Storia

Gruppo Ferplast

Ferplast Spa

Ferplast Ukraine L.L.C.

Ferplast Slovakia s.r.o

Canali di vendita

Ferplast Guide Lines

Targets Ferplast

Filosofia Ferplast

19661966 –– Nasce la Nasce la FerplastFerplast

19741974 –– Trasferimento da Trasferimento da ArzignanoArzignano a a CastelgombertoCastelgomberto

19861986 –– Acquisto della Acquisto della GresicottoGresicotto

19901990 –– Fusione Fusione FerplastFerplast Nardi Nardi PlastPlast

19961996 –– Realizzazione della rete Realizzazione della rete commerciale europeacommerciale europea

1999 1999 –– Costituzione della Costituzione della FerplastFerplast UcrainaUcraina

2003 2003 –– Costituzione della Costituzione della FerplastFerplast SlovacchiaSlovacchia

Ferplast nasce da un’idea di due fratelli , Carlo e Caterina Vaccari, che quasi 40 anni fa decidono di produrre gabbie per uccelli da richiamo.

Il nome “ferplast” è la combinazione di due parole: Ferro e Plastica che sono i componenti base delle gabbie.

Oggi questo nome appare superato perché produciamo:

Ferplast

7 Cataloghi

PROGETTO MAREX

Cayman Aquarium

e accessori “tecnici” per acquari

filtro

pompa

riscaldatore

Attualmente Ferplast è un Gruppo internazionale che conta:oltre 1000 dipendenti3 unità produttive, decine di terzisti in Italia e decine

di altre aziende che lavorano principalmente per FP 9 filiali commerciali ( con l’Italia e il Giappone )3 filiali in fase di costituzione 150 partner internazionali80 agenti in Europaserve 9.000 negozi in Europaoltre 1500 prodotti a catalogoesporta l’85% del fatturato e vende in tutti e 5 i Continenti

e in più di 80 Paesi (da Australia a Brasile, da Israele a Sud Africa)

I numeri del Gruppo Ferplast

LINEE DI PRODOTTO

760 ARTICOLI 1500 REFERENZE

AMICO

BRAVO

GIOCO

CANTO

PANORAMA

SOGNO

MAREX

Fatturato 2004 Gruppo Ferplast per Catalogo

27,5%

12,1%15,4%

22,5%

10,6%8,8% 3,2%

Amico

Bravo

Canto

Gioco

Panorama

Sogno

Marex

Percentuale di Fatturato Per Catalogo

PET SHOPS

NEGOZI SPECIALIZZATI

NEGOZI DI GIARDINAGGIO

NEGOZI SPECIALIZZATI NEL FAI-DA-TE

AGRARIE

GD

La sede occupa un’area di 183.500 mq, di cui 81.000 mq coperti

350 dipendenti a fine 2004 Leader mondiale nella produzione di articoli in plastica per cani e gatti

con quasi 5.000.000 di articoli venduti all’annoLeader mondiale nella produzione e vendita di gabbie con 1.200.000

gabbie vendute all’annooltre 420 ton. di ferro lavorate ogni meseoltre 620 ton. di plastica lavorate ogni mese1500 camion e 600 containers spediti in tutto

il mondo ogni anno10 gg è il tempo che intercorre tra

l’acquisizione dell’ordine e la consegna del prodotto in tutta Europa

I numeri di

Ferplast S.p.a.

Ferplast Ukraine L.L.C.

Fondata nel 1999 occupa un’area di 20.000 mq tra uffici, reparti

produttivi e magazzinicirca 300 addetti produzione delle linee in tessuto e pellecapacità produttiva: 3,5 milioni di guinzagli e

collari all’annocapacità produttiva di 3,0 milioni di articoli in

tessuto (cuscini, stoffe, ecc) all’anno

Ferplast Slovakia s.r.o.

Fondata nel 2003 Già operativa da settembre 2004 conta circa 50

dipendenti a fine marzo 2005La sede occuperà un’area di 20.000 mq più uffici Occuperà 300 dipendenti entro fine 2006 Produrrà acquari, accessori per acquari, gabbie

plastificate e articoli in plasticaSono previsti investimenti per 30 milioni € in 3 anni

FERPLAST SLOVAKIA sro

Ferplast U.K. 8.000 m2 (1992)

Filiali Europee Commerciali

Ferplast Deutschland 5.000 m2 (1994)

Ferplast France 7.200 m2 (1992)

Ferplast Benelux 4.800 m2 (1995)

Ferplast U.K. Ltd

e i suoi numeri

Fondata nel 1992 Occupa un’area di 8.000 mq 40 dipendenti 1000 clientiFatturato 2004: 13,5 milioni di €

Ferplast France Sarl

e i suoi numeri

Fondata nel 1992 Occupa un’area di 7.200 mq Circa 50 dipendenti Circa 1500 clientiFatturato 2004: 21.9 milioni di €

Ferplast Deutschland GmbH

e i suoi numeri

Fondata nel 1994Occupa un’area di 5.000 mq 40 dipendenti Circa 2600 clientiFatturato 2004: 16 milioni di €

Ferplast Benelux B.V.

e i suoi numeri

Fondata nel 1995Occupa un’area di 4.800 mq 30 dipendenti Oltre 1500 clientiFatturato 2004: 9,8 milioni di €

Pianificazione della Domanda

DPM: Distribution Planning Model

Ottimizzazione della Supply Chain

! Pianificazione del Livello di Servizio per magazzino/articolo;

! Previsione e Modellazione della domanda;

! Ottimizzazione delle scorte;

! Pianificazione della distribuzione;

! Pianificazione della produzione e degli acquisti: calcolo dei fabbisogni

Programmazione e Schedulazione della Domanda

Cyberplan: Schedulatore a capacità finita! RCCP;

! MPS;

! MRP;

! Schedulazione di reparto

Risultati:

! Riduzione dei ivelli delle scorte del 20 – 40%, mantenendo o aumentando il livello di servizio al mercato;

! Riduzione dei costi logistici di immobilizzo e dimovimentazione ed aumento il livello di servizio con l’ ottimizzazione del mix delle scorte;

! DPM è una suite integrata con il sistema informativo aziendale: le previsioni di uscita vengono passate a Cyberplan.

Ferplast Guide Lines

Qualità: Qualità Totale in Ferplast non è uno slogan; si raggiungono velocemente alti standard qualitativi, tramite l’ Ufficio Assicurazione della Qualità, che è stato potenziato da investimenti nel 2002 per nuovi macchinari ed attrezzature per un ammontare di 300.000,00 €

Innovazione: Ferplast continua a proporre nuovi articoli da una stagione all’ altra, investendo regolarmente il 5% del suo fatturato nello sviluppo di nuovi prodotti (soprattutto stampi per l’ iniezione della plastica); gli investimenti nel 2002 sono stati intorno ai 3 milioni di euro

Servizio Al Cliente: Ferplast si sta distinguendo per voler perseguire la soddisfazione dei propri clienti ed il comfort dei loro animali

1.1. Sviluppare la Linea Sviluppare la Linea MarexMarex: Ferplast vuole diventare leader europeo nel settore in 5 anni

2. Adottare un sistema di produzione innovativo: Ferplast sta adottando una filosofia di produzione Lean per ridurre gli sprechi e massimizzare la flessibilità e la produttività

3. Integrazione informatica e gestionale del Gruppo: la Ferplast, con l’uso esteso di JDE a tutte le società del Gruppo, vuole dotarsi di un unico sistema informatico e di un’unica “lingua” per leggere il business

4. Delocalizzazione: Ferplast vuole proseguire nella politica di delocalizzazione produttiva per rafforzare il proprio vantaggio competitivo nel settore

5. Filiali Commerciali: Ferplast vuole entro 5 anni avere in tutti i Paesi d’Europa una propria struttura distributiva ( Scandinavia, Austria, Svizzera, Spagna, Polonia, Slovacchia, Russia, Ucraina, ecc.)

Principali Progetti Ferplast e Targets:

1.1. Credere nei giovaniCredere nei giovani: responsabile del progetto è Nicola Vaccari

2. Cercare di fare un ottimo prodotto: allestimento di un reparto test, studio dei modelli della concorrenza, ricerca di soluzioni innovative per il settore

3. Integrazione e investimenti produttivi: la Ferplast, con l’acquisto di Techno-lab, sarà l’unica azienda del settore a produrre tutto, dal filtro al riscaldatore, dalla lavorazione del vetro agli accessori in plastica

4. Servizio: Ferplast sarà l’unica azienda del settore a vendere tramite una propria rete commerciale (non attraverso grossisti) e a garantire un servizio post-vendita con proprio personale specializzato

5. Prezzo e qualità medio-alti: produrre articoli di qualità e fornire un servizio esclusivo, ha un suo costo

Esempio della filosofia Ferplast:

Linea MAREX (acquari)

L’UTENTE FINALE