ทงนผถอหนทกคนมสทธออกเสยงตามจ�านวน

หนทถออย โดยแตละหนมสทธออกเสยงหนงเสยง และไมมหนใดมสทธพเศษเหนอ

ผถอหนรายอน เปนตน

• ผถอหนมสทธในการพจารณาคาตอบแทนทกรปแบบของกรรมการเปนรายบคคล

เชน คาเบยประชม, โบนส และสทธประโยชนอนๆ โดยในปทผานมาบรษทไดจาย

คาตอบแทนกรรมการในรปแบบของคาตอบแทนเบยประชมและโบนส

• คณะกรรมการบรษทไดพจารณาอยางรอบคอบ และไดก�าหนดนโยบายคาตอบแทน

กรรมการของบรษท โดยคาตอบแทนอยในระดบเดยวกบอตสาหกรรมและสง

เพยงพอทจะดงดดและรกษากรรมการทมคณสมบตทตองการ

• ในการพจารณาลงคะแนนเสยงแตงตงกรรมการบรษท ประธานการประชมไดเสนอ

ชอกรรมการใหผถอหนลงคะแนนทละทาน เพอเปดโอกาสใหผถอหนมสทธเลอก

กรรมการทตองการไดอยางแทจรง

• ในการประชมผถอหนประจ�าป 2561 บรษทไดขอใหผสอบบญชของบรษท ท�าหนาท

เปนสกขพยานในการตรวจสอบการนบคะแนนเสยงในการประชมผถอหน และไดม

การเปดเผยไวในรายงานการประชม

• บรษทไดก�าหนดวาระในการประชมผถอหนไวเปนเรองๆ ในหนงสอนดประชม

ผถอหน พรอมทงมค�าอธบายถงวตถประสงค และความเหนของคณะกรรมการบรษท

ในแตละวาระไวอยางชดเจน หากมวาระแตงตงกรรมการ บรษทจะระบชอ พรอมแนบ

ประวตยอของกรรมการแตละคนทจะเสนอแตงตง เชน ชอ-นามสกล, อาย,

ประวตการศกษา, ประวตการท�างาน และในกรณเปนการเสนอชอกรรมการเดม

กลบเขาด�ารงต�าแหนงใหม จะมขอมลการเขารวมประชม ในปทผานมา และวนท

เดอนและปทไดรบการแตงตงเปน กรรมการของบรษท

• กอนเรมประชมทกครง ประธานกรรมการจะชแจงวธการลงคะแนน และนบคะแนน

เพอใหผถอหนเขาใจหลกเกณฑโดยพรอมเพยงกน

• ในระหวางการประชม ประธานการประชมจะจดสรรเวลาในการประชมอยาง

เพยงพอและด�าเนนการประชมอยางโปรงใส พรอมทงเปดโอกาสใหผถอหนไดมสทธ

อยางเทาเทยมกนในการสอบถาม และแสดงความคดเหน รวมทงใหขอเสนอแนะ

ตางๆ ในการด�าเนนงานของบรษทในระหวางการประชม โดยไมมการจ�ากดเวลา

ทงน บรษทเปดโอกาสใหผถอหนไดมโอกาสน�าเสนอวาระ หรอค�าถามลวงหนากอน

การประชม โดยมการระบชองทางตางๆ ในจดหมายเชญประชม เชนทางโทรศพท

หรอชองทาง Website: http://www.cmo-group.com/ir หรอทาง Email

Address: [email protected] อกดวย

• ในการประชมสามญประจ�าปทกครง บรษทมนโยบายเลอกสถานทจดประชม

ทผถอหนสามารถเดนทางโดยรถสาธารณะไดอยางสะดวก อยางไรกด หากมการ

จดประชมในสถานทหางไกล บรษทมแนวคดในการจดหารถรบสงเพออ�านวย

ความสะดวกใหผถอหน นอกจากนบรษทไดน�าระบบบารโคดมาใชในการลงทะเบยน

เพอใหเกดความสะดวกและลดขนตอนการลงทะเบยนแกผถอหน

• ในวาระการแตงตงผสอบบญช มการระบชอผสอบบญช บรษททสงกด รวมทง

คาบรการ ทงนบรษทมนโยบายวาจางผสอบบญชทมความเปนอสระ และมคณสมบต

ทไดรบการยอมรบ และไดรบความเหนชอบจาก ก.ล.ต.

• บรษทมการชแจงนโยบายการจายเงนปนผลในรายงานประจ�าป และในวาระ

การเสนอขออนมตจายเงนปนผลทกครง บรษทไดแจงถง อตราเงนปนผลทเสนอจาย

พรอมเหตผลและขอมลประกอบ หากในกรณทเสนอใหงดจายเงนปนผล บรษท

จะใหเหตผล และขอมลประกอบการพจารณาอยางชดเจน

• บรษทจดใหมการบนทกรายงานการประชมผถอหนทกครง ซงประกอบดวย รายชอ

กรรมการพรอมต�าแหนงทไดเขารวมประชม, วธการนบคะแนนเสยง, ประเดน

ค�าถาม ค�าตอบทงหมด, ค ะแนนเสยงในแตละวาระ, บนทกมตของทประชม เพอ

ใหผถอหนทไมไดเขารวมประชมไดรบทราบ และมการเปดเผยมตทประชม พรอม

ผลการลงคะแนนเสยงในวนถดจากวนประชมผถอหน ผานไปยงตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย

• ในการประชมผถอหนปทผานมา มกรรมการเขารวมประชม 5 ทาน คดเปน 83%

• บรษทมโครงสรางการถอหนทชดเจน โปรงใส ไมมการถอหนแบบปรามด หรอการ

ถอหนไขวกบผถอหนรายใหญ จงไมท�าใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนใหแก

ฝายใดฝายหนง โดยปจจบนบรษทมสดสวนของหน Free Float คดเปน 59%

• ผถอหนทเปนผบรหารของบรษท จะไมเพมวาระการประชมทไมไดแจงเปนการ

ลวงหนาตอผถอหนรายอนโดยไมมความจ�าเปน โดยเฉพาะวาระส�าคญทผถอหน

ตองใชเวลาในการศกษาขอมลกอนการตดสนใจ


• บรษทไมเคยละเลยตอการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกนในเรองการซอหนคน

และไมเคยกดกนหรอสรางอปสรรคในการเปดโอกาสใหผถอหนสามารถตดตอ

สอสารระหวางกน รวมถงไมเคยละเลยตอการเปดเผยถงขอตกลงระหวางผถอหน

(Shareholders agreement) ทมผลกระทบอยางมนยส�าคญตอบรษทหรอ

ผถอหนรายอน

หมวดท 2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยม

บรษทฯ ไดปฏบตตามนโยบายวาดวยการปฏบตตอผถอหน เพอเนนความเทาเทยมกนของ

ผถอหนทงรายใหญและรายเลก โดยปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน ใหความส�าคญ

เรองการรกษาสทธพนฐานของผถอหนและสงเสรมใหผถอหนใชสทธตามพนฐานกฎหมาย

ทก�าหนด มการใหขอมลอยางครบถวนเทาเทยมกน เพอใหผถอหนวางใจและมความมนใจ

ในการลงทน และใหสทธประโยชนและแบงปนผลก�าไรอยางเทาเทยมกน ตามนโยบาย

ดงตอไปน

• ก�าหนดใหการออกเสยงลงคะแนนในวาระตางๆ ผถอหนมคะแนนเสยงเทากบ

จ�านวนหนทถอโดยใหนบหนงหนเทากบหนงเสยง

• ปจจบนบรษทมการออกหนสามญเพยงประเภทเดยว อยางไรกตาม หากบรษทมหน

มากกวา 1 ประเภท บรษทจะเปดเผยถงสทธในการออกเสยงของหนแตละประเภท

ใหชดเจน

• บรษทเปดโอกาสใหผถอหนสามารถเพมวาระการประชม หรอเสนอชอบคคลเพอ

ด�ารงต�าแหนงกรรมการลวงหนาผานทาง Email Address: [email protected]

หรอสามารถเสนอรายชอโดยการสงไปรษณยลงทะเบยนถงส�านกเลขานการบรษท

• บรษทมการจดท�าขอพงปฏบตเกยวกบจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ฝายบรหาร

และพนกงาน รวมทงมการจดท�านโยบายการใชขอมลภายในเปนลายลกษณอกษร

และมการประกาศแจงใหกรรมการ ฝายบรหาร และพนกงานทกคนไดรบทราบ เพอ

ยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของบรษทฯ ดวยความซอสตย

สจรต อยางมจรยธรรม และคณธรรม

• บรษทมการเปดเผยรายการทเกยวโยงกน มขอมลเกยวกบชอ ความสมพนธของ

บคคลทเกยวโยง รวมถงนโยบายการก�าหนดราคาและมลคาของรายการ โดยได

ปฏบตตามกฎเกณฑ ขอบงคบ ประกาศ ค�าสง หรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยอยางเครงครด

• บรษทไมมการท�ารายการระหวางกนทมความขดแยงทางผลประโยชน ในกลมธรกจ

มเพยงการท�ารายการตามปกตธรกจ กบบรษทยอย และบรษทในเครอ

• ผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมได สามารถมอบฉนทะใหตวแทนเขารวมประชม

ออกเสยงในการประชม โดยใชใบมอบฉนทะรปแบบ ก, ข และ ค โดยมการเสนอ

ชอกรรมการอสระเปนผรบมอบฉนทะ พรอมทงระบเอกสาร/หลกฐานทตองใช

ซงเปนเอกสารยนยนตวตนทวไป สามารถจดเตรยมไดอยางงายดาย และไมเกดปญหา

ในการเขารวมประชมของผรบมอบฉนทะ และบรษทยงไดจดใหมอากรแสตมป

ไวบรการผถอหนส�าหรบปดหนงสอมอบฉนทะอกดวย

• บรษทจดสงหนงสอนดประชมพรอมทงขอมลประกอบการประชมวาระตางๆ

ตลอดจนขอมลทงหมดทเกยวของกบเรองทตองตดสนใจในทประชม ทงภาษาไทย

และภาษาองกฤษใหผถอหนทราบลวงหนากอนวนนดประชมอยางนอย 14 วน

และยงไดมการเผยแพรขอมลดงกลาวผานทาง Website ของ CMO Group

http://www.cmo-group.com/ir) ลวงหนา อยางนอย 14 วนกอนประชม

• คณะกรรมการและผบรหาร มการรายงานการถอหลกทรพย และการเปลยนแปลง

การถอหลกทรพย เปนไปตามเกณฑของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย บรษทไมเคยใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษททไมใช

บรษทยอย

• ในปทผานมาไมมกรณทกรรมการหรอผบรหารซอขายหลกทรพยโดยใชขอมลภายใน

• ในปทผานมา บรษทไดปฏบตเกยวกบเรองรายการเกยวโยง และหลกเกณฑการ

ซอขายสนทรพย ตามกฎเกณฑ ขอบงคบ ประกาศ ค�าสง หรอขอก�าหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางเครงครด

หมวดท 3. บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทฯ ไดใหความส�าคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม โดยค�านงถงสทธของผม

สวนไดเสยดงกลาวตามตามขอก�าหนดของกฎหมาย หรอขอตกลงทไดท�าไวกบบรษท

ผทมสวนไดเสยของบรษท ไดแก ผถอหน, พนกงาน, เจาหน, ลกคา, คแขง ,ผสอบบญช,

ผประเมนอสระ และชมชน โดยมความเทาเทยมกนในการใหโอกาส และปฏบตอยาง

เสมอภาคตามแตละกลม ทงนบรษทมนโยบายในการปฏบตตอผทมสวนไดเสยดงน

• บรษทไดจดท�ารายงานความรบผดชอบตอสงคม CSR Report บรรจไวเปนสวนหนง

ของแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (56-1), รายงานประจ�าป (56-2) และสามารถ

Download ไดในเวปไซทของบรษท

• บรษทมแนวปฏบตเกยวกบลกคา, คคา, คแขง และการไมละเมดสทธมนษยชน

ซงมรายละเอยดดงน

ลกคา

o CMO Group มการปฏบตตามสญญาอยางเครงครด และประสานงานกบ

ลกคาอยางสม�าเสมอ เพอใหสามารถสรางสรรคงานทมคณภาพและตอบโจทย

ตามความตองการของลกคาไดอยางครบถวน ตรงเวลา ตลอดจนมการแจง

นโยบายการรกษาความลบของลกคาใหกบผบรหาร และพนกงานผเกยวของ

น�าไปปฏบตอยางเครงครด


พนกงาน o บรษท สรรหา คดเลอก และบรรจพนกงาน โดยค�านงถงวฒ ประสบการณ

ความสามารถ เพอใหท�างานในต�าแหนงทเหมาะสม รวมทงสงเสรมพนกงานใหมโอกาสกาวหนาในการท�างานอยางเทาเทยมกน และมการก�าหนดนโยบายดแลคาตอบแทน เชน คารกษาพยาบาล, การประกนอบตเหต และสวสดการอนๆ ของพนกงาน ไวอยางชดเจน รวมถงการจดตงกองทนส�ารองเลยงชพ เพอดแลพนกงานในระยะยาว

o บรษทมแนวปฏบตทชดเจนในการดแลความปลอดภยในการท�างานของพนกงาน และสขอนามยในสถานทท�างาน มการจดจางเจาหนาทความปลอดภยเพอควบคมการตดตงอปกรณ และดแลความปลอดภยของพนกงาน แตยงไมมการเปดเผยสถตการเกดอบตเหต หรอการหยดงานจากการท�างาน

o บรษทมนโยบายในการพฒนาบคลากรของบรษท โดยสงเสรมใหพนกงาน เขาอบรมในหลกสตรตางๆ ทเกยวของ และมการบนทกประวตการอบรม ของพนกงานในแตละป เพอสงสถตใหกรมพฒนาฝมอแรงงาน

o คณะกรรมการบรษทไดมการก�าหนดนโยบายทจะไมเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชนไวในรายงานหวขอความรบผดชอบตอสงคม

รฐบาล o บรษทด�าเนนธรกจภายใตขอก�าหนดกฏหมาย และระเบยบตางๆ ของหนวยงาน

ทก�ากบดแลอยางเครงครด และพรอมใหการสนบสนนโครงการจากภาครฐ เพอใหเกดประโยชนตอสวนรวม

คคา o บรษทมนโยบายปฏบตตอผขายอยางเสมอภาคกน มการคดเลอกผขาย

ทเหมาะสมและมศกยภาพ และเปดโอกาสใหผคา/ผขายรายใหม เขามาน�าเสนอ สนคา/บรการอยางสม�าเสมอ

o บรษทยงไมไดก�าหนดนโยบายเกยวกบการปฏบตรบผดชอบตอเจาหน อยางเปนลายลกษณอกษร อยางไรกด ทผานมาบรษทไดด�าเนนธรกจโดยยดมน ในเงอนไข สญญา ทท�าไวกบบรษทตางๆ เปนอยางด

คแขง o บรษท ถอปฏบตตอคแขงดวยความเสมอภาค บรษทไดมสวนรวมในการ

กอตงสมาคมธรกจสรางสรรคการจดงาน (EMA) โดยมวตถประสงคเพอสรางมาตรฐานงานดาน Event ของไทยใหไดคณภาพ อกทงเปนการสรางประโยชนใหกบสงคมโดยเผยแพรความรในธรกจ Event Management ใหกบประชาชนทสนใจ

สงคม o บรษทไดก�าหนดนโยบายเพอใหเกดประโยชนแกสงคม ดงจะเหนไดจากการ

สงเสรมศลปวฒนธรรม เชน การสนบสนนคาใชจายและสถานทในการด�าเนนกจการของศนยประตมากรรมกรงเทพ ซงเปนแหลงรวมประตมากรรมรวมสมย ทใหญทสดของประเทศ เปดใหประชาชนทวไป เขาชมไดโดยไมเสยคาใชจาย

ใดๆ, การจดงานทแสดงถงศลปวฒธรรมตางๆ และการสอดแทรกแนวความคด ในการจดงานตางๆ เพอสะทอนใหเหนถงศลปะวฒนธรรมของไทย

o แมวาบรษทจะยงไมมการด�าเนนการดานการอนรกษสงแวดลอมตามมาตรฐาน ISO แตมมาตรการรณรงคเพอรกษาสงแวดลอม เชน การขอความรวมมอใหพนกงานชวยกนประหยดพลงงาน, การลดการใชวสดทท�าจากไมน�าวสดอปกรณ หรอน�าวสดทมอยแลวมาใชซ�า เปนตน

• บรษทมการก�าหนดนโยบาย และแนวปฏบตเกยวกบการไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ โดยมการประกาศแจงใหพนกงานรบทราบและตระหนกถงนโยบายดงกลาว

• บรษทยงไมไดรวมลงนามแสดงเจตนารมณแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทย ในการตอตานการทจรต อยางไรกดเรองดงกลาวเปนเรองทคณะกรรมการบรษท ใหความส�าคญ และไดจดท�าจรรยาบรรณคคา เพอใหคคาและพนกงานบรษททราบถง นโยบายเกยวกบการด�าเนนธรกจรวมกบบรษท ทงนรวมถงการหามคอรรปชนและจายสนบนใดๆ เพอเปนการเออประโยชนสวนตนหรอผหนงผใด

• คณะกรรมการของบรษทไดประเมนความเสยงจากการทจรต และควบคมดแล.เพอปองกนไมใหเกดความเสยงจากการทจรตซงจดท�าโดยผสอบบญชของบรษท และคณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานมาตรการการควบคมภายใน รวมถงการก�ากบดแล ตลอดจนประเมนความเสยง และใหค�าแนะน�า รวมถงรายงานผลการตรวจสอบ เพอปองกนการทจรตคอรรปชน ตอคณะกรรมการบรษทรบทราบ ทงนผลการตรวจสอบภายในไมพบจดออน หรอขอบกพรองในระบบการควบคมภายในตามมาตรการตอตานการทจรตคอรรปชนทเปนสาระส�าคญ ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา บรษทฯ มระบบการควบคมภายใน และการก�ากบดแลความเสยงปองกนการทจรตคอรรปชนอยางเพยงพอเหมาะสม

• บรษทจดใหมชองทางส�าหรบผมสวนไดเสยทกกลมในการแจงหรอรองเรยนกรณทถกละเมดสทธหรอเรองทอาจกอใหเกดความเสยหายของบรษท รวมถงนโยบายแจงเบาะแสในกรณทพนกงานตองการแจงเบาะแสผกระท�าผดหรอพบการทจรต สามารถแจงผานทางหนวยงานตรวจสอบภายในหรอส�านกเลขานการของบรษท โดยบรษทมกระบวนการในการสบสวนหาขอเทจจรง และเกบขอมลผแจงเบาะแสไวเปนความลบอยางเครงครด ผานทาง Email: [email protected] ส�านกเลขานการบรษทฯ และ[email protected] หนวยงานตรวจสอบภายใน

• บรษทไดก�าหนดนโยบายคาตอบแทนพนกงาน โดยประเมนจากประสทธภาพในการท�างานแตละคน และผลการประกอบการของกจการในภาพรวมของกจการ

• บรษทด�าเนนธรกจภายใตขอก�าหนดกฏหมาย และระเบยบตางๆ ของหนวยงาน ทก�ากบดแลอยางเครงครด ทงดานแรงงาน, ผบรโภค, การแขงขนทางการคา และสงแวดลอม ทงนบรษทไมเคยฝาฝนกฏหมายในดานตางๆ ทเกยวของ และไมเคยถกด�าเนนการโดยหนวยงานก�ากบดแลเนองจากไมไดประกาศขอมลจากเหตกาณส�าคญภายในระยะเวลาทก�าหนด


หมวดท 4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทมนโยบายใหฝายบรหารด�าเนนการในเรองเกยวกบการเปดเผยขอมลทมผลกระทบ

ตอการตดสนใจของผลงทนทครบถวน ตรงตอความเปนจรง เชอถอได สม�าเสมอ และทน

ตอเวลา ซงฝายบรหารไดใหความส�าคญและยดถอปฏบตมาโดยตลอด

• บรษทมการเปดเผยโครงสรางของผถอหน โดยไดแจกแจงรายชอผถอหนรายใหญ

10 อนดบแรก รวมทงเปดเผยขอมลการถอหนของกรรมการ และผบรหารในรายงาน

ประจ�าป

• บรษทไดเผยแพรขอมลแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (56-1) และรายงานประจ�า

ป (56-2) ผานชองทางของตลาดหลกทรพย และ Website ของบรษท ไมเกน 120 วน

นบตงแตวนสนสดรอบบญช

• รายงานประจ�าปของบรษทมขอมลครบถวนชดเจน และเปนประโยชนตอผถอหน

โดยมรายละเอยดครอบคลมเรองตางๆ ดงตอไปน

o วตถประสงค และเปาหมายของบรษท

o ฐานะทางการเงน และผลการด�าเนนงานมการอธบายเชงวเคราะหเกยวกบ

ฐานะทางการเงน ปจจยทมผลตอฐานะทางการเงน รวมทงการวเคราะหภาวะ

อตสาหกรรม และศกยภาพการแขงขนของบรษท

o โครงสรางของกลมธรกจของบรษท รวมถงสดสวนการถอหนในกลมโครงสราง

ธรกจดงกลาวอยางชดเจน

o ความเสยงหลกในการด�าเนนงานของธรกจ ผลกระทบทเกดจากความเสยง

และแนวทางการปองกน หรอลดความเสยงตางๆ

o แนวทางการปฏบตตามหลกก�ากบดแลกจการทด

o นโยบายการจายเงนปนผล อตราเงนปนผลทเสนอจาย พรอมเหตผลและขอมล

ประกอบ

o รายชอ และประวตของคณะกรรมการ รวมถงกรรมการอสระ, บทบาทหนาท

ของคณะกรรมการ และคณะกรรมการชดยอย จ�านวนครงของการประชม

และจ�านวนครงทกรรมการเขาประชมในแตละปเปนรายบคคล

o มการเปดเผยการจายคาตอบแทนกรรมการประจ�าปเปนรายบคคล และ

คาตอบแทนรวมของผบรหารระดบสง ซงบรษทไดพจารณาอยางรอบคอบ

และไดก�าหนดคาตอบแทนกรรมการ และผบรหารของบรษทไวอยางเหมาะสม

เพยงพอทจะดงดดและรกษากรรมการทมคณสมบตทตองการ

o ประวตขอมลการเขารบการพฒนา และฝกอบรมของกรรมการแตละทาน

o เปดเผยขอมลการท�ารายการระหวางกนทไดอนมตจากคณะกรรมการบรษท

และการปฏบตตามกฎเกณฑ ขอบงคบ ประกาศ ค�าสง หรอขอก�าหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางเครงครด โดยมรายละเอยดครบถวน

ทงชอบคคล ความสมพนธ ลกษณะรายการ และมลคารายการ กรณทม

รายการระหวางกนเกดขนในรอบป

o นโยบายเกยวกบการมสวนไดเสยของกรรมการ โดยกรรมการและผบรหาร

4 รายแรกนบจากกรรมการผอ�านายการ มหนาทตองจดท�ารายงานการ

มสวนไดสวนเสยของตนเอง และบคคลทเกยวของตอประธานกรรมการ

และประธานคณะกรรมการตรวจสอบตามพระราชบญญตหลกทรพย และ

ตลาดหลกทรพย พ.ศ 2551

o บรษทมนโยบายใหกรรมการบรษทรายงานการซอ-ขายหน/การถอครอง

หลกทรพยของบรษทใหทประชมกรรมการทราบ และมการเปดเผยการถอ

ครองหนของกรรมการ และผบรหารระดบสง ณ ตนป และสนป และทมการ

ซอขายระหวางป

o งบการเงนของบรษท ทผานการรบรองอยางไมมเงอนไข จากผสอบบญชทม

ความเปนอสระ และมคณสมบตทไดรบการยอมรบ และไดรบความเหนชอบ

จาก ก.ล.ต. รวมทงมการเปดเผยถงคาสอบบญช และคาบรการอนๆ (ถาม)

ไวในรายงานประจ�าป

• นอกเหนอจากการแสดงขอมลผานรายการขอมลประจ�าป (56-1) และรายงาน

ประจ�าป (56-2) แลว บรษทไดจดใหมชองทางการสอสารขอมลของบรษท

ผานชองทางอนๆ เชน

o บรษทไดจดใหมหนวยงานนกลงทนสมพนธท�าหนาทในการตดตอกบผถอหน

นกวเคราะหหลกทรพย ภาครฐทเกยวของ และบคคลทวไป เพอน�าเสนอ

ขาวสารและสรางความมนใจวาบรษท สามารถจะเปดเผยขอมลทส�าคญ

ไดอยางถกตอง ทนเวลา และมความโปรงใส

o เวปไซตของบรษท http://www.cmo-group.com ซงมการแสดงขอมล

ลกษณะการด�าเนนธรกจ, เอกสารขาวของบรษท, งบการเงนของบรษท,

โครงสรางการถอหนของบรษท, โครงสรางองคกร, ขอมลคณะกรรมการและ

ผบรหาร, ขอมลดานนกลงทนสมพนธ, ขอบงคบบรษท, หนงสอนดประชม

ผถอหน และรายงานประจ�าป เปนตน โดยจดท�าตงภาษาไทย และภาษาองกฤษ

o การใหขาว และการใหสมภาษณของผบรหารตอสอมวลชวนถงสภาวะ

การด�าเนนธรกจของบรษท

• ในปทผานมา บรษทไมเคยสงรายงานทางการเงนทงรายไตรมาส และรายปลาชา

รวมทงไมมประวตการถกสงใหแกไขงบการเงนโดย ส�านกงาน ก.ล.ต.


หมวดท 5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทมภาวะผน�า, วสยทศน มคณสมบตหลากหลาย

ทงในดานมประสบการณ และความสามารถเฉพาะดานทเปนประโยชนตอการด�าเนนธรกจ

ของบรษท เพอใหเกดประโยชนสงสดแกผถอหน มแนวทางการปฏบตดงน

• คณะกรรมการและฝายบรหาร มสวนรวมในการดแลและจดการใหการด�าเนนงาน

ของบรษท เปนไปตามตามด�าเนนการตามนโยบาย ทศทาง กลยทธ และโครงสราง

การบรหารงานของบรษทฯ ใหมประสทธภาพและประสทธผล อกทงยงมสวนรวมใน

การก�าหนดวสยทศน/พนธกจของบรษท เพอใหผบรหาร และพนกงานมจดมงหมาย

ในทศทางเดยวกน โดยมการทบทวนพจารณาวสยทศน/พนธกจของบรษท

ทกๆ 1-2 ป

• บรษทจดใหมคมอจรรยาบรรณส�าหรบกรรมการ, ผบรหาร และพนกงาน โดย

ก�าหนดใหกรรมการ และพนกงานทกระดบยดถอพงปฏบตเพอเปนแนวทางในการ

ปฏบตหนาทตามภารกจของบรษทฯ ดวยความซอสตย สจรต อยางมจรยธรรม และ

คณธรรม เพอใหบรรลผลตามเจตนารมณทก�าหนดไว ทงนมการเปดเผยคมอดงกลาว

ไวในเวปไซตของบรษท

• คณะกรรมการบรษทมก�าหนดวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป

• บรษทยงไมมนโยบายจ�ากดจ�านวนปในการด�ารงต�าแหนงของกรรมการอสระ อยางไร

กตามเมอถงวาระทกรรมการอสระด�ารงต�าแหนงเกน 9 ป บรษทเชอมนวา กรรมการ

ยงสามารถปฏบตหนาทโดยยงคงความเปนอสระ และสามารถชแจงถงเหตผล

ในการขออนมตตอผถอหน เพอเลอกกรรมการอสระทด�ารงต�าแหนงเกน 9 ป

เพอเปนกรรมการอสระตอไป

• ปจจบนบรษทมกรรมการจ�านวน 6 ทาน โดยเปนกรรมการอสระจ�านวน 3 ทาน

ซงมการเปดเผยขอมลการด�ารงต�าแหนงของกรรมการทกทาน รวมถงวนทด�ารง

ต�าแหนงของกรรมการใหผถอหนทราบในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป 56-1

และรายงานประจ�าป

• กรรมการ หรอผบรหารระดบสงของบรษท ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของ

บรษท, บรษทยอย, บรษทรวม, ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษท

และไมเปนผถอหนทมนย, ผมอ�านาจควบคม หรอหนสวนของส�านกงานสอบบญช

ซงมผสอบบญชของบรษท, บรษทยอย, บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจ

ควบคมของบรษทสงกดอย

• คณะกรรมการของบรษทมกรรมการทไมเปนผบรหาร 5 ทานมประสบการณการ

ท�างานทเกยวของกบธรกจของบรษท และกรรมการทานอนทมพนฐานประสบการณ

ดานบญช การเงน กฎหมาย งานสถาปตยกรรม และบรหาร

• คณะกรรมการของบรษท ไมมกรรมการอสระทด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการในบรษท

จดทะเบยนมากกวา 5 แหง

• บรษทไมมกรรมการทเปนผบรหารทด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยน

อนมากกวา 2 แหง

• คณะกรรมการมบทบาทในการก�ากบดแลใหบรษทด�าเนนธรกจอยางถกตองตาม

กฎเกณฑ ขอบงคบ ประกาศ ค�าสง หรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยอยางเครงครด โดยในปทผานมา บรษทฯ ไมมประวตการกระท�าผด

กฎระเบยบ ของ ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

• บรษทยงไมมการจดตงหนวยงานก�ากบการปฏบตงาน (Compliance Unit)

อยางไรกตาม บรษทไดจดใหมเลขานการประจ�าบรษทซงท�าหนาทใหค�าแนะน�า

ดานกฎหมายและกฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการตองทราบ และตองปฏบตตาม

• เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบสามารถตดตามการด�าเนนงานของบรษท

ไดอยางอสระ บรษทไดจดตงหนวยงานตรวจสอบภายใน โดยใหมการรายงานผล

การตรวจสอบไปยงคณะกรรมการตรวจสอบโดยตรง และไดมการเปดเผยชอ และ

ประวตของหวหนาหนวยงานตรวจสอบในรายงานประจ�าป

• บรษทไดเปดเผยรายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบในรายงานประจ�าป โดยม

รายละเอยดครอบคลมเรองตางๆ ดงตอไปน

o เปดเผยจ�านวนครงของการประชมคณะกรรมการตรวจสอบเปนรายบคคล

o การประเมน และการสอบทานระบบควบคมภายในของบรษท ผานทาง

หนวยงานตรวจสอบภายใน

o การทบทวน และพจารณางบการเงน วางบการเงนดงกลาวจดท�าขนตาม

มาตรฐานการบญชทไดรบการรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใช

นโยบายบญชทเหมาะสม และมการปฏบตอยางสม�าเสมอ และใชดลยพนจ

อยางระมดระวง รวมทงมการเปดเผยขอมลทส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหต

ประกอบงบการเงน

o การดแลใหบรษทปฏบตตามปฏบตตามพระราชบญญต กฎระเบยบ และ

กฎหมายทเกยวของวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของ

ตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

o พจารณาคดเลอก และเสนอแตงตงผสอบบญชทมความเปนอสระ และม

คณสมบตทไดรบการยอมรบ และไดรบความเหนชอบจาก ก.ล.ต.

o ขอสรป/ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบตอการด�าเนนการในดานตางๆ

โดยรวม

• บรษทยงไมมการเปดเผยหลกเกณฑในการคดเลอกกรรมการใหม อยางไรกด

คณะกรรมการไดมการปรกษาหารอเพอคดเลอก และเสนอบคคลทเหมาะสม

และแจงตลาดหลกทรพย และ กลต ตามระเบยบทก�าหนด

• บรษทไดใชบรการบรษททปรกษาในการสรรหากรรมการอสระ ณ การแตงตง

กรรมการอสระในครงแรก เพอใหไดบคคลากรทมคณวฒ, ประสบการณในบรษท

จดทะเบยน และมอสระอยางแทจรง

• บรษทไดจดใหมการปฐมนเทศกรรมการใหมโดยมการสรปขอมลเกยวกบการด�าเนน

ธรกจของบรษท รวมถงขอมลทส�าคญอนๆ ทเกยวกบการด�าเนนธรกจของบรษท


• บรษทไดสนบสนนใหกรรมการเขาฝกอบรมหลกสตรตางๆ ทจดขนส�าหรบกรรมการ

ทงนกรรมการของบรษททกทานจะไดรบการอบรมหลกสตรทเกยวของกบ

การปฏบตหนาทของกรรมการหนวยงานจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย (IOD) และมการเปดเผยขอมลถงหลกสตรทกรรมการไดอบรมไวใน

รายงานประจ�าป

• คณะกรรมการสงเสรมใหมการฝกอบรม และใหความรแกผเกยวของในระบบการ

ก�ากบดแลกจการของบรษท อนไดแก ผบรหาร, เลขานการบรษท และหนวยงาน

ตรวจสอบภายใน เพอใหมการปรบปรงการปฏบตงานอยางตอเนอง

• บรษทไดปฏบตตาม พ.ร.บ. มหาชน ซงก�าหนดใหตองมการประชมคณะกรรมการ

บรษทอยางนอย 3 เดอนตอครง คณะกรรมการก�าหนดใหมการประชมลวงหนา

ในแตละป และมการนดหมายประชมพเศษเพมเตมตามความจ�าเปน โดยในป 2561

มการประชมคณะกรรมการบรษทฯ จ�านวน 6 ครง มกรรมการเขารวมประชม

คดเปนคาเฉลย 75% ของการประชมทงหมดในรอบป

• บรษทไดแจงใหกรรมการทกทานทราบถงก�าหนดวนประชม พรอมทงจดสง

วาระการประชม และเอกสารประกอบการประชมแกกรรมการทกทานลวงหนา

ไมนอยกวา 5 วนท�าการ โดยในการประชมแตละครง กรรมการแตละทานสามารถ

ทจะแสดงความคดเหนตอทประชมไดอยางมอสระ บรษทไดมการก�าหนดองคประชม

ขนต�าในการประชมคณะกรรมการแตละครง โดยตองมกรรมการอยไมนอยกวา

2 ใน 3 ของคณะกรรมการทงหมด

• บรษทไมปดกนโอกาสใหมการประชมระหวางกนเองของกรรมการทไมไดเปน

ผบรหาร ซงทผานมากรรมการทไมใชผบรหาร มกใชเวลากอนเขาประชมกรรมการ

ตรวจสอบ ในการปรกษาระหวางกนตามความจ�าเปน

• บรษทไดจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยงขน และไดจดท�าคมอนโยบายบรหาร

ความเสยงอยางเปนลายลกษณอกษรโดยไดผานความเหนชอบจากคณะกรรมการ

ตรวจสอบ และไดรบการอนมตโดยคณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการ

บรหารความเสยงประกอบดวยกรรมการทเปนพนกงานระดบผบรหารของแตละ

หนวยงาน มคณอนนต เกตพทยา กรรมการอสระ เปนประธานกรรมการบรหาร

ความเสยง โดยไดจดใหมการจดประชมเพอสรปผลการด�าเนนงาน และวเคราะห

ถงสถานการณทเกดขนในชวงทผานมา พรอมทงประเมนแนวโนมทางธรกจทวไป

และประเมนความเสยงทอาจจะเกดขนตอไปในอนาคต

• บรษทมการเปดเผยถงความเหนตอระบบการควบคมภายในจากกรรมการตรวจสอบ

และเผยถงปจจยความเสยงหลกในด�าเนนธรกจในแบบแสดงขอมลประจ�าป 56-1

และรายงานประจ�าป 56-2

• คณะกรรมการมบทบาทหนาทในการก�ากบดแลใหบรษท หลกเลยงมใหเกดรายการ

ทเกยวโยงกน หรอรายการทกอใหเกดความขดแยงดานผลประโยชน อยางไรกตาม

กรณทเกดรายการทเกยวโยงกน บรษทไดมอบหมายใหหนวยงานทเกยวของรวบรวม

ขอมลเกยวกบรายการเกยวโยงกนดงกลาว กอนน�าเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบ

เพอพจารณาใหความเหน และน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ และผถอหน

เพอพจารณาอนมตตามระเบยบกฎเกณฑของ ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงนผม

สวนไดสวนเสยในการท�ารายการใดๆ จะไมมสทธออกเสยงอนมตท�ารายการนนๆ

• บรษทไดก�าหนดอ�านาจหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษททงคณะ โดย

มการแบงหนาทกบฝายบรหารจดการไวอยางชดเจน และไดเปดเผยถงเรองทเปน

อ�านาจอนมตของกรรมการในแบบแสดงขอมลประจ�าป 56-1 และรายงานประจ�าป

• ปจจบนบรษทยงไมมคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน อยางไรกดคณะกรรมการ

บรษทไดพจารณาอยางรอบคอบ และไดก�าหนดคาตอบแทนกรรมการของบรษทไว

อยางชดเจนและโปรงใส โดยคาตอบแทนอยในระดบเดยวกบอตสาหกรรม และสง

เพยงพอทจะดงดดและรกษากรรมการทมคณสมบตทตองการ และมการเปดเผย

คาตอบแทนของกรรมการประจ�าปเปนรายบคคล ในสวนของคาตอบแทนเจาหนาท

ในระดบบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนด

ซงเชอมโยงกบผลการด�าเนนงานของบรษทฯ และผลการปฏบตงานของเจาหนาท

บรหารแตละทาน รวมทงผลการประกอบการของบรษท มาประกอบการพจารณา

• บรษทไดจดใหมเลขานการประจ�าบรษท ซงปจจบนไดแกประธานเจาหนาทการเงน

โดยไดผานการอบรมในหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตหนาทของเลขานการ

ท�าหนาทใหค�าแนะน�าดานกฎหมาย และกฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการตองทราบ

และตองปฏบตตาม โดยมการเปดเผยประวต ขอมลของเลขานการบรษทไวใน

รายงานประจ�าป

• คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบตามกฎเกณฑของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงประกอบไปดวย กรรมการทมความเปนอสระ

จ�านวน 3 ทาน มการเปดเผยประวต และคณสมบตของคณะกรรมการตรวจสอบไว

อยางชดเจน โดยมประธานกรรมการตรวจสอบเปนผทจบการศกษา, มความร และ

ประสบการณดานบญช และการเงน


• คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทอยางเปนอสระตามทคณะกรรมการบรษท

ไดมอบหมายตามกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ เพอชวยในการสอบทานใหบรษท

มการก�ากบดแลกจการอยางเพยงพอ เพอใหสอดคลองกบขอก�าหนดและแนวทาง

การปฏบตทดส�าหรบคณะกรรมการตรวจสอบของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงนครอบคลม

ถงการสอบทานงบการเงน, การสอบทานการก�ากบดแลกจการทด, การสอบทาน

ระบบการประเมนการบรหารความเสยง, การสอบทานระบบการควบคมภายใน

และการตรวจสอบภายใน, การสอบทานการตรวจสอบการทจรต, การพจารณา

คดเลอก, เสนอแตงตง หรอเลกจางผสอบบญชภายนอก และใหความเหนชอบ

ในการแตงตง ถอดถอน โยกยาย หรอเลกจางหวหนางานตรวจสอบภายใน

• คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประชมกรรมการตรวจสอบ อยางนอย

หนงครงตอ 3 เดอน ในป 2561มการประชมทงสน 4 ครง มการเปดเผยสถตการ

เขาประชมของกรรมการแตละทานไวอยางชดเจนในรายงานประจ�าป โดยในปท

ผานมา กรรมการตรวจสอบเขาประชมคดเปนคาเฉลย 83% ของการประชมทงหมด

• ปจจบนบรษทมเพยงคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรหารความเสยง

ยงมไดจดใหมคณะกรรมการชดยอยอนๆ เชน กรรมการสรรหา, กรรมการก�าหนด

คาตอบแทน อยางไรกดคณะกรรมการบรษทยงคงใหความส�าคญกบเรองดงกลาว

และอาจพจารณาใหมกรรมการชดยอย เมอบรษทมความพรอมตอไปในอนาคต

• บรษทไดจดตงกรรมการบรหารความเสยง ซงมประธานกรรมการเปนกรรมการอสระ

และกรรมการทานอนทมาจากหวหนาสายงานตางๆ ของบรษทจ�านวน 14 ทาน

• คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทงสนจ�านวน 6 ทาน โดยมกรรมการ

อสระจ�านวน 3 ทาน คดเปน 50% ทงนบรษทไดสนบสนนสภาพสตรทมคณสมบต

ครบถวนใหมสทธในการเขามาด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการบรษทอยางเทาเทยม

โดยปจจบนผด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการบรษทไดแก คณอานสรา จตตมตรภาพ

• บรษทมกรรมการทไมไดเปนผบรหารของบรษทจ�านวน 5 ทาน คดเปน 83%

• บรษทไดก�าหนดนยามความเปนอสระทใชเปนคณสมบตของคณะกรรมการอสระ

โดยใชเกณฑทก�าหนดโดย ก.ล.ต. และไดเปดเผยในแบบแสดงขอมลประจ�าป 56-1

โดยกรรมการอสระของบรษท เปนบคคลากรผทรงคณวฒในสาขาอาชพตางๆ ไมม

ความสมพนธกบผบรหารหรอผถอหนรายใหญ และไมไดเปนพนกงานของบรษท

จงมความเปนอสระจากฝายบรหาร และผถอหนรายใหญอยางแทจรง

• ปจจบนยงไมมรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

อยางไรกตามบรษทไดจดใหมรายงานความรบผดชอบของผบรหารตอรายงาน

ทางการเงน ควบคกบรายงานของผสอบบญชแสดงในรายงานประจ�าป

• ทผานมาบรษทเคยใหสทธแกผบรหาร และพนกงาน โดยมการขออนมตจากผถอ

หนเพอใหสทธแกผบรหาร และพนกงานทวไปทมอายงานในบรษทมากกวา 5 ป

ในการซอหนของบรษทเพอจงใจในระยะยาว มระยะเวลาในการใชสทธ 3 ป และ

ก�าหนดราคาการใชสทธทไมสงกวาราคาตลาด ณ ชวงเวลาทมการจดสรรสทธ

โดยกระจายสทธตามความเหมาะสมเปนล�าดบขนใหผบรหารในระดบตางๆ กน

• แมวาบรษทยงไมไดรวมลงนามแสดงเจตนารมณแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทย

ในการตอตานการทจรต แตเปนเรองทคณะกรรมการบรษทใหความสนใจและ

มอบหมายใหฝายบรหารศกษาขอมล ทงนคณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทาน

มาตรการการควบคมภายใน รวมถงการก�ากบดแล ตลอดจนประเมนความเสยง

และใหค�าแนะน�า รวมถงรายงานผลการตรวจสอบ เพอปองกนการทจรตคอรรปชน

ตอคณะกรรมการบรษทรบทราบ โดยทผานมาบรษท และผบรหารของบรษท

ไมมกรณการกระท�าความผดตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ในความผดเกยวกบการกระท�าอนไมเปนธรรมทเกยวกบการซอขายหลกทรพย หรอ

การบรหารงานทมลกษณะเปนการหลอกลวง ฉอฉล ทจรต หรอผดจรยธรรม

• บรษทไมเคยมผ บรหารลาออกอนเนองจากประเดนดานการก�ากบดแลกจการ

และไมมขาวในทางลบเกยวกบความลมเหลวของการท�าหนาทสอดสองดแลของ

คณะกรรมการ

8.1 การดแลเรองการใชขอมลภายใน

บรษทมขอก�าหนดในการหามน�างบการเงน หรอขอมลอนทมผลกระทบตอราคาหลกทรพย

ของบรษทททราบ เปดเผยเปดเผยแกบคคลภายนอกหรอผทมสวนเกยวของ และหาม

ท�าการซอขายหลกทรพยในชวง 2 สปดาหกอนทงบการเงนหรอขอมลอนทมผลกระทบ

กบราคาหลกพยจะเผยแพรตอสาธารณะชน และไมซอขายหลกทรพยนนภายในเวลา

7 วน นบจากการเผยแพรขอมลตอสาธารณะชนแลว การไมปฏบตตามขอก�าหนดดงกลาว

ถอเปนการท�าผดวนยของบรษท

8.2 คาตอบแทนของผสอบบญช

8.2.1 คาตอบแทนจากการสอบบญช

บรษทและบรษทยอย จายคาตอบแทนการสอบบญชในรอบป 2561 ทผานมาใหแก บรษท

เอนเอส ออดท จ�ากด เปนจ�านวนเงนรวม 2,719,064 บาท

หนวย : บาท

ประเภทคาตอบแทน ป 2561 ป 2561 เพมขน / ลดลง

(ประมาณการ) (จายจรง) บาท %

คาสอบบญช 1,330,000 1,607,060 277,060 17.24%

คาสอบบญชของบรษทยอย 1,060,000 1,112,004 52,004 4.91%

คาบรการอน - - - -

รวม 2,390,000 2,719,064 329,064 13.77%

8.2.2 คาบรการอน - ไมม –


09ความรบผดชอบตอสงคม

BangkokSculptureCenter

9.1 นโยบายและภาพรวม

คณะกรรมการบรษทมนโยบายในการด�าเนนธรกจของ

บรษทและบรษทในเครอ โดยนอกจากประโยชนทจะไดแก

บรษทแลว ยงไดค�านงถงความรบผดชอบตอสงคมและ

สงแวดลอม และกลมผมสวนไดเสย (Stakeholder) ดวย

ดงเชนกจกรรมหลายๆ อยางทบรษทและพนกงานไดรวมกนท�า

ในตลอดปทผานมา

(1) การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

สงทบรษทยดถอมาตลอดคอ การท�าธรกจทเปนธรรมและ

เสมอภาคทงกบคคาและลกคา ปฏบตงานดวยความซอสตย

สจรต มความรบผดชอบตอหนาทของตนเอง โดยสงเสรม

ใหพนกงานทกคนยดมนในนโยบายและจรรยาบรรณในการ

ด�าเนนธรกจ มความซอสตย และโปร งใส ไม แสวงหา

ผลประโยชนสวนตวทขดแยงกบประโยชนของบรษทฯ และ

ผมสวนไดเสย และรวมถงการเกบรกษาความลบทเกยวของกบ

การประกอบธรกจ

(2) การตอตานทจรตคอรรปชน

บรษทฯ มนโยบายสนบสนนการตอตานการทจรตคอรรปชน ทงระดบภายในและภายนอกองคกรอยางเปนรปธรรม โดยมงเนนใหผบรหารของหนวยธรกจทกหนวยรบทราบนโยบาย และบอกตอแกพนกงานทกระดบ ในเรองของการปฏบตตนอยางตรงไปตรงมา มคณธรรมและรบผดชอบในหนาทของตนเองอยางเครงครด ไมของเกยวกบการใหหรอรบของก�านลใดๆ ทอาจเกยวของกบการทจรตในทกรปแบบ

นอกจากนน บรษทฯ ยงไดจดใหมจดตดตงกลองรบความคดเหนเพอเปนอกชองทางในการรบขอมลเรองราวรองทกข และการแจงขอมลทเกยวของกบการทจรต เพอสอสารโดยตรงกบฝายบรหาร

(3) การเคารพสทธมนษยชน

บรษทฯ ปฏบตตามกฏหมายแรงงานอยางเครงครดและเปนธรรมตอพนกงานทกคนอยางเสมอภาคกนไมแบงแยกเพศหรอศาสนา ไมกดกนหรอใหสทธพเศษหรอเลอกปฏบตกบผใดผหนงเปนกรณพเศษ อนเนองมาจากความแตกตางเรองเชอชาต ศาสนา เพศ อาย ภาษา สถานภาพทางกายภาพและสขภาพ ตลอดจนฐานะทางสงคม ความเชอทางสงคมหรอความคดเหนทางสงคม

บรษทฯ สงเสรมการมสวนรวมของพนกงานเพอสรางเสรมความสมพนธอนดในการท�างานรวมกน มกระบวนการตดตาม และก�ากบดแลไมใหการด�าเนนธรกจธรกจของบรษทฯ และพนกงาน กระท�าหรอมสวนรวมในการกระท�า หรอละเลยการกระท�าอนเปนการละเมดสทธมนษยชน

(4) การฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

บรษทฯ ตระหนกดวาพนกงานทกคนคอทรพยากรทมคณคา ทจะผลกดนใหบรษทเตบโตกาวหนาไดอยางมนคง ดงนน บรษทฯ จงใหความใสใจและปฏบตตอพนกงานทกคนอยางเทาเทยมกน รวมถงการสนบสนนการพฒนาศกยภาพในดานตางๆ เพอความกาวหนาของตวเอง

ในป 2561 ทผานมา บรษทไดมกจกรรมสงเสรมและพฒนาบคคลากรในดานตางๆ ทส�าคญ ดงน

1. กจกรรมตรวจสขภาพ โดยจดโปรแกรมใหเหมาะกบชวงอายของพนกงาน โดยใหโรงพยาบาลเดนทางมาใหบรการตรวจสขภาพถงส�านกงาน เพออ�านวยความสะดวกใหแกพนกงาน และหากพนกงานทานใดทไมอยในวนดงกลาว กสามารถไปใชบรการตรวจสขภาพตามโปรแกรมทก�าหนดไดทโรงพยาบาลโดยไมตองเสยคาใชจาย

นอกจากนน บรษทยงไดมการเจรจาใหพนกงานไดรบสทธพเศษในการตรวจรายการอนๆ นอกเหนอจากโปรแกรมทระบไว ในราคาพเศษดวย

2. จดใหมสวสดการพนกงานทนอกเหนอจากทกฏหมายก�าหนด เชน สวสดการรกษาพยาบาลทงกรณผปวยนอกและผปวยใน ประกนทนตกรรม สายตา รวมถงประกนชวตอบตเหตหม สวสดการเงนชวยเหลอในกรณตางๆ (แตงงาน อปสมบท เงนชวยเหลองานศพ)

3. จดหาแหลงกสนเชอเพอทอยอาศยในอตราพเศษ และสวสดการทจ�าเปนในดานอนๆ

4. สงเสรมการออมของพนกงานโดยจดใหมกองทนส�ารองเลยงชพภาคสมครใจใหกบพนกงาน

5. สนบสนนการอบรมสมมนาของพนกงานทงในสถานทและนอกสถานท เพอเพมเตมความรทเกยวของกบงานทรบผดชอบ อาทเชน การจดอบรมเพมเตมความรในดานตางๆ จากผบรหารและเพอนพนกงานดวยกนเอง เชนการบรรยายสรปกรณการสงตวแทนไปดงานในตาประเทศ กจกรรมสงเสรมความปลอดภยในทท�างานและการซอมหนไฟประจ�าป

6. จดใหมกจกรมสงเสรมความสมพนธภายในองคกร เชน กจกรรมปใหม กจกรรมท�าบญตกบาตร กจกรรม Outing กจกรรม Team Building ซงถอเปนการสรางความสามคคภายในหนวยงาน และท�ากจกรรมทเปนประโยชนสาธารณะรวมกนอกดวย

7. จดใหมฟตเนสพรอมผเชยวชาญคอยใหค�าแนะน�า ภายในพนทท�างาน พรอมทงจดกจกรรมอน เชน การฝกโยคะ เพอสนบสนนใหพนกงานมสขภาพทด แขงแรง เปนการใชเวลาวางใหเกดประโยชนและประหยดเวลา โดยสามารถใชเวลาหลงเลกงานใชบรการ


ผมสวนไดสวนเสย

1. พนกงาน

2. ลกคา

3. คคา

4. เจาหน (ธนาคาร)

5.ผถอหน นกลงทน

และนกวเคราะห

6. ชมชนและสงคม

7. สงแวดลอม

8. คแขงทางการคา

ความคาดหวง

- ความมนคง และกาวหนาในอาชพ

- ผลตอบแทนทเหมาะสม

- สวสดการทด

- การพฒนาความร

- บรการทดมคณภาพ

- การรกษาความลบ

- มระบบการจดซอจดจางทด

- ปฏบตตามเงอนไขทางการคา

- ปฏบตตอคคาดวยความเปนธรรม

- ปฏบตตามเงอนไข และขอตกลง

- ผลตอบแทนทด

- มลคาหน

- ปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยม

- การเจรญเตบโตของธรกจ

- ใหความรดานศลปะ

- ใหความรทางวชาการ

- มสวนรวมในการอนรกษสงแวดลอม

ทงทางตรงและทางออม

- มการแขงขนอยางเปนธรรม

- ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบ

ของคแขงทางการคาดวยวธการ

ทไมสจรตหรอไมเหมาะสม

แนวทางการเชอมโยง

- การจดกจกรรม+สมมนาตางๆ

- การสอสารผานชองทางตางๆ

- การประเมนผลการปฏบตงาน

- พดคยศกษาความตองการของลกคา

- ก�าหนดขนตอนการปฏบตงานทดม

มาตรฐาน

- ทมจดซอ

- แลกเปลยนความคดเหน

ขอเสนอแนะตางๆ

- ถายทอดความร และชวยพฒนา

ทกษะการท�างาน

- เยยมชมกจการ

- สงขอมลดานตางๆ

- ประชมผถอหน

- รายงานประจ�าป

- นกลงทนสมพนธ

- Company visit

- ศนยประตมากรรมกรงเทพ

- สอสารการลดใชพลงงาน

ตามชองทางตางๆ

- รณรงคใชอปกรณประหยดพลงงาน

- รายงานประจ�าป

- ขาวสารตามสอตางๆ

การตอบสนอง

- การปฏบตตอพนกงานอยางเทาเทยม

และเปนธรรม

- จดใหมกองทนส�ารองเลยงชพ

และสวสดการทเหมาะสม

- จดหาหลกสตรอบรมสมมนาท

เหมาะสมกบต�าแหนงหนาทเพอการ

พฒนาศกยภาพของพนกงาน

- กจกรรมสรางความผกพนของ

พนกงาน

- ท�างานใหสมบรณมคณภาพ

- พฒนาประสทธภาพพนกงาน

- Technology + Innovation +

Idia ใหมๆ

- ปฏบตตามขอตกลงอยางเครงคด

- มระบบการจดซอ จดจางทดโปรงใส

ตรวจสอบได

- ช�าระคาสนคา/บรการ ภายใน

ระยะเวลาทก�าหนด

- ช�าระคนเงนกตามก�าหนดเวลา

- ผลการด�าเนนงานทดมก�าไร

- การก�ากบดแลกจการทด

- ปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยม

- ทมนกลงทนสมพนธ

- เปดเผยขอมลอยางโปรงใส

- รบนกศกษาฝกงาน

- ใหความรดานศลปะ/งานจดงาน

Event

- รวมรณรงค การประหยดพลงงาน

- ลดการใชกระดาษ

- นโยบายการด�าเนนธรกจ

ผลลพธ

- พนกงานมความผกพนธตอองคกร

- ลดอตราการลาออกของพนกงาน

- พนกงานรสกมความมนคงและม

ความสขในการท�างาน

- ลกคาพงพอใจในการใหบรการของ

ของบรษท

- กลบมาใชบรการและกลายเปน

ลกคาประจ�า

- พนธมตรทางการคา

- มคคาทด

- ด�าเนนธรกจอยางตอเนอง

- ธรกจเตบโตคกน

- พนธมตรทางการคา

- ใหการสนบสนนบรษทฯ

อยางตอเนอง

- ไดรบการสนบสนนอยางตอเนอง

- ไดรบความเชอถอไววางใจ

- กจการไดรบการยอมรบจาก

ชมชน / สถานศกษา

- มความสมพนธทดตอชมชน

- ไดรบความสนใจเขารวมงาน

จากคนรนใหมๆ

- พนกงานใชทรพยากรอยาง

ประหยด รคณคา

- บรษทสามารถลดคาใชจายลงได

- การด�าเนนธรกจอยางมจรยธรรม

โปรงใส

ชองทางการสอสารกบผมสวนไดเสยหลก

(5) ความรบผดชอบตอลกคา นกลงทน คคา พนกงาน และผมสวนเกยวของอนๆบรษทฯ ใหความส�าคญตอลกคา นกลงทน คคา พนกงาน และผมสวนเกยวของอนๆ โดยเสมอภาค โดยการเปดเผยขอมลอยางถกตองโปรงในและทนเวลา รวามถงสรางมาตรฐานการใหบรการเพอตอบสนองความตองการของลกคาเพอสรางรายไดและกอใหเกดความยงยนตอธรกจ

มากกวาการท�างานแตละงานใหส�าเรจลลวงไปดวยดตามทลกคาคาดหวงแลว บรษทฯ ยงยนดใหค�าปรกษาและชวยแกไขงาน แมจะไมใชงานในความรบผดชอบ กตาม ทงนเพราะบรษทฯ ยดถอและปฏบตตอลกคาในฐานะคคา (Partner) ทด ไมใชเพยงการรบจางท�างาน

ความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยการสรางความสมพนธกบผมสวนไดเสย บรษทฯ ไดจ�าแนกผมสวนไดเสย 8 กลม คอ พนกงาน ลกคา คคา เจาหน ผถอหน ชมชนและสงคม สงแวดลอม และคแขงทางธรกจ

(6) การดแลรกษาสงแวดลอม

ความรบผดชอบตอสงแวดลอมคออกหนงสงทบรษทฯ ใหความส�าคญ โดยค�านง ทงระดบภายในองคกรและภายนอกองคกร

ภายในองคกร 1. มการรณรงคเรองการประหยดพลงงานเพอสวนรวม เชน ปดไฟ-น�าเมอไมใช

ปดแอรชวงพกกลางวน การปดหนาจอคอมพวเตอรเมอไมใชงาน 2. ลางแอร ตรวจเชคและซอมบ�ารงอปกรณตางๆ เปนประจ�าสม�าเสมอ 3. เมอซออปกรณใหมจะพจารณาจากคณสมบตการใชงานและความสามารถ

ในการประหยดพลงงาน 4. ลดการใชกระดาษในกรณทไมจ�าเปน 5. มการคดแยกประเภทขยะกอนทง6. อาคารส�านกงานประหยดพลงงานออกแบบใหเปนกระจกใสลอมรอบ

เปนสวนใหญ เพอใหแสงสวางสองถงไดมาก ลดการใชไฟฟา ภายนอกองคกร

1. การเลอกใชวสดในการท�าโครงสรางทสามารถน�ากลบมาใชไดใหมอกครง หรอการเลอกใชอปกรณประเภททสามารถดดแปลงใชไดหลากหลายวตถประสงค เชน การใชจอ LED แทนการใชปายพลาสตก โดยค�านงการทงเปนขยะใหนอยทสด

2. กรณทตองมพนกงานในโครงการจ�านวนมาก จะมการตงจดสวสดการอาหาร และน�า เพอลดปรมาณขยะจากภาชนะบรรจอาหาร

(7) การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม

การมสวนรวมในการพฒนาชมขนและสงคมเปนสงทบรษทฯ เปดกวางใหกบพนกงานทกคนทมโครงการตางๆ เพอมาน�าเสนอ เพอขอความรวมมอจากพนกงานดวยกนเอง ในปทผานมามหลายโครงการทส�าเรจลลวงไปดวยด ดวยความรวมมอกนเองของพนกงานทกคน อาทเชน การบรจาคของใหกบสถานเลยงเดกก�าพรา การท�าบญ การปรบปรงบานพก เดกก�าพรา

(8) การมนวตกรรมและการเผยแพรนวตกรรม

สงทบรษทฯ ค�านงถงตลอดเวลาทผานมาคอการท�างานทสอดคลองกบความตองการของลกคา และไมสรางมลภาวะใหกบสงแวดลอม ในหลายๆ ครงในการจดงาน บรษทจะเลอกใชวสด อปกรณ ทสามารถน�ากลบมาใชไดใหม เชน การใชจอ LED เปนฉาก แทนการใชไมหรอการใชปายพลาสตก เพอใหสามารถน�ากลบมาใชไดใหมเรอยๆ และสามารถปรบเปลยนรปแบบไดตามความตองการ


9.2 กจกรรมเพอประโยชนตอสงคม และสงแวดลอม

9.2.1 การใหความรดานศลปะ

ศนยประตมากรรมกรงเทพ เปนองคกรสงเสรมดานศลปะของเอกชน ด�าเนนการในรปของ

องคกรแบบไมหวงผลประโยชนทางการเงน จดตงขนเพอสงเสรมศลปะไทยโดยสะทอนให

เหนถงพฒนาการและประวตศาสตรประตมากรรมของไทย เปดใหบคคลทวไป นกเรยน

นกศกษา รวมถงรายการตางๆ ทมความสนใจ เขาเยยมชมไดโดยไมเสยคาเขาชม

ศนยประตมากรรมกรงเทพอยภายใตโครงการสงเสรมศลปะเพอสงคมของกลมบรษท

ซเอมโอ ดวยพนทจดแสดง 4,000 ตารางเมตร โดยจดแสดงชนงานศลปะตงแตยคสมย

พทธศลป จนกระทงถงปจจบนดวยจ�านวนชนงานกวา 200 ชน

ศนยประตมากรรมกรงเทพมความมงมนในการสงเสรม สนบสนน และเผยแพรงานศลปะ

ประตมากรรมของไทย โดยมการด�าเนนงานในหลายรปแบบ ทงเปนทเกบรวบรวมผลงาน

ประตมากรรมไทย การใหยมผลงานประตมากรรมไปจดแสดง และจดโครงการนทรรศการ

สาธารณะ ปจจบน ศนยประตมากรรมกรงเทพไดขยายสาขา เพอใหประชาชนสามารถ

เยยมชมไดสะดวกมากขน โดยมสาขาทหอศลปวฒนธรรมแหงกรงเทพมหานคร ซงจะม

การจดเปนนทรรศการหมนเวยนตลอดทงป

ขอมลศนยประตมากรรมกรงเทพเพมเตม

http://www.bangkoksculpturecenter.org


ในป 2561 ทผานมา มผเยยมชมศนยฯ ณ ถ.นวลจนทร ซอยนวลจนทร 56 ทงบคคลทวไป

นกเรยน นกศกษา กวา 4,200 คน และสาขาหอศลปวฒนธรรมแหงกรงเทพมหานคร

มผเยยมชมทงสน 35,620 คน

9.2.2 การใหความรดานวชาการ

เนองจาก บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) คอ ผน�าธรกจการตลาดแบบสรางประสบการณ

และการบรหารจดการอเวนทดวยการสอสารการตลาดแบบครบวงจรชนน�าแหงภมภาค

อาเซยน โดยใหความส�าคญกบ “ความคดสรางสรรค” ซงเปนปรชญาในการด�าเนนธรกจ

มาใชในกระบวนการท�างานกวา 3 ทศวรรษ ท�าใหกลมบรษทฯ เปนทสนใจจากสถาบน

การศกษาและมหาวทยาลยชนน�าทวประเทศ โดยมคณะอาจารย และนกศกษา เขามา

ศกษาดกระบวนการท�างาน และรบฟงบรรยายในเรองตางๆ ทเปนประโยชนตอการศกษา

อาทเชน การใหความรดานบรหารจดการงานอเวนท, การใหความรฝกกระบวนความคด

สรางสรรค, การใหความรนวตกรรมสอแบบครบวงจร ตลอดจนการใหความรเรองการ

สรางแบรนดและสอสารองคกร เปนตน


กลมบรษท CMO เปรยบเสมอนหองเรยนหองท 2 ใหกบกลมนกเรยน นกศกษา โดย

บรษทฯ จะจดหาพนกงานผเชยวชาญในแตละประเภทงาน มาเปนวทยากร บรรยาย

ลกษณะการท�างานใหกบนกศกษา เพอถายทอดประสบการณตรง เพมเตมจากการเรยน

การสอนในหองเรยน นองๆ จะไดรบความร ในการท�างานบรหารจดงานอเวนท ตงแต

เรมออกแบบรปแบบแนวคดจนถงขนตอนการจดงาน การสรรหาอปกรณ และบคลากร

เพอใหนกศกษาทสนใจท�างานในดานน ไดรบความรและเขาใจในลกษณะงานและการ

ท�างานจรงวาเปนอยางไร

ในป 2561 ทผานมามคณะอาจารย และนกศกษามากกวา 30 สถาบน ทงภาครฐและ

เอกชนทงในประเทศและตางประเทศ ทมาเยยมชมดกระบวนการท�างาน และรบฟงการ

บรรยาย โดยในการจดการบรรยาย ในแตละครง บรษทฯ ไมไดคดคาใชจายใดๆ ทงสน


10การควบคมภายใน และการบรหารจดการความเสยง

Imaginia PlaylandBuilder Studio

บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) จดใหมระบบการควบคมภายใน

(Internal Control) และการตรวจสอบภายใน (Internal

Audit) ทเหมาะสมและมประสทธผล โดยครอบคลมทง

ในดานการเงน การบรหาร การด�าเนนงานใหมประสทธภาพ

และประสทธผล เปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ ระเบยบท

เกยวของ และมงเนนใหมการพฒนาอยางตอเนองเพอใหเปนไป

ตามแนวทางของ COSO (The Committee of Sponsoring

Organizations of the Treadway Commission) โดยม

การแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบเพอก�ากบดแล, ก�าหนด

มาตรการการควบคมภายใน รวมถงใหค�าแนะน�าและรายงานผล

การตรวจสอบของหนวยงานตรวจสอบภายในตอคณะกรรมการ

บรษทอยางสม�าเสมอ อกทงสอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตาม

กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนด

ของตลาดหลกทรพย และสอบทานใหมการรายงานทางการเงน

อยางถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ประกอบไปดวยกรรมการอสระจ�านวน 3 ทาน และ

มผจดการฝายตรวจสอบภายในท�าหนาทเลขานการกรรมการตรวจสอบ มการปฏบตงาน

อยางเปนอสระตามขอบเขตความรบผดชอบทคณะกรรมการไดรบมอบหมายใหก�ากบดแล

ตามขอก�าหนดทไดระบไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee

Charter) โดยยดหลกเกณฑทก�าหนดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงาน

คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยเปนแนวทางในการปฏบตงาน คณะ

กรรมการตรวจสอบท�าหนาทก�ากบดแลใหบรษทฯ มระบบควบคมภายในทดผานทางหนวย

งานตรวจสอบภายใน ซงมหวหนางานตรวจสอบภายในคอ นายวฒพนธ ธนะเมธานนท

ปจจบนด�ารงต�าแหนง Internal Audit Director โดยกรรมการตรวจสอบไดเปนผพจารณา

คดเลอกแลวเหนวาเปนบคคลทมคณสมบตเหมาะสมในการด�ารงต�าแหนงดงกลาว

ไดอยางมประสทธภาพ และเพอใหเกดความเปนอสระตอหนวยงานตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผใหความเหนชอบในการแตงตง โยกยาย เลกจาง และ

พจารณาผลการปฏบตงานของหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในตามทไดปรากฎใน

กฎบตรของกรรมการตรวจสอบ นอกจากนผตรวจสอบภายในจะรายงานผลการตรวจสอบ

โดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใหหนวยงานตรวจสอบภายในมความเปนอสระ

และเชอถอไดอยางแทจรง

คณะกรรมการตรวจสอบไดรวมปรกษากบผตรวจสอบภายในเกยวกบขอบเขตความ

รบผดชอบและหนาทของหนวยงานตรวจสอบ, อนมตแผนงานการตรวจสอบภายใน,

สอบทานดานการปฏบตงานของแผนกตางๆ และสอบทานรายการทอาจมความขดแยง

ของผลประโยชน อนเปนผลใหบรษทมระบบการควบคมภายในทด และเพอปองกนการ

ทจรตคอรรปชน รวมทงใหเกดความเหมาะสมกบแนวทางการด�าเนนงานของบรษทและ

สภาพแวดลอมทเปลยนไป นอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบยงไดรวมพจารณาความ

นาเชอถอในความถกตองของรายงานทางการเงน และการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ

ใหเกดความโปรงใส ตามแนวทางการก�ากบดแลกจการทด คณะกรรมการตรวจสอบ

ไดสรปความเหนวา บรษทมระบบการก�ากบดแลกจการทดตามหลกของบรรษทภบาล

และมระบบการควบคมภายในทเหมาะสมเพยงพอ ระบบการควบคมภายในไมมรายการ

ทเปนผลกระทบตอบรษททเปนสาระส�าคญ

นอกจากน ผสอบบญชของบรษท คอ บรษท เอเอนเอส ออดท จ�ากด ซงเปนผตรวจสอบ

งบการเงนรายไตรมาสและประจ�าป 2561 ไดมการประเมนระบบการควบคมภายใน

ของบรษท ซงไมพบขอสงเกตหรอขอบกพรองของระบบควบคมภายในทมสาระส�าคญ

ตองบการเงน

คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบควบคมภายในจากรายงานผลการประเมนของ

คณะกรรมการตรวจสอบแลวสรปไดวา บรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเปนไป

ตามมาตรฐาน, มประสทธภาพและประสทธผล, มโครงสรางองคกรทเหมาะสมกบ

แผนธรกจและสภาพแวดลอมของธรกจ, มการก�าหนดหนาทความรบผดชอบของแตละ

สายงาน กระจายอ�านาจใหมการสอบยนกนอยางเปนอสระ ดานการประเมนความเสยง

ในปทผานมาบรษทฯ ไดจดใหมการประชมในระดบบรหารเพอตดตามประเมนความเสยง

อยางระมดระวงและตอเนอง นอกจากนบรษทคดเลอกบคลากรโดยพจารณาจากคณภาพ,

ประสบการณ และความเหมาะสมตอต�าแหนงงาน รวมทงมการจดท�าแนวปฏบตและ

คมออ�านาจด�าเนนการทเหมาะสมกบธรกจ เพอใหบรษทมระบบการควบคมภายใน

ทมประสทธภาพเพยงพอ และปฏบตตามพระราชบญญตมหาชน, ประมวลรษฎากร,

กฎระเบยบ และกฎหมายทเกยวของวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนด

ของตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

Registration system for Essilor 12th Anniversary by CMO


ชอ – สกล นายวฒพนธ ธนะเมธานนท อาย 42 ป

ต�าแหนงปจจบน Internal Audit Director

คณวฒทางการศกษา ปรญญาโท : Master of Commerce, Major in Marketing,

Minor in Accountanc, The University of Sydney

ปรญญาตร : บญชบณฑต คณะบรหารธรกจ

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

ประวตการท�างาน – อบรม ประวตการท�างาน

2542 - 2545 : Internal Auditor,

บรษท ปนซเมนตไทย จ�ากด (มหาชน)

2547 - 2553 : Senior Internal Auditor,


2553 - 2556 : Internal Audit Manager,


2556 - 2558 : Senior Internal Audit Manager,


2558 - ปจจบน : Internal Audit Director,


ประวตการอบรม – สมมนา

2547 : การยกระดบมาตรฐานระบบการควบคมภายใน

เพอเปนบรษทมหาชน, ANS Audit Co.,LTD

2548 : ICT Management Forum

2006 : Risk Management,

สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย

2548 : การตรวจสอบภายใน

กบการสรางคณคาเพมสองคกรประสทธภาพ,


2549 : ผตรวจสอบภายในจะชวยงาน

ของ Audit Committee ไดอยางไร, สภาวชาชพบญช

2550 : คณพรอมทจะเปนผตรวจสอบภายในทดหรอยง,


2553 : รทนการทจรต, สภาวชาชพบญช

2557 : Roundtable Discussion

ประเดนปญหาในทางปฏบตของระบบการบรหารความเสยง

และการควบคมภายใน, ชมรมบรหารความเสยง

และการควบคมภายใน สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

2557 : ความทาทายของกรรมการตรวจสอบ

กบการพฒนาอยางยงยนของบรษทจดทะเบยน, กลต

2558 : กลยทธบรหารความเสยง : สถาบนเพมผลผลตแหงชาต

2560 : แนวทางการเขารวมเปนสมาชกโครงการ

แนวรวมปฏบตภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรต (CAC)

2561 : Risk Management and Internal Control Program,

สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

2561 : Leadership Development Program,

Perfect Training Institute


11รายการระหวางกน

University Expoby CMO

11.1 รายการระหวางกน

รายการระหวางกนกบบคคลอนทอาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชน ซงมความเกยวของกนทงโดยทางตรงและโดย

ทางออมในห นสามญและ/หรอเปนกรรมการชดเดยวกน

ขอมลระหวางกนรวมทงมลคาของรายการระหวางกนกบบคคล

ทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ไดเปดเผยในหมายเหต

ประกอบงบการเงนในหวขอ 5 แลว การท�ารายการระหวางกนน

เปนไปตามธรกจปกต โดยเปนราคาทตกลงรวมกนและเปนไป

ตามราคาตลาดทเหมาะสม

รายละเอยดและความสมพนธของบรษทฯ หรอบคคลทเขาขายเปนบคคลเกยวโยงตามประกาศของตลาดหลกทรพย มดงน

ถอหนอตรารอยละ

บรษททเกยวของกน ลกษณะความสมพนธ 2561 2560

บรษท พเอม เซนเตอร จ�ากด บรษทยอย 99.99 99.99

บรษท ดอายส จ�ากด บรษทยอย 99.95 99.95

บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด บรษทยอย 40.00 40.00

บรษท โมเมนตม เอส จ�ากด บรษทยอย 56.99 56.99

บรษท มวส คอรปอเรชน จ�ากด บรษทยอย 69.99 69.99

บรษท อเมจเนย จ�ากด บรษทยอย 100.00 100.00

บรษท ซเอมโอ โชว คอรป จ�ากด การรวมคา 39.29 50.00

บรษท ไรทแมน จ�ากด ผถอหนและกรรมการรวมกน - -

ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทฯ มรายการเคลอนไหวของเงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกนดงน



2561 2560 2561 2560

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน


ยอดคงเหลอยกมาตนป - - 103,100 91,700

เพมขนระหวางป - - 27,500 35,600

ลดลงระหวางป - - (36,400) (24,200)

รวมเงนใหกยมระยะสนแกกจการ

ทเกยวของกน - สทธ - - 94,200 103,100

เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน

กจการรวมคา

ยอดคงเหลอยกมาตนป 35,580 - 35,580 -

เพมขนระหวางป 25,977 35,580 25,977 35,580

รวมเงนใหกยมระยะยาวแกกจการ

ทเกยวของกน 61,557 35,580 61,557 35,580

ลดลงจากสวนแบงขาดทนจากผลขาดทน

เกนทนในการรวมคาระหวางป (20,826) - - -

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (1,781) (1,781) (1,781) (1,781)


ทเกยวของกน - สทธ 38,950 33,799 59,776 33,799

- ลกษณะความสมพนธ เปนการใหความชวยเหลอทางการเงน แกบรษทยอยทมบรษท

เปนผถอหนใหญ และกจการรวมคา

- บรษทใหกยมเงนแกบรษททเกยวของกนโดยก�าหนดอตราดอกเบยรอยละ MOR

ถง MOR+1 ตอป ส�าหรบบรษทยอย และรอยละ 5 ตอป ส�าหรบกจการรวมคา

11.2 ขนตอนการอนมตเขาท�ารายการระหวางกน

บรษทฯ หรอบรษทยอยจะท�ารายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชนกตอเมอไดรบ อนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ หรอทประชมผถอหนกอนท�า

รายการ ทงนขนกบขนาดรายการตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนด อยางไร

กตามรายการทกรรมการหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความ

ขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทฯ ใหกรรมการซงมสวนไดเสยในเรองนนไมมสทธ

ออกเสยงหรอลงคะแนนในเรองนน ทงนในการด�าเนนการดงกลาวจะไมมลกษณะเปนการ

มอบอ�านาจทท�าใหผรบมอบอ�านาจสามารถอนมตรายการทตน หรอบคคลทอาจมความ

ขดแยง มสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษทหรอ

บรษทยอย เวนแตเปนการด�าเนนงานตามธรกจปกตของบรษทหรอไดรบมตทประชมคณะ

กรรมการบรษททกรรมการอสระเขารวมประชม และไดวางกรอบการพจารณาชดเจนแลว

11.3 นโยบายการท�ารายการระหวางกนในอนาคต

คณะกรรมการตรวจสอบและบรษทฯ จะรวมกนดแลรายการระหวางกนดงกลาว ทอาจ

เกดขนในอนาคตวามความสมเหตสมผลและไดรบอนมตตามขนตอน ตามประกาศของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเปดเผยขอมลของรายการระหวางกนอยางชดเจน

Techsauce Global Summit 2018Video presentation by The Eyes


12การวเคราะหและค�าอธบายของฝายจดการ

Thai FightVisual Effect, Lighting, Audio System & Special EffectOperated by PM Center

ภาพรวมผลการด�าเนนงาน ฐานะการเงน และ การเปลยนแปลงทมนยส�าคญ

ในป 2561 กลมบรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) มรายไดจากการ

บรการจ�านวน 1,449.10 ลานบาท เพมขนมากกวาป 2560

ทมรายไดรวมจ�านวน 1,362.24 ลานบาท คดเปนรอยละ 6.38

ทงนเนองจากในป 2561 ตลาดโดยภาพรวมปรบตวรบกบสภาพ

เศรษฐกจทงภายในและภายนอกประเทศไดด หลายธรกจม

ความตองการกระตนยอดขายผานการจดกจกรรมทางการตลาด

ตอเนองทงป

โดยภาพรวมของทงป 2561 สภาพเศรษฐกจโดยรวมดขน

ตอเนองจากปทผานมา ถงแมจะมความตงเครยดเกดขนใน

สวนของเศรษฐกจตางประเทศบางกตาม แตยงไมสงกระทบ

กลมอตสาหกรรมในประเทศมากนก แตละกลมธรกจยงเตบโต

ตอเนองและมการจดกจกรรมทางการตลาดเพอกระตนยอดขาย

อยางสม�าเสมอ อาทเชน ธรกจศนยการคา สนคาทเกยวของกบ

การใชชวตประจ�าวน และการจดงานบนเทงตางๆ ซงสงผลด

กบกลมบรษท โดยป 2561 กลมบรษทฯ มการรบจดงานทเปน

โครงการขนาดใหญหลายงาน รวมถงการจดกจกรรมทางการ

ตลาดแบบหมนเวยนสถานทอกหลายงาน และบรษทฯ ยงได

ขยายการใหบรการไปยงกลมลกคาใหมหลายราย

ในสวนของรายไดอนๆ ในป 2561 นน ลดงรอยละ 35.59 จากป 2560 โดยรายไดหลก

จะมาจากการใหเชาสถานทในการถายท�าละครและโฆษณาและอกสวนจะมาจากรายการ

พเศษในปนนๆ เชน การขายสนทรพยทไมไดใชงานแลว เปนตน

ส�าหรบฐานะการเงนของกลมบรษทฯ นน ณ 31 ธนวาคม 2561 กลมบรษทฯ มสนทรพย

รวม 1,156.92 ลานบาท ลดลงจากป 2560 ทมสนทรพยรวม 1,180.33 ลานบาท และม

หนสนรวมเทากบ 707.60 ลานบาท ณ 31 ธนวาคม 2561ลดลงจากป 2560 ทมหนสน

รวมเทากบ 733.45 ลานบาท รายละเอยดตางๆ ดงน

รายไดจากกลมบรษทฯ ประจ�าป 2561 เปรยบเทยบกบป 2560 สามารถจ�าแนกเปนประเภทตางๆ ไดดงน

ประเภท ยอดขาย (ลานบาท) เปลยนแปลง

ของรายได 2561 2560 % %

บรหารการจดงาน 793.70 679.85 113.85 14.34%

บรการทางดานอปกรณ 597.45 637.97 -40.52 -6.78%

สอมลตมเดย 30.82 22.63 8.19 26.57%

สอการตลาดออนไลน 27.12 21.79 5.33 19.65%

1.1 รายไดจากการใหบรการ

ในป 2561 กลมบรษทฯ มรายไดจากการใหบรการเปนจ�านวน 1,449.10 ลานบาท เพม

ขนจาก 1,362.24 ในป 2560 เปนจ�านวน 86.86 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 6.38 ทงน

มาจากรายไดทเพมขนจากการจดงานตามกลมอตสาหกรรมตามทไดกลาวไปแลวขางตน

โดยเฉพาะในไตรมาสท 4 ซงเปนชวงทมการจดกจกรรมมากทสดของป

จากรายไดตามประเภทธรกจแสดงการเพมขน 113.85 ลานบาทจากป 2560 ของราย

ไดจากสวนบรหารการจดงาน โดยมการเพมขนในสวนการจดงานในโครงการขนาดใหญ

และการจดงานแบบ Road Show หลายโครงการตอเนองตลอดทงป 2561 หลายโครงการ

เปนการท�างานรวมกบลกคารายใหมๆ อาทเชน การจดงานเปดตวศนยการคา การจด

ประชมสมมนาระดบนานาชาต งานบรหารศนยการเรยนร เปนตน สวนงานใหบรการ

ดานอปกรณลดลง โดยป 2561 มรายได 597.45 ลานบาท เมอเทยบกบ ป 2560 ทม

รายได 637.97 ลานบาท ทงนเนองจากในป 2560 มการรบรรายไดในการจดงานโครงการ

ขนาดใหญ ทไมใชการจดงานประจ�าป ซงในป 2561 ไมมการจดงานแลว ส�าหรบรายได

ประเภทสอมลตมเดยเพมขนจาก 22.63 ลานบาท เพมเปน 30.82 ลานบาท จากการขยายงาน

ไปยงฐานลกคาใหม และไดรบงานเพมขนหลายโครงการ ในสวนของรายไดธรกจ

สวนสนกเดกมรายไดในป 2561 เทากบ 27.12 ลานบาทเพมขนจากป 2560 ทผานมา

1. ผลการด�าเนนงาน และความสามารถ ในการท�าก�าไร

1.2 ตนทนบรการและก�าไรขนตน

ในป 2561 กลมบรษทฯ มตนทนบรการลดลงจากรอยละ 76.6 ในป 2560 เปนรอยละ

75.9 เนองมากจากบรษทฯ ด�าเนนนโยบายเรองการรณรงคการควบคมคาใชจายในดาน

ตนทนตอเนองจากป 2560 ซงถอวาประสบผลส�าเรจอยางด จงมการรณรงคอยางตอเนอง

ในป 2561 น สงผลใหสามารถควบคมตนทนไดดขนอก

1.3 คาใชจายในการขายและบรหาร

ในป 2561 กลมบรษทฯ มคาใชจายในการขายและบรหารทงสน 211.08 ลานบาท

คดเปนรอยละ 14.6 เพมขนจาก 205.21 ลานบาทในป 2560 บาท คดเปนรอยละ 15.1

ของรายไดรวม ทงนเนองจากในป 2561 บรษทฯ ยงก�าหนดนโยบายควบคมคาใชจาย

ในดานบรหารตางๆ ใหมประสทธภาพมากขนตอเนองจากปทผานมา และมการรบร

การดอยคาเงนลงทนในกจการรวมคารวมอยดวย

1.4 ตนทนทางการเงน

จากการบรหารจดการสภาพคลองดานการเงนในหลายดาน ทงเรองการบรหารจดการ

รายไดและรายจายใหระยะเวลาสอดคลองกนมากขน มการเลอกใชเครองมอทางเงน

ใหเหมาะสม และวงเงนสนเชอลดลง ท�าใหมตนทนทางการเงนในป 2561 จ�านวน

24.28 ลานบาทลดลง จากป 2560 ทมตนทนทางการเงนจ�านวน 25.40 ลานบาท หรอ

ลดลงรอยละ 4.40 ซงถอวาเปนการลดลงอยางตอเนอง

ส�าหรบการตงส�ารองการดอยคาของสนทรพยตางๆ นน ในป 2561 มการตงส�ารอง

การดอยคาของเงนลงทนในกจการรวมคา ซงผสอบบญชและบรษทฯ ไดรวมประเมน

โดยค�านงถงรายไดและผลประโยชนทจะไดรบในอนาคต และตงส�ารองไวอยาง

เพยงพอแลว

Downy Premium Perfume Beads Press Conference by CMO


1.5 ก�าไรสทธ

จากการบรหารจดการทมประสทธภาพตอเนองจากปทผานมา ทงตนทนบรการ คาใช

จายในการขายและบรหาร และตนทนทางการเงน สงผลใหในป 2561 กลมบรษทฯ ม

ผลประกอบการก�าไรสทธ 64.96 ลานบาท โดยแบงเปนก�าไรในสวนของผถอหนบรษท

ใหญจ�านวน 52.93 ลานบาท และก�าไรในสวนของผถอหนสวนนอยจ�านวน 12.03 ลาน

บาท เมอเทยบกบป 2560 ทมผลก�าไรสทธ 43.58 ลานบาท โดยแบงเปนก�าไรในสวนของ

ผถอหนบรษทใหญจ�านวน 39.19 ลานบาท และก�าไรในสวนของผถอหนสวนนอยจ�านวน

7.38 ลานบาท

ส�าหรบงบเฉพาะกจการนน ป 2561 มก�าไรสทธ 9.68 ลานบาท เมอเปรยบกบ

ผลก�าไรสทธ 52.70 ในป 2560 ทงนเนองจากมการตงส�ารองการดอยคาของเงนลงทน

ในกจการรวมคา

1.6 อตราผลตอบแทนผถอหน (ROE)

2561 2560

อตราผลตอบแทนผถอหน (%) 12.99 9.32

ในป 2561 บรษทฯ มอตราผลตอบแทนผถอหนคดเปนรอยละ 12.99 เมอเปรยบเทยบ

กบป 2560 ทมอตราผลตอบแทนรอยละ 9.32 เตบโตขนตอเนอง

2. ความสามารถในการบรหารทรพยสน

สนทรพย 2561 2560

(หนวย : ลานบาท) จ�านวนเงน รอยละ จ�านวนเงน รอยละ

สนทรพยหมนเวยน 395.2 34.16% 406.7 34.46%

ทดนและอาคาร 437.1 37.78% 460.1 38.98%

อปกรณด�าเนนงาน 171.0 14.78% 153.3 12.99%

สนทรพยไมหมนเวยนอน 153.6 13.28% 160.2 13.58%

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 761.7 65.84% 773.6 65.54%

รวมสนทรพย 1,156.9 100.00% 1,180.3 100.00%

2.1 สนทรพย

ณ วนท 31 ธ.ค. 2561 กลมบรษทฯ มสนทรพยรวม 1,156.9 ลานบาท แบงเปน

สนทรพยหมนเวยน 395.2 ลานบาท และสนทรพยไมหมนเวยนจ�านวน 761.7 ลานบาท

เปรยบเทยบกบ ณ 31 ธ.ค. 2560 กลมบรษทฯ มสนทรพยรวมทงสน 1,180.3 ลานบาท

แบงเปนสนทรพยหมนเวยน 406.7 ลานบาท และสนทรพยไมหมนเวยน 773.7 ลานบาท

สดสวนของสนทรพยไมหมนเวยนลดลงเลกนอย จากการลดลงของหมวดทดน อาคาร

และอปกรณเปนหลก โดยมาจากบรษทยอยทใหบรการดานการใหเชาอปกรณ ซงจะม

อปกรณทครบก�าหนดการค�านวณคาเสอมราคาทกป และอกสวนหนงมาจากการจ�าหนาย

อปกรณบางสวนทมการใชงานนอยออกไป เพอลดคาใชจายในการเกบรกษา ท�าใหสดสวน

ของสนทรพยไมหมนเวยนลดลง อยางไรกตาม บรษทฯ ยงคงมการลงทนในอปกรณใหม

อยางตอเนอง เพอรกษาฐานลกคาและความเปนผน�าตลาด

2.2 สนคาคงเหลอ

บรษทฯ มสนคาคงเหลอในป 2561จ�านวน 7.12 ลานบาท ซงเปนการใหบรการจดงาน

ระยะยาว ซงอยระหวางการจดงานและรอการสงมอบตรวจรบ รวมถงสนคาทมไวเพอ

จ�าหนายดวยบางสวน ซงไมใชสนคาทอาจมปญหาในเรองของสนคาลาสมยหรอเสอม

สภาพแตอยางใด

2.3 คณภาพของลกหน

2561 2560

อตราหมนเวยนลกหนการคา (เทา) 4.14 4.21

ระยะเวลาการเกบหนเฉลย (วน) 88.19 86.60

บรษทฯ มนโยบายการใหสนเชอแกลกหนการคาคอ 60 วน ส�าหรบลกคาเอกชน และ

อาจใชเวลาเพมขนได ในรายของลกคาราชการ ส�าหรบป 2561 บรษทฯ มระยะเวลาเกบหน

เฉลยเปลยนแปลงเพมขนเลกนอยจาก 86.60 วนในป 2560 เปน 88.19 วนในป 2561

ซงถอวาบรษทฯ ยงสามารถบรหารจดการลกหนได

ในป 2561 บรษทฯ มลกหนคงคางเกน 12 เดอน จ�านวน 8.45 ลานบาท ซงเปนลกหนทอย

ในขนตอนการด�าเนนการจดการของฝายบรหารในการตดตามทวงถาม อยางไรกด บรษทฯ

มนโยบายการตงคาเผอหนสงสยจะสญถกตองและเพยงพอ เปนไปตามมาตรฐานบญชแลว


3. สภาพคลอง และความเพยงพอ ของเงนทนของบรษท

2561 2560

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.76 0.72

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน

(D/E Ratio) 11.31 1.52

3.1 รายจายเพอการลงทนและอตราสวนหนสนตอทน

บรษทฯ มการลงทนในอาคารส�านกงาน คลงสนคาและสตดโอ ซงด�าเนนการเสรจสน

แลว และกลมบรษทฯ ด�าเนนการจายคนวงเงนกอยางตอเนอง สงผลใหวงเงนสนเชอ

ลดลงตามล�าดบ สงผลให อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (D/E Ratio) ดขนจาก

1.52 เทา ในป 2560 เปน 1.31 เทาในป 2561 ส�าหรบการลงทนในอปกรณด�าเนนงานนน

บรษทฯ ก�าหนดงบประมาณในการลงทนตอเนองทกป เพอรกษาความเปนผน�าในธรกจ

ใหบรการเชาอปกรณ

3.2 ความพอเพยงของสภาพคลอง

อตราสวนสภาพคลองเพมขนจาก 0.72 เทาในป 2560 เปน 0.76 เทาในป 2561 ทงน

เนองจาก สดสวนสนทรพยหมนเวยนมมากกวาสวนของหนสนหมนเวยนทเพมขน จงท�าให

มอตราสวนสภาพคลองดขนตอเนองจากปกอนหนา ซงเปนผลดกบกจการ

3.3 ความสามารถในการช�าระหน และการปฏบตตามเงอนไขการกยมทส�าคญ

อตราสวนสภาพคลองเพมขนจาก 0.72 เทาในป 2560 เปน 0.76 เทาในป 2561 ทงน

เนองจาก สดสวนสนทรพยหมนเวยนมมากกวาสวนของหนสนหมนเวยนทเพมขน จงท�าให

มอตราสวนสภาพคลองดขนตอเนองจากปกอนหนา ซงเปนผลดกบกจการ

3.4 สวนของผถอหน

ส�าหรบสวนของผถอหนนน ณ 31 ธนวาคม 2561 กลมบรษทฯ มสวนของผถอหนรวม

500.06 ลานบาท เพมขน จาก ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ซงมจ�านวน 467.50 ลานบาท

โดยเปนการจากผลประกอบการทมก�าไรในกลมบรษท

ในป 2561 กลมบรษท มกระแสเงนสดจากกจกรรมตางๆ ดงน

• กระแสเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน 234.18 ลานบาท เพมขนจากป

2560 ทมกระแสเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน 115.86 ลานบาท

• กระแสเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน 95.97 ลานบาท ซงสวนใหญเปนการลงทน

เพมเตมในสนทรพยถาวร และเงนกยมภายในบรษทยอย

• กระแสเงนสดสทธใชไปจากกจกรรมจดหาเงน 110.04 ลานบาท แบงเปนการจาย

เงนปนผล และคนเงนกยมจากสถาบนการเงน

กลมบรษทฯ มองวาปจจยทมผลกระทบตอฐานะการเงนและผลการด�าเนนงานของกลม

บรษทฯ ในป 2562 นนหากมองสภาวะเศรษฐกจและการเมองภายในประเทศแลว บรษทฯ

คาดหมายวาจะเปนปทดตอเนองจากป 2561 ทผานมา โดยป 2562 น จะมเหตการณ

ส�าคญกบประเทศไทยอยางยง ถอเปนปแหงการเฉลมฉลอง เปนชวงเวลาทดและเหมาะ

ในการจดงานบนเทงและจดกจกรรมตางๆ รวมถงการเมองทคาดวาจะเรมมเสถยรภาพ

มากขนหลงการเลอกตง กลมบรษทคาดหวงวาจะสงผลดกบยอดขายของทกบรษท

ใหเตบโตไดอยางตอเนอง

ในสวนของการลงทนในโครงสรางพนฐานตางๆ ของภาครฐในป 2562 อาจจะไมไดสง

ผลกระทบโดยตรงกบธรกจของบรษทฯ แตการใชจายภาครฐอยางตอเนองในโครงการ

ตางๆ เปนการตนเศรษฐกจทางตรง สงผลใหบรรยากาศการบรโภคภายในประเทศดขน

เปนผลใหเกดการจดกจกรรมทางการตลาดมากขนไปดวย แผนการลงทนยงคงมอยาง

ตอเนองไปอกหลายป คาดวานาจะท�าใหเกดการขยายตวทางเศรษฐกจภายในประเทศ

อยางตอเนองดวยเชนกน

ส�าหรบปจจยทางสภาวะเศรษฐกจและการเมองตางประเทศ โดยรวมถอวาอาจจะเรมม

ความผอนคลายในสวนของปญหาการคาระหวางประเทศใหญ โดยมการคาดการณวาจะ

สามารถหาหขอตกลงกนไดในทสด ซงจะสงผลดกบบรรยากาศการคาทวโลก และสงผล

ดกบเศรษฐกจภายในของแตละประเทศ ท�าใหสภาวะเศรษฐกจการคาของโลกกลบเขาส

ภาวะปรกต กจะสงผลดกบการคาและการลงทนภายในประเทศดวยเชนกน

4. ปจจยทมผล ตอฐานะการเงน หรอผลการด�าเนนงาน ในอนาคต


13การรบรองความถกตองของขอมล

Chang - Major Movie on the Beachby CMO

บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าปฉบบนแลว และดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน

ไมเปนเทจ ไมท�าใหผอนส�าคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระส�าคญ นอกจากน บรษทขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าปไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระส�าคญเกยวกบ

ฐานะการเงน ผลการด�าเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอยแลว

(2) บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระส�าคญทงของบรษทและบรษทยอย

อยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทเปนผรบผดชอบจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมล

การประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 28 กมภาพนธ 2562 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซงครอบคลมถง

ขอบกพรองและการเปลยนแปลงทส�าคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระท�าทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดท�ารายงาน

ทางการเงนของบรษทและบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษทไดมอบหมายให นายเสรมคณ

คณาวงศ เปนผลงลายมอชอก�ากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นายเสรมคณ คณาวงศ ก�ากบไวบรษทจะถอวา

ไมใชขอมลทบรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ ต�าแหนง ลายมอชอ

กรรมการผมอ�านาจ นายเสรมคณ คณาวงศ ประธานเจาหนาทบรหาร

14งบการเงนบรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน)

และบรษทยอย

งบการเงนและรายงาน

ของผสอบบญชรบอนญาต

ส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2561

Got7 2018 World Tour ‘Eyes on You’ in BangkokVisual Effect, Lighting, Audio System & Special EffectOperated by PM Center

รายงานของผสอบบญชรบอนญาตเสนอ

ผถอหนและคณะกรรมการบรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน)

ความเหนอยางมเงอนไขขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

ของ บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย และ เฉพาะ

ของบรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) ตามล�าดบ ซงประกอบ

ดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะ

กจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 และงบก�าไรขาดทนและก�าไร

ขาดทนเบดเสรจอนรวมและงบก�าไรขาดทนและก�าไรขาดทน

เบดเสรจอนเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของ

ผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

เฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสด

เฉพาะกจการ ส�าหรบปสนสดวนเดยวกนและหมายเหตประกอบ

งบการเงนรวมถงสรปนโยบายการบญชทส�าคญ

ขาพเจาเหนวา ยกเวนผลกระทบซงอาจจะเกดขนของเรองทกลาวไวในวรรคเกณฑในการแสดงความเหนอยางมเงอนไขตองบการเงนรวม

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนน แสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของบรษท ซเอมโอ จ�ากด

(มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะบรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) ตามล�าดบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 ผลการด�าเนนงาน

รวมและผลการด�าเนนงานเฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตอง

ตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เกณฑในการแสดงความเหนอยางมเงอนไขตองบการเงนรวมตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 10 เงนลงทนในการรวมคาในงบการเงนรวมของบรษทฯ เปนเงนลงทนในบรษท ซเอมโอ โชว คอรป

จ�ากด บนทกบญชตามวธสวนไดเสย ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 มยอดคงเหลอ 0.00 ลานบาท จากการรบรสวนแบงผลขาดทนในการ

รวมคาสะสมเทากบเงนลงทนในการรวมคา จ�านวน 55 ลานบาท และ บนทกสวนแบงผลขาดทนทเกนเงนลงทนในการรวมคาหกกบเงน

ใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน จ�านวน 20.83 ลานบาท ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 5 นอกจากน งบก�าไรขาดทน

และงบก�าไรขาดทนเบดเสรจอนรวม ส�าหรบป 2561 บนทกสวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา จ�านวนเงน 30.75 ลานบาท

โดยงบการเงนส�าหรบป 2561 ของกจการรวมคา ทน�ามาจดท�างบการเงนรวม ตามวธสวนไดเสยจดท�าขนโดยเจาหนาทฝายบญช

ของบรษท ขาพเจาไดรบแตงตงใหเปนผสอบบญชของบรษทรวมคา อยางไรกดขาพเจายงไมไดรบอนญาตใหเขาตรวจสอบสถานประกอบการ

ของการรวมคาจากผรวมคาอกกลมหนง ขาพเจาจงไมสามารถตรวจสอบงบการเงนของบรษทรวมคาไดแลวเสรจ ดงนน ขาพเจาจงยง

ไมสามารถระบไดวามรายการปรบปรงใดทจ�าเปนตอจ�านวนเงนดงกลาวหรอไม

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ความรบผดชอบของขาพเจาไดกลาวไวในวรรคความรบผดชอบของผสอบ

บญชตอการตรวจสอบงบการเงนในรายงานของขาพเจา ขาพเจามความเปนอสระจากกลมบรษทตามขอก�าหนดจรรยาบรรณของ

ผประกอบวชาชพบญชทก�าหนดโดยสภาวชาชพบญชในสวนทเกยวของกบการตรวจสอบงบการเงน และขาพเจาไดปฏบตตามความ

รบผดชอบดานจรรยาบรรณอนๆ ซงเปนไปตามขอก�าหนดเหลาน ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและ

เหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนอยางมเงอนไขของขาพเจา

ขอมลและเหตการณทเนนโดยมไดเปนการแสดงความเหนอยางมเงอนไขขาพเจาขอใหสงเกตหมายเหตประกอบงบการเงน ดงตอไปน

ก. ตามหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 5 ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 งบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะ

กจการแสดงลกหนการคากอนคาเผอหนสงสยจะสญของกจการรวมคาแหงหนง จ�านวน 30.66 ลานบาท และ 8.03 ลานบาท

ตามล�าดบ และเงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกนกอนคาเผอหนสงสยจะสญ จ�านวน 61.56 ลานบาท

ในระหวางป 2561 และ 2562 กลมบรษทฯ ไดยนฟองตอศาลแพง และเมอวนท 7 มกราคม 2562 บรษทยอยแหงหนง

ไดแจงความเกยวกบเชคคน เพอใหกจการรวมคา ช�าระเงนคาลกหนการคาแกกลมบรษทฯ

เมอวนท 28 กมภาพนธ 2562 บรษทฯ ยนฟองรองเรยกคาเสยหายในเงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกนและเงนลงทนใน

การรวมคากบกลมผถอหนทรวมลงทนกบบรษท เนองจากไดกระท�าละเมดตอบรษทฯ จนเปนเหตใหบรษทฯ หลงเชอเขาไปลงทน

และใหเงนกยมแกบรษทรวมคา ซงไมเปนไปตามทกลาวอางไวกอนการรวมลงทน และสญญารวมทน ผบรหารและทนายความของ

บรษทฯ ไดรบทราบขอเทจจรงตามทกลาวขางตน และคาดวาบรษทมโอกาสในการชนะคด และปจจบนบรษททจะถกฟองรอง

ด�าเนนคดนมทรพยสนเพยงพอส�าหรบการรวมกนชดใชคาเสยหายทงหมดใหกบบรษทฯ ผบรหารเชอวาผลสดทายของคดความ

จะไมเกดความเสยหายแกกลมบรษทเกนกวาคาเผอทกลมบรษทไดบนทกไวแลว ณ วนท 31 ธนวาคม 2561

ข. หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 28 เมอวนท 2 สงหาคม 2561 ศาลชนตนมค�าพพากษาใหกจการรวมคา ชดใชคาเสยหายแก

คกรณจ�านวน 53.97 ลานบาท ตามคดหมายเลขด�าท พ.1453/2560 และกจการรวมคาไดยนอทธรณตอศาลอทธรณแลว

ในวนท 25 มกราคม 2562 ตามคดหมายเลขแดงท พ.3803/2561 ซงผบรหารและฝายกฎหมายของบรษท และกจการรวมคา

เชอมนวาทายทสดแลวกจการรวมคาจะไมไดรบความเสยหายทเปนสาระส�าคญจากคดดงกลาว

เมอวนท 29 พฤศจกายน 2561 บรษทฯ ไดถกบรษทผรบเหมาแหงหนง ยนตอศาลอทธรณเพอใหบรษทฯ รวมรบผดชอบกบกจการ

รวมคาชดใช จ�านวน 53.97 ลานบาท ตามคดหมายเลขด�าท พ.1453/2560 คดหมายเลขแดงท พ.3803/2561 ฝายบรหารและ

ฝายกฎหมายของบรษทฯ เชอมนวาทายทสดแลวบรษทฯ จะไมไดรบความเสยหายจากผลของคดความดงกลาว ดงนนทางบรษทฯ

จงไมไดบนทกประมาณการหนสนจากคดความดงกลาว

เรองส�าคญในการตรวจสอบเรองส�าคญในการตรวจสอบคอเรองตางๆ ทมนยส�าคญทสด ตามดลยพนจเยยงผประกอบวชาชพของขาพเจาในการตรวจสอบงบการเงน

รวมและงบการเงนเฉพาะกจการส�าหรบปปจจบน ขาพเจาไดน�าเรองเหลานมาพจารณาในบรบทของการตรวจสอบงบการเงนรวมและ

งบการเงนเฉพาะกจการโดยรวมและในการแสดงความเหนของขาพเจา ทงน ขาพเจาไมไดแสดงความเหนแยกตางหากส�าหรบเรองเหลาน

เงนกยมและการปฏบตตามเงอนไขของสญญาเงนก

ความเสยง

ในระหวางป 2556 ถง 2561 กลมบรษทไดลงทนในการกอสรางอาคารจ�านวน 2 หลง และลงทนในอปกรณด�าเนนงานอยางตอเนอง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 กลมบรษทมเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน และเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

รวมจ�านวน 329.49 ลานบาท การลงทนดงกลาวเปนผลใหกลมบรษทจะตองวางแผนการบรหารการเงนเพอใหกลมบรษทสามารถปฏบต

ตามขอก�าหนดตางๆ ในสญญาเงนก

วธการตอบสนองความเสยงโดยผสอบบญช

ขาพเจาไดตรวจสอบประมาณการกระแสเงนสดของกลมกจการทจดท�าโดยฝายบรหาร โดยพจารณาความเหมาะสมของสมมตฐาน

ทส�าคญของประมาณการดงกลาว เชน พจารณาความเหมาะสมของประมาณการรายไดและตนทนบรการเปรยบเทยบกบรายไดและ

ตนทนบรการในอดต วเคราะหอตราการเตบโตของรายไดและตนทนบรการ สมทดสอบประมาณการของรายไดกบสญญาทลงนามแลว

วเคราะหความออนไหวของประมาณการ และพจารณาความสามารถในการปฏบตตามเงอนไขสญญาเงนกของกลมบรษท

ขอมลอนผบรหารเปนผรบผดชอบตอขอมลอน ขอมลอนประกอบดวย ขอมลซงรวมอยในรายงานประจ�าป แตไมรวมถงงบการเงนรวมและ

งบการเงนเฉพาะกจการและรายงานของผสอบบญชทอยในรายงานประจ�าปนน ซงคาดวารายงานประจ�าป จะถกจดเตรยมใหขาพเจา

ภายหลงวนทในรายงานของผสอบบญชน

ความเหนของขาพเจาตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการไมครอบคลมถงขอมลอนและขาพเจาไมไดใหความเชอมนตอขอมลอน


ความรบผดชอบของขาพเจาทเกยวเนองกบการตรวจสอบงบการเงนคอ การอานและพจารณาวาขอมลอนมความขดแยงทมสาระส�าคญ

กบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการหรอกบความรทไดรบจากการตรวจสอบของขาพเจา หรอปรากฏวา ขอมลอนมการแสดง

ขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม

เมอขาพเจาไดอานรายงานประจ�าป หากขาพเจาสรปไดวามการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญ ขาพเจาตองสอสาร

เรองดงกลาวกบผมหนาทในการก�ากบดแลเพอใหผมหนาทก�ากบดแลด�าเนนการแกไขขอมลทแสดงขดตอขอเทจจรง

ความรบผดชอบของผบรหารและผมหนาทในการก�ากบดแลตองบการเงนผบรหารมหนาทรบผดชอบในการจดท�าและน�าเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และ

รบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถจดท�างบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอ

ขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ในการจดท�างบการเงน ผบรหารรบผดชอบในการประเมนความสามารถของกลมบรษทในการด�าเนนงานตอเนอง เปดเผยเรองทเกยว

กบการด�าเนนงานตอเนอง (ตามความเหมาะสม) และการใชเกณฑการบญชส�าหรบการด�าเนนงานตอเนองเวนแตผบรหารมความตงใจ

ทจะเลกกลมบรษทหรอหยดด�าเนนงานหรอไมสามารถด�าเนนงานตอเนองตอไปได

ผมหนาทในการก�ากบดแลมหนาทในการสอดสองดแลกระบวนการในการจดท�ารายงานทางการเงนของกลมบรษท

ความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงนการตรวจสอบของขาพเจามวตถประสงคเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการโดยรวม

ปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม ไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด และเสนอรายงานของ

ผสอบบญชซงรวมความเหนของขาพเจาอยดวย ความเชอมนอยางสมเหตสมผลคอ ความเชอมนในระดบสงแตไมไดเปนการรบประกน

วาการปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชจะสามารถตรวจพบขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญทมอยไดเสมอไป

ขอมลทขดตอขอเทจจรงอาจเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดและถอวามสาระส�าคญเมอคาดการณอยางสมเหตสมผลไดวารายการท

ขดตอขอเทจจรงแตละรายการหรอทกรายการรวมกนจะมผลตอการตดสนใจทางเศรษฐกจของผใชงบการเงนจากการใชงบการเงนเหลาน

ในการตรวจสอบของขาพเจาตามมาตรฐานการสอบบญช ขาพเจาไดใชดลยพนจและการสงเกตและสงสยเยยงผประกอบวชาชพตลอด

การตรวจสอบ การปฏบตงานของขาพเจารวมถง

- ระบและประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะ

กจการไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด ออกแบบและปฏบตงานตามวธการตรวจสอบเพอตอบสนองตอความเสยง

เหลานน และไดหลกฐานการสอบบญชทเพยงพอและเหมาะสมเพอเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา ความเสยง

ทไมพบขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญซงเปนผลมาจากการทจรตจะสงกวาความเสยงทเกดจากขอผดพลาด

เนองจากการทจรตอาจเกยวกบการสมรรวมคด การปลอมแปลงเอกสารหลกฐาน การตงใจละเวนการแสดงขอมล การแสดง

ขอมลทไมตรงตามขอเทจจรงหรอการแทรกแซงการควบคมภายใน

- ท�าความเขาใจในระบบการควบคมภายในทเกยวของกบการตรวจสอบ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบ

สถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอความมประสทธผลของการควบคมภายในของกลมบรษท

- ประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชและการเปดเผย

ขอมลทเกยวของซงจดท�าขนโดยผบรหาร

- สรปเกยวกบความเหมาะสมของการใชเกณฑการบญชส�าหรบการด�าเนนงานตอเนองของผบรหารและจากหลกฐานการสอบ

บญชทไดรบ สรปวามความไมแนนอนทมสาระส�าคญทเกยวกบเหตการณหรอสถานการณทอาจเปนเหตใหเกดขอสงสยอยาง

มนยส�าคญตอความสามารถของกลมบรษทในการด�าเนนงานตอเนองหรอไม ถาขาพเจาไดขอสรปวามความไมแนนอนทม

สาระส�าคญ ขาพเจาตองกลาวไวในรายงานของผสอบบญชของขาพเจาโดยใหขอสงเกตถงการเปดเผยขอมลในงบการเงน

ทเกยวของ หรอถาการเปดเผยดงกลาวไมเพยงพอ ความเหนของขาพเจาจะเปลยนแปลงไป ขอสรปของขาพเจาขนอยกบ

หลกฐานการสอบบญชทไดรบจนถงวนทในรายงานของผสอบบญชของขาพเจา อยางไรกตามเหตการณหรอสถานการณ

ในอนาคตอาจเปนเหตใหกลมบรษทตองหยดการด�าเนนงานตอเนอง

- ประเมนการน�าเสนอ โครงสรางและเนอหาของงบการเงนโดยรวม รวมถงการเปดเผยขอมลวางบการเงนรวมและงบการเงน

เฉพาะกจการแสดงรายการและเหตการณในรปแบบทท�าใหมการน�าเสนอขอมลโดยถกตองตามทควรหรอไม

- ไดรบหลกฐานการสอบบญชทเหมาะสมอยางเพยงพอเกยวกบขอมลทางการเงนของกจการภายในกลมหรอกจกรรมทาง

ธรกจภายในกลมบรษทเพอแสดงความเหนตองบการเงนรวม ขาพเจารบผดชอบตอการก�าหนดแนวทาง การควบคมดแล

และการปฏบตงานตรวจสอบกลมบรษท ขาพเจาเปนผรบผดชอบแตเพยงผเดยวตอความเหนของขาพเจา

ขาพเจาไดสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแลในเรองตางๆ ทส�าคญ ซงรวมถงขอบเขตและชวงเวลาของการตรวจสอบตามทไดวางแผนไว

ประเดนทมนยส�าคญทพบจากการตรวจสอบรวมถงขอบกพรองทมนยส�าคญในระบบการควบคมภายในหากขาพเจาไดพบในระหวาง

การตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดใหค�ารบรองแกผมหนาทในการก�ากบดแลวาขาพเจาไดปฏบตตามขอก�าหนดจรรยาบรรณทเกยวของกบความเปนอสระ

และไดสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแลเกยวกบความสมพนธทงหมดตลอดจนเรองอนซงขาพเจาเชอวามเหตผลทบคคลภายนอก

อาจพจารณาวากระทบตอความเปนอสระของขาพเจาและมาตรการทขาพเจาใชเพอปองกนไมใหขาพเจาขาดความเปนอสระ

จากเรองทสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแล ขาพเจาไดพจารณาเรองตางๆ ทมนยส�าคญมากทสดในการตรวจสอบงบการเงนรวม

และงบการเงนเฉพาะกจการในปปจจบนและก�าหนดเปนเรองส�าคญในการตรวจสอบ ขาพเจาไดอธบายเรองเหลานในรายงานของ

ผสอบบญชเวนแตกฎหมายหรอขอบงคบไมใหเปดเผยตอสาธารณะเกยวกบเรองดงกลาว หรอในสถานการณทยากทจะเกดขน ขาพเจา

พจารณาวาไมควรสอสารเรองดงกลาวในรายงานของขาพเจาเพราะการกระท�าดงกลาวสามารถคาดการณไดอยางสมเหตสมผลวาจะม

ผลกระทบในทางลบมากกวาผลประโยชนตอสวนไดเสยสาธารณะจากการสอสารดงกลาว

(นายยทธพงษ เชอเมองพาน)

ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 9445

บรษท เอเอนเอส ออดท จ�ากด

กรงเทพฯ วนท 26 กมภาพนธ 2561


บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2561



หมายเหต 2561 2560 2561 2560

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน

จากสถาบนการเงน 16 260,234,762.22 296,510,976.38 185,707,627.94 191,710,575.40

เจาหนการคาและเจาหนหมนเวยนอน 5, 17 180,941,972.10 202,866,042.66 102,133,764.23 105,007,103.20

หนสนตามสญญาเชาทางการเงน

ทถงก�าหนดช�าระภายใน 1 ป 18 25,624,590.62 14,873,984.91 928,194.44 294,184.07

เงนกยมระยะยาวทถงก�าหนดช�าระภายใน 1 ป 19 39,424,032.59 35,497,270.20 20,884,199.59 14,260,626.20

เงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกน 5 - - - 3,000,000.00

เงนปนผลคางจาย 12,913,300.07 11,470,985.75 - -

รวมหนสนหมนเวยน 519,138,657.60 561,219,259.90 309,653,786.20 314,272,488.87

หนสนไมหมนเวยน

ก�าไรระหวางกนในอปกรณคงเหลอของการรวมคา 10 21,603,039.79 24,582,399.55 - -

หนสนตามสญญาเชาทางการเงน - สทธ 18 32,802,697.64 18,619,207.03 1,440,044.35 730,495.31

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - สทธ 19 29,834,496.49 55,087,598.24 15,724,496.49 22,437,765.24

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช - สทธ 14 23,341,126.87 26,255,707.99 - -

ประมาณการหนสนไมหมนเวยน

ส�าหรบผลประโยชนพนกงาน 20 30,139,531.00 27,071,057.00 8,491,333.00 7,851,248.00

รวมหนสนไมหมนเวยน 137,720,891.79 151,615,969.81 25,655,873.84 31,019,508.55

รวมหนสน 656,859,549.39 712,835,229.71 335,309,660.04 345,291,997.42





หมายเหต 2561 2560 2561 2560

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 46,068,346.01 17,900,682.41 18,955,625.10 1,949,232.05

ลกหนการคาและลกหนหมนเวยนอน - สทธ 5, 7 341,947,818.79 367,596,953.61 173,555,625.49 167,470,380.55

ลกหนตามสญญาเชา

การเงนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 5, 8 - - 4,980,873.03 4,582,048.11

เงนปนผลคางรบ 5 - - 22,103,332.85 25,241,803.17

เงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน 5 - - 94,200,000.00 103,100,000.00

สนคาคงเหลอ - สทธ 9 7,179,608.61 21,165,502.31 5,007,210.31 10,215,878.41

รวมสนทรพยหมนเวยน 395,195,773.41 406,663,138.33 318,802,666.78 312,559,342.29

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน 16, 19 12,319,289.77 8,249,161.19 4,974,678.86 966,521.58

ลกหนตามสญญาเชาการเงน - สทธ 5, 8 - - 9,436,310.31 14,417,183.34

เงนใหกยมระยะยาวแกบคคลและกจการทเกยวของกน 5 38,948,980.81 33,798,701.70 59,775,272.91 33,798,701.70

เงนลงทนในการรวมคา - สทธ 10 - 12,904,326.23 - 48,999,800.00

เงนลงทนในบรษทยอย - สทธ 11 - - 169,449,400.00 169,449,400.00

ทดน อาคารและอปกรณ - สทธ 12, 16, 19 608,082,122.00 613,438,421.60 68,407,089.64 78,398,342.74

สนทรพยไมมตวตน - สทธ 13 4,801,042.19 5,867,803.40 2,782,000.00 1,820,000.00

คาความนยม 4,635,859.29 4,635,859.29 - -

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช - สทธ 14 4,057,780.41 6,972,007.75 2,657,906.38 5,713,304.52

สนทรพยไมหมนเวยนอน 15 88,881,605.75 87,806,198.24 71,313,578.91 67,329,149.09

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 761,726,680.22 773,672,479.40 388,796,237.01 420,892,402.97

รวมสนทรพย 1,156,922,453.63 1,180,335,617.73 707,598,903.79 733,451,745.26






หมายเหต 2561 2560 2561 2560

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน

หนสามญ 255,462,733 หน มลคา หนละ 1 บาท 255,462,733.00 255,462,733.00 255,462,733.00 255,462,733.00

หนทออกและช�าระเตมมลคาแลว

หนสามญ 255,462,733 หน มลคา หนละ 1 บาท 255,462,733.00 255,462,733.00 255,462,733.00 255,462,733.00

สวนเกนมลคาหนสามญ 93,569,476.36 93,569,476.36 93,569,476.36 93,569,476.36

สวนลดมลคาจากการซอเงนลงทนในบรษทยอย 4,907,142.73 4,907,142.73 - -

การเปลยนแปลงของสวนไดเสยในบรษทยอย 303,380.88 303,380.88 - -

ก�าไร (ขาดทน) สะสม

จดสรรแลว

ส�ารองตามกฎหมาย 21 13,988,325.35 13,504,539.40 13,988,325.35 13,504,539.40

ยงไมไดจดสรร (15,454,992.25) (42,356,048.91) 9,268,709.04 25,622,999.08

องคประกอบอนของสวนของผถอหน 10 129,490,042.79 129,490,042.79 - -

รวมสวนของบรษทใหญ 482,266,108.86 454,881,266.25 372,289,243.75 388,159,747.84

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 11 17,796,795.38 12,619,121.77 - -

รวมสวนของผถอหน 500,062,904.24 467,500,388.02 372,289,243.75 388,159,747.84

รวมหนสนและสวนของผถอหน 1,156,922,453.63 1,180,335,617.73 707,598,903.79 733,451,745.26


งบก�าไรขาดทนและก�าไรขาดทนเบดเสรจอน ส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2561



หมายเหต 2561 2560 2561 2560

5, 24

รายไดจากการใหบรการ 1,449,095,438.62 1,362,236,516.89 626,784,452.65 575,560,573.00

ตนทนการใหบรการ (1,100,353,463.54) (1,043,273,172.47) (477,335,955.72) (443,396,825.20)

ก�าไรขนตน 348,741,975.08 318,963,344.42 149,448,496.93 132,163,747.80

รายไดอน 9,149,952.57 14,205,224.68 20,488,968.44 24,846,935.64

คาใชจายในการขาย (12,752,340.01) (6,511,240.50) (2,029,572.44) (2,021,586.48)

คาใชจายในการบรหาร (198,326,966.17) (198,702,557.03) (150,465,164.22) (108,168,989.87)

ตนทนทางการเงน (24,278,885.95) (25,396,767.01) (13,033,937.80) (14,073,382.70)

รายไดเงนปนผล 11 - - 19,815,808.32 26,640,466.53

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา 10 (30,751,258.57) (36,259,595.76) - -

ก�าไรกอนภาษเงนได 91,782,476.95 66,298,408.80 24,224,599.23 59,387,190.92

คาใชจายภาษเงนได 14 (26,824,547.48) (22,724,648.54) (14,548,880.21) (6,690,716.31)

ก�าไรส�าหรบป 64,957,929.47 43,573,760.26 9,675,719.02 52,696,474.61

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน :

รายการทอาจจะถกจดประเภทรายการใหม

เขาไปไวในก�าไรหรอขาดทนในภายหลง

ก�าไรจากการเปลยนสดสวนการถอหนในกจการรวมคา 10 - 16,108,349.39 - -

ก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบป 64,957,929.47 59,682,109.65 9,675,719.02 52,696,474.61

การแบงปนก�าไร

สวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ 52,931,065.91 36,194,337.39 9,675,719.02 52,696,474.61

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 12,026,863.56 7,379,422.87 - -

64,957,929.47 43,573,760.26 9,675,719.02 52,696,474.61

การแบงปนก�าไรเบดเสรจรวม

สวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ 52,931,065.91 52,302,686.78 9,675,719.02 52,696,474.61

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 12,026,863.56 7,379,422.87 - -

64,957,929.47 59,682,109.65 9,675,719.02 52,696,474.61

ก�าไรตอหนขนพนฐาน 0.21 0.14 0.04 0.21

จ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนก (หน) 255,462,733 255,462,733 255,462,733 255,462,733



งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2561


งบการเงนรวม

สวนของผถอหนบรษทใหญ

องคประกอบอนของสวนของผถอหน

ก�าไร (ขาดทน) สะสม ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน

สวนลดมลคา ก�าไร

จากการซอ การเปลยน จดสรรแลว สวนเกนทน จากการเปลยน รวมองค รวม

ทนเรอนหนท สวนเกนมลคา เงนลงทน แปลงของสวนได ส�ารอง จากการ สดสวนการถอหน ประกอบอนของ สวนของผถอหน สวนไดเสยทไม

หมายเหต ออกและช�าระแลว หนสามญ ในบรษทยอย เสยในบรษทยอย ตามกฎหมาย ยงไมจดสรร ตราคาสนทรพย ในกจการรวมคา สวนของผถอหน บรษทใหญ มอ�านาจควบคม รวม

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2560 255,462,733.00 93,569,476.36 4,907,142.73 303,380.88 10,869,715.71 (41,428,159.28) 113,381,693.40 - 113,381,693.40 437,065,982.80 17,742,805.11 454,808,787.91

การเปลยนแปลงในสวนของผถอหนส�าหรบป :

ส�ารองตามกฎหมาย 21 - - - - 2,634,823.69 (2,634,823.69) - - - - - -

เงนปนผลจาย 22 - - - - - (34,487,403.33) - - - (34,487,403.33) (10,411,068.11) (44,898,471.44)

การเพมขนในสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม - สทธ 11 - - - - - - - - - - 300.00 300.00

การเปลยนแปลงของสวนไดเสยในบรษทยอย 11 - - - - - - - - - - (2,092,338.10) (2,092,338.10)

ก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบป - - - - - 36,194,337.39 - 16,108,349.39 16,108,349.39 52,302,686.78 7,379,422.87 59,682,109.65

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 255,462,733.00 93,569,476.36 4,907,142.73 303,380.88 13,504,539.40 (42,356,048.91) 113,381,693.40 16,108,349.39 129,490,042.79 454,881,266.25 12,619,121.77 467,500,388.02

การเปลยนแปลงในสวนของผถอหนส�าหรบป :

ส�ารองตามกฎหมาย 21 - - - - 483,785.95 (483,785.95) - - - - - -

เงนปนผลจาย 22 - - - - - (25,546,223.30) - - - (25,546,223.30) (6,849,189.95) (32,395,413.25)

ก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบป - - - - - 52,931,065.91 - - - 52,931,065.91 12,026,863.56 64,957,929.47

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 255,462,733.00 93,569,476.36 4,907,142.73 303,380.88 13,988,325.35 (15,454,992.25) 113,381,693.40 16,108,349.39 129,490,042.79 482,266,108.86 17,796,795.38 500,062,904.24



งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2561


งบการเงนเฉพาะกจการ

ก�าไรสะสม

หมายเหต ทออกและช�าระแลว หนสามญ ส�ารองตามกฎหมาย ยงไมจดสรร รวม

ยอดคงเหลอ

ณ วนท 1 มกราคม 2560 255,462,733.00 93,569,476.36 10,869,715.71 10,048,751.48 369,950,676.55

การเปลยนแปลง

ในสวนของผถอหนส�าหรบป :

ส�ารองตามกฎหมาย 21 - - 2,634,823.69 (2,634,823.69) -

เงนปนผลจาย 22 - - - (34,487,403.32) (34,487,403.32)

ก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบป - - - 52,696,474.61 52,696,474.61


ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 255,462,733.00 93,569,476.36 13,504,539.40 25,622,999.08 388,159,747.84

การเปลยนแปลงในสวน

ของผถอหนส�าหรบป :

ส�ารองตามกฎหมาย 21 - - 483,785.95 (483,785.95) -

เงนปนผลจาย 22 - - - (25,546,223.11) (25,546,223.11)

ก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบป - - - 9,675,719.02 9,675,719.02


ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 255,462,733.00 93,569,476.36 13,988,325.35 9,268,709.04 372,289,243.75


งบกระแสเงนสดส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2561



2561 2560 2561 2560

กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน :

ก�าไรกอนภาษเงนได 91,782,476.95 66,298,408.80 24,224,599.23 59,387,190.92

ปรบกระทบก�าไรกอนภาษเงนไดเปนเงนสดสทธรบ(จาย)

จากกจกรรมด�าเนนงาน

คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 105,200,968.39 107,386,928.62 15,934,163.84 17,777,112.02

ขาดทนจากการดอยคาสนทรพย - 97,209.82 - -

คาเผอหนสงสยจะสญ 2,763,651.78 6,181,406.69 503,437.69 3,020,032.69

(ก�าไร)ขาดทนจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย - (1,282.39) - 603,725.54

คาเผอการดอยคาเงนลงทนในการรวมคา - - 48,999,800.00 6,000,000.00

ก�าไรจากการจ�าหนายสนทรพยถาวรและสนทรพยไมมตวตน (2,387,517.04) (5,446,774.59) (450,756.49) (623,992.37)

วสดหลอดไฟและวสดอนโอนเปนคาใชจาย 16,538,021.61 - - -

ภาษเงนไดหก ณ ทจายตดบญช 268,731.87 4,310,860.30 - -

ประมาณการหนสนไมหมนเวยนส�าหรบผลประโยชนพนกงาน 3,068,474.00 3,027,912.75 640,085.00 612,140.00

รายไดเงนปนผล - - (19,815,808.32) (26,640,466.53)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา 30,751,258.57 36,259,595.76 - -

ตดรายการก�าไรทยงไมเกดขนจากการขายสนคาใหกจการรวมคา - 2,634,661.47 - -

คาใชจายดอกเบยจาย 24,278,885.95 25,396,767.01 13,033,937.80 14,073,382.70

ก�าไรจากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพย

และหนสนด�าเนนงาน 272,264,952.08 246,145,694.24 83,069,458.75 74,209,124.97

สนทรพยด�าเนนงาน (เพมขน) ลดลง

ลกหนการคาและลกหนหมนเวยนอน 22,885,483.04 (100,097,014.17) (6,588,682.63) 28,806,011.16

งานระหวางท�า 13,985,893.70 12,296,033.48 5,208,668.10 4,426,706.71

สนทรพยไมหมนเวยนอน 40,888,592.46 34,882,136.71 13,603,160.27 16,107,389.68

หนสนด�าเนนงานลดลง

เจาหนการคาและเจาหนอน (22,509,467.56) (1,712,663.25) (3,409,081.25) (28,548,920.80)

เงนสดรบจากกจกรรมด�าเนนงาน 327,515,453.72 191,514,187.01 91,883,523.24 95,000,311.72

จายช�าระภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน - (354,260.00) - -

จายดอกเบย (24,278,885.95) (25,396,767.01) (13,046,677.53) (14,060,642.97)

จายภาษเงนได (69,057,633.10) (49,897,902.45) (29,081,072.16) (14,255,779.77)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน 234,178,934.67 115,865,257.55 49,755,773.55 66,683,888.98






2561 2560 2561 2560

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน :

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน

จากสถาบนการเงนเพมขน (ลดลง) สทธ (36,276,214.16) 59,035,166.15 (6,002,947.46) 16,645,067.89

เงนสดจายหนสนภายใตสญญาเชาทางการเงน (21,485,231.69) (9,762,725.03) (861,113.49) (263,492.44)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกน - 13,000,000.00 13,000,000.00 20,000,000.00

เงนสดจายเงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกน - (13,000,000.00) (16,000,000.00) (17,000,000.00)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 20,000,000.00 - 20,000,000.00 -

จายช�าระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (41,326,339.36) (58,115,781.12) (20,089,695.36) (20,701,842.74)

เงนปนผลจาย (30,953,098.13) (45,167,550.65) (25,546,223.30) (34,487,403.32)

การเปลยนแปลงของสวนไดเสยในบรษทยอย - 300.00 - -

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (110,040,883.34) (54,010,590.65) (35,499,979.61) (35,807,670.61)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 28,167,663.60 1,300,783.71 17,006,393.05 (1,336,738.90)

เงนสดลดลงจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย - (2,031,097.71) - -

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอ ณ วนตนป 17,900,682.41 18,630,996.41 1,949,232.05 3,285,970.95

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอ ณ วนสนป 46,068,346.01 17,900,682.41 18,955,625.10 1,949,232.05

รายละเอยดเพมเตมทไมเปนตวเงน

ทรพยสนทเพมขนระหวางปจากสญญาเชาทางการเงน 46,419,328.01 1,549,766.35 2,204,672.90 450,000.00

ลกหนตามสญญาเชาทางการเงนทเกดขนจากการขาย

สนทรพยระหวางป - - - 18,999,231.45

เจาหนซอทรพยสนเพมขน (ลดลง) ระหวางป 585,397.00 (48,032.30) 548,482.00 (48,032.30)





2561 2560 2561 2560

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน :

เงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน (เพมขน) ลดลง (4,070,128.58) 5,139,286.37 (4,008,157.28) (7,059.74)

เงนสดรบจากเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน - - 36,400,000.00 24,200,000.00

เงนสดจายเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน - - (27,500,000.00) (35,600,000.00)

เงนสดจายเงนใหกยมระยะยาวแกบคคลและกจการทเกยวของกน (25,976,571.21) (35,580,000.00) (25,976,571.21) (35,580,000.00)

เงนสดรบจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย - - - 1,396,174.46

เงนสดจายซอเงนลงทนในบรษทยอย - - - (9,999,700.00)

เงนปนผลรบจากเงนลงทน - - 22,954,278.64 13,219,906.67

ซอสนทรพยถาวร (68,351,312.72) (52,488,303.49) (4,237,616.18) (801,070.42)

ซอสนทรพยไมมตวตน (1,008,000.00) (1,820,000.00) (962,000.00) (1,820,000.00)

เงนสดรบจากการจ�าหนายสนทรพยถาวรและสนทรพยไมมตวตน 3,435,624.78 24,195,133.93 1,498,617.03 12,778,791.76

เงนสดรบจากลกหนภายใตสญญาเชาทางการเงน - - 4,582,048.11 -

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน (95,970,387.73) (60,553,883.19) 2,750,599.11 (32,212,957.27)



หมายเหตประกอบงบการเงนส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2561

1. ขอมลทวไป บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ไดจดทะเบยนจดตงเปนบรษทตามกฎหมายไทยเมอวนท 5 มถนายน 2534 และบรษทฯ

ไดจดทะเบยนแปรสภาพนตบคคลตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชย จาก “บรษทจ�ากด” เปนนตบคคลตามพระราชบญญตมหาชนจ�ากด

พ.ศ. 2535 เมอวนท 29 ธนวาคม 2546 โดยประกอบธรกจรบจางจดงานแสดงสาธารณะ งานนทรรศการและงานบนเทงตางๆ โดยมทอยตามท

จดทะเบยน ตงอยเลขท 4/18-19 ซอยนวลจนทร 56 แขวงนวลจนทร เขตบงกม กรงเทพมหานคร

2. เกณฑการน�าเสนองบการเงน งบการเงนนจดท�าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนไทย (“มาตรฐานการรายงานทางการเงน”) รวมถงการตความและแนวปฏบต

ทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ (“สภาวชาชพบญช”) และกฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพยทเกยวของ

การแสดงรายการในงบการเงน ไดท�าขนเพอใหเปนไปตามขอก�าหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท 11 ตลาคม 2559 ออกตาม

ความในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

งบการเงนนไดจดท�าขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช

งบการเงนของบรษทไดจดท�าเปนภาษาไทย และมหนวยเงนตราเปนบาท ซงการจดท�างบการเงนดงกลาวเปนไปตามวตถประสงคของการ

จดท�ารายงานในประเทศ ดงนนเพอความสะดวกของผอานงบการเงนทไมคนเคยกบภาษาไทย บรษทไดจดท�างบการเงนฉบบภาษาองกฤษขนโดย

แปลจากงบการเงนฉบบภาษาไทย

ในการจดท�างบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชการประมาณและขอสมมตฐานหลายประการ ซงม

ผลกระทบตอการก�าหนดนโยบายและการรายงานจ�านวนเงนทเกยวกบ สนทรพย หนสน รายได และคาใชจาย การประมาณและขอสมมตฐาน

มาจากประสบการณในอดตและปจจยตางๆทผบรหารมความเชอมนอยางสมเหตสมผลภายใตสภาวการณแวดลอมนน ซงไมอาจอาศยขอมลจาก

แหลงอนและน�าไปสการตดสนใจเกยวกบการก�าหนดจ�านวนสนทรพยและหนสนนนๆ ดงนนผลทเกดขนจรงจากการตงขอสมมตฐานตอมลคาตาม

บญชของสนทรพยและหนสนอาจแตกตางไปจากทประมาณไว

ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดท�างบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางสม�าเสมอ การปรบประมาณการทางบญชจะบนทกใน

งวดบญชทการประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวน หากการปรบประมาณการกระทบเฉพาะงวดนนๆ และจะบนทกในงวดทปรบและงวดใน

อนาคต หากการปรบประมาณการกระทบทงงวดปจจบนและอนาคต

เกณฑการจดท�างบการเงนรวม

ก) งบการเงนรวม ไดรวมงบการเงนของบรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย (รวมกนเรยกวา “กลมบรษท”)

รายละเอยดบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม มดงน

ประเทศ สดสวนการถอหนและ

ทจดตงและ สทธออกเสยงของ

สถานทหลก กจการ (รอยละ)

ชอบรษทยอย ของธรกจ กจกรรมหลก 2561 2560

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทฯ

บรษท พเอม เซนเตอร จ�ากด ไทย ใหเชาสออปกรณ รบงานดานตดตงภาพ 99.99 99.99

แสง เสยง และเอฟเฟค

บรษท ดอายส จ�ากด ไทย รบท�าสไลดมลตวชชน วดโอ มลตมเดย 99.95 99.95

คอมพวเตอรกราฟฟค

บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด ไทย รบจางตดตงวสดและอปกรณไฟฟา 40.00 40.00

บรษท โมเมนตม เอส จ�ากด ไทย ใหบรการจดงานในรปแบบของงานเลยงสวนบคคล 56.99 56.99

งานแตงงาน งานวนเกด

และการจดงานเลยงในรปแบบอนๆ

บรษท มวส คอรปอเรชน จ�ากด ไทย จดงานคอนเสรต งานแสง ส เสยง มลตมเดย ทกชนด 69.99 69.99

บรษท อเมจเนย จ�ากด ไทย สวนสนกและธมปารค 100.00 100.00

ข) บรษทฯ น�างบการเงนของบรษทยอยมารวมในการจดท�างบการเงนรวมตงแตวนทบรษทฯ มอ�านาจในการควบคมบรษทยอยจนถงวนท

บรษทฯ สนสดการควบคมบรษทยอยนน

ค) งบการเงนของบรษทยอยไดจดท�าขนโดยใชนโยบายการบญชทส�าคญเชนเดยวกนกบของบรษทฯ

ง) ยอดคงคางระหวางบรษทฯ และบรษทยอย รายการคาระหวางกนทมสาระส�าคญไดถกตดออกจากงบการเงนรวมนแลว

งบการเงนของบรษท เอกโปซชน เทคโนโลย จ�ากด ไดรวมอยในงบการเงนรวมถงแมวาบรษทฯ จะถอหนอยนอยกวารอยละ 50 เนองจาก

บรษทฯ มอ�านาจควบคมนโยบายทางการเงนและการด�าเนนงานของบรษทดงกลาว

สวนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม คอ จ�านวนก�าไรหรอขาดทนและสนทรพยสทธของบรษทยอยสวนทไมไดเปนของบรษทฯ และ

แสดงเปนรายการแยกตางหากในสวนของก�าไรหรอขาดทนรวมและสวนของผถอหนในงบแสดงฐานะการเงนรวม


มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม

ก) มาตรฐานการรายงานทางการเงนทเรมมผลบงคบใชในปปจจบน

ในป 2561 บรษทฯและบรษทยอยไดน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบ

ปรบปรง (ปรบปรง 2560) รวมถงแนวปฏบตทางบญชฉบบใหม ซงมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงนทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอ

หลงวนท 1 มกราคม 2561 มาถอปฏบต มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทา

เทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ โดยสวนใหญเปนการปรบปรงและอธบายใหชดเจนเกยวกบการเปดเผยขอมล

ในหมายเหตประกอบงบการเงน การน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวมาถอปฏบตนไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบ

การเงนของบรษทฯและบรษทยอย

ข) มาตรฐานการรายงานทางการเงนทจะมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงนทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2562

ในป 2561 สภาวชาชพบญชไดประกาศใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบ

ปรบปรง (ปรบปรง 2561) และฉบบใหม รวมถงแนวปฏบตทางบญช จ�านวนหลายฉบบ ซงมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงนทมรอบระยะเวลา

บญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2562 มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหา

เทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ โดยสวนใหญเปนการอธบายใหชดเจนเกยวกบวธปฏบตทางการบญชและ

การใหแนวปฏบตทางบญชกบผใชมาตรฐาน

ฝายบรหารของบรษทฯและบรษทยอยเชอวามาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรงดงกลาวสวนใหญจะไมมผลกระทบอยาง

เปนสาระส�าคญตองบการเงนเมอน�ามาถอปฏบต อยางไรกตาม มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบใหมซงไดมการเปลยนแปลงหลกการ

ส�าคญ สามารถสรปไดดงน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 15 เรอง รายไดจากสญญาทท�ากบลกคา

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 15 ใชแทนมาตรฐานการบญชและการตความมาตรฐานบญชทเกยวของตอไปน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 11 (ปรบปรง 2560) เรอง สญญากอสราง

มาตรฐานการบญช ฉบบท 18 (ปรบปรง 2560) เรอง รายได

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 31 (ปรบปรง 2560) เรอง รายได - รายการแลกเปลยนเกยว

กบบรการโฆษณา

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 13 (ปรบปรง 2560) เรอง โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 15 (ปรบปรง 2560) เรอง สญญาส�าหรบการกอสรางอสงหารมทรพย

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 18 (ปรบปรง 2560) เรอง การโอนสนทรพยจากลกคา

กจการตองใชมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 15 กบสญญาทท�ากบลกคาทกสญญา ยกเวนสญญาทอยในขอบเขตของ

มาตรฐานการบญชฉบบอน มาตรฐานฉบบนไดก�าหนดหลกการ 5 ขนตอนส�าหรบการรบรรายไดทเกดขนจากสญญาทท�ากบลกคา โดย

กจการจะรบรรายไดในจ�านวนเงนทสะทอนถงสงตอบแทนทกจการคาดวาจะมสทธไดรบจากการแลกเปลยนสนคาหรอบรการทไดสงมอบ

ใหแกลกคา และก�าหนดใหกจการตองใชดลยพนจและพจารณาขอเทจจรงและเหตการณทเกยวของทงหมดในการพจารณาตามหลกการใน

แตละขนตอน

ฝายบรหารของบรษทฯและบรษทยอยไดประเมนผลกระทบทอาจเกดขนตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของกลม

บรษทจากการถอปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 15 เปนครงแรก ซงไมมผลกระทบทมสาระส�าคญตองบการเงนรวม

และงบการเงนเฉพาะกจการในงวดทถอปฏบต

ค) มาตรฐานการรายงานทางการเงน กลมเครองมอทางการเงนทจะมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงนทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอ

หลงวนท 1 มกราคม 2563

ในป 2561 สภาวชาชพบญชไดประกาศใชมาตรฐานการรายงานทางการเงน กลมเครองมอทางการเงน ประกอบดวยมาตรฐานและ

การตความมาตรฐาน จ�านวน 5 ฉบบ ไดแก

มาตรฐานการรายงานทางการเงน

ฉบบท 7 การเปดเผยขอมลเครองมอทางการเงน

ฉบบท 9 เครองมอทางการเงน

มาตรฐานการบญช

ฉบบท 32 การแสดงรายการเครองมอทางการเงน

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ฉบบท 16 การปองกนความเสยงของเงนลงทนสทธในหนวยงานตางประเทศ

ฉบบท 19 การช�าระหนสนทางการเงนดวยตราสารทน

มาตรฐานการรายงานทางการเงนกลมดงกลาวขางตน ก�าหนดหลกการเกยวกบการจดประเภทและการวดมลคาเครองมอทางการ

เงนดวยมลคายตธรรมหรอราคาทนตดจ�าหนายโดยพจารณาจากประเภทของตราสารทางการเงน ลกษณะของกระแสเงนสดตามสญญา

และแผนธรกจของกจการ (Business Model) หลกการเกยวกบวธการค�านวณการดอยคาของเครองมอทางการเงนโดยใชแนวคดของผล

ขาดทนดานเครดตทคาดวาจะเกดขน และหลกการเกยวกบการบญชปองกนความเสยง รวมถงการแสดงรายการและการเปดเผยขอมล

เครองมอทางการเงน และเมอมาตรฐานการรายงานทางการเงนกลมนมผลบงคบใช จะท�าใหมาตรฐานการบญช การตความมาตรฐานการ

บญช และแนวปฏบตทางการบญชบางฉบบทมผลบงคบใชอยในปจจบนถกยกเลกไป

ปจจบนฝายบรหารของบรษทฯและบรษทยอยอยระหวางการประเมนผลกระทบทอาจมตองบการเงนในปทเรมน�ามาตรฐานกลมดง

กลาวมาถอปฏบต

3. นโยบายการบญชทส�าคญการรบรรายไดและคาใชจาย

รายไดและคาใชจายรบรตามเกณฑคงคาง

รายไดจากการรบจางจดงานแสดงสาธารณะ งานนทรรศการและงานบนเทงตางๆ รบรเปนรายไดเมองานแลวเสรจ รายไดจากงานทเสรจ

แลวและยงไมเรยกเกบไดแสดงเปนลกหนรอเรยกเกบซงแสดงรวมในลกหนการคา

รายไดจากงานกอสรางตกแตงสถานทรบรตามวธอตราสวนของงานทท�าเสรจ โดยถอตามสดสวนของตนทนจรงทเกดขนเทยบกบตนทน

ประมาณของงานนนๆ รายไดทยงไมไดเรยกเกบบนทกไวในลกหนรอเรยกเกบ ตนทนทเกยวของรบรเปนตนทนในงบก�าไรขาดทน

รายไดจากการใหเชาอปกรณและบรการรบจางดแลงานดานตดตง ภาพ แสง เสยง และเอฟเฟคตางๆ รบรเปนรายไดเมองานแลวเสรจ

รายไดจากการใหเชา รบรเปนรายไดโดยวธเสนตรงตลอดอายของสญญาเชา

รายไดจากการบรการรบจางท�าสไลด มลตวชน วดโอ มลตมเดย และคอมพวเตอร กราฟฟค รบรเปนรายไดเมอไดสงมอบงานใหลกคา

ตนทนของงานทยงไมแลวเสรจหรอยงไมไดสงมอบบนทกเปนงานระหวางท�า

ตนทนการใหบรการของงานทแลวเสรจ บนทกโดยแสดงดวยมลคาตามใบก�ากบสนคาหลงหกสวนลดและเงนทไดรบคน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดทแสดงในงบกระแสเงนสด ไดแก เงนสดในมอ และเงนฝากธนาคารทกประเภท และเงนฝากประจ�าทม

วนครบก�าหนดไมเกน 3 เดอน ยกเวนเงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน


คาเผอหนสงสยจะสญ

บรษทฯ และบรษทยอยตงคาเผอหนสงสยจะสญเทาจ�านวนหนทคาดวาจะเกบเงนจากลกหนไมได โดยประมาณจากประสบการณในการ

เกบหนและพจารณาถงฐานะการเงนของลกหนในปจจบน

ลกหนตามสญญาเชาการเงน

ลกหนตามสญญาเชาการเงนแสดงมลคาตามยอดคงคางสทธ หกดวยดอกเบยรบรอตดบญชและรายไดคาบรการทเกยวของรอตดบญชและ

หกดวยคาเผอหนสงสยจะสญ (ถาม)

งานระหวางท�า

ตนทนของงานทยงไมรบรเปนรายได จะบนทกเปนงานระหวางท�า โดยแสดงดวยมลคาตามใบก�ากบสนคาหลงหกสวนลด หรอมลคาสทธ

ทคาดวาจะไดรบแลวแตราคาใดจะต�ากวา

เงนลงทนในการรวมคา

เงนลงทนในการรวมคา แสดงตามวธสวนไดเสยในงบการเงนรวมและแสดงตามวธทนหกคาเผอการดอยคา (ถาม) ในงบการเงนเฉพาะกจการ

เงนลงทนในบรษทยอย

เงนลงทนในบรษทยอย แสดงตามวธราคาทนหกคาเผอการดอยคา (ถาม) ในงบการเงนเฉพาะกจการ

บรษทไดแสดงยอดคงเหลอของคาความนยมตดลบทเกดจากการซอเงนลงทนในบรษทยอยแหงหนงเปน “สวนลดมลคาเงนลงทน” ในสวน

ของผถอหน โดยจะรบรในงบก�าไรขาดทนเมอมการจ�าหนายเงนลงทน

ทดน อาคาร และอปกรณและคาเสอมราคา

ทดนแสดงตามวธตราคาใหม ตามราคาประเมนของผประเมนอสระลงวนท 24 มนาคม 2558 และวนท 8 กนยายน 2559 โดยวธ

ราคาตลาด

อาคาร และอปกรณแสดงตามราคาทนหลงหกคาเสอมราคาสะสม และขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย (ถาม)

คาเสอมราคาของอาคารและอปกรณค�านวณจากราคาทนของสนทรพยโดยวธเสนตรงตามอายการใชงานโดยประมาณดงตอไปน :-

อายการใหประโยชน (จ�านวนป)

อาคาร 20 - 30

สวนปรบปรงอาคาร 5

อปกรณด�าเนนงาน 3 และ 5

เครองใชส�านกงาน 3 และ 5

เครองตกแตงและตดตง 5

ยานพาหนะ 5

วสดคงเหลอแสดงดวยวธราคาทนตามวธเขากอนออกกอน และตดเปนคาใชจายเมอมการเบกใช

วธการคดคาเสอมราคา อายการใหประโยชนของสนทรพย และมลคาคงเหลอ ถกทบทวนอยางนอยทสดทกสนรอบบญช และปรบปรง

ตามความเหมาะสม โดยในระหวางป 2559 กลมบรษทฯไดใชวธผลรวมจ�านวนป 5 ป ส�าหรบการค�านวณคาเสอมราคาอปกรณด�าเนนงานทเปน

นวตกรรมใหมทมการซอในระหวางป

สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตนแสดงมลคาตามราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและคาเผอการดอยคาสะสม (ถาม) ของสนทรพยนน

กลมบรษทตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจ�ากดอยางมระบบตลอดอายการใหประโยชนเชงเศรษฐกจของสนทรพย

นน และจะประเมนการดอยคาของสนทรพยดงกลาวเมอมขอบงชวาสนทรพยนนเกดการดอยคา กลมบรษทจะทบทวนระยะเวลาการตดจ�าหนาย

และวธการตดจ�าหนายของสนทรพยไมมตวตนดงกลาวทกสนปเปนอยางนอย คาตดจ�าหนายรบรเปนคาใชจายในสวนของก�าไรหรอขาดทน

สนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจ�ากดของกลมบรษทไดแก ลขสทธตวหนงสอ ลขสทธเพลง ลขสทธภาพ และโปรแกรม

คอมพวเตอรซงมอายการใหประโยชนโดยประมาณ 3 - 5 ป

สญญาเชาการเงน

สญญาเชาทรพยสนโดยทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนใหผเชาทรพยสน จะถกจดเปนสญญาเชาการเงน

สญญาเชาการเงนถกบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของทรพยสนทเชาหรอมลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายตามสญญาเชา

แลวแตจ�านวนใดจะต�ากวา โดยจ�านวนเงนทตองจายแตละครงจะแบงเปนเงนสวนของหนสนและคาใชจายทางการเงนเพอใหอตราดอกเบยคงท

ตอหนสนคงคาง ยอดคงเหลอของภาระผกพนตามสญญาเชาการเงนจะถกบนทกเปนหนสนระยะยาว ดอกเบยจายจะบนทกในงบก�าไรขาดทน

ตลอดอายของสญญาเชา ทรพยสนทจดหาโดยสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตามอายการใชงานโดยประมาณของทรพยสนนน

สญญาเชาด�าเนนงาน

สญญาเชาทรพยสนโดยทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญตกอยกบผใหเชาทรพยสนจดเปนสญญาเชาด�าเนนงาน

เงนทตองจายภายใตสญญาเชาด�าเนนงานจะบนทกในงบก�าไรขาดทนโดยใชวธเสนตรงตลอดอายของสญญาเชานน

ผลประโยชนของพนกงาน

ผลประโยชนระยะสน

กลมบรษทรบรเงนเดอน คาจาง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมเปนคาใชจายตามเกณฑคงคาง

ผลประโยชนหลงออกจากงาน-โครงการผลประโยชนทก�าหนดไว

โครงการสมทบเงน

กลมบรษทและพนกงานไดรวมกนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพ ซงประกอบดวยเงนทพนกงานจายสะสมและเงนทกลมบรษทจายสมทบ

ใหเปนรายเดอน สนทรพยของกองทนส�ารองเลยงชพไดแยกออกจากสนทรพยของกลมบรษท เงนทกลมบรษทจายสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ

บนทกเปนคาใชจายในปทเกดรายการ

โครงการผลประโยชนหลงออกจากงานและผลประโยชนระยะยาวอนของพนกงาน

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานสวนทเปนเงนชดเชยตามกฎหมายแรงงานบนทกเปนคาใชจายตลอดอายการท�างานของพนกงาน โดย

การประมาณจ�านวนเงนผลประโยชนในอนาคตทพนกงานจะไดรบจากการท�างานใหกบกลมบรษทตลอดระยะเวลาท�างานถงปทเกษยณอายงาน

ในอนาคตตามหลกคณตศาสตรประกนภย โดยผลประโยชนดงกลาวไดถกคดลดเปนมลคาปจจบน อตราคดลดใชอตราผลตอบแทนของพนธบตร

รฐบาลเปนอตราอางองเรมตน การประมาณการหนสนดงกลาวค�านวณตามหลกคณตศาสตรประกนภยโดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการ

ไว (Projected Unit Credit Method)

ผลก�าไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย ส�าหรบโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานจะ

รบรทนทในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน สวนผลก�าไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยส�าหรบโครงการผลประโยชน

ระยะยาวอนของพนกงานจะรบรทนทในงบก�าไรขาดทน

ประมาณการหนสน

กลมบรษทจะบนทกประมาณการหนสนเมอมความเปนไปไดคอนขางแนวาจะเกดภาระผกพนในปจจบนตามกฎหมายหรอจากการอนมาน

อนเปนผลสบเนองมาจากเหตการณในอดต ภาระผกพนดงกลาวจะสงผลใหตองสญเสยทรพยากรเพอจายช�าระภาระผกพนและสามารถประมาณ

การจ�านวนทตองจายไดอยางนาเชอถอ รายจายทจะไดรบคนบนทกเปนสนทรพยแยกตางหากกตอเมอคาดวาจะไดรบคนอยางแนนอน


ภาษเงนได

ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช

ภาษเงนไดปจจบน

กลมบรษทบนทกภาษเงนไดปจจบนตามจ�านวนทคาดวาจะจายใหกบหนวยงานจดเกบภาษของรฐโดยค�านวณจากก�าไรทางภาษตามหลก

เกณฑทก�าหนดในกฎหมายภาษอากร

ภาษเงนไดรอการตดบญช

กลมบรษทบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสน ณ วนสนรอบระยะเวลา

รายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนทเกยวของนน โดยใชอตราภาษทมผลบงคบใช ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน

กลมบรษทรบรหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวทตองเสยภาษทกรายการ แตรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตด

บญชส�าหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษ รวมทงผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชในจ�านวนเทาทมความเปนไปไดคอนขางแนทบรษทฯ จะม

ก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษและผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนน

กลมบรษทจะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทกสนรอบระยะเวลารายงานและจะท�าการปรบลดมลคาตาม

บญชดงกลาว หากมความเปนไปไดคอนขางแนวาบรษทฯ จะไมมก�าไรทางภาษเพยงพอตอการน�าสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทงหมดหรอ

บางสวนมาใชประโยชน

กลมบรษทจะบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผถอหนหากภาษทเกดขนเกยวของกบรายการทไดบนทกโดยตรงไปยง

สวนของผถอหน

รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ

รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ สนทรพยและหนสนทเปนเงนตรา

ตางประเทศทมยอดคงเหลออย ณ วนทในงบแสดงฐานะการเงนไดบนทกไวเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนนน ก�าไรหรอขาดทนจาก

อตราแลกเปลยนรบรเปนรายไดหรอคาใชจายส�าหรบป

การวดมลคายตธรรม

มลคายตธรรม หมายถง ราคาทคาดวาจะไดรบจากจากการขายสนทรพยหรอเปนราคาทจะตองจายเพอโอนหนสนใหผอนโดยรายการดง

กลาวเปนรายการทเกดขนในสภาพปกตระหวางผซอและผขาย (ผรวมในตลาด) ณ วนทวดมลคา บรษทฯและบรษทยอยใชราคาเสนอซอขายใน

ตลาดทมสภาพคลองในการวดมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนซงมาตรฐานการรายงานทางการเงนทเกยวของก�าหนดใหตองวดมลคาดวย

มลคายตธรรม ยกเวนในกรณทไมมตลาดทมสภาพคลองส�าหรบสนทรพยหรอหนสนทมลกษณะเดยวกนหรอไมสามารถหาราคาเสนอซอขายใน

ตลาดทมสภาพคลองได บรษทฯและบรษทยอยจะประมาณมลคายตธรรมโดยใชเทคนคการประเมนมลคาทเหมาะสมกบแตละสถานการณ และ

พยายามใชขอมลทสามารถสงเกตไดทเกยวของกบสนทรพยหรอหนสนทจะวดมลคายตธรรมนนใหมากทสด

ล�าดบชนของมลคายตธรรมทใชวดมลคาและเปดเผยมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนในงบการเงนแบงออกเปนสามระดบตามประเภท

ของขอมลทน�ามาใชในการวดมลคายตธรรม ดงน

ระดบ 1 ใชขอมลราคาเสนอซอขายของสนทรพยหรอหนสนอยางเดยวกนในตลาดทมสภาพคลอง

ระดบ 2 ใชขอมลอนทสามารถสงเกตไดของสนทรพยหรอหนสน ไมวาจะเปนขอมลทางตรงหรอทางออม

ระดบ 3 ใชขอมลทไมสามารถสงเกตได เชน ขอมลเกยวกบกระแสเงนในอนาคตทกจการประมาณขน

ทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน บรษทฯและบรษทยอยจะประเมนความจ�าเปนในการโอนรายการระหวางล�าดบชนของมลคายตธรรม

ส�าหรบสนทรพยและหนสนทถออย ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานทมการวดมลคายตธรรมแบบเกดขนประจ�า

ก�าไรตอหนขนพนฐาน

ก�าไรตอหนขนพนฐานค�านวณโดยการหารก�าไรสทธส�าหรบป ดวยจ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนกทออกจ�าหนายและช�าระแลวระหวางป

เครองมอทางการเงน

กลมบรษทไมมนโยบายทจะประกอบธรกรรมตราสารอนพนธเพอการเกงก�าไรหรอเพอการคา และไมมธรกรรมดงกลาว

4. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทส�าคญ ในการจดท�างบการเงนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป ฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจและการประมาณการในเรองทมความไม

แนนอนเสมอ การใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจ�านวนเงนทแสดงในงบการเงนและตอขอมลทแสดงในหมายเหต

ประกอบงบการเงน ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ�านวนทประมาณการไว การใชดลยพนจและการประมาณการทส�าคญมดงน

คาเผอหนสงสยจะสญของลกหน

ในการประมาณคาเผอหนสงสยจะสญของลกหน ฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจาก

ลกหนแตละราย โดยค�านงถงประสบการณการเกบเงนในอดต อายของหนทคงคางและสภาวะเศรษฐกจทเปนอยในขณะนน เปนตน

คาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ

ในการประมาณคาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจากสนคาคง

เหลอนน โดยคาเผอการลดลงของมลคาสทธทจะไดรบ พจารณาจากราคาทคาดวาจะขายไดตามปกตของธรกจหกดวยคาใชจายในการขายสนคา

นน และคาเผอส�าหรบสนคาเกาลาสมย เคลอนไหวชาหรอเสอมคณภาพพจารณาจากอายโดยประมาณของสนคาแตละชนด

สญญาเชา

ในการพจารณาประเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาด�าเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงน ฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประเมนเงอนไข

และรายละเอยดของสญญาเพอพจารณาวาบรษทฯ ไดโอนหรอรบโอนความเสยงและผลประโยชนในสนทรพยทเชาดงกลาวแลวหรอไม

ทดน อาคารและอปกรณและคาเสอมราคา

ในการค�านวณคาเสอมราคาของอาคารและอปกรณ ฝายบรหารจ�าเปนตองท�าการประมาณอายการใชงานและมลคาซากเมอเลกใชงานของ

อาคารและอปกรณ และตองทบทวนอายการใชงาน และมลคาซากใหมหากมการเปลยนแปลงเชนนนเกดขน

นอกจากนฝายบรหารจ�าเปนตองสอบทานการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณในแตละชวงเวลาและบนทกขาดทนจากการดอยคาหาก

คาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ในการนฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจทเกยวของกบการคาดการณ

รายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน

คาเผอการดอยคาของเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมคา

ในการพจารณาการดอยคาเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมคา บรษทฯประเมนมลคายตธรรมของเงนลงทนในบรษทยอยและบรษท

รวมคาดวยมลคาปจจบนของประมาณการกระแสเงนสดทบรษทยอยและบรษทรวมคาคาดวาจะไดรบในอนาคตซงถกปรบลดโดยอตราคดลดท

ก�าหนดโดยผบรหารของบรษทฯ ประมาณการกระแสเงนสดถอตามงบประมาณทางการเงนทสะทอนแผนทางธรกจของบรษทยอยและบรษท

รวมคา โดยขอสมมตฐานหลกทใชในการค�านวณหามลคาดงกลาวคออตราการเตบโต และอตราสวนระหวางรายไดและคาใชจาย โดยมลคาทได

จากประมาณการทางการเงนดงกลาวอาจเปลยนแปลงไดเนองจากภาวะการแขงขน แนวโนมการเปลยนแปลงของรายได โครงสรางตนทน ภาวะ

อตสาหกรรมและภาวะตลาดทเกยวของ

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานตามโครงการผลประโยชน

หนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน ประมาณขนตามหลกคณตศาสตรประกนภย ซงตองอาศยขอสมมตฐาน

ตางๆในการประมาณการนน เชน อตราคดลด อตราการขนเงนเดอนในอนาคต อตรามรณะ และอตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน เปนตน

คดฟองรอง

บรษทฯ มหนสนทอาจจะเกดขนจากการถกฟองรองเรยกคาเสยหาย ซงเมอฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประเมนผลของคดทถกฟอง

รองแลวและพบวาคดใดมความเปนไปไดคอนขางแนทจะเกดความเสยหายขนจะบนทกประมาณการหนสนดงกลาวดวยมลคาทคาดวาจะตอง

เสยไปในอนาคต

คาความนยม

ในการบนทกและวดมลคาของคาความนยม ณ วนทไดมา ตลอดจนการทดสอบการดอยคาในภายหลง ฝายบรหารจ�าเปนตองประมาณการก

ระแสเงนสดทคาดวาจะไดรบในอนาคตจากสนทรพย หรอ หนวยของสนทรพยทกอใหเกดเงนสด รวมทงการเลอกอตราคดลดทเหมาะสมในการ

ค�านวณหามลคาปจจบนของกระแสเงนสดนนๆ


5. รายการกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน รายละเอยดความสมพนธทบรษทฯ มกบบคคลหรอกจการทมอ�านาจควบคมบรษทฯ หรอถกควบคมโดยบรษทฯ ไมวาจะเปนทางตรงหรอ

ทางออม หรอมผถอหนหรอกรรมการรวมกนกบบรษทฯ ดงน

ถอหนอตรารอยละ

บรษททเกยวของกน ลกษณะความสมพนธ 2561 2560

บรษท พเอม เซนเตอร จ�ากด บรษทยอย 99.99 99.99

บรษท ดอายส จ�ากด บรษทยอย 99.95 99.95

บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด บรษทยอย 40.00 40.00

บรษท โมเมนตม เอส จ�ากด บรษทยอย 56.99 56.99

บรษท มวส คอรปอเรชน จ�ากด บรษทยอย 69.99 69.99

บรษท อเมจเนย จ�ากด บรษทยอย 100.00 100.00

บรษท ซเอมโอ โชว คอรป จ�ากด การรวมคา 39.29 39.29

บรษท ไรทแมน จ�ากด ผถอหนและกรรมการรวมกน - -

บรษทฯ มรายการธรกจทส�าคญกบบคคลและกจการทเกยวของกนซงมความเกยวของกนทงโดยทางตรงและโดยทางออมในหนสามญ

และ/หรอเปนกรรมการชดเดยวกน ผลของรายการดงกลาวไดแสดงไวในงบการเงนตามมลฐานทตกลงรวมกนโดยบรษทฯ และบคคลและกจการ

ทเกยวของกนเหลาน บรษทฯ มรายการส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวามคม 2561 และ 2560 ทมสาระส�าคญดงตอไปน



2561 2560 2561 2560


รายไดจากการบรการ - - 611 2,226

รายไดเงนปนผล - - 19,816 26,640

รายไดอนๆ - - 8,009 15,954

ดอกเบยรบ - - 7,700 8,453

ตนทนบรการ - - 98,290 67,212

คาใชจายอนๆ - - 2,507 1,976

ดอกเบยจาย - - 146 82


รายไดจากการบรการ 251 12,788 - -

ตนทนบรการ 400 - 200 -

บรษททเกยวของกน

รายไดจากการบรการ 3,052 12,305 - -

ตนทนบรการ - 13,370 - 13,370

บรษทฯ มรายการกบกจการทเกยวของกนขางตนโดยใชราคาทนบวกก�าไรและตามสญญาทตกลงรวมกน

คาตอบแทนแกผบรหารส�าคญ

คาตอบแทนแกผบรหารส�าคญส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย:



2561 2560 2561 2560

ผลประโยชนระยะสน 62,206,546.94 57,668,837.85 30,494,380.25 28,728,648.03

ผลประโยชนเมอถกเลกจาง 1,256,590.15 1,121,364.00 431,176.36 408,072.00

รวมคาตอบแทนทจายใหผบรหารส�าคญ 63,463,137.09 58,790,201.85 30,925,556.61 29,136,720.03

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 และ 2560 ยอดคงคางของรายการขางตนไดแสดงแยกตางหากในงบแสดงฐานะการเงน ซงมรายละเอยดดงน



2561 2560 2561 2560

ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน

บรษท ดอายส จ�ากด - - - 200

บรษท ซเอมโอ โชว คอรป จ�ากด 30,656 33,612 8,025 8,025

บรษท ไรทแมน จ�ากด 1,888 - - -

รวมลกหนการคา - กจการทเกยวของกน 32,544 33,612 8,025 8,225

หก : คาเผอหนสงสยจะสญ (6,124) (4,400) (1,605) (1,239)

รวมลกหนการคา - กจการทเกยวของกน - สทธ 26,420 29,212 6,420 6,986

ลกหนอน - กจการทเกยวของกน

บรษท พเอม เซนเตอร จ�ากด - - 7,263 5,297

บรษท ดอายส จ�ากด - - 5,779 3,709

บรษท อเมจเนย จ�ากด - - 1,131 1,760

บรษท มวส คอรปอเรชน จ�ากด - - 5 -

บรษท ไรทแมน จ�ากด - 1,512 - 1,485

รวมลกหนอน - กจการทเกยวของกน - 1,512 14,178 12,251

ดอกเบยคางรบ - กจการทเกยวของกน

บรษท ดอายส จ�ากด - - 2 -

บรษท ซเอมโอ โชว คอรป จ�ากด 204 204 204 204

รวมดอกเบยคางรบ - กจการทเกยวของกน 204 204 206 204

หก : คาเผอหนสงสยจะสญ (204) (204) (204) (204)

รวมดอกเบยคางรบ - กจการทเกยวของกน - สทธ - - 2 -




2561 2560 2561 2560

เงนปนผลคางรบ - กจการทเกยวของกน



บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด - - 8,606 7,645

รวมเงนปนผลคางรบ - กจการทเกยวของกน - - 22,103 25,242

ลกหนตามสญญาเชาการเงน - กจการทเกยวของกน

บรษท อเมจเนย จ�ากด - - 14,417 18,999

รวมลกหนตามสญญาเชาการเงน - กจการ

ทเกยวของกน - - 14,417 18,999

เงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน


บรษท ดอายส จ�ากด - - 11,100 12,500

บรษท โมเมนตม เอส จ�ากด - - 7,600 14,600

บรษท อเมจเนย จ�ากด - - 4,500 -

รวมเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและ

กจการทเกยวของกน - สทธ - - 94,200 103,100

เงนใหกยมระยะยาวแกบคคลและกจการทเกยวของกน

บรษท ซเอมโอ โชว คอรป จ�ากด 61,557 35,580 61,557 35,580

รวมเงนใหกยมระยะยาวแกบคคลและ

กจการทเกยวของกน 61,557 35,580 61,557 35,580



หก : คาเผอผลขาดทนทคาดวาจะเกดขน (1,781) (1,781) (1,781) (1,781)

รวมเงนใหกยมระยะยาวแกบคคลและ

กจการทเกยวของกน - สทธ 38,950 33,799 59,776 33,799

ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม บรษทฯ มรายการเคลอนไหวของเงนใหกยมระยะสนและเงนใหกยมระยะยาวแกบคคลและกจการท

เกยวของกนดงน



2561 2560 2561 2560

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน


ยอดคงเหลอยกมาตนป - - 103,100 91,700


ลดลงระหวางป - - (36,400) (24,200)

รวมเงนใหกยมระยะสนแกกจการ

ทเกยวของกน - สทธ - - 94,200 103,100

เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน


ยอดคงเหลอยกมาตนป 35,580 - 35,580 -

เพมขนระหวางป 25,977 35,580 25,977 35,580


ทเกยวของกน 61,557 35,580 61,557 35,580



หก คาเผอหนสงสยจะสญ (1,781) (1,781) (1,781) (1,781)


ทเกยวของกน - สทธ 38,950 33,799 59,776 33,799

บรษทใหกยมเงนแกบรษททเกยวของกนโดยก�าหนดอตราดอกเบยรอยละ MOR ถง MOR+1 ตอป ส�าหรบบรษทยอย และรอยละ 5 ตอป

ส�าหรบกจการรวมคา

บรษทหยดรบรดอกเบยรบจากเงนใหกยมแกกจการรวมคา เมอคางช�าระดอกเบยเกนกวา 3 เดอน

ในระหวางป 2561 และ 2562 กลมบรษทฯ ไดยนฟองตอศาลแพง และเมอวนท 7 มกราคม 2562 บรษทยอยแหงหนงไดแจงความเกยว

กบเชคคน เพอใหกจการรวมคา ช�าระเงนคาลกหนการคาแกกลมบรษทฯ

เมอวนท 28 กมภาพนธ 2562 บรษทฯ ยนฟองรองเรยกคาเสยหายในเงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกนและเงนลงทนในการ

รวมคากบกลมผถอหนทรวมลงทนกบบรษท เนองจากไดกระท�าละเมดตอบรษทฯ จนเปนเหตใหบรษทฯ หลงเชอเขาไปลงทนและใหเงนกยมแก

บรษทรวมคา ซงไมเปนไปตามทกลาวอางไวกอนการรวมลงทน และสญญารวมทน ผบรหารและทนายความของบรษทฯ ไดรบทราบขอเทจจรง

ตามทกลาวขางตน และคาดวาบรษทมโอกาสในการชนะคด และปจจบนบรษททจะถกฟองรองด�าเนนคดนมทรพยสนเพยงพอส�าหรบการรวมกน

ชดใชคาเสยหายทงหมดใหกบบรษทฯ ผบรหารเชอวาผลสดทายของคดความจะไมเกดความเสยหายแกกลมบรษทเกนกวาคาเผอทกลมบรษทได

บนทกไวแลว ณ วนท 31 ธนวาคม 2561




2561 2560 2561 2560

เจาหนการคากจการทเกยวของกน



บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด - - 4,672 3,325

บรษท ซเอมโอ โชว คอรป จ�ากด 321 - - -

รวมเจาหนการคากจการทเกยวของกน 321 - 33,196 19,180

เจาหนอนกจการทเกยวของกน

บรษท มวส คอรปอเรชน จ�ากด - - - 980

รวมเจาหนอนกจการทเกยวของกน - - - 980

คาใชจายคางจายกจการทเกยวของกน

บรษท พเอม เซนเตอร จ�ากด - - 164 164

รวมคาใชจายคางจายกจการทเกยวของกน - - 164 164

ดอกเบยคางจายกจการทเกยวของกน

บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด - - - 13

รวมดอกเบยคางจายกจการทเกยวของกน - - - 13

เงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกน

บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด

(อตราดอกเบย 5% ตอป) - - - 3,000

รวมเงนกยมระยะสนจากบคคล

และกจการทเกยวของกน - - - 3,000

ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม บรษทฯ มรายการเคลอนไหวของเงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกนดงน



2561 2560 2561 2560

เงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกน

บรษทยอย (อตราดอกเบย 5% - 8.125% ตอป)

ยอดคงเหลอยกมาตนป - - 3,000 -


ลดลงระหวางป - - (16,000) (4,000)

ยอดคงเหลอสนป - - - 3,000

กรรมการ

ยอดคงเหลอยกมาตนป - - - -

เพมขนระหวางป - 13,000 - 13,000

ลดลงระหวางป - (13,000) - (13,000)

ยอดคงเหลอสนป - - - -

รวมเงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการ

ทเกยวของกน - - - 3,000

6. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย:



2561 2560 2561 2560

เงนสดในมอ 313,065.00 342,000.00 70,000.00 70,000.00

เงนฝากธนาคาร - ออมทรพย 40,704,019.90 14,630,503.69 18,833,075.33 1,840,534.28

เงนฝากธนาคาร - กระแสรายวน 5,051,261.11 2,928,178.72 52,549.77 38,697.77

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 46,068,346.01 17,900,682.41 18,955,625.10 1,949,232.05


7. ลกหนการคาและลกหนหมนเวยนอน - สทธ ลกหนการคาและลกหนอน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย:



2561 2560 2561 2560

ลกหนการคา

ลกหนการคากจการทเกยวของกน 32,543,776.99 33,611,611.40 8,025,000.00 8,225,197.00

ลกหนการคาอน 298,354,201.58 335,768,237.72 140,149,330.39 151,044,763.04

รวมลกหนการคา 330,897,978.57 369,379,849.12 148,174,330.39 159,269,960.04

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (12,198,706.91) (30,300,869.70) (1,742,172.08) (17,014,416.02)

ลกหนการคา - สทธ 318,699,271.66 339,078,979.42 146,432,158.31 142,255,544.02

ลกหนอน

ลกหนอน 5,385,336.51 6,759,868.56 4,820,196.91 5,059,615.26

ลกหนอนบรษททเกยวของกน - 1,512,385.00 14,178,009.40 12,251,397.19

เงนลวงหนาพนกงาน 3,257,889.36 4,921,026.42 1,543,459.00 1,718,011.31

คาใชจายจายลวงหนา 3,791,877.87 3,814,337.29 1,227,961.55 1,548,982.00

เงนมดจ�าซอสนคา 418,631.52 633,491.79 - -

ภาษซอยงไมถงก�าหนด 8,328,554.45 8,544,522.03 4,792,659.18 4,149,313.75

ดอกเบยคางรบกจการทเกยวของกน 204,109.58 204,109.58 205,779.10 204,109.58

ลกหนกรมสรรพากร 378,996.71 1,881,324.54 - 109,746.12

อนๆ 1,733,935.71 967,149.56 606,186.62 424,445.90

รวมลกหนอน 23,499,331.71 29,238,214.77 27,374,251.76 25,465,621.11

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (250,784.58) (720,240.58) (250,784.58) (250,784.58)

รวมลกหนอน - สทธ 23,248,547.13 28,517,974.19 27,123,467.18 25,214,836.53

รวมลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 341,947,818.79 367,596,953.61 173,555,625.49 167,470,380.55

ลกหนการคา แยกตามอายหนทคางช�าระไดดงน:



2561 2560 2561 2560

ลกหนการคากจการทเกยวของกน

ยงไมครบก�าหนดช�าระ 447,778.95 354,341.20 - 200,197.00

เกนก�าหนดช�าระ

คางช�าระ 3 - 6 เดอน 84,556.75 14,794,335.75 - 5,350,000.00

คางช�าระ 6 - 12 เดอน - 8,465,847.89 - -

เกน 12 เดอน 30,407,441.29 9,997,086.56 8,025,000.00 2,675,000.00

ลกหนการคารอเรยกเกบกจการทเกยวของกน

ยงไมครบก�าหนดช�าระ 1,604,000.00 - - -

รวมลกหนการคากจการทเกยวของกน 32,543,776.99 33,611,611.40 8,025,000.00 8,225,197.00

ลกหนการคาอนๆ

ยงไมครบก�าหนดช�าระ 116,222,342.48 193,661,121.10 43,478,167.26 99,771,792.45

เกนก�าหนดช�าระ

นอยกวา 3 เดอน 59,724,752.46 75,141,328.60 26,135,960.76 8,537,759.43

คางช�าระ 3 - 6 เดอน 27,459,280.78 4,838,487.24 26,165,945.03 1,035,632.34

คางช�าระ 6 - 12 เดอน 5,981,613.29 3,691,548.15 250,527.13 -

เกน 12 เดอน 7,593,085.23 23,831,966.88 563,191.66 13,196,153.79

ลกหนการคารอเรยกเกบ - อนๆ

ยงไมครบก�าหนดการเรยกเกบ 60,016,836.82 26,891,299.45 40,064,048.02 20,996,909.45

เกนก�าหนดการเรยกเกบ

นอยกวา 3 เดอน 8,693,558.24 109,140.00 1,899,058.24 -

คางช�าระ 3 - 6 เดอน 4,143,010.19 4,599,798.00 150,760.20 4,599,798.00

คางช�าระ 6 - 12 เดอน 7,644,250.00 92,000.00 1,304,500.00 92,000.00

เกน 12 เดอน 875,472.09 2,911,548.30 137,172.09 2,814,717.58

รวมลกหนการคาอน 298,354,201.58 335,768,237.72 140,149,330.39 151,044,763.04

รวม 330,897,978.57 369,379,849.12 148,174,330.39 159,269,960.04

หก : คาเผอหนสงสยจะสญ (12,198,706.91) (30,300,869.70) (1,742,172.08) (17,014,416.02)

ลกหนการคา - สทธ 318,699,271.66 339,078,979.42 146,432,158.31 142,255,544.02


8. ลกหนตามสญญาเชาทางการเงน – สทธ ลกหนตามสญญาเชาทางการเงน ประกอบดวย



2561 2560

ไมเกน 1 ป

จ�านวนขนต�าทจะไดรบ 6,000,000.00 6,000,000.00

ดอกเบยรบรอตดบญช (1,019,126.97) (1,417,951.89)

มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�า 4,980,873.03 4,582,048.11

เกน 1 ป แตไมเกน 5 ป

จ�านวนขนต�าทจะไดรบ 10,154,000.00 16,154,000.00

ดอกเบยรบรอตดบญช (717,689.69) (1,736,816.66)

มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�า 9,436,310.31 14,417,183.34

เมอวนท 1 กมภาพนธ 2560 บรษทฯ ไดตกลงท�าสญญาขายอปกรณในการด�าเนนงานใหกบบรษทยอยแหงหนง มลคาทจะไดรบตามสญญา

ทงหมด 36.65 ลานบาท โดยแบงช�าระงวดท 1 จ�านวน 6 ลานบาท ภายในวนท 15 กมภาพนธ 2560 งวดท 2 จ�านวน 4 ลานบาท ภายในวน

ท 28 กมภาพนธ 2560 งวดท 3-55 ช�าระทกวนท 5 ของเดอน งวดละ 0.50 ลานบาท ช�าระงวดแรกในเดอนกมภาพนธ 2560 และงวดท 56

ช�าระสวนทเหลอจ�านวน 0.15 ลานบาท บรษทฯ บนทกก�าไรจากการจ�าหนายอปกรณตามสญญาดงกลาว ในงวดสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

จ�านวน 0.58 ลานบาท และบรษทฯ ทยอยรบรรายไดดอกเบยตามอตราดอกเบยทแทจรงตลอดอายของสญญาในอตราดอกเบย 8.375% ตอป

ในงบการเงนเฉพาะ

9. สนคาคงเหลอ – สทธ สนคาคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย:



2561 2560 2561 2560

สนคาส�าเรจรป 819,235.70 952,926.89 - -

งานระหวางท�า 7,222,755.47 21,074,957.98 5,007,210.31 10,215,878.41

รวมสนคาคงเหลอ 8,041,991.17 22,027,884.87 5,007,210.31 10,215,878.41

คาเผอลดมลคาสนคาคงเหลอ (862,382.56) (862,382.56) - -

รวมสนคาคงเหลอ - สทธ 7,179,608.61 21,165,502.31 5,007,210.31 10,215,878.41

10.

เงนล

งทนใ

นการ

รวมค

า –

สทธ

เงนล

งทนใ

นการ

รวมค

า ณ

วนท

31

ธนวา

คม ป

ระกอ

บดวย

:

หน

วย :

พนบา

ท

งบกา

รเงน

รวม

งบกา

รเงน

เฉพา

ะกจก

าร

ปร

ะเทศ

ทจดต

ง สด

สวนก

ารถอ

หนแล

ะสทธ

มลคา

ตามบ

ญช

มลคา

ตามบ

ญช

แล

ะสถา

นทหล

ก ออ

กเสย

งของ

กจกา

ร (ร

อยละ

) ทน

ช�าระ

แลว

ตามว

ธสวน

ไดเส

ย ตา

มวธร

าคาข

าดทน

ชอบ

รษทย

อย

ลกษณ

ะธรก

จ ขอ

งธรก

จ 25

61

2560

25

61

2560

25

61

2560

25

61

2560

บรษท

ซเอ

มโอ

พฒ

นาศน

ยการ

แสดง

ไท

ย 39

.285

7 39

.285

7 14

0,00

0 14

0,00

0 -

12,9

04

55,0

00

55,0

00

โชว

คอรป

จ�าก

ด ทผ

สมผส

านเท

คโนโ

ลย

ระดบ

โลกภ

ายใต

ชอ

“หมพ

านตอ

วตาร

”

หก ส

วนแบ

งขาด

ทนจา

กเงน

ลงทน

ในกา

รรวม

คาทส

งกวา

มลคา

เงนล

งทนซ

งแสด

งหกจ

ากเง

นใหก

ยมระ

ยะยา

ว

(20,

826)

-

- -

หก ก

�าไรร

ะหวา

งกนใ

นอปก

รณคง

เหลอ

ของก

ารรว

มคาแ

สดงเ

ปนหน

สนไม

หมนเ

วยน

(2

1,60

3)

(24,

582)

-

-

รวมเ

งนลง

ทนใน

การร

วมคา

(4

2,42

9)

(11,

678)

55

,000

55

,000

หก ค

าเผอ

การด

อยคา

เงนล

งทน

(55,

000)

(6

,000

)

รวมเ

งนลง

ทนใน

การร

วมคา

-สทธ

-

49,0

00

เง

นลงท

นในบ

รษท

ซเอม

โอ โช

ว คอ

รป จ

�ากด

บนทก

บญชต

ามวธ

สวนไ

ดเสย

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

256

1 มย

อดคง

เหลอ

0.0

0 ลา

นบาท

จาก

การร

บรสว

นแบง

ผลขา

ดทนใ

นการ

รวมค

า

สะสม

เทาก

บเงน

ลงทน

ในกา

รรวม

คา จ

�านวน

55

ลานบ

าท แ

ละ บ

นทกส

วนแบ

งผลข

าดทน

ทเกน

เงนล

งทนใ

นการ

รวมค

าหกก

บเงน

ใหกย

มระย

ะยาว

แกกจ

การท

เกยว

ของก

น จ�า

นวน

20.8

3 ลา

น

บาท

ตามห

มายเ

หตปร

ะกอบ

งบกา

รเงน

ขอ 5

นอ

กจาก

น งบ

ก�าไร

ขาดท

นและ

งบก�า

ไรขา

ดทนเ

บดเส

รจอน

รวม

ส�าหร

บป 2

561

บนทก

สวนแ

บงขา

ดทนจ

ากเง

นลงท

นในก

ารรว

มคา จ

�านวน

เงน

30.7

5 ลา

นบาท

โดยง

บการ

เงนส

�าหรบ

ป 25

61 ข

องกจ

การร

วมคา

ทน�า

มาจด

ท�างบ

การเ

งนรว

มตาม

วธสว

นไดเ

สย จ

ดท�าข

นโดย

เจาห

นาทฝ

ายบญ

ชของ

บรษท


ในระหวางป บรษทฯ รบรสวนแบงขาดทนจากการลงทนในการรวมคาในบรษท ซเอมโอ โชว คอรป จ�ากด ดงน



2561 2560

สวนแบงผลขาดทนในระหวางป 33,730,618.31 38,900,392.58

ตดก�าไรระหวางกนในอปกรณคงเหลอของการรวมคา (2,979,359.74) (2,640,796.82)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา 30,751,258.57 36,259,595.76

ขอมลทางการเงนของ บรษท ซเอมโอ โชว คอรป จ�ากด มดงน


2561 2560

งบแสดงฐานะการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 461 179

สนทรพยหมนเวยนอน 48,260 28,632

สนทรพยไมหมนเวยน 214,465 254,614

หนสนหมนเวยน 127,766 209,242

หนสนไมหมนเวยน 188,432 41,335


2561 2560

งบก�าไรขาดทน ส�าหรบป สนสด 31 ธนวาคม

รายไดรวม 5,760 14,139

ขาดทนสทธ (85,778) (82,360)

การกระทบยอดขอมลสรปทางการเงนขางตน ไปมลคาตามบญชของเงนลงทนในการรวมคาซงรบรในงบการเงนรวม มดงน


2561 2560

สนทรพยสทธของการรวมคา (53,012) 32,848

สดสวนการถอหนในการรวมคา (รอยละ) 39.2857% 39.2857%

สวนไดเสยในสนทรพยสทธของการรวมคา (20,826) 12,904

หก ก�าไรระหวางกนในอปกรณคงเหลอของการรวมคา (21,603) (24,582)

มลคาตามบญชของมลคาการลงทนในการรวมคา - สทธ (42,429) (11,678)

11.

เงนล

งทนใ

นบรษ

ทยอย

- ส

ทธ

เง

นลงท

นในบ

รษทย

อยตา

มทแส

ดงอย

ในงบ

การเ

งนเฉ

พาะก

จการ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

มรา

ยละเ

อยดด

งตอไ

ปน

หน

วย :

พนบา

ท

ประเ

ทศทจ

ดตง

สด

สวนก

ารถอ

หนแล

ะสทธ

ทน

เรยก

เงน

ลงทน

เงน

ปนผล

ทบรษ

ทฯ

และส

ถานท

หลก

ออ

กเสย

งของ

กจกา

ร (ร

อยละ

) ช�า

ระแล

ว ตา

มราค

าทน

รบระ

หวาง

ป

ชอบ

รษทย

อย

ของธ

รกจ

กจกร

รมหล

ก 25

61

2560

25

61

2560

25

61

2560

25

61

2560

บรษท

พเอ

ม เซ

นเตอ

ร จ�า

กด

ไทย

ใหเช

าสออ

ปกรณ

99

.99

99.9

9 13

5,00

0 13

5,00

0 13

4,99

9 13

4,99

9 18

,000

18

,900

รบ

งานด

านตด

ตงภา

พ

แส

ง เส

ยง แ

ละเอ

ฟเฟค

บรษท

ดอา

ยส จ

�ากด

ไทย

รบท�า

สไลด

มลตว

ชชน

99.9

5 99

.95

15,0

00

15,0

00

14,6

01

14,6

01

- -

วด

โอ ม

ลตมเ

ดย

คอ

มพวเ

ตอรก

ราฟฟ

ค

บรษท

เอกซ

โปซช

น ไท

ย รบ

จางต

ดตงว

สด

40.0

0 40

.00

2,00

0 2,

000

5,40

0 5,

400

2,78

6 6,

621

เทคโ

นโลย

จ�าก

ด

และอ

ปกรณ

ไฟฟา

บรษท

โมเม

นตม

เอส

จ�ากด

ไท

ย ให

บรกา

รจดง

านใน

รปแบ

บ 56

.99

56.9

9 2,

000

2,00

0 1,

140

1,14

0 -

-

ขอ

งงาน

เลยง

สวนบ

คคล

งา

นแตง

งาน

งานว

นเกด

แล

ะการ

จดงา

นเลย

ง

ใน

รปแบ

บอนๆ

บรษท

มวส

คอร

ปอเร

ชน จ

�ากด

ไทย

จดงา

นคอน

เสรต

งาน

แสง

69.9

9 69

.99

7,50

0 7,

500

5,25

0 5,

250

6,23

0 1,

119

ส

แสง

มลตม

เดย

ทกชน

ด

บรษท

อมเ

มจเน

ย จ�า

กด

ไทย

สวนส

นกแล

ะธมป

ารค

100.

00

10,0

00

10,0

00

10,0

00

10,0

00

10,0

00

- -

รวมเ

งนลง

ทนใน

บรษท

ยอย

171,

390

171,

390

19,8

16

26,6

40

หก ค

าเผอ

การด

อยคา

ของเง

นลงท

น

(1

,940

) (1

,940

)

รวมเ

งนลง

ทนใน

บรษท

ยอย-

สทธ

169,

450

161,

450


ในระหวางป 2559 กลมบรษทไดขายเงนลงทนในบรษท โมเมนตม เอส จ�ากด รอยละ 3.01 ท�าใหเหลอเงนลงทนอยรอยละ 56.99 กลม

บรษทไดรบเงนจากการขายเงนลงทนจ�านวน 300,000 บาท สวนขาดของมลคาตามบญชของสนทรพยสทธตามสดสวนการถอหนจ�านวน 3,380.88

บาท ไดโอนใหแกสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม ผลตางจ�านวน 303,380.88 บาท ระหวางสวนลดลงของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมและ

การรบเงนจะแสดงเปนสวนของผเปนเจาของของบรษทใหญ

เมอวนท 1 กรกฎาคม 2551 บรษทฯ ไดลงทนในหนสามญของบรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด จ�านวน 5 ลานบาท เปนหนจ�านวน

4,000 หน มลคาหนละ 1,250 บาท (มลคาทตราไวหนละ 100 บาท) และมสวนตางของราคาทนทสงกวาราคาตามบญช ณ วนท 1 กรกฎาคม

2551 ตามงบการเงนทยงไมไดตรวจสอบหรอสอบทานเปนจ�านวนเงนประมาณ 4.64 ลานบาท

บรษทยอยมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมทมสาระส�าคญ ดงน


เจาของและสทธใน ก�าไรขาดทน

ประเทศท การออกเสยงทถอ เบดเสรจจดสรร

จดตงและ โดยสวนไดเสย ส�าหรบสวนไดเสย สวนไดเสยทไมม

สถานทหลก ทไมมอ�านาจ ทไมม อ�านาจควมคม

ชอบรษทยอย ของธรกจ ควบคม (รอยละ) อ�านาจควบคม สะสม

บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด ไทย 60% 5,841 13,903

บรษทยอยอน ไทย 0.01% - 60.01% 6,186 3,894

รวม 12,027 17,797

ขอมลทางการเงนของบรษทยอยกอนตดรายการระหวางกน มดงน


บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด บรษทยอยอน รวม

2561 2560 2561 2560 2561 2560

สนทรพยหมนเวยน 43,769 40,414 202,381 229,174 246,150 269,588

สนทรพยไมหมนเวยน 27,460 19,674 484,993 499,151 512,453 518,825

หนสนหมนเวยน (43,473) (37,557) (335,564) (380,338) (379,037) (417,895)

หนสนไมหมนเวยน (6,769) (4,290) (82,661) (98,686) (89,430) (102,976)

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 13,903 12,241 3,894 378 17,797 12,619

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (รอยละ) 60% 60% 0.01% - 60.01% 0.01% - 60.01% 0.01% - 60.01% 0.01% - 60.01%

รายได 189,843 178,551 740,722 893,237 930,565 1,071,788

ก�าไรสทธ (ขาดทน) ส�าหรบปสวนของ

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 5,841 8,005 6,186 (626) 12,027 7,379

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอนสวนของ

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม - - - - - -

เงนสดไดมาจาก (ใชไปใน)

กจกรรมด�าเนนงาน 8,742 12,833 175,718 49,892 184,460 62,725

กจกรรมลงทน 1,018 10,399 (60,340) (29,116) (59,322) (18,717)

กจกรรมจดหาเงน (5,439) (17,000) (108,538) (22,975) (113,977) (39,975)

เงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 4,321 6,232 6,840 (2,199) 11,161 4,033

12. ทดน อาคารและอปกรณ – สทธ ทดน อาคาร และอปกรณ ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 ประกอบดวย:



รายการเปลยนแปลงระหวางป

ณ วนท จดประเภท ณ วนท

1 มกราคม 2561 เพมขน รบเขา โอนออก ตดจ�าหนาย 31 ธนวาคม 2561

ราคาทน

ทดน

- ราคาทน 65,702,303.07 - - - - 65,702,303.07

- สวนเกนทนจากการตราคา 144,749,220.00 - - - - 144,749,220.00

รวม 210,451,523.07 - - - - 210,451,523.07

อาคาร 290,539,307.46 845,000.00 - - 762,321.54 290,621,985.92

สวนปรบปรงอาคาร 58,163,428.60 480,527.48 - - - 58,643,956.08

อาคารและอปกรณบนพนทเชา 538,103.74 - - - - 538,103.74

อปกรณด�าเนนงาน 667,083,988.39 83,992,581.06 - - 3,523,345.74 747,553,223.71

เครองใชส�านกงาน 74,851,606.44 870,578.31 - - - 75,722,184.75

เครองตกแตงและตดตง 4,426,331.86 316,054.71 - - 1,168,713.80 3,573,672.77

ยานพาหนะ 31,102,405.26 10,851,467.28 - - 4,836,890.20 37,116,982.34

วสด - หลอดไฟ 2,396,382.71 1,822,109.11 - - 1,985,932.49 2,232,559.33

วสดอน 1,576,231.57 16,177,720.58 - - 14,501,361.97 3,252,590.18

รวม 1,341,129,309.10 115,356,038.53 - - 26,778,565.74 1,429,706,781.89

คาเสอมราคาสะสม

อาคาร 77,683,072.02 12,248,079.29 - 6,431,778.58 158,944.04 83,340,428.69

สวนปรบปรงอาคาร 21,648,337.70 7,859,828.26 9,971,317.61 - - 39,479,483.57

อาคารและอปกรณบนพนทเชา 265,738.97 96,006.87 - - - 361,745.84

อปกรณด�าเนนงาน 534,817,578.85 70,413,521.72 - 3,539,539.03 3,523,165.74 598,168,395.80

เครองใชส�านกงาน 63,562,664.78 8,483,242.60 - - - 72,045,907.38

เครองตกแตงและตดตง 2,814,072.34 560,628.42 - - 1,168,648.80 2,206,051.96

ยานพาหนะ 23,056,300.25 3,464,900.02 - - 4,392,403.36 22,128,796.91

รวม 723,847,764.91 103,126,207.18 9,971,317.61 9,971,317.61 9,243,161.94 817,730,810.15

คาเผอผลขาดทนจากการดอยคา 3,843,122.59 50,727.15 - - - 3,893,849.74

ราคาตามบญชสทธ 613,438,421.60 608,082,122.00

คาเสอมราคาส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2561 และ 2560 มจ�านวน 103.13 ลานบาท และ 105.19 ลานบาท ตามล�าดบ ไดบนทก

ไวในงบก�าไรขาดทนรวม


ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 และ 2560 กลมบรษทมอปกรณและยานพาหนะ ซงหกคาเสอมราคาทงจ�านวนแลวแตยงคงใชงานอย จ�านวน

498.08 ลานบาท และจ�านวน 392.13 ลานบาท ตามล�าดบ



รายการเปลยนแปลงระหวางป

ณ วนท จดประเภท ณ วนท

1 มกราคม 2561 เพมขน รบเขา โอนออก ตดจ�าหนาย 31 ธนวาคม 2561

ราคาทน

ทดน 390,000.00 - - - - 390,000.00

อาคาร 75,293,248.20 845,000.00 - - 762,321.54 75,375,926.66

สวนปรบปรงอาคาร 35,208,758.78 70,000.00 - - - 35,278,758.78

อปกรณด�าเนนงาน 49,836,587.48 2,670,326.78 - - 6,500.00 52,500,414.26

เครองใชส�านกงาน 14,249,044.02 137,220.00 - - - 14,386,264.02

ยานพาหนะ 9,146,941.14 3,268,224.30 - - 3,877,210.30 8,537,955.14

รวม 184,124,579.62 6,990,771.08 - - 4,646,031.84 186,469,318.86

คาเสอมราคาสะสม

อาคาร 20,649,919.90 3,772,638.47 - 6,024,730.62 158,944.04 18,238,883.71

สวนปรบปรงอาคาร 15,238,819.10 7,050,363.33 9,564,269.65 - - 31,853,452.08

อปกรณด�าเนนงาน 48,369,180.58 1,679,942.63 - 3,539,539.03 6,499.00 46,503,085.18

เครองใชส�านกงาน 10,818,453.42 2,751,306.27 - - - 13,569,759.69

ยานพาหนะ 7,651,665.00 679,913.14 - - 3,432,728.46 4,898,849.68

รวม 102,728,038.00 15,934,163.84 9,564,269.65 9,564,269.65 3,598,171.50 115,064,030.34

คาเผอผลขาดทนจากการดอยคา 2,998,198.88 2,998,198.88

ราคาตามบญชสทธ 78,398,342.74 68,407,089.64

คาเสอมราคาส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2561 และ 2560 มจ�านวน 15.93 ลานบาท และ 17.48 ลานบาท ตามล�าดบ ไดบนทก

ไวในงบก�าไรขาดทนเฉพาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 และ 2560 บรษทฯ มอปกรณและยานพาหนะ ซงหกคาเสอมราคาทงจ�านวนแลวแตยงคงใชงานอย จ�านวน

53.69 ลานบาท และ จ�านวน 51.21 ลานบาท ตามล�าดบ

ทดน และสงปลกสรางของบรษทและกลมบรษทฯ ใชเปนหลกประกนหนงสอค�าประกน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมจากสถาบนการเงน

13. สนทรพยไมมตวตน สนทรพยไมมตวตน ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 ประกอบดวย:



ณ วนท รายการเปลยนแปลงระหวางป ณ วนท

1 มกราคม 2561 เพมขน ลดลง/โอนออก 31 ธนวาคม 2561

ราคาทน

คาลขสทธ 229,497.54 - - 229,497.54

โปรแกรมคอมพวเตอร 10,698,260.18 - - 10,698,260.18

โปรแกรมระหวางพฒนา 1,820,000.00 1,008,000.00 - 2,828,000.00

รวม 12,747,757.72 1,008,000.00 - 13,755,757.72

คาตดจ�าหนายสะสม

คาลขสทธ 124,043.34 52,446.19 - 176,489.53

โปรแกรมคอมพวเตอร 6,755,910.98 2,022,315.02 - 8,778,226.00

รวม 6,879,954.32 2,074,761.21 - 8,954,715.53

ราคาตามบญชสทธ 5,867,803.40 4,801,042.19



ณ วนท รายการเปลยนแปลงระหวางป ณ วนท

1 มกราคม 2561 เพมขน ลดลง/โอนออก 31 ธนวาคม 2561

ราคาทน

โปรแกรมระหวางพฒนา 1,820,000.00 962,000.00 - 2,782,000.00

รวม 1,820,000.00 962,000.00 - 2,782,000.00

ราคาตามบญชสทธ 1,820,000.00 2,782,000.00

คาตดจ�าหนายส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2561 ส�าหรบงบการเงนรวม จ�านวน 2.07 ลานบาท รวมอยในงบก�าไรขาดทน


14. สนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช – สทธ รายการเคลอนไหวของสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชทเกดขนระหวางปมดงน



การเปลยนแปลงเพมขน (ลดลง)

ณ วนท 1 ก�าไรขาดทน ณ วนท 31

มกราคม 2561 ก�าไรขาดทน เบดเสรจอน ธนวาคม 2561

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช :

คาเผอหนสงสยจะสญ 4,094 (3,037) - 1,057

คาเผอลดมลคาสนคาคงเหลอ 173 - - 173

คาเผอการดอยคาทรพยสน 768 - - 768

ประมาณการภาระผกพน -

ผลประโยชนพนกงาน 5,414 614 - 6,028

ประมาณการหนสน 360 - - 360

คาเสอมราคาวสดสนเปลอง 312 59 - 371

คาเสอมราคา - 910 - 910

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช :

สวนเกนทนจากการตราคาทดน 28,950 - - 28,950

คาเสอมราคา 1,454 (1,454) - -

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช - สทธ 6,972 (2,914) - 4,058

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช - สทธ 26,256 (2,915) - 23,341



การเปลยนแปลงเพมขน (ลดลง)

ณ วนท 1 ก�าไรขาดทน ณ วนท 31

มกราคม 2561 ก�าไรขาดทน เบดเสรจอน ธนวาคม 2561



คาเผอหนสงสยจะสญ 3,183 (3,183) - -

คาเผอการดอยคาทรพยสน 600 - - 600

ประมาณการภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 1,570 128 - 1,698

ประมาณการหนสน 360 - - 360

รวมสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 5,713 (3,055) - 2,658

คาใชจายภาษเงนไดส�าหรบป สนสด 31 ธนวาคม มดงน



2561 2560 2561 2560

ก�าไรกอนคาใชจายภาษเงนได 91,782 66,298 24,225 59,387

อตราภาษทใช 20% 20% 20% 20%

ภาษเงนไดงวดปจจบนตามอตราภาษ 18,356 13,260 4,845 11,877

คาใชจายทไมถอเปนคาใชจายตามประมวลรษฎากร 11,652 5,539 10,737 2,688

คาใชจายทมสทธหกไดเพมขนจากรายจายทจายจรง (2,946) (2,067) (253) (357)

รายไดเงนปนผลทไดรบยกเวน - - (3,963) (5,328)

ผลกระทบจากการตดรายการกบบรษทยอย (10,393) (1,380) - -

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา 6,746 7,780 - -

เครดตขาดทนทางภาษทคาดวาจะไมไดใชประโยชน 1,956 2,729 - -

ใชประโยชนสนทรพยภาษเงนไดทไมไดบนทกในอดต

ขาดทนทางภาษ (1,135) (2,608) - (2,189)

ก�าไรทยงไมเกดขนจากการขายสนทรพยใหการรวมคา (596) (528) - -

ปรบปรงสนทรพยภาษเงนไดทคาดวาจะไมไดใชประโยชน 3,184 - 3,183 -

คาใชจายภาษเงนได 26,824 22,725 14,549 6,691

อตราภาษทแทจรงถวเฉลย 29% 34% 60% 11%

กลมบรษทมผลขาดทนทางภาษยกไปทยงไมไดใช ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 เปนจ�านวนเงน 10.57 ลานบาท ซงฝายบรหารเชอวายงม

ความไมแนนอนจากการใชประโยชนทางภาษดงกลาว จงไมพจารณารบรเปนสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจากผลขาดทนทางภาษ

กลมบรษทใชอตราภาษเงนไดรอยละ 20 ในการค�านวณภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2561 และ 2560

15. สนทรพยไมหมนเวยนอน สนทรพยไมหมนเวยนอน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย:



2561 2560 2561 2560

ภาษเงนไดถกหก ณ ทจาย 78,765,644.15 75,852,530.57 63,118,806.47 56,998,608.80

เงนมดจ�า 10,115,961.60 11,953,667.67 8,194,772.44 10,330,540.29

รวมสนทรพยไมหมนเวยนอน 88,881,605.75 87,806,198.24 71,313,578.91 67,329,149.09


16. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย:



2561 2560 2561 2560

เงนเบกเกนบญช 45,298,782.57 61,474,884.67 17,840,862.22 33,932,482.11

เจาหนแฟคตอรง 17,544,335.35 45,949,467.70 5,073,485.35 8,312,784.26

หก ดอกเบยจายลวงหนา (151,412.44) (128,380.05) (54,835.93) (64,964.82)

เจาหนแฟคตอรง - สทธ 17,392,922.91 45,821,087.65 5,018,649.42 8,247,819.44

ตวสญญาใชเงน 198,600,000.00 190,202,101.41 163,600,000.00 150,200,000.00

หก สวนลดตวสญญาใชเงน (1,056,943.26) (987,097.35) (751,883.70) (669,726.15)

ตวสญญาใชเงน - สทธ 197,543,056.74 189,215,004.06 162,848,116.30 149,530,273.85

รวมเงนเบกเกนบญชและเงนกยม

ระยะสนจากสถาบนการเงน 260,234,762.22 296,510,976.38 185,707,627.94 191,710,575.40

กลมบรษทฯ มวงเงนเบกเกนบญช เงนกยมระยะสน และวงเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 และ 2560

ดงน

หนวย : ลานบาท

2561 2560

บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย 581.0 611.3

บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) 313.0 303.0

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 และ 2560 เงนเบกเกนบญช เงนกยมระยะสน และเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนมอตราดอกเบย

Market Rate ถง MOR ซงค�าประกนโดยกรรมการของกลมบรษทฯ บางทาน และการจดจ�านองทดนและสงปลกสรางบางแหงของกลมบรษทฯ

และเงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน

17. เจาหนการคาและเจาหนหมนเวยนอน เจาหนการคาและเจาหนหมนเวยนอน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย



2561 2560 2561 2560

เจาหนการคา

เจาหนการคากจการทเกยวของกน 321,000.00 - 33,195,594.76 19,179,682.30

เจาหนการคากจการอน 114,773,250.10 122,662,057.13 48,655,661.42 52,253,964.40

รวมเจาหนการคา 115,094,250.10 122,662,057.13 81,851,256.18 71,433,646.70

เจาหนหมนเวยนอน

เจาหนอน 2,286,532.03 4,314,014.90 758,966.36 2,167,652.50

คาใชจายคางจาย 17,448,307.74 30,403,318.37 1,416,119.15 16,050,071.62

ภาษหก ณ ทจายคางจาย 5,621,130.41 3,099,445.65 3,276,334.03 1,424,342.99

ดอกเบยคางจายกจการทเกยวของกน - - - 12,739.73

เจาหนซอทรพยสน 593,422.00 8,025.00 556,507.00 8,025.00

รายไดรบลวงหนาจากลกคา 7,535,180.17 13,329,981.31 2,668,886.60 3,309,641.46

เจาหนกรมสรรพากร 3,263,793.02 843,863.47 1,777,355.25 -

ภาษขายยงไมถงก�าหนด 19,144,021.96 20,779,089.40 7,201,592.66 8,032,604.20

เงนมดจ�ารบ 2,691,950.43 1,739,548.49 511,171.00 507,031.00

ประมาณการหนสน 1,800,000.00 1,800,000.00 1,800,000.00 1,800,000.00

อนๆ 5,463,384.24 3,886,698.74 315,576.00 261,348.00

รวมเจาหนหมนเวยนอน 65,847,722.00 80,203,985.33 20,282,508.05 33,573,456.50

รวมเจาหนการคาและเจาหนหมนเวยนอน 180,941,972.10 202,866,042.46 102,133,764.23 105,007,103.20


18. หนสนตามสญญาเชาทางการเงน - สทธ หนสนตามสญญาเชาทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย



2561 2560 2561 2560

ไมเกน 1 ป

จ�านวนขนต�าทจะตองจาย 28,356,065.53 16,557,311.64 1,032,919.65 357,785.08

ดอกเบยรอตดจาย (2,731,474.91) (1,683,326.73) (104,725.21) (63,601.01)

มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�า 25,624,590.62 14,873,984.91 928,194.44 294,184.07

เกน 1 ป แตไมเกน 5 ป

จ�านวนขนต�าทจะตองจาย 34,424,022.12 19,678,976.64 1,501,902.87 791,197.70

ดอกเบยรอตดจาย (1,621,324.48) (1,059,769.61) (61,858.52) (60,702.39)

มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�า 32,802,697.64 18,619,207.03 1,440,044.35 730,495.31

ราคาตามบญชของ

อปกรณภายใตสญญาเชาทางการเงน 78,071,476.30 58,024,482.24 3,473,138.58 1,343,187.69

กลมบรษทฯ ไดท�าสญญาเชาทางการเงนกบธนาคารแหงหนงและบรษทหลายแหง ส�าหรบอปกรณด�าเนนงาน และยานพาหนะ สญญาเชา

ดงกลาวมระยะเวลา 3-5 ป สญญาเชาทางการเงนขางตนมอตราดอกเบยอยระหวางรอยละ 2.07 ถง 7.50 ตอป

19. เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - สทธ เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย



2561 2560 2561 2560

เงนกยมระยะยาวจากธนาคาร 69,258,529.08 90,584,868.44 36,608,696.08 36,698,391.44

หก สวนทถงก�าหนดช�าระภายใน 1 ป (39,424,032.59) (35,497,270.20) (20,884,199.59) (14,260,626.20)

เงนกยมระยะยาว-สทธ 29,834,496.49 55,087,598.24 15,724,496.49 22,437,765.24

การเปลยนแปลงของบญชเงนกยมระยะยาวส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม มรายละเอยดดงน



2561 2560 2561 2560

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 90,584,868.44 148,700,649.56 36,698,391.44 57,400,234.18

เพมขนระหวางป 20,000,000.00 - 20,000,000.00 -

ลดลงระหวางป (41,326,339.35) (58,115,781.12) (20,089,695.35) (20,701,842.74)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 69,258,529.09 90,584,868.44 36,608,696.09 36,698,391.44

บรษทฯ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 และ 2560 เงนกยมระยะยาวสวนใหญคดดอกเบยในอตราทอางองกบอตราดอกเบยเงนใหกยมขนต�าของ

ธนาคาร (MLR) ลบอตราทก�าหนดในสญญา และมก�าหนดช�าระเงนตนเปนรายเดอน ช�าระดอกเบยเปนประจ�าทกเดอน และตองช�าระคนเงนตน

ทงหมดภายในเดอนพฤษภาคม 2563 ถงเดอนมกราคม 2564


ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 และ 2560 เงนกยมระยะยาวสวนใหญคดดอกเบยในอตราทอางองกบอตราดอกเบยเงนใหกยมขนต�าของ

ธนาคาร (MLR) ลบอตราทก�าหนดในสญญา และมก�าหนดช�าระเงนตนเปนรายเดอน และช�าระดอกเบยเปนประจ�าทกเดอน และตองช�าระคน

เงนตนทงหมดภายในเดอนกรกฎาคม 2564 ถงเดอนกรกฎาคม 2565

ภายใตสญญาเงนกยมบางฉบบก�าหนดใหบรษทฯและบรษทยอยตองปฏบตตามเงอนไขทางการเงนบางประการตามทระบในสญญา เชน

การด�ารงอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนและอตราสวนความสามารถในการช�าระหนใหเปนไปตามอตราทก�าหนดในสญญา เปนตน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทงหมดดงกลาวค�าประกนโดยการจ�านองทดนและสงปลกสรางของบรษทฯ และบรษทยอย เงนฝาก

ประจ�าธนาคารพาณชยแหงหนง และค�าประกนโดยบรษทฯ และบรษทยอยแหงหนง

20. ประมาณการหนสนไมหมนเวยนส�าหรบผลประโยชนพนกงาน การเปลยนแปลงมลคาปจจบนของส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม มดงน:



2561 2560 2561 2560

ส�ารองผลประโยชนระยะยาว

ของพนกงาน ณ วนตนป 27,071,057.00 24,397,404.00 7,851,248.00 7,239,108.00

สวนทรบรในก�าไรหรอขาดทน:

ตนทนบรการในปจจบน 2,282,486.00 2,323,900.00 426,531.00 415,237.00

ตนทนดอกเบย 785,988.00 704,013.00 213,554.00 196,903.00

ผลประโยชนทจายในระหวางป - (354,260.00) - -

ส�ารองผลประโยชนระยะยาว

ของพนกงาน ณ วนสนป 30,139,531.00 27,071,057.00 8,491,333.00 7,851,248.00

คาใชจายเกยวกบผลประโยชนระยะยาวของพนกงานไดแสดงเปนคาใชจายในการบรหารในงบก�าไรขาดทน


ขอสมมตในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทส�าคญ ณ วนทประเมน มดงน

(อตรารอยละ/ป)


2560 2559 2560 2559

อตราคดลด 2.62-3.64 2.62-3.64 2.72 2.72

อตราการขนเงนเดอนในอนาคต 3-6 3-6 5 5

อตรามรณะ 80 80 80 80

ของตารางมรณะไทย พ.ศ.2551 ของตารางมรณะไทย พ.ศ.2551

อตราหมนเวยนพนกงาน

อายนอยกวา 25 ป 22.92-57.30 22.92-57.30 45.84 45.84

อายตงแต 25 ป ถง 30 ป 17.19-42.98 17.19-42.98 34.38 34.38

อายตงแต 30 ป ถง 35 ป 11.46-28.65 11.46-28.65 22.92 22.92

อายตงแต 35 ป ถง 40 ป 7.64-19.10 7.64-19.10 15.28 15.28

อายตงแต 40 ป ถง 45 ป 5.73-14.33 5.73-14.33 13 13

อายตงแต 45 ป ถง 50 ป 3.82-9.55 3.82-9.55 13 13

อายตงแต 55 ป ถง 60 ป 1.91-4.78 1.91-4.78 13 13

เมอวนท 13 ธนวาคม 2561 สภานตบญญตแหงชาตไดมมตผานรางพระราชบญญตคมครองแรงงานฉบบใหม ซงกฎหมายดงกลาวอยใน

ระหวางรอประกาศในราชกจจานเบกษา พระราชบญญตคมครองแรงงานฉบบใหมนก�าหนดอตราคาชดเชยเพมเตมกรณนายจางเลกจาง ส�าหรบ

ลกจางซงท�างานตดตอกนครบ 20 ปขนไปใหมสทธไดรบคาชดเชยไมนอยกวาคาจางอตราสดทาย 400 วนสดทาย การเปลยนแปลงดงกลาวถอ

เปนการแกไขโครงการส�าหรบโครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน กลมบรษทอยระหวางการประเมนผลกระทบตองบการเงน หากกฎหมาย

ดงกลาวมผลบงคบใช

21. ส�ารองตามกฎหมาย เพอใหเปนไปตามขอก�าหนดของพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 บรษทฯ ไดจดสรรเงนจ�านวนอยางนอย รอยละ 5 ของก�าไร

สทธไวเปนทนส�ารองตามกฎหมาย จนกวาทนส�ารองนเทากบรอยละ 10 ของทนจดทะเบยน ส�ารองตามกฎหมายนจะน�าไปจายเปนเงนปนผลไมได

22. การจายเงนปนผล ตามมตทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2561 เมอวนท 25 เมษายน 2561 ไดมมตใหบรษทฯ จายเงนปนผลจากก�าไรส�าหรบป 2560 ให

แกผถอหนในอตราหนละ 0.10 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 25.55 ลานบาท ใหแกผถอหนทมรายชอปรากฏอยในสมดทะเบยนผถอหน โดยม

ก�าหนดจายเงนปนผลในวนท 24 พฤษภาคม 2561

ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2560 เมอวนท 10 สงหาคม 2560 ไดมมตอนมตใหบรษทฯ จายเงนปนผลระหวางกาลจาก

ก�าไรส�าหรบงวด 6 เดอน สนสดวนท 30 มถนายน 2560 ใหแกผถอหนในอตราหนละ 0.08 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 20.44 ลานบาท ใหแกผ

ถอหนทมรายชอปรากฏอยในสมดทะเบยนผถอหน โดยบรษทไดจายเงนปนผลในวนท 5 กนยายน 2560

ตามมตทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 เมอวนท 27 เมษายน 2560 ไดมมตใหบรษทฯ จายเงนปนผลจากก�าไรส�าหรบป 2559 ให

แกผถอหนในอตราหนละ 0.055 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 14.05 ลานบาท ใหแกผถอหนทมรายชอปรากฏอยในสมดทะเบยนผถอหน โดยม

ก�าหนดจายเงนปนผลในวนท 25 พฤษภาคม 2560

23. คาใชจายตามลกษณะ บรษทฯ มคาใชจายตามลกษณะทมสาระส�าคญส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม ดงน



2561 2560 2561 2560

ตนทนงานบรการ 899.65 839.41 402.11 375.06

คาใชจายเกยวกบพนกงาน 275.27 270.14 115.53 114.81

คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 105.20 107.39 15.93 17.78

คาโฆษณา 0.95 1.20 0.72 0.36

คาตอบแทนผบรหาร 63.46 58.79 30.93 29.14

คาเผอหนสงสยจะสญ 2.76 6.18 0.53 3.02


24. ขอมลทางการเงนจ�าแนกตามสวนงาน กลมบรษทฯ ด�าเนนกจการรบจางจดงานแสดงสาธารณะ งานนทรรศการ และงานบนเทงตางๆ ในประเทศไทย รายไดแยกตามสวนงาน

ทางธรกจ มดงตอไปน

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2561



ธรกจ ธรกจตดตงวสด รายการตด

รบจดงาน ธรกจเชาอปกรณ ธรกจรบท�าสอ และอปกรณไฟฟา สวนสนก บญช ยอดรวม

รายได

จดกจกรรมทางการตลาด

และการสงเสรมการขาย 399,641

จดงานแสดงและนทรรศการ 106,174

การจดงานบนเทงสาธารณะ 217,247

การบรหารจดงานแสดงสนคา

และนทรรศการ 20,372

พพธภณฑ 53,083

รวม 796,517 486,015 50,625 189,737 27,143 (100,941) 1,449,095

ตนทนการใหบรการ (1,100,353)

ก�าไรขนตน 348,742

รายไดอน 9,150

คาใชจายในการขาย (12,752)

คาใชจายในการบรหาร (198,327)

ตนทนทางการเงน (24,279)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา (30,751)

ก�าไรกอนคาใชจายภาษเงนได 91,783

คาใชจายภาษเงนได (26,825)

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป 28,401 33,008 1,149 9,712 (9,848) 2,535 64,958


สวนทเปนของบรษทใหญ 52,931

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 12,027

64,958

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561

ลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 194,479 146,694 17,313 30,359 830 (47,727) 341,948

ทดน อาคาร และอปกรณ - สทธ 69,682 388,120 33,863 20,957 9,887 85,573 608,082

อนๆ 481,446 47,247 4,337 20,582 5,104 (351,824) 206,892

รวมสนทรพย 745,607 582,061 55,513 71,898 15,821 (313,978) 1,156,922

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560



ธรกจ ธรกจตดตงวสด รายการตด

รบจดงาน ธรกจเชาอปกรณ ธรกจรบท�าสอ และอปกรณไฟฟา สวนสนก บญช ยอดรวม

รายได

จดกจกรรมทางการตลาด

และการสงเสรมการขาย 236,753

จดงานแสดงและนทรรศการ 145,337

การจดงานบนเทงสาธารณะ 151,502

การจดงานประชมสมมนา 9,216

การบรหารจดงานแสดงสนคา

และนทรรศการ 20,494

พพธภณฑ 124,218

รวม 687,520 524,875 43,922 177,630 21,788 (93,499) 1,362,236

ตนทนการใหบรการ (1,043,273)

ก�าไรขนตน 318,963

รายไดอน 14,205

คาใชจายในการขาย (6,511)

คาใชจายในการบรหาร (198,703)

ตนทนทางการเงน (25,397)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา (36,260)

ก�าไรกอนคาใชจายภาษเงนได 66,298

คาใชจายภาษเงนได (22,724)

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป 53,360 41,968 (628) 12,963 (6,337) (57,751) 43,574


สวนทเปนของบรษทใหญ 36,195

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 7,379

43,574

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

ลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 194,025 167,245 13,365 25,751 2,185 (34,975) 367,597

ทดน อาคาร และอปกรณ - สทธ 79,930 376,857 38,489 17,206 17,977 82,979 613,438

อนๆ 498,730 52,409 7,022 16,543 6,443 (381,846) 199,301

รวมสนทรพย 772,685 596,511 58,877 59,500 26,605 (333,842) 1,180,336


25. เครองมอทางการเงนนโยบายการบรหารความเสยงทางการเงน

กลมบรษทฯ มความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบย และมความเสยงจากการทคสญญาไมปฏบตตามสญญา กลมบรษทฯ ไมม

นโยบายประกอบธรกรรมตราสารอนพนธทางการเงนเพอการเกงก�าไรหรอเพอการคา

ความเสยงจากอตราดอกเบย

ความเสยงจากอตราดอกเบยนเกดขนจากความผนผวนของอตราดอกเบยในตลาดในอนาคต ซงจะสงผลกระทบตอผลการด�าเนนงานและ

กระแสเงนสดของ กลมบรษทฯ มความเสยงจากอตราดอกเบยเนองจากมเงนฝาก เงนกยมจากสถาบนการเงน และเงนกยมจากบคคลและบรษท

ทเกยวของกน

เนองจากสนทรพยและหนสนทางการเงนสวนใหญจดอยในประเภทระยะสน และเงนกยมระยะยาวมอตราดอกเบยลอยตวตามอตราตลาด

กลมบรษทฯ เชอวาจะไมมความเสยงจากอตราดอกเบยทเปนสาระส�าคญ

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

ความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ เกดจากการซออปกรณด�าเนนงานทเปนเงนตราตางประเทศ ซงผบรหารเชอวากลม

บรษทมความเสยงในอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศนอย ดงนนจงไมไดท�าสญญาเพอปองกนความเสยงดงกลาว

ความเสยงดานการใหสนเชอ

กลมบรษทใหสนเชอทางการคาแกลกคาภายหลงทไดก�าหนดวงเงนสนเชอแกลกคาแตละราย และมการตดตามการช�าระเงนของลกหนการคา

อยางใกลชด ใหความส�าคญตอลกหนรายทคางช�าระนานเกนก�าหนด และจะพจารณาตงคาเผอหนสงสยจะสญส�าหรบลกหนรายทคางช�าระ

นานเกน 365 วน นอกเหนอจากทไดตงคาเผอหนสงสยจะสญแลว ณ ปจจบนกลมบรษทคาดวาจะไมไดรบความเสยหายอยางเปนสาระส�าคญ

จากการเกบเงนจากลกหนการคา

มลคายตธรรม

เนองจากสนทรพยทางการเงนและหนสนทางการเงนสวนใหญจดอยในประเภทระยะสน และเงนกยมระยะยาวมอตราดอกเบยลอยตวตาม

อตราตลาด ดงนนมลคาตามบญชของสนทรพยและหนสนทางการเงนดงกลาวจงแสดงมลคาไมแตกตางจากมลคายตธรรมอยางมสาระส�าคญ

ความเสยงจากการขาดสภาพคลอง

กลมบรษทมการควบคมความเสยงจากการขาดสภาพคลองโดยการรกษาระดบของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดใหเพยงพอตอการ

ด�าเนนงานของกลมบรษท และเพอท�าใหผลกระทบจากความผนผวนของกระแสเงนสดลดลง

การบรหารจดการทน

นโยบายของคณะกรรมการบรษทคอการด�ารงฐานเงนทนทแขงแกรงเพอรกษาความเชอมนของผถอหน ผลงทนเจาหน และตลาดเงนทน

และเพอการด�าเนนงานทางธรกจอยางตอเนองในอนาคต คณะกรรมการเฝาตดตามผลตอบแทนจากเงนลงทน ซงบรษทฯ ก�าหนดวาเปนผลของ

กจกรรมการด�าเนนงานหารดวยสวนของผถอหนทงหมดโดยไมรวมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมและตดตามระดบการจายเงนปนผลใหแกผถอ

หนสามญ

26. กองทนส�ารองเลยงชพ กลมบรษทฯ และพนกงานไดรวมกนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพตามพระราชบญญตกองทนส�ารองเลยงชพ พ.ศ. 2552 โดยบรษทฯ และ

พนกงานจะจายสมทบเขากองทนเปนรายเดอนในอตรารอยละ 3 ถง 15 ของเงนเดอน กองทนส�ารองเลยงชพนบรหารโดยบรษทหลกทรพยจดการ

กองทน ทสโก จ�ากด และจะจายใหกบพนกงานในกรณทออกจากงานตามระเบยบวาดวยกองทนของบรษทฯ ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2561 และ 2560 กลมบรษทไดจายเงนสมทบเขากองทนเปนจ�านวนเงน 6.37 ลานบาท และ 5.35 ลานบาท ตามล�าดบ ในงบการเงนรวม และ

จ�านวน 2.85 ลานบาท และ 2.47 ลานบาท ตามล�าดบ ในงบการเงนเฉพาะกจการ

27. ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขนภายหนา ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 และ 2560 กลมบรษท มวงเงนทขอใหธนาคารออกหนงสอค�าประกนเปนจ�านวนเงนรวม 85.6 ลานบาท

กลมบรษทฯ มภาระผกพนตามสญญาเชาด�าเนนงานในกรณทกลมบรษทฯ เปนผเชา ซงมอายสญญาระหวาง 1 - 3 ป สญญาดงกลาวเปนสญญา

ทบอกเลกไมได

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 และ 2560 กลมบรษทฯ มภาระทจะตองจายในอนาคตตามสญญาเชาดงน



2561 2560 2561 2560

ไมเกน 1 ป 4.41 6.04 1.97 1.94

เกน 1 ป แตไมเกน 5 ป 1.57 1.16 0.07 1.92

รวม 5.98 7.20 2.04 3.86

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 และ 2560 กลมบรษทฯ มภาระผกพนทจะตองจายช�าระหน กรณทลกหนการคาผดนดช�าระหน เปนจ�านวนเงน

รวม 17.54 ลานบาท และ 45.95 ลานบาท ตามล�าดบ เนองจากไดน�าสทธเรยกรองลกหนการคาดงกลาว ไปขายลดใหกบสถาบนการเงนแหงหนง

28. คดฟองรอง เมอวนท 2 สงหาคม 2561 ศาลชนตนมค�าพพากษาใหกจการรวมคา ชดใชคาเสยหายแกคกรณจ�านวน 53.97 ลานบาท ตามคดหมายเลข

ด�าท พ.1453/2560 และกจการรวมคาไดยนอทธรณตอศาลอทธรณแลวในวนท 25 มกราคม 2562 ตามคดหมายเลขแดงท พ.3803/2561

ซงผบรหารและฝายกฎหมายของบรษท และกจการรวมคาเชอมนวาทายทสดแลวกจการรวมคาจะไมไดรบความเสยหายทเปนสาระส�าคญจาก

คดดงกลาว

เมอวนท 29 พฤศจกายน 2561 บรษทฯ ไดถกบรษทผรบเหมาแหงหนง ยนตอศาลอทธรณเพอใหบรษทฯ รวมรบผดชอบกบกจการ

รวมคาชดใช จ�านวน 53.97 ลานบาท ตามคดหมายเลขด�าท พ.1453/2560 คดหมายเลขแดงท พ.3803/2561 ฝายบรหารและฝายกฎหมายของ

บรษทฯ เชอมนวาทายทสดแลวบรษทฯ จะไมไดรบความเสยหายจากผลของคดความดงกลาว ดงนนทางบรษทฯ จงไมไดบนทกประมาณการ

หนสนจากคดความดงกลาว

29. เหตการณภายหลงวนทในงบการเงน เมอวนท 1 กมภาพนธ 2562 ทประชมวสามญผถอหนของบรษท พเอม เซนเตอร จ�ากด ไดมมตอนมตทนเพมทนจดทะเบยน จ�านวน

30 ลานบาท จากทนจดทะเบยนเดมจานวน 135 ลานบาท เปนจ�านวน 165 ลานบาท โดยการออกหนสามญเพมทนจ�านวน 300,000 หน

มลคาหนละ 100 บาท บรษทฯ ไดซอหนสามญเพมทน ของบรษทยอยตามสดสวนเดม ท�าใหสดสวนการลงทนของบรษทฯ ในบรษทยอยคงเดม

ทรอยละ 99.99

เมอวนท 7 กมภาพนธ 2562 บรษทฯ ไดรบโอน หนจากบรษท โมเมนตม เอส จ�ากด จ�านวน 400 หนในราคาทงสน 80,000 บาท ท�าให

สดสวนการลงทนของบรษทฯ ในบรษทยอยเปนรอยละ 58.99 จาก 56.99

30. การอนมตงบการเงน คณะกรรมการของบรษทไดอนมตใหออกงบการเงนน เมอวนท 28 กมภาพนธ 2562


ภาคผนวกMEGA Countdown 2019by CMO

1. นายอนนต เกตพทยา กรรมการ และ ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายเนตพงษ วจตรเวชการ กรรมการ และ กรรมการตรวจสอบ

3. นางสาวอานสรา จตตมตรภาพ กรรมการ และกรรมการตรวจสอบ

4. นายเสรมคณ คณาวงศ ประธานเจาหนาทบรหาร และประธานกรรมการ

5. นายชเล คณาวงศ กรรมการ

6. นายอปถมป นสตสขเจรญ กรรมการ

7. นางสาวจตพร มงขวญรงเรอง กรรมการผจดการ

8. นายมงคล ศลธรรมพทกษ กรรมการผจดการ

9. นางสาววรรณา อศรางกร ณ อยธยา กรรมการผจดการ

10. นางสาวธนภร เพชรลวน

11. นางสาวชนษา เดมสมบรณ กรรมการผจดการ

12. นางสาวปยะมาตร ยงศรชยสกล เลขานการบรษท

13. นางสาวนนทยา โสวะภาสน ผจดการบญชอาวโส

สดสวน ความสมพนธ การถอหน ทางครอบครว ชอ-สกล อาย คณวฒทางการศกษา ในบรษท ระหวาง (รอยละ) กรรมการ ณ 28 ธ.ค. 61 และผบรหาร

สดสวน ความสมพนธ การถอหน ทางครอบครว ชอ-สกล อาย คณวฒทางการศกษา ในบรษท ระหวาง (รอยละ) กรรมการ ณ 28 ธ.ค. 61 และผบรหาร

ชวงเวลา ต�าแหนง ชอหนวยงาน/ประเภทธรกจ ชวงเวลา ต�าแหนง ชอหนวยงาน/ประเภทธรกจ

67

55

65

58

63

54

46

46

44

47

44

40

42

- ปรญญาโทดานการจดการ สถาบนบณฑตบรหารธรกจ (ศศนทร) จฬาลงกรณมหาวทยาลย- National Director Conference 2016- Director Forum 2/2015- RCL 1/2015- AACP 17/2014- RMP 1/2013- Risk Resilience 2/2013- CNBC 3/2013- R-Forum 1/2013- DTT 1/2013- AGM 1/2013- NDC 1/2013- DBT 1/2013- HRP 2/2012- QFR 1/2006- DAP 1/2004 - ACP 2/2004 - DCP 17/2002

- LL.M. โรงเรยนกฎหมาย มหาวทยาลยฮารวารด - LL.M. โรงเรยนกฎหมาย มหาวทยาลยชคาโก- DAP 143/2017

- ปรญญาตร นเทศศาสตรบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย- Chartered Director Class 2014- RCC 2014- DCP 2011

240,000 หน(0.094%)

ไมม

ไมม

64,548,932 หน(25.267%)

ไมม

39,670,000 หน (15.529%)

6,250 หน(0.002%)

ไมม

ไมม

ไมม

ไมม

25 หน(0.00001%)

125 หน(0.00005%)

-

-

-

พนอง(นายชเล คณาวงศ)

พนอง (นายเสรมคณ

คณาวงศ)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2546-ปจจบน







2545-ปจจบน2545-ปจจบน2546-ปจจบน2546-ปจจบน2547-ปจจบน

2547-ปจจบน2547-ปจจบน


2558-ปจจบน2558-ปจจบน2558-ปจจบน2558-ปจจบน


2560-ปจจบน2558-ปจจบน2561-ปจจบน2558-2559

2558

2557-25582554-2557

2546–ปจจบน

2560-ปจจบน2558-ปจจบน2557-ปจจบน2551-ปจจบน2546-ปจจบน2529-ปจจบน

2557–ปจจบน2560-ปจจบน2558-ปจจบน2557-ปจบน2557-ปจบน2557-ปจจบน2533-ปจจบน

2560-ปจจบน2561-ปจจบน2560-ปจจบน2560-ปจจบน2559-ปจจบน2556-ปจจบน2555-ปจจบน2533-ปจจบน

2555-ปจจบน2550-2555

2556-ปจจบน2547-2556

2558-ปจจบน2550-2557


2558-2559


2558-2559

2559–ปจจบน2552–ปจจบน


- กรรมการอสระ ประธานคณะ กรรมการตรวจสอบ และประธานคณะกรรมการ บรหารความเสยง- กรรมการอสระและกรรมการ ตรวจสอบ- กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการคณะกรรมการสรรหา และก�าหนดคาตอบแทน และประธานคณะกรรมการ บรหารความเสยง- กรรมการอสระ ประธานคณะกรรมการ ตรวจสอบ กรรมการบรหารความเสยง- กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ- ประธานกรรมการ

- กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ- กรรมการ- กรรมการ- กรรมการ- กรรมการ- กรรมการ

- กรรมการ- กรรมการ

- กรรมการ

- กรรมการ- กรรมการ- กรรมการ- กรรมการ

- กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ- กรรมการอสระ- ทปรกษา- ทปรกษา- กรรมการ

- ประธานกรรมการ

- รองประธานกรรมการ- กรรมการผจดการใหญ

- ประธานเจาหนาทบรหาร และประธานกรรมการ- ประธานกรรมการ- ประธานกรรมการ- ประธานกรรมการ- ประธานกรรมการ- ประธานกรรมการ- ประธานกรรมการ

- กรรมการ- กรรมการ- กรรมการ- กรรมการ- กรรมการ- กรรมการ- กรรมการผจดการ

- กรรมการ- กรรมการ- กรรมการ- กรรมการ- กรรมการ- กรรมการ- ประธานกรรมการ- ประธานกรรมการ - กรรมการผจดการ - ผอ�านวยการหนวยธรกจ

- กรรมการผจดการ - ผอ�านวยการหนวยธรกจ

- กรรมการผจดการ - ผอ�านวยการหนวยธรกจ

- กรรมการผจดการ (เขารบ ต�าแหนง 1 มกราคม 2560) - รกษาการผอ�านวยการหนวย ธรกจ

- กรรมการผจดการ (เขารบ ต�าแหนง 1 มกราคม 2560) - ผอ�านวยการหนวยธรกจ

- ประธานเจาหนาทฝายการเงน- เลขานการบรษท

- ผจดการบญชอาวโส

- บมจ. ซเอมโอ

- บมจ. ทาเรอราชาเฟอรร

- บมจ. ฟอรจนพารทอนดสตร

- บมจ. ศภาลย

- บรษท เซยร พรอพเพอรต จ�ากด

- บรษท จดหางาน เดอะบลเลยน โซลชน จ�ากด


- บรษท ไอเอชเอส ทองหนน จ�ากด- บรษท ทองหนน โฮลดงส จ�ากด- บรษท คาวาลลโน โฮลดงส จ�ากด- บรษท เทวาลย จ�ากด- บรษท รอยล แอดโวเคทส อนเตอรเนชนแนล จ�ากด- บรษท วชชา (โฮลดงส) จ�ากด- บรษท ไอเอชเอส (ประเทศไทย) จ�ากด- บรษท เซน แคปตอล (ประเทศไทย) จ�ากด- บรษท ไนทอน บช จ�ากด- บรษท มาลยวนา ฮลส จ�ากด- บรษท มาลยวนา บช คลบ จ�ากด- บรษท มาลยวนา รสอรท จ�ากด


- บมจ. ศรตรง- บมจ. เบอรลยคเกอร- บรษท บานปอนฟเนอร จ�ากด- องคการสวนพฤกษศาสตร สมเดจพระนางเจาฯ- บรษท ไปรษณยไทย ดสทรบวชน จ�ากด- บรษท ไปรษณยไทย จ�ากด- บรษท ไปรษณยไทย จ�ากด

ประสบการณท�างานในระยะ 5 ปยอนหลง ประสบการณท�างานในระยะ 5 ปยอนหลง

เอกสารแนบ 1.1 ขอมลรายละเอยดของกรรมการ ผบรหาร และผมอ�านาจควบคมในบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 เอกสารแนบ 1.1 ขอมลรายละเอยดของกรรมการ ผบรหาร และผมอ�านาจควบคมในบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2561


- ปรญญาตร นเทศศาสตรบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย- DAP 10/2004

- ปรญญาเอก ปรชญามหาวทยาลย Ohio State สหรฐอเมรกา- DAP 111/2014

- ปรญญาตร สถาปตยกรรมศาสตร ออกแบบอตสาหกรรม จฬาลงกรณ มหาวทยาลย

Master of Business Administra-tion at Queensland University of Technology, Australia

- ปรญญาตร นเทศศาสตรบณฑต มหาวทยาลยพายพ

- ปรญญาตร สถาปตยกรรม ภายใน สถาบนเทคโนโลย พระจอมเกลา เจาคณทหาร ลาดกระบง

- ปรญญาตร นเทศศาสตร บณฑต มหาวทยาลยกรงเทพ

- ปรญญาตร นเทศศาสตรบญฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- International Business Management, Business school University of Surrey, UK- FPCS 19/ 2008- CSP 33/2009- EMT 15/2009

- ปรญญาโท บรหารธรกจ (การบญช) มหาวทยาลยรามค�าแหง- CPD


- บรษท อเมจเนย จ�ากด- บรษท มวส คอรปอเรชน จ�ากด- บรษท โมเมนตม เอส จ�ากด- บรษท เอกโปซชน เทคโนโลย- บรษท พเอม เซนเตอร จ�ากด- บรษท ดอายส จ�ากด

- บมจ. ซเอมโอ - บรษท อเมจเนย จ�ากด- บรษท มวส คอรปอเรชน จ�ากด- บรษท โมเมนตม เอส จ�ากด- บรษท พเอม เซนเตอร จ�ากด- บรษท ดอายส จ�ากด- บรษท องศาสถาปนก จ�ากด

- บมจ. ซเอมโอ- บรษท บรทเทรกกง จ�ากด- บรษท ฟโนมนอน ครเอชน จ�ากด- บรษท อกนชน จ�ากด- บรษท เอฟดบเบลยอาร จ�ากด- กจการรวมคา เวรคไรท จ�ากด- บรษท ไรทแมน นอรท จ�ากด- บรษท ไรทแมน จ�ากด

- บมจ. ซเอมโอ - บมจ. ซเอมโอ

- บมจ. ซเอมโอ- บมจ. ซเอมโอ








เอกสารแนบ 1.2

ขอมลการด�ารงต�าแหนงของกรรมการ ผบรหาร และผมอ�านาจควบคมในบรษทฯ บรษทใหญ

และบรษทยอยของกลมคณาวงศ ณ วนท 31 ธนวาคม 2561


บมจ. บจก. บจก. บจก. บจก. บจก. บจก. บจก.

ซเอมโอ เอส. ควบค พเอม ดอายส เอกซโปซชน โมเมนตม มวส อเมจเนย

(“บรษทใหญ”) เซนเตอร เทคโนโลย เอส คอรปอเรชน

1. นายอนนต เกตพทยา //, /////

2. นายเนตพงษ วจตรเวชการ //, /////

3. นางสาวอานสรา จตตมตรภาพ //, /////

4. นายเสรมคณ คณาวงศ /, //, ///, //// /, ///, //// /, //// /, //// //, //// /, //// /, //// /, ////

5. นายชเล คณาวงศ //, //// //, //// //, //// //, //// //, //// //, //// //, ////

6. นายอปถมป นสตสขเจรญ //

7. นางสาวปยะมาตร ยงศรชยสกล ///

8. นางสาวปณธดา คลายมณ ///

9. นางสาวจตพร มงขวญรงเรอง ///

10. นายมงคล ศลธรรมพทกษ ///

11. นางสาววรรณา อศรางกร ณ อยธยา ///

12. นางสาวธนภร เพชรลวน ///

13. นางสาวชนษา เดมสมบรณ ///

หมายเหต / = ประธานกรรมการ // = กรรมการ ///= ผบรหาร //// = กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพน ///// = กรรมการตรวจสอบ

ชอ - นามสกล

รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2561

บรษทยอย บรษทรวม

รายชอกรรมการ

บจก. บจก. บจก. บจก. บจก. บจก. บจก. บจก.

พเอม ดอายส เอกซโปซชน โมเมนตม เอส มวส อเมจเนย บายอน ซเอม ซเอมโอ

เซนเตอร เทคโนโลย คอรปอเรชน ออรกาไนเซอร โชว คอรป

1. นายเสรมคณ คณาวงศ /, //// /, //// //, //// /, //// /, //// /, //// //, ///, //// //, ////

2. ดร. ชเล คณาวงศ //, //// //, //// //, //// //, //// //, //// //, ////

3. นายประทป ปรณวฒนกล //, ////

4. นางสาวดาราศร ปรณวฒนากล //, ////

5. นางสาวพรรณธร บญมหทธสทธ //, ////

6. นายเอกวฒ ศรรกษ //, ////

7. นางสาวณฐกา สนทรเจรญนนท //, ////

8. นางสาวสรอยย รจภาไพสฐ //, ////

9. นางสาวเหมอนฝน สรกรณ คณาวงศ //, ////

10. นายโก ซ ซง //, ////

11. นายคาล จามรมาน //, ////

12. นางสาวชอง ล เม //, ////

หมายเหต / = ประธานกรรมการ // = กรรมการ ///= ผบรหาร //// = กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพน ///// = กรรมการตรวจสอบ

*อยระหวางการด�าเนนการปดบรษท



รายงานประจำป 2561 บริษัท ซีเอ็มโอ ......Passion...

Documents

Transcript of รายงานประจำป 2561 บริษัท ซีเอ็มโอ ......Passion...