7 vaner for effektive software teams februar 2012
-
Upload
bentjensen -
Category
Documents
-
view
395 -
download
0
description
Transcript of 7 vaner for effektive software teams februar 2012
ã Copyright 2010, BestBrains
7 gode vaner for effektive software teams
Bent JensenBestBrains apsFebruar 2012
ã Copyright 2010, BestBrains
BestBrains
• Software Konsulenthus• Specialieseret i agil
softwareudvikling• Det praktiserer vi som
– Rådgivere og undervisere– Løsningsudviklere– Agile spillende trænere
ã Copyright 2010, BestBrains
Inspirationen
• 7 gode vaner af Stephen covey
• Solgt i 15 mill. eks.
ã Copyright 2010, BestBrains
Aktion
Reaktion
Vær Proaktiv
ã Copyright 2010, BestBrains
AktionReaktion
ã Copyright 2010, BestBrains
Begynd med slutningen
ã Copyright 2010, BestBrains
Gør det første først
ã Copyright 2010, BestBrains
Tænk Win-Win
ã Copyright 2010, BestBrains
Søg først at forstå
ã Copyright 2010, BestBrains
Skab Synergi
ã Copyright 2010, BestBrains
Slib saven
ã Copyright 2010, BestBrains
Vaner I teams
• Kan enten være– Destruktive– Uproduktive
• Eller– Støttende– Produktive
ã Copyright 2010, BestBrains
Dannelse af team
ã Copyright 2010, BestBrains
7 gode vaner for software teams
• Gør det svære ofte• Skab empati- for de andre• Hav sans for detaljen• Dyrk den respektfulde konflikt• Dårlige nyheder først• Gør problemløsning til en rutine• Prøv noget nyt
ã Copyright 2010, BestBrains
Gør det svære ofte
ã Copyright 2010, BestBrains
I bilindustrien
ã Copyright 2010, BestBrains
En velsmurt udviklingsmaskine
ã Copyright 2010, BestBrains
Skab empati - for de andre
ã Copyright 2010, BestBrains
Skab empati
”Ingeniører, udviklere og testere behøver ikke at vide noget om kunderne og deres dagligdag”
• En meget udbredt myte i agile (product owner i Scrum) såvel som i traditionel udvikling
ã Copyright 2010, BestBrains
Skab empati
• Er jeres produkt FUBU?• Se på de bedste
– Intuit– Toyota
ã Copyright 2010, BestBrains
Skab empati
• Hvordan?– Kom ud af laboratoriet– Kom i lære i en kort periode– Benyt alle muligheder til at komme ud
i marken
ã Copyright 2010, BestBrains
Sans for detaljen
ã Copyright 2010, BestBrains
ã Copyright 2010, BestBrains
Hjemlige eksempler'Intet tab bør ramme os, som kan
undgaas ved rettidig Omhu', bør være et Løsen, som gaar igennem hele Organisationen."
Toiletsæderne på esplanaden
Operaen
ã Copyright 2010, BestBrains
Hvorfor
• ”Djævelen er i detaljen”
• Kvalitet og skønhed er i detaljen
ã Copyright 2010, BestBrains
Hvordan?
• Undgå vandfaldsfælden: – Just- in-Time Detaljer
• Udsæt beslutninger lidt længere– Når det er økonomisk forsvarligt
• Gå i detaljer– I stikprøver– Experimenter
ã Copyright 2010, BestBrains
Den respektfulde konflikt
• Det er svært at kombinere passion, uenighed og respekt
• Vi foretrækker harmoni, men det har en bagside– Laden stå til– Ansvarsfritagelse
ã Copyright 2010, BestBrains
Styrk de gode dele af konflikten
• Udvikling af SAS Enterprise Reporter
• Toyota Chief engineer
ã Copyright 2010, BestBrains
Hvordan
• Skab tryghed – alle er gode nok og har ret til en mening
• Træn feedback• Aftal ”ground-rules”• Det er ok at føle og blive revet
med, det er ikke ok at tage konflikten med ud af rummet
ã Copyright 2010, BestBrains
Dårlige nyheder først• Styregruppe og status – hvorfor?
• I rigtig gode virksomheder lærer man at fokusere på problemerne – for at løse dem!
ã Copyright 2010, BestBrains
ã Copyright 2010, BestBrains
Dårlige nyheder før gode • Fjern skyld og tilskynd
til at tale om problemer• Brug visuel styring der
fremhæver problemerne• Træn problemløsning
– 5 x why– Ishikawa diagrams– PDCA
ã Copyright 2010, BestBrains
Gør problemløsning til rutine
Plan
Do
Check
Act
ã Copyright 2010, BestBrains
En anti-vane: Prøv noget nyt
ã Copyright 2010, BestBrains
Hvorfor?
• Vi er vanedyr – som voksne• Hjernen bliver mindre parat til
ændringer
ã Copyright 2010, BestBrains
Hvordan?• I det daglige
– Børst tænder med den anden hånd– Smag, lugt, føl noget nyt
• Experimonth
ã Copyright 2010, BestBrains
Nye vaner i praksis• Tale• Bevidsthed• Så Frø
ã Copyright 2010, BestBrains
RetrospectivProblemer
Beholde
Idéer
KPI
ã Copyright 2010, BestBrains
Kommende arrangementer
• 1 marts: Agile kontrakter• 6. marts: Slib kniven• 13. marts: Problemløsning…..• 15. marts: Styr gennem kaos• 20. marts: Pålidelige leverancer• Og 12 andre arrangementer……