Segunda

Evaluación a Distancia

______________________ADMINISTRACIÓN___________________

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__________DATOS DE IDENTIFICACIÓN____________

Docente: Ing. Segundo Zoilo Vásquez Ruiz

Alumno: Ingrid Espinoza Abanto

Programa Académico de Educación

Superior a Distancia

Ciclo: V

Asignatura: Administración de la Producción

Semestre: 2011-00

Nota:

SEGUNDA EVALUACIÓN A DISTANCIA

Recuerde que esta evaluación a distancia debe desarrollarla Y SUBIRLA A SU CAMPUSS hasta el 07 de Enero 2012

Este examen consta de dos partes:

Primera parte: Prueba objetiva – que tiene un valor de diez (10) puntos.

Segunda parte: Prueba de ensayo – tiene un valor de diez (10) puntos.

Marca la respuesta correcta en cada una de las siguientes proposiciones: 1. No es un factor dominante de localización de plantas en empresas de manufactura:

a. Proximidad a los mercados b. Costos e Impuestos c. Proximidad a los proveedores e insumos d. Distancia con respecto a la casa matriz e. Proximidad a los clientes

2. Un taller utiliza un tipo de distribución de planta denominada: a. Por procesos b. Híbrida c. Por producto d. Almacenes e. Por precedencia 3. En una empresa vertical el empowerment, consiste en: a. Trabajo en equipo b. Liderazgo c. Eficiencia en el tiempo d. Proactividad e. Toma de decisiones del trabajador 4. No es una de las prioridades competitivas que otorga implementar tecnología en una empresa: a. Incrementar Rentabilidad b. Disminuir costos c. Incrementar calidad d. Incrementar tiempos e. Mejorar el servicio

Indicaciones Generales:

PRUEBA OBJETIVA

5. Tipo de calidad centrada en el valor que los clientes están dispuestos a pagar por un producto o servicio: a. De valor b. Del producto c. Psicológica d. De fabricación e. TQM Escriba en el paréntesis una V si la proposición es verdadera y una F si la proposición es falsa. 6. Edgard Hoover, centro su atención en el modelo de asignación óptima sobre el uso y asignación del

transporte …………………………………………………………………………….……( V ) 7. El objetivo principal del diseño de planta es disminuir el costos de los procesos y del recurso humano

asignado………………………………….. ……………………………………………….( V ) 8. El RR.HH. es el activo más valioso de las organizaciones actuales, siempre y cuando generen valor

para la misma………………………………………………..………………………….…( V ) 9. La tecnología, investigación y aplicación de nuevos conocimientos Know How, es uno de los factores

que afecta a la calidad …..……………………………………………………………....( F ) 10. El mejoramiento continuo, también llamado teoría de Kaisen fue desarrollado para corregir el viejo

sistema de calidad, en hacer el control al inicio del proceso..…………………….… ( F )

PRUEBA DE ENSAYO

INSTRUCCIONES: Lea atentamente el caso, analicé y desarrolle. Una empresa de juguetes produce un modelo de vagón de Tren de lujo que es ensamblado sobre una cinta transportadora. Se necesitan 500 vagones diarios. La empresa actualmente está operando con un turno y un programa de ocho horas diarias parando una hora para comer (esto es el tiempo neto de producción es de 7 horas diarias). Los tiempos y pasos para el ensamblaje se presentan en la figura siguiente.

a. Encontrar el equilibrado que minimice el número de estaciones de trabajo, sujeto a las restricciones de precedencia y el tiempo de ciclo.

Tarea

Tiempo de realización(en

segundos) Descripción Tareas

precedentes

A 45 Poner en su posición el eje trasero y colocar a mano cuatro tornillos y cuatro tuercas ……………………

B 11 Insertar el eje trasero A

C 9 Apretar los tornillos y las tuercas del eje trasero B

D 50 Poner en su posición el eje delantero y colocar a mano cuatro tornillos y cuatro tuercas ……………………..

E 15 Apretar los tornillos y las tuercas del eje delantero D

F 12 Poner en su posición la rueda trasera número 1 y colocar la tapa de la llanta C

G 12 Poner en su posición la rueda trasera número 2 y colocar la tapa de la llanta C

H 12 Poner en su posición la rueda delantera número 1 y colocar la tapa de la llanta E

I 12 Poner en su posición la rueda delantera número 2 y colocar la tapa de la llanta E

J 8 Ajustar el estribo del Vagón al eje delantero y colocar un tornillo y una tuerca F,G,H,I

K 9 Apretar tornillo y tuerca J

195

ESTIMADO ALUMNO EL ENVIO DE 2ED ES OBLIGATORIA. SINO EL

SISTEMA NO LO DEJARA RENDIR SU EXAMEN FINAL.

SOLUCIÓN

Etapas a seguir:

1) Dibujar el diagrama de precedencia (como vemos en la figura siguiente).

2) Cálculo de tiempo ciclo C requerido:

C= 60 seg X 420 min = 25200 = 50.4 500 500

3) Cálculo del número mínimo de estaciones necesarias:

N = T = 195 seg. = 3.86 , aproximadamente 4

C 50.4 seg

4) Seleccionar una regla inicial para la asignación de tareas a estaciones de trabajo y una

regla secundaria para romper empates, por ejemplo:

a (r.principal): Orden de mayor a menor de tareas subsecuentes.

b (r.secundaria): Orden de mayor a menor tiempo operativo.

5) Asignar tareas, una por una, a la primera estación, hasta que la suma de los tiempos

de tarea sea igual al tiempo de ciclo o no sea posible ninguna otra debido a las

restricciones de tiempo o secuencia.

6) Evaluar la eficiencia del equilibrado:

E% = T x 100 = 195 x 100 = 77 %

N.C 5 x 50.4