現場力向上

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現場・職場を見える化し、現場・職場の最適化を図る！「見える化」によって生産活動の問題や異常を浮き彫りにし、仕事の結果に対して価値を生まない「行動（動作）、もの、しくみ、ルール」 のムダを徹底的に排除し、現場・職場を最適化することで、利益を創出する企業体質を構築するためのノウハウを習得するセミナーです。

●自ら問題を発見、解決（改善）する能力の向上をはかります。●�改善活動を皆で協力して進めるために、生産活動で必要とするすべての状態・指標の「見える化」について理解し習得していただきます。●�「見える化」と「ムダ取り」の具体事例をあげ、自職場で即実践できるように解説します。●「動く」と「働く」の違いを理解でき、改善のヒントを得られます。

業種を問わず、職場第一線の管理・監督者、スタッフ、リーダー、リーダー候補者

東京・日科技連　東高円寺ビル

実践経験豊富な講師が指導にあたります

28,000円（一般）／ 23,000円（会員）＊税抜き

回数 日程１ 9 月23日（水）２ 3 月 8 日（月）

午前 午後

・職場の競争力向上と現場力向上について・「見える化」について・「ムダ取り」について

・ 職場の管理と改善について・ 一人ひとりの「品」の質向上と「個」有技術が基礎演習： グループワークの出来栄え向上とムダ排除

で時間短縮をはかる

改善4ステップによる見える化改善活動がうまくいかない原因の一つに、改善のステップにおいて潜在的要因を突き止めていないことがあげられます。当セミナーでは、改善活動を４つのステップに分け、ステップごとに有効な進め方のノウハウを指導します。

●�テーマ（問題解決、課題達成、未然防止）に応じた改善シートの紹介をします。●グループ演習を通じて、実践力を養成します。●小集団改善活動の気づく化・見える化推進事例を紹介します。

職場の改善活動を実施しているグループのリーダー・メンバー

大阪・日科技連　大阪事務所

47,000円（一般）／ 40,000円（会員）＊税抜き

高木美作恵（元シャープ㈱）山来寧志（大阪電気通信大学）

回数 日程１ 5 月28日（木）〜29日（金）

午前 午後

第１日9：30〜18：00

第１章　見える化とは第２章　気づかないテーマの見える化

グループ演習第３章　潜在的要素の見える化グループ演習

第２日9：30〜17：00

第４章　有効な対策の見える化第５章　最適な実用化の見える化第６章　 テーマ別改善アプローチシート

による見える化

グループ演習発表

４つのステップ①気づかないテーマの見える化（気づく）②潜在的要素の見える化（探す）③有効な対策の見える化（考える）④最適な実用化の見える化（行う）

「見える化」と「ムダ取り」の実践セミナー QCサ（見える化実践）

改善の見える化セミナー　 大阪（改善見える化）

特　　徴対 象

会 場

講 師

参 加 費

カリキュラム〜１日コース 9：30〜17：00

カリキュラム〜２日間コース

特　　徴対 象

会 場

講 師

参 加 費

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現場力向上

標準化の推進は現場の管理監督者の重要な役割です！現場の作業者が工程に入ってスムーズに作業を進めるには、作業の標準化と管理監督者の指導が重要です。当セミナーでは、演習で“組立キット”を活用しながら、工程設計→試作→作業標準書の作成＆改訂→作業指導のあり方まで、ものづくりの基本が習得できます。作業者にとってわかりやすく、指導者にとって教えやすい作業標準書、さらに、監督者にとっては守らせやすいことも重要な要素です。グループワークを通じて、メンバー同士のディスカッションの中から、それぞれの“究極”の答えを見つけていただきます。

●��業種・業態の異なるメンバーで編成されるグループワークを通じて、参加者自身の気づきを促す体験型セミナーです。●��“組立キット”を使って実際に作業を進めながら学び、学んだことを自職場に持ち帰り、すぐに活用していただけます。●��ものづくりの基本を学び直したい方、現在お使いの作業標準書を見直したい方におすすめです。

製造現場の管理者、監督者、リーダーなど部下をお持ちの方

東京・日科技連　東高円寺ビル

実践・指導経験豊富な講師が指導にあたります

49,000円（一般）／ 42,000円（会員）＊税抜き

回数 日程１ 11月24日（火）〜25日（水）

午前 午後

第１日9：30〜17：30

【講義】標準化はものづくりの基本ものづくり現場の監督者の役割究極の作業標準化

【ミニ演習】

【グループ演習１】課題：モデル作業の標準化作業者のための「作業標準書」を作成する

第２日9：30〜17：00

【グループ演習２】課題：仕事の教え方

「作業標準書」をもとに「作業指導書」を作成する

【グループ演習３】課題：ロール・プレイング実習

「作業指導書」によるOJT指導の実演

人の心理的側面への働きかけの仕方を身につけ、組織力を飛躍的に向上！チーム・グループでの活動を行う中で、メンバー間の年齢差や立場の違い、経験の差などが足並みの乱れを引き起こし、モチベーションの低下を招くことがあります。当セミナーでは、臨床心理学の現場で活用されている「解決志向」という考え方にもとづく「人の心理的側面」を考慮した仕掛け方を理解し、メンバー間で思いが通じ合い、目標に向ってともに歩める体制づくりを学ぶことができます。心が通い合う良い組織風土をつくる「心の好循環サイクル」をまわし、様々なグループ・チーム活動の無形効果であるチームワーク力を高めることで、有形効果を最大限に引き出せるようになります。

●�北欧を中心に世界24ヵ国に広まるチームビルディング技法Reteaming（リチーミング）の指導資格をもつ講師が、様々な企業現場での経験を活かし、受講者が職場ですぐに実践できるよう指導します。●�講義に体験学習を盛り込んだカリキュラムで、人と人の心のベクトルの合わせ方、チームづくりの基礎力を習得できます。●�異なる組織や部門、階層の方とのチームづくりができ、あらゆるチーム活動・グループ活動に適用できます。

回数 日程

6 前期　10月30日（金）後期　12月 3 日（木）

様々なチーム・グループ活動でメンバーの能力を引き出してチームをまとめたい方、組織風土を変えたいスタッフ・リーダー・推進者

東京・日科技連　東高円寺ビル

川西由美子（ランスタッド㈱ EAP総研）

【テキスト代含む】47,000円（一般）／ 40,000円（会員）

【テキスト代含まず】45,250円（一般）／ 38,250円（会員）

午前 午後

前期9:20〜16:50

チーム内の風土を改善し、チームメンバーの心理的側面を考慮するために必要なポイントを理解する／無形効果を高めるための心の好循環サイクルを理解する

ヒューマンリスクとコミュニケーションリスクについて学ぶ／課題への声かけに必要な思考整理と行動変換を学ぶ（ワーク）／心のベクトルを合わせる準備（不満・不安要素の扱い方）について学ぶ（ワーク）／まとめと質疑応答／1ヵ月間実施課題※について

後期9:20〜17:00

実施課題の振り返り／モチベーションを高める声かけ技法について学ぶ

考え方の溝・違いを調整し、同じ目標を作り上げるプロセスを学ぶ（ワーク）／課題を目標に変える解決志向を学ぶ／役割再構築の方法を学ぶ（ワーク）／思っていることと行動することのギャップと対処方法を学ぶ／問題を指摘する時の効果的技法を学ぶ／心の好循環サイクルワークでの気づきを発表／自社での活かし方をディスカッション／まとめと質疑応答

＊前期と後期の間に職場で実施課題に取り組んでいただきます。

＊税抜き

究極の作業標準化とものづくり改善セミナー QCサ（ものづくり標準化）

心の好循環サイクルによる強いチームづくりセミナー QCサ（チームづくり）

カリキュラム〜２日間コース

特　　徴対 象

会 場

講 師

参 加 費

カリキュラム〜２日間コース（ 1日×2ヵ月）

特　　徴対 象

会 場

講 師

参 加 費

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豊かな創造性を目覚めさせ、個の可能性を高める職場の問題を解決するには、事実を把握するQC的なアプローチと柔軟な思考力、いわゆる「創造性」が必要となり、誰もがもっている「創造性」をいかに効率よく迅速に開発するかが“鍵”となります。当セミナーでは、必要な時、必要なアイデアをスピーディに生み出すパターンを習得することができ、職場のクリエイター（創造人間）として、実際の場で応用・実践できる力を身につけることができます。

●�今までの思考プロセスを打ち破り、新しい着眼点・切り口で物事をとらえることができるようになります。●�講義に沿ったグループ演習を数多く取り入れた参画型プログラムです。●�全カリキュラムをグループ単位で取り組み、他社の方との情報交換・異業種交流をはかることができます。●�QCサークルなどの小集団改善活動の活性化をはかりたい方にもおすすめです。

業種を問わず、職場第一線で活躍されている小集団改善活動のリーダー、メンバー創造性を高め、業務や改善活動に反映させたい方

東京・日科技連　東高円寺ビル

実践経験豊富な講師が指導にあたります

49,000円（一般）／ 42,000円（会員）＊税抜き

回数 日程１ 9 月28日（月）〜29日（火）

午前 午後

第１日9：30〜17：30

アイスブレーク：創造力の自己診断、自己紹介情報の迷路漢字ゲーム演習誰もが持っている創造性

使い道演習個人と集団の差、ブレーンストーミング法などブレーンストーミング法演習創造性開発と右脳の活用、脳力アップの心構え

第２日9：15〜16：45

固定観念打破、創造するヒント、発想するコツ創造人間になろう！ビジュアルコネクション法演習

アイデアの評価使い道演習総合質疑

日産Ｖ－ｕｐの活用で、チームの力を結集！「ダラダラした議論が続き結論（解決策）がなかなか出ない」「議論しても、結局声の大きな人の意見に支配されてしまう」「出てきた解決策に納得いかず、やる気が起きない」――このような状況を避けるには、確実に問題解決までを導き出せるファシリテーターの存在がとても有効です。当講座では、日産自動車が長年実践し、効果を上げたチームによる問題解決方法「Ｖ-Ｕｐプログラム」の要素をベースに、問題解決のスピードと解決策の実行度（確実な実行）に焦点をあて、効果的・効率的にそれぞれが実施できるファシリテーターを養成します。

回数 日程１ 5 月20日（水）〜21日（木）２ 12月21日（月）〜22日（火）

午前 午後

第１日9：30〜17：30

ファシリテーターの基礎演習①積極的傾聴とは演習②視覚化とは

ステップ①問題解決会議、テーマ定義書、会議進行表

ステップ②会議の実施質疑応答

第２日9：00〜17：00

ファシリテータースキル、チーム運営、手法説明「現状プロセスマップ、重み付け手法」

チーム演習①②手法説明「MECE、系統図」

チーム演習③④手法説明「ペイオフマトリックス、改善プロセ

スマップ」チーム演習⑤⑥ステップ③目標達成総合質疑

●�日産自動車で実際にＶ-Ｕｐプログラムを推進してきた講師が指導します。●�効果的な問題解決プロセスが進められるようになり、チームとしての達成意欲が高められるようになります。●�ファシリテートの実践で、メンバーの能力、経験をどんどん引き出せるようになります。●�ファシリテートを体験していただく演習中心のカリキュラムで、即実践につながります。

東京・日科技連　東高円寺ビル

日産自動車所属講師

55,000円（一般）／48,000円（会員）＊税抜き

製造業の間接部門の方、営業担当、サービス業など幅広い業種、職種のリーダー

創造性開発のための脳力スパイラルアップセミナー　 QCサ（脳力アップ）

スタッフ向け問題解決のためのファシリテーター養成講座 QCサ（F養成）

カリキュラム〜２日間コース

特　　徴 対 象

会 場

講 師

参 加 費

カリキュラム〜２日間コース

特　　徴対 象

会 場

講 師

参 加 費

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