11 Stevia One La Experiencia Peruana
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VI SIMPOSIO INTERNACIONAL DE STEVIA REBAUDIANA
ASUNCIÓN, NOVIEMBRE 13 2012
TABLA DE CONTENIDOS
Introducción
El Mercado
Estrategia
Fases del Proyecto
Fotos
2
Por qué Perú?
• Condiciones ideales para la agricultura: precipitación, altitud, temperatura, radiación.
• Bajo costo de la tierra: 1/3 o 1/5 de los precios en otros países de Latinoamérica.
• Vastas extensiones de tierra disponibles: el projecto puede crecer a cualquier tamaño.
• Excelentes condiciones productivas: de 4 a 6 cosechas comerciales anuales debido a la proximidad al ecuador.
• Uso de nuevas áreas agrícolas: impactos ambientales y sociales positivos.
1/ At typical latitudes, farmers harvest twice a year. 3
4 Source: IMF /Apoyo and CESLA (www.cesla.com ) ** Y2011: at June
PERU: WORLD´S TOP ECONOMICAL GROWTH
Real GDP (% change**) Inflation (% change**)
2010 2011 2010 2011 Argentina 7.5 6.2 14.1 10.9 Brazil 7.5 4.3 5.7 6.2 Chile 5.0 6.3 8.1 4.1 Colombia 4.7 5.0 7.2 3.5 Ecuador 3.1 3.3 6.9 3.9 Mexico 5.0 4.5 6.5 4.0 Peru 8.8 7.7 4.3 3.5 Uruguay 5.2 6.8 7.5 5.4 Venezuela 0.8 1.8 31.0 31.2
Economic Indicators (South America)
• Population – 28.7 millions – 1.3% annual growth
• Language – Spanish (80.3%), Quechua (16.2%)
and others (3.5%)
• 30 years of Political Stability – Democracy emphasis on social policy.
– In favor of foreign investment
• 18 years of Economic Stability -- Economic growth within the top 11 world wide due to
economic stability in Y10.
• Continuity in Economic policies – No limitations for international investment.
– Strong support for forestry and agricultural investments.
– Liberal competition legislation.
• The best macroeconomic climate in decades
Country Data
Political and Economical Situation
• Territorial surface – 1,285,220 km2
• Major Industries – Mining – Fishing – Agriculture
TABLA DE CONTENIDO
Introducción
El Mercado
Estrategia
Fases del Proyecto
Fotos
5
82%
9%
9%
Global sweetener market
High Fructose Corn Syrup
Other Non-Sugar Sweeteners
Sugar 29,0 24,8 25,1 24,4
33,4
57,0
42,5 47,8
52,3 52,3
4,5 4,7 4,8 5,0
5,2
5,3
5,5
5,8 6,0 6,2
0
10
20
30
40
50
60
70
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011e
Sugar Non-Sugar Sweeteners
DEMANDA POR EDULCORANTES NO CALÓRICOS CRECE CONSTANTEMENTE
6
Sources: Global Industry Analysts, Artificial Sweeteners: A Global Strategic Business Report, July 20010 United States Department of Agriculture, Economic Research Service, World Sugar Reports; Tate & Lyle 2010, Global Sweetener Market (2010), Global High Intensity Sweetener Share by Value (20010; GLG LifeTech; Dalberg analysis. Note: CAGRs displayed are industry projections of long-term growth rates. For overall sweetener market growth displayed, 2002-2005 CAGR is ~ -4% while 2006-2010 CAGR is ~11%.
USD
Billi
ons
+~6%
9% 11%
Long-term growth rates
+~2%
31%
23%
21%
9% 4%
Non-sugar sweeteners
Neotame
Stevia
Ace-K
Cylamates
Saccharin
Sucralose
Aspartame
1%
Mercado Global de azúcar vs. Edulcorantes Mercado global de azúcar y edulcorantes en el 2010
DEMANDA DE STEVIA SERÁ LIDERADA POR MAYOR ORIENTACION HACIA PRODUCTOS SALUDABLES
7
38% 38% 34%
24%
19% 20%
40%
45%
37%
53%
63% 65%
18-2
4
25-3
4
35-4
4
45-5
4
55-6
4
65+
Not very good for my health, but better than sugar
Perfectly safe, and I plan to continue using them
Consumers are increasingly skeptical of artificial sweeteners, especially older consumers
Marketing messages are subtly shifting away from simple low-cal/low-fat towards being healthy in a ‘natural’ way
Consumers are much less interested in
what has been taken out of a product, and are more interested in ‘managing’ sugar intake and weight
‘Dieting’ is out, ‘weight manageme
nt’ is in
Consumers are trying to be healthy
in a ‘natural’ way
Food & drink companies have
leeway to use not just Reb-A but
other stevia glycosides or blended with sugar/other sweeteners
Implications for stevia
Marketers are responding: new products in 2010 are more likely to claim ‘no additives’ rather than ‘no sugar’
Consumer & marketing trends
Sources: “The Rise of Stevia: Stevia Sweetens Up the Market”, SPINS 2009; WestHouse Securities 2010; Dalberg analysis.
-
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
Area (ha)
South Korea
Taiwan
Japan
Colombia
Brazil
Paraguay
Argentina
China
OFERTA GLOBAL ACTUAL DE HOJA DE STEVIA
8
(ha)
Area por países (ha) Area por países (%)
Source: The company Source: The company
China 79%
Argentina 3%
Paraguay 5%
Brazil 3%
Colombia 3%
Japan 2%
Taiwan 3%
South Korea
2%
Area (%)
TABLA DE CONTENIDO
Introducción
El Mercado
Estrategia
Fases del Proyecto
Fotos
9
1,000 HA ASEGURADAS CERCANAS A VIAS DE ACCESO PRINCIPALES
10
Source: The Company
Source: The Company
• El proyecto se ubica en el nor-oriente
peruano, en la Región San Martín. • El área adquirida se encontraba
deforestada, quemada, empobrecida y abandonada por pequeños agricultores (propietarios anteriores).
• Ausencia de poblaciones o personas en los terrenos adquiridos.
• No se esperan impactos ambientales negativos.
• Stevia One conserva y protege los vestigios de foresta existente en los terrenos adquiridos.
Entorno del proyecto
STEVIA ONE ES PROPIETARIA DE LA MAYOR PLANTACIÓN DE STEVIA DEL MUNDO
11
“FUNDAAM” “Ganadera el Sol” “Naranjos” Plot
Area: 50 ha
Area: 50 ha
Area: 850* ha
Source: The Company Source: The Company Source: The Company
*Purchase option for 2,000 hectares
STEVIA ONE POSEE LA MAYOR Y MAS MODERNA BIOFABRICA DE LATINOAMERICA
12
Principales instalaciones en Biofabrica
13
-
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
T T+1 T+2 T+3 T+4
Production per hectare of RebA in farm
Stevia One Peru Present Leaders
STEVIA ONE HA LOGRADO PRODUCTIVIDADES Y CALIDADES NUNCA VISTAS EN LA INDUSTRIA
1/ Year of Production, T = 1st Year. T = 2011 for STO, * Company´s optimistic projection
Note: Current prices quoted of observed wholesale prices in Sichuan, China, Oct 2010.
Stevia One produce en promedio 10 veces más Rebiana/ha/año que el promedio
In MTs per ha Present Leaders
Dry leaf
12* 3.5
TSG concentrate
1.3 0.3
Reb A extract
0.85 –1 0.1
PROYECTO INTEGRADO DE ALTA TECNOLOGÍA
14
Oportuninad
Source: Company
+ Primer proyecto
integrado de alta tecnología
en Stevia
+Puede tomar cualquier
dirección y tamaño en el
mediano y largo plazo
+ Condiciones ideales de
crecimiento
+ Demanda de nuevos
productos
Oportunidad:
INTEGRACIÓN GLOBAL DE CAMPO E INDUSTRIA
15
Procesos en Campo Productos Industriales
Source: Company
BIOFABRIC: Clean Material &
High TSG
GERMOPLASMA: Mother
Plantation
UNIFORMITY IN PLANTS: Nursery
UNIFORMITY IN PLANTS:
Field Plantation
Reb A crystal
Total Stevioside Glycoside
Dry Leafs
Source: Company
Industry Process
Field Process
ALTA CONCENTRACIÓN DE REB A & UNIFORMIDAD EN LAS PLANTAS
16
Uniformidad en Plantas (Vivero & Campo) Germoplasma (Plantación Madre)
Source: Company
GERMOPLASMA: MOTHER
PLANTATION
+ High percentage of
TSG (15-16%)
+ High percentage of
Reb A (65 – 90%)
+ Uniform relationship
between all TSG
+ Wide genetic bank for
phytogenetic improvement
UNIFORMITY IN PLANTS:
NERSURY & FIELD
+ Standard products starting
from standard leaves.
+ Traceability
+ High yields per hectare
PLANTLETS Propagation method
ALTA TECNOLOGÍA E INTENSIVA I+D EN TODOS NUESTROS PROCESOS
17
“La estrategia de Stevia One se distingue por enfocar su inversión en la más moderna tecnología agronómica, I+D y procesos pioneros de cultivos”
In vitro meristematic cell propagation • Controlled meristematic cell propagation ensures clean high quality genetic material • No genetic degeneration by endless cuttings ensures higher productivity
Systematic R&D of cultivation protocols •~5 years of controlled experimentation to develop optimal cultivation protocols •Excellent team of scientist fully dedicated to R&D •State-of-the art onsite lab for ongoing R&D and in vitro propagation
Mother plantation scale-up model • 40-ha mother plantation provides controlled field conditions to develop optimal varieties • Capacity to grow at a rate of 10 ha/day
Drip irrigation • Automated drip irrigation system contributes directly to boosting leaf yield per harvest while
minimizing water/labor usage, and rot/fungi damage
Mechanized operation • Increase the efficiency of labor by 650%
Source: Company
FUERTE INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA PARA LOGRAR ALTOS RETORNOS FINANCIEROS
18
Concepto del Proyecto
Source: Company
+ Highest tech - Lowest cost
+ Largest size (fastest growth
possible)
+ Industry leader and standard
setter
+ Highest quality
+ High CAPEX - Low OPEX + Highest RETURN
19
FILOSOFÍA “3P” DE STEVIA ONE Planet The ‘70s were marked with the first public environmental concerns. Today renewable resources are not able to recover anymore, non-renewable resources are being depleted, and ecosystem services do not function as before. Full attention to these problems becomes indispensable.
People Reversing the trend of environmental disruption is impossible with the existing conflicts and injustices going on around the globe. Social issues have to be resolved in order to assure a sustainable world.
Profit Economics are the base of daily life. Profitability is an indispensable condition to survive. In a sustainable world, profit is assured, but not at the expense of people and planet!
TABLA DE CONTENIDO
20
Introducción
El Mercado
Estrategia
Fases del Proyecto
Fotos
FASES DEL PROYECTO
21
Estatus al final de la fase
STAGE 1 18months
STAGE 2 24 months
STAGE 3 48 months
– Purchase 600 hectares of land. – 50 ha of Stevia planted. – Construction of biolab & nursery. – Research & development. – Variety introduction
– Construction of concentration plant .
– 175 ha of Stevia planted.
HD: US$ 2.92 MM HD: US$ 21.87 MM
42 months
CAPEX:
Accumulated CAPEX:
Cumulative:
Revenues from 100 ha
18 months
HD: US$ 60.74 MM
Revenues from 1,000 ha
– Purchase of additional 400 hectares of land.
– Construction of Refined plant . – 1,000 ha of Stevia planted.
90 months
HD: US$ 35.96 MM
TABLA DE CONTENIDO
22
Introducción
El Mercado
Estrategia
Fases del Proyecto
Fotos
INICIOS DEL EMPRENDIMIENTO EN MOYOBAMBA Y NARANJOS
23
INICIOS DEL EMPRENDIMIENTO EN MOYOBAMBA Y NARANJOS
24
PREPARACIÓN DEL TERRENO
25
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CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y PROPAGACIÓN
26
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TERRENOS EN PRODUCCIÓN MOYOBAMBA
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TERRENOS EN PRODUCCIÓN RIOJA
28
Calle Monterosa 271, Of 603 Chacarilla , Surco
Lima, Peru
www.steviaone.com