대한민국 코칭의 명가(名家), 하우코칭의 강력 추천 코칭 기본 과정! <Triple A(AAA) Coaching Workshop> 23기

AAA Coaching 23rd

“ 코칭 공부의 시작을 제대로 해 보고 싶습니다!”

“ 한국인의 정서에 맞는 코칭 교육을 받고 싶어요.”

코칭에 관심이 있거나 전문코치가 되고자 하는 분

조직원의 리더, HR 부사장 및 실무자

자신과 상대방의 잠재력을 극대화하여 코치형 리더가 되기를 원하는 분을 대상으로

‘트리플 A 코칭 워크샵’23기를 운영합니다.

※ 본 프로그램은 (사)한국코치협회 인증 프로그램입니다. (20시간, ACPK01025)

A. 서양에서 시작된 코칭은

논리적이고 분석적인 행동변화 프로세스로,

그것만으로 한국인의 문화와 정서를 아우르기 어렵습니다.

AAA Coaching 워크샵은,

한국인의 심정 문화를 기반으로한 관계성과

생각의 핵심을 전달하는 주체성을

균형 있게 조절하기 위한

한국인의 인간관과 대화관을 기반으로 이루어진

‘한국형 코칭’ 프로그램이기 때문에

코칭의 기본을 제대로 학습하고 싶으신 분께 적합합니다.

과정 개요 및 특징 (1) 한국형 코칭

Q. 왜 ‘한국형’코칭 이어야 하나요?

[출처: Daum 블로그 ‘들꽃’님의 동서양간의 대화 중]

“서양인은 처음 본 사람에게도 쉽게 말을 걸고 대화를 할 수 있는 반면, 동양인인 한국인에게는 낯선 이와의 사실지향적 대화가 불편하게 느껴질 수 있다. 한국인은 주로 정(情)을 기반으로 한 관계지향형 대화를 편히 느끼기 때문이다.”

코칭의 기술과 프로세스는 ‘어떤 상황에 어떻게 적용하는가’가 중요합니다.

각각의 코칭 기술에서는 다양한 기업교육의 경험을 바탕으로

그 조직의 맥락에 맞는 Hot issue를 통한 실습이 이루어집니다.

개인이나 조직이 이미 가지고 있는 자원을 확인함으로써

목표에 대한 자신감과 동기부여를 갖도록 돕고

이러한 긍정적 에너지를 통해 목표로 나아가도록 합니다.

사람들과 어떻게 의사소통을 하는지 비디오 피드백을 통해 진단함으로써,

자신의 코칭 출발점을 확인하고,

사람들이 어떻게 의사소통 하는지 그 패턴에 대한 인식력을 높일 수 있습니다.

주체성은 나쁜 것이 아니라, 지나치면 단점으로 비추어 집니다.

이미 가지고 있는 강점은 계속적으로 발휘하고

심정과 감정에 기반한 관계성을 훈련함으로써 양쪽을 균형을 맞출 수 있게 됩니다.

코칭은 기술로만 이루어 지지 않습니다.

나와 다른 관점에서 대상을 바라볼 수 있는 Frame 의 전환이 가능해야 합니다.

코칭 기술과 적용 이전에 패러다임의 전환을 위한 사고 Set을 경험 할 수 있습니다.

과정 개요 및 특징 (2) 차별화된 컨텐츠

주체성과 관계성

대화패턴 인식

패러다임 전환 훈련

비즈니스 실사례 실습

개인과 조직의 강점 발견

Q. 왜 ‘AAA Coaching’이어야 하나요?

A. 네! ‘AAA Coaching’ 워크샵의 우수성과

FT의 역량이 검증되었습니다.

(1) 한국코치협회 인증 프로그램(20H)입니다.

(인증번호 ACPK01025)

수료 후, 한국코치협회 인증 코치자격인

KAC에 응시하실 수 있습니다.

* KAC(Korea Associate Coach)의 자격 요건 :

http://www.kcoach.or.kr/main.asp?subPage=313

과정 개요 및 특징 (3) 검증된 프로그램: 한국코치협회 인증 프로그램

Q.하우코칭의 ‘AAA Coaching’은 공신력이 있나요?

[출처: 하우코칭 홈페이지/공지사항 게시글]

친절한 안내를 원하시면, 02)6672-7200 혹은 how7200@hanmail.net(KAC 인증 관련 전용 E-mail)로 ^^

A. (2) 한국코치협회와 한국생산성본부의 MOU,

우수 코칭 프로그램 공모전에서 선정되었습니다.

2011년 진행 결과,

한국생산성본부 ‘코칭리더십’ 공개과정에서

5.0 만점의 만족도로 평가 받았습니다.

이 외에도 수 많은 대기업으로부터

탄탄한 코칭 기본 프로그램으로 인정받고,

외부 교육으로써도

큰 사랑을 받고 있습니다.

과정 개요 및 특징 (3) 검증된 프로그램: 한국생산성 본부 우수 코칭 프로그램 선정

Q.하우코칭의 ‘AAA Coaching’은 공신력이 있나요?

[출처: 하우코칭 홈페이지/공지사항 게시글]

교육기간 • 3일 (20시간)

교육일시 • 2012년 교육 일정 안내 참고(p.6)

교육대상

• 조직원의 리더, HR 부서장 및 실무자

• 조직 구성원들을 동기부여하고 육성해야 하는 중간관리자

• 자신과 상대방의 잠재력을 극대화하여 코치형 리더가 되기를 원하는 분

• 코칭에 관심이 있거나 전문코치가 되고자 하는 분

교육목표

• 코치로서의 철학과 마인드를 정립할 수 있습니다.

• 한국형 코칭의 인간관과 대화관을 이해할 수 있습니다.

• 타인과 상호작용을 할 때에 자신의 대화 방식과 패턴을 확인할 수 있습니다.

• 코칭기술과 프로세스를 통해 한국형 코칭 대화를 체화할 수 있습니다.

• 코칭 실습과 피드백을 통해 실전 코칭을 경험할 수 있습니다.

교육장소 • 서울 서초구 서초동 1459-8 정풍빌딩 4층 ㈜하우코칭 Wisdom Hall / 지하철 3호선 남부터미널 역 5번 출구

퍼실리테이터 • ㈜하우코칭 대표 현미숙 코치, 김온양 파트너코치 (프로필 참조)

신청기간 • 2012년 11월 19일 15:00까지 전화&이메일 및 홈페이지 신청

교육정원 • 36명 (정원 초과 시 입금 순으로 마감)

교육비용 • 확장이전 기념을 위한 50% 특별할인 금액 300,000원 (VAT별도) • 신한은행 : 140-008-016580 (예금주 : ㈜하우코칭) / 현금영수증발행 가능 • 환불규정 : 교육 2일 전 취소 100% / 당일 취소 50%

신청문의 • 전화 : 02) 6672-7200 • E·Mail : how@howcoach.com (담당자: 강경진대리) • 홈페이지 : http://www.howcoach.com

교육특전

• 교육 이수자는 현미숙 대표가 월 1회 ‘멘토코치 슈퍼비전’(텔레코칭)에 참석하실 수 있습니다. • 본 텔레코칭의 일정은 수강자에 한해 추후 안내 됩니다. (연 2회까지 참석 가능) • 본 과정을 수료하신 분에 한하여 평생회원으로 재수강 하실 수 있습니다. (참여 시, 실비 20,000원) • 신규 수강자 신청 시, 기수강자의 추천일 경우 추가 5% 할인 됩니다.

과정 운영 안내

과정 운영 안내 2012년 교육 일정 안내

AAA Coaching

in 2012

14기: 2012. 1. 12(목)~14(토)

15기: 2012. 3. 15(목)~17(토)

18기: 2012. 5. 10(목)~12(토)

20기: 2012. 7. 5(목) ~ 7(토)

23기: 2012. 11.22(목)~24(토)

• 16, 17, 19, 21, 22기는 외부교육으로 진행 되었습니다. • 현미숙 대표가 진행하는‘멘토코치 슈퍼비전’(텔레코칭)

일정은 수강자에 한해 추후 안내 됩니다.

교육 세부 내용

Time (20H) Contents

1일차

(8h)

9:30-10:30

10:40-12:30

13:30-15:20

15:30-16:50

17:00-18:30

오리엔테이션: Opening & Ice Break, 목적진술 / Ground Rule

모듈 1. 한국형 코칭

: 한국형 대화의 두 축, (문화관, 인간관), 관계지향적 대화 vs. 사실지향적 대화,

한국형 코칭 패러다임, 코칭의 의미, 코칭의 철학과 전제

모듈 2. 커뮤니케이션 확인하기: 사례 나누기, 상호피드백, 비디오 피드백, 자기 피드백

모듈 2. 친밀감 형성하기: 확장된 친밀감의 의미, B.M.W.

모듈 2. 경청기술: 경청의 수준과 전제, 공감적 경청기술의 단계(RAIL)

2일차

(8h)

9:30-10:50

11:00-12:30

13:30-14:30

14:40-18:00

18:00-18:30

모듈 2. 질문기술: 코칭 질문의 전제, 시제 질문법

모듈 2. 피드백기술: 자기 위치 점검하기, 피드백 기술의 단계(FAIR)

모듈 2. 칭찬기술: 성격의 양면 바라보기, 인정기술의 단계(ACE)

모듈 3. AAA 코칭 프로세스: Awareness(자각하기)>Adoption(선택하기)>Application(적용하기)

모듈 4. Coaching Plan 작성하기: 실전코칭 계획하기

3일차

(4h)

09:00-10:00

10:10-12:10

12:10-12:40

12:40-13:00

모듈 4. Coaching사례 피드백 하기: 코칭사례 나누기, 상호 피드백, 멘토코치 피드백

모듈 5. 코칭 스타일 (에고그램): 자기 이해하기, 타인 이해하기, 관계 구축하기

모듈 4. 조직 내에 코칭 적용하기: 코칭 Action Plan

과정마무리/수료식: Wrap Up, 성과 점검

• 일상에서 직면하는 critical한 문제에 대해 해결 목표 설정부터 최적의 해법을 스스로 찾아가는 본인 완결형의 코칭

프로세스에 대하여 놀라운 경험을 하게 되었다. 그 동안의 많은 고민들이 해소되었고, 현업에 돌아가 이를 실천 할 수

있는 자신감이 생겼다. L사 C상무님

• 금번 Triple A Coaching Workshop의 참여는 개인과 조직을 변화시킬 수 있는 많은 대안과 실질적인 Skill을

배울 수 있어 좋았고, 특히 한국인의 정서와 문화를 고려한 한국형 코칭교육이라 실제로 조직에 적용 하기에 더욱 수월

하였다. 구성원들의 성장과 발전을 위해 고심하고 노력하는 세상의 리더들에게 추천해 주고 싶은 Workshop 이다.

S사 L팀장님

•“소통과 배려를 통한 행복한 조직 문화 형성”이라는 우리 팀 성공 Image(목표)를 조금 더 현실화 하는데 HOW

코칭의 코칭 워크샵이 많은 도움이 되었다. 한국형 코칭!! 이제는 이곳에서 습득한 기술들을 현장에 잘 적용 하여

구성원과 함께하는, 친구 같은 리더로 성장 할 수 있도록 실천하는 일만 남았다! S사 K팀장님

• 기존의 코칭 과정들이 외국의 코칭 프로세스를 답습하는 것과는 달리, 트리플 A 코칭에서는 한국 실정에 적합한 코칭

프로세스를 활용한다는 것이 신선하다. 이 과정에서 배운 것을 실제로 적용할 때도 무척 유용할 것 같고, 코칭의 이론 뿐

아니라 코치로서의 마음가짐과 자세에 대해서도 알게 된 기분이다. 코치로서의 첫 걸음을 용기 있게 내 딛게 해 주신

세분 코치님 모두에게 감사 드린다 O연구소 C연구원님

• 최근 몇 년 동안 코칭과 관련된 교육과정을 300시간 정도 수강했는데, 트리플 A 과정은 코칭의 진수를 유감없이 느끼게

해 주었다. ‘취권 같은 코칭을 하고 싶다’던 프로그램 개발자인 현미숙 코치님의 말씀처럼 코칭적인 접근만을 고집하는

것이 아니라, 고객의 이슈를 전방위적으로 돕기 위한 탄탄한 상담적 기반과 다년간의 임원코칭과 그룹코칭의 경험을 통한

풍성한 사례를 간접적으로나마 충분히 맛볼 수 있는 과정이었다. 전문코치를 준비하는 사람들에게 강력하게 추천하고

싶은 과정이다. 전문코치(KPC) P코치님

과정 운영 안내 추천사

Facilitator 프로필(1)

• 성균관대학교 아동학 학사(1990), 同 대학원 석사졸업(1992)

• 숙명여자대학교 아동복지 전공 문학박사학위 취득(2004)

• 성균관대학교 MBA 졸업(2008)

학력

• (현) ㈜하우코칭 대표 • (현) 한국코치협회 이사 • 한국코치협회 인증 수퍼바이저 코치(KSC: Korea Supervisor Coach) • 2012년 1월 기준, 비즈니스 코칭 시간 1200시간 이상 (경영자, 임원, 팀장 등) • 한국 AI(Appreciative Inquiry)협회 부회장 • 국제 비즈니스 코치 (RCC: Registered Corperate Coach: 국제비지니스협회 인증(WABC) • MBCI Business 코칭 수료 (Mentor and Business Coaches International) • ILCT 이수(Institute for Life Coach Training Course: 120 시간 (국제 코치 연맹 (ICF) 인증) • FCP Program 이수 (Frame Works for Change Coaching Process-Innerlinks. INC) • Transformation Program 이수 (Innerlinks. INC) • IAC 인증 15가지 코칭기술 이수(국제코치협회 (IAC) 인증, CoachVille, USA) • Coaching Clinic Facilitator (한국코칭센터) • 한알 집단감수성 훈련 (한상담 ) • GPS 코칭리더십 이수(비지니스코칭연구소) • 한국형 코칭 프로그램 이수 (한국 기업 컨설팅) • NLP 국제 공인 Practitioner • 에니어그램 강사 자격 • MBTI, MMTIC 강사 자격 • DiSC 강사자격, 에고그램, PET 등 강사자격 • 액션러닝(Action Learning) 이수

자격

현 미 숙 코치

• GS 칼텍스 • SK Telecom • SK 아카데미, SKC, SK M&C, SK건설 • LG 필립스 • LG 전자 • ㈜ 두산 • 존슨＆존슨 • 신한 금융(신한은행, 신한카드) • 한국엘엠아이(주)

경력

< 경영자 및 임원,그룹 코칭 경력 > < 방 송 출 연 > • EBS ‘상사가 달라졌어요’Main 코치 • 한국경제TV (리더십과 코칭) • MBC ‘4주후愛’ (부부코치 전문가) • SBS ‘거위의 꿈’ (라이프 코치 전문가) • SBS ‘우리 아이가 달라졌어요’ (부모코치 전문가) • EBS ‘생방송 부모 60분’ 외 다수

< 코 칭 교 육 > • GS칼텍스 /GS 건설 • SK 텔레콤 • 현대자동차 그룹 • SKC, SK M&C, SK케미칼 • 두산 인프라코어 • 한화그룹 • 태평양 화학 • 수자원 공사 • 쌍용자동차 • 예금보험공사 • 한국폴리텍대학 • 국민은행, GM대우

< 대 학 강 의> • 숙명여대 학부 및 대학원, 단국대 대학원, 한남대 학부 및 대학원 등

Facilitator 프로필(2)

김 온 양 코치

• 영국 CWR 기독교상담학(3년 과정) 졸업 • 상명대학교 대학원 경영학 석사(마케팅 전공) 수료 • 국제신학대학원대학교(목회학 석사-M.Div.) 졸업

학

력

• 현) 아하코칭센터 및 사단법인 아하가족성장연구소 경영 대표 • 전) 현대자동차 및 삼성전자(구 삼성반도체통신) 근무 • 전) 솔트룩스(구 모비코 인터내셔날) 창업 및 대표이사 역임 • 전) 사단법인 한국 테크니컬 커뮤니케이션 협회(KTCA) 회장 역임 - 한국리더십센터 CEO 7습관, CEO코칭, 코칭클리닉 수료 및 코칭 클리닉 FT과정 이수 - 비폭력대화(NVC) 일반/전문가 과정 이수 및 NVC/사티어 기반 아하대화 모델 공동개발 - 국제코치연맹(ICF) 인증 CEP 및 PCCP 과정 이수 - 한국코치협회 인정 전문코치(KPC)겸 코칭 프로그램 인증 심사위원 - 국제 NLP(Neuro-Linguistic Programming) 공인 마스터 프랙티셔너 - 한국코치협회 인증 아하패밀리코칭(AFC) 모델/프로그램 개발 - 한국 심리극 연극치료학회 인정 심리극 전문가 초급/중급과정 수료 - 미국 가트맨 연구소 주관 ‘가트맨 부부치료사’ 1-2단계 과정 이수 - 국제 NVC 인증지도자의 중재교육 수료 및 인증 트레이너 과정 이수 중 [저서. 칼럼. 방송] - 칼럼 : 월간『빛과 소금』의 [오피스 코칭] 칼럼 연재(2007~2008) 외 다수 - 저서 :『테크니컬 라이팅, 매뉴얼 쉽게 만들기』(2005) 외 『알기 쉬운 ISDN』(편저) 등 다수 - 공저 :『영원한 우리의 멘토, 김인수』(2004) 및 도서기획 출판 다수 - 방송 : CTS, SBS, MBC, CBS 등 여러 방송 매체에 다수 출연

자격

경력

• 삼성전자 • 삼성테크윈 • LG전자 • LG-OTIS • 팬택 • 홈플러스

< 기 업>

• 두란노 • 성서유니온 • 남서울교회 • 광림교회 • 주안제일교회 • 온누리교회 • 예수마을

• 철도공사 • 광주광역시청 • 서울시 산하 건강가정지원센터 • 원주시, 수원시, 시흥시, 광주시 • 국민은행 연수원 등

• 매디슨 • 포스콘 • 넷패스 등

• 법무부보호관찰소 • 육군사관학교 • KIPA • ITEP • ETRI • NIA

• 전경련IMC • 이화여자 대학교 • 고려 대학교 • 한양 대학교 • 상명 대학교 • 서울 사이버대학교 • 서울 신학대학교

< 교육기관 > < 종교기관 >

• 영국 • 프랑스 • 일본 • 태국 • 중국 등지의 선교사, 목회자 및 현지 교민들을 위한 상담, 코칭, 각종 교육 활동

< 공공기관 >

하우코칭 찾아 오시는 길

하우코칭과 소중한 인연을 함께 한 고객사입니다.

SK 아카데미, SK Telecom, SK 커뮤니케이션즈㈜

SKC, SK M&C, SK건설, GS 칼텍스, GS 건설

LG 필립스, LG 전자, ㈜ 두산, 두산 인프라코어 ㈜

GM 대우, 존슨＆존슨 , 신한 금융(신한은행,신한카드)

국민은행, 한국엘엠아이㈜, 한화그룹, 태평양화학

수자원공사, 쌍용자동차, 예금보험공사, 한국폴리텍대학

서울대학교병원, 부산대학교병원, ㈜ 해양 도시가스

기업은행, ㈜에이엠지코리아, ORP 연구소, 코칭문화발전소

한국학습연구소, ㈜ 태산 로테이트먼트, 현대자동차 그룹 등

하우코칭 고객사

“코칭은 서양으로부터 도입이 되었으나,

그 밑바탕은 동양(한국)의 조상이

이미 오래 전부터 알고, 실천해 왔던 것들입니다.

서양에서 출발한 타 코칭 프로그램과 달리

하우코칭의 AAA Coaching은 동양, 즉 한국인의 정서를 직접 담았습니다.

한국인의 심정(心情)을 녹여 낸 한국형 코칭, AAA(Triple A) Coaching으로

코칭 공부의 시작을 제대로 하시길 바랍니다.”

02)6672-7200/7400 how@howcoach.com