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すべての人に、チャンスを。 リビング・イン・ピース

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すべての人に、チャンスを。 リビング・イン・ピース

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Living in Peaceは、2008年12月、ミュージックセキュリ

ティーズ社と提携し、マイクロファイナンスファンドのプロジェクトを立ち上げました。この間、ファンドのコンセプトの企画やマイクロファイナンス情報の提供、現地調査等に携わってきました。 第2種金融商品取引業者の登録のないLIPは、金融商品の勧誘、募集等の行為は一切行っておりません。

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•自己紹介:10分

•Living in Peaceについて:20分 •団体概要 •マイクロファイナンスプロジェクト

•MFファンドが出来るまで •セクターの課題とLIPの取り組み •離散選択分析のSRIへの応用

•教育プロジェクト

•パートタイムNPOについて:10分

今日のアウトライン

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I.自己紹介:慎 泰俊(しん・てじゅん)

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高校時代 二つの原体験

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大学時代

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フリーター時代

耐閑

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現在

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II.Living in Peaceについて

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無知はアクションを 止める理由ではない

始まりは「貧困の終焉」

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LIPはパートタイムNPO 代表 慎 泰俊

プロジェクトリーダー (マイクロファイナンス) 杉山 章子

プロジェクトリーダー (教育) 松田 典子

フルタイムの従業員数 0

理事数 7

パートタイムのメンバー数 +50

サポーター数 +800

1日当たりのメール数 (incl. weekend) +100

1日当たりの作業時間レンジ (incl. weekend) 0 – 20

主要オフィス クラウド

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沿革

勉強会開始

世銀と共催でマイクロファイナンスフォーラム開催

ミュージックセキュリティーズと業務提携

CARD MRIと業務提携

マイクロファイナンスファンド ローンチ

ファンドに約400人から約4000万円が集まり、カンボジアのマイクロファイナ

ンス機関に送金

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知らぬなら、学べばよい。

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やるべき活動の構成要素

意義がある

得意 少数派

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マイクロファイナンスプロジェクト

すべての人に、チャンスを。

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一番大切なのは本人の意志

誰もが自分の運命の主人になれる。

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ソーシャル・キャピタルとモニタリング

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アセットクラスとしての魅力

国内債券 国内株式 外国債券 外国株式 SMX

国内債券 1

国内株式 0.16***

(p=0.00) 1

外国債券 -0.06

(p=0.22) -0.25*** (p=0.00) 1

外国株式 -0.05

(p=0.31) 0.27*** (p=000)

0.56 *** (p=0.00) 1

SMX 0.30** (p=0.03)

-0.26 (p=0.07)

-0.02 (p=0.89)

-0.30** (p=0.03) 1

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Krauss & Walter (2009)

Correlation NOI of MFI PAR 30

GDP Growth 0.01 0.20

Equity Market 0.02 0.00

S&P500 0.06 0.05

MSCI Global 0.07 0.03

MSCI Emerging Market 0.03 0.00

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誰かマイクロファイナンスファンドを作りませんか

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いいじゃん、やろうよー

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カンボジアから、はじめます。

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数カ月の交渉を終えて握手

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問題の所在

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LIP Microfinance for MDGs

LIP (Japan)

Music Securities

(Japan)

CARD MRI

(Philippines)

Samic Limited

(Cambodia)

Investors (Japan)

Partnership

TK Agreement Intermediary

Planning / MFI selection / Monitoring

Investment & Operational

Support

Investment

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マイクロファイナンス投資セクターの課題

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“マイクロファイナンス機関は、貧しくて借りる

べきではない人々に無理に融資をしていると責められている。”

The Economist (UK)

“Froth at the bottom of the pyramid”

無理な貸付や貸しはがしが後を絶たない

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•未整備の金融規制

•資金の過剰

問題の所在

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増加しつつある投資金額そのものは問題でない

潜在的な需要の10%にも満たない

USD Bn

Source : CGAP

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投資の偏り

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投資の偏り(続き)

下位50%MFIの望ましい調達額 $40万

債券・貸付の平均投資サイズ $183万

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カンボジア往復 : 100,000円

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5日分の人件費 : 50,000円

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宿泊費と滞在費 : 30,000円

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アンコール・ワット : Priceless

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二人で行う5日間現地調査:36万円

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費用50万円が1000万円の投資に与える影響

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費用50万円が1億円の投資に与える影響

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コスト効率を最大化する調査システム

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従来のMFI調査は高コスト

High Performance

Low Performance

High Cost Low Cost

Normal Research

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LIPはアルファを求める

High Performance

Low Performance

High Cost Low Cost

Normal Research

LIP

α

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システムスペック LIP MFI Evaluation System (LMES)

Evaluation target Small-to-mid size MFI

Evaluation cost Less than $100

Lead-time One week

Evaluation contents Credit risk and social performance

Evaluation methodology Scoring based on logit analysis

Data source 1 Information provided by MFI

Data source 2 Answers to the questionnaire

System completion target year 2013

Accessibility High (web-base system)

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パートタイム組織の強み

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

Gross Return Ticket Hotels etc Payroll Net Return

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システムの達成すること

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

Gross Return Ticket Hotels etc Payroll Net Return

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主な調査項目

Management Quality •Strategy •Management Capability •Information Management System •HR / Governance

Financial Performance •Portfolio Quality •Operation Sustainability •Balance-sheet Quality •Cash Flow Stability

Country Performance •Macro-economic Performance •Political Stability •Quality of MFI Regulation •MFI Competitive Situation

Social Performance •Operating Area •Borrower Type •Contents of Service •Social Responsibility

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一番大きなチャレンジは情報リスク

リスク内容 解決策

虚偽 •複数の情報ソースの提供を要求し突き合わせ •質問の組み合わせにより一貫性をチェック

システムの能力 •提出される情報からシステムの質を推定し、ストレスをかける

インプットの質(Human-error)

•提出される情報や質問への回答からインプットの質を推定し、ストレスをかける

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離散選択分析のSRIへの応用

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Multinomial Logit Modelを推定する

++=++=

BC mBY l dBA m tB

AC mAY l dAA m tA

CY l dA m tF u n dCY l dA m tF u n d

******

ββββββ

項目 説明

B (Amt) 投資額の増減に対する感応度 Amt 投資額(Amount) 1単位:5万円 B (Yld) リターンの増減に対する感応度 Yld リターン(Yield) 1単位:2% B(Cmn) 社会貢献に対する感応度 Cmn Social Return 1単位:3人の起業機会

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例:3.66人の事業機会と2%のリターンは同値

推定値 標準誤差 t値 p値

B (Amt) -0.15 0.02 -6.62 0.00

B (Yld) 0.32 0.04 8.98 0.00

B(Cmn) 0.39 0.05 8.05 0.00

サンプル数 448

Rho Square 0.30

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教育プロジェクト

すべてのこどもに、夢をくれる大人との出会いを。

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児童養護施設で活動中

子どもが施設に来る理由 虐待(6割)、経済的理由、非行など

全国施設数 約570

施設に暮らす子どもの数 約3万人

年間の入所児童数(推定) 約7千人

年間虐待件数 約4万件

大学進学率 10%以下

こどもの抱える問題 自己肯定感など

規制の課題 子ども6人に対し指導員1人

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書籍執筆中:年内に刊行予定

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III.パートタイムNPOについて

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前提条件は価値中立

悪い点 前提 良い点

本業として持続させにくい 報酬なし いい仲間が集まりやすい

信頼されにくい 低コミット 誰でもできる

平日の日中活動が難しい 時間制約 組織が効率化する

業種によっては兼業規制 兼業 会社を辞めずにできる

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制約条件が 創造性をもたらす

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本業だけでは出会えない仲間に会える

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万人が参加出来るものこそ世界を変える。

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教育・MFプロジェクトの実行委員、募集中 教育、会計、税務、モデリング、マーケティング専門家歓迎

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