3.07.14 Бизнес планирование Сбербанк, ГБУ Москвы
23
ИНСТРУМЕНТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ, РАЗВИТИЯ И УПРАВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ 3июля 2014г. Москва, ЦРБ Сбербанка России, Новый Арбат д. 15
-
Upload
oleg-paladiev -
Category
Business
-
view
353 -
download
0
description
Инструменты бизнес-планирования, развития и управления в бизнесе ГБУ «Малый бизнес Москвы» подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: «Инструменты бизнес-планирования, развития и управления в бизнесе». Программа семинара: 1. Бизнес-план, как инструмент реализации стратегического видения МСП 2. С кем идем, и куда идем: Аудит ресурсов предприятия 3. Бизнес- план, основные разделы: как сделать полезный документ, для привлечения клиентов и потенциальных инвесторов 4. Бенчмаркинг – как собрать правильную информацию о рынке 5. Оценка рисков, SWOT-анализ, и другие инструменты для уменьшения угроз для развития вашего бизнеса. 6. Ваши инвестиции: Ключевые сотрудники и технологии, 7. Притворяем созданный бизнес-план в жизнь: Классические инструменты управления компанией. 8. Эгомаркетинг – инновации в управлении, основанные на экологичном использовании человеческих ресурсов. 9. Удачные кейсы: Когда бизнес-план работает, и приносит прибыль. Спикер: Паладьев Олег Николаевич, Председатель правления сети международных экспертов «Союзконсалт» Дата проведения: 3 июля 2014 года Начало семинара: 17:00, регистрация с 16:30 Место проведения: Москва, ЦРБ Сбербанка России, Новый Арбат д. 15 В случае возникновения вопросов просим Вас обращаться по телефону: +7(495) 276-24-18. Контактное лицо от Государственного бюджетного учреждения «Малый бизнес Москвы» подразделение Центрального административного округа - Борцов Александр Геннадьевич.http://www.mbm.ru/events/item/1734/
Transcript of 3.07.14 Бизнес планирование Сбербанк, ГБУ Москвы
ИНСТРУМЕНТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ, РАЗВИТИЯ И
УПРАВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ
3июля 2014г.
Москва, ЦРБ Сбербанка России, Новый Арбат д. 15
ЕСТЬ ЛИ У ВАС ПЛАН, МИСТЕР ФИКС?
ЧТО РАЗВИВАЕТ ВАШ БИЗНЕС?
МОТИВАЦИЯ
ГИПОТЕЗА (ИДЕЯ)
БИЗНЕС-ПЛАН
МОТИВАЦИЯ?
*Пирамида Маслоу
Абрахам Маслоу
ИДЕИ и ГИПОТИЗЫ?
БИЗНЕС-ПЛАН?
ВИРТУАЛЬНЫЙ ТОРГОВЫЙ МИР
ГЛОБАЛЬНЫЙ БИЗНЕС
МЕЖДУНАРОДНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
ГОСЗАКАЗ ТРАЕКТОРИЯ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ
* http://fcp.economy.gov.ru
КОНТЕНТ АНАЛИЗ
ЭКСПОРТНЫХ ПЛАН: КУДА И С КЕМ
ЭКСПОРТНЫХ ПЛАН: СТРАТЕГИИ
КРАУДСО́� РСИНГрешение общественно значимых задач силами множества добровольцев
ЭГОМАРКЕТИНГ технология развития личности, реализуемая посредством определения и удовлетворения потребностей субъекта.
ИНСТРУМЕНТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ
ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ – ИННОВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
КЛАССИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ – потребности рынка ЭГОМАРКЕТИНГ –потребности личности
Краудсорсинг мнение толпы зависит от лидера этой толпы
Эгомаркетинг –мнение лидера толпы
МАРКЕТИНГ - ВЕЛИКИЕ ПОТРЕБНОСТИ
РЕШЕНИЯ ПРИНИМАЕТ НЕ ТОЛПА, А ЛИЧНОСТЬ?
НОВАЯ ЭКОНОМИКА ОСНОВАННАЯ НА ЭКОЛОГИЧНОМ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
70% усилий – тратит на себя, на реализацию личных планов в рамках рабочего процесса.
30% усилий сотрудник отдает работе, выполнению своих должностных обязанностей
МАРКЕТИНГ + HR
•Директор,•Заместитель (коммерческий директор)•Менеджер ВЭД•Менеджер по маркетингу
ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ
Инновационная оргструктура МСП принцип "СМАРТФОН»
(компания с приложениями)
•Аутсорсинг•Консалтинг (маркетинг и продвижение, коммуникации)•Логистика и таможня
Оргструктура МСП (классическая)
КАНАЛЫ ПРОДАЖВОРОНКА ПРОДАЖ
РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ(точки присутствия)
Сколько клиентов в день вы способны обзвонить?Сколько неэффективных звонков?Сколько отказов?
В один день в Москве проходит до 300 мероприятий, на которых при правильной организации процесса можно привлечь более 50 контактов первых лиц, потенциальных клиентов.
БЮДЖЕТЫ РАЗВИТИЯ: МАРКЕТИНГ, РЕКЛАМА, ПРОДАЖА, КАНАЛЫ КОММУНИКАЦИЙ
КАК МСП ОПТИМИЗИРОВАТЬ
РАСХОДЫ ВЭД
КАК МСП ОПТИМИЗИРОВАТЬ
РАСХОДЫ ВЭД
Министерства,ЦЭП, ТПП, консультанты,партнеры ,
ПрограммыГосзаказФКС 15%
Инновации, социальные интернет технологии
Интеграция, Синергия планов
НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНЫ ВАШИ БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ?
КЕЙС: THE NETWORK OF INTERNATIONAL EXPERTS SOUZCONSALT
ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ1. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОСТРОЕН НА ИННОВАЦИЯХ
2. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ГЛОБАЛЬНЫМ
3. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ДИВЕРСИФИЦИРОВАН (инновации и жизненный цикл продукта)
4. МАКСИМАЛЬНОЕ ПРИСУТСТВИЕ И МИНИМАЛЬНЫЕ ИЗДЕРЖКИ
5. НОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ И ПРОСТРАНСТВА (эгоменеджмент)
ЧЕМ МЫ МОЖЕМ БЫТЬ ПОЛЕЗНЫ?www.souzconsalt.com
КЕЙС: THE NETWORK OF INTERNATIONAL EXPERTS SOUZCONSALT
