-La Gran Apuesta II Parte.-

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INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS Yanine Valdeblanquez Laura Monterrosa Laura Peña Liliana Rua Profesor: Albeiro Contreras

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INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS

Yanine ValdeblanquezLaura Monterrosa

Laura PeñaLiliana Rua

Profesor: Albeiro Contreras

INVERSION EXTRANJERA DIRECTA EN AMERICA

LATINA

CONTRIBUCION DE LOS INVERSORES

ESPAÑOLES

En la ultima década, el flujo de inversión extranjera directa (IED),especialmente capital español, en América Latina y el Caribe se ha incrementado, por las múltiples reformas estructurales que se han llevado a cabo en la región y la globalización de la producción.

El modelo más utilizado fue la compra de empresas, seguida

generalmente de ampliaciones de capital.

• Las IED se centraban en la industria, mas que en los sectores naturales y servicios públicos.

• Luego amplio su cobertura a otros mercados como lo fueron las telecomunicaciones y banca, entre los cuales España fue uno de los países pioneros.

DETERMINANTES ECONOMICOS QUE CONDUJERON A LA INVERSION EUROPEA

HACIA AMERICA LATINA SON:

• Tamaño y crecimiento de sus mercados• Mayores niveles de eficacia en el marco de una estrategia global• Insumos mas baratos y eficaces.

• La llegada de la inversión extranjera directa (IED), plantea un reto de competitividad para América Latina. De esta manera, el desafío para la región es aprovechar los beneficios de la IED y, al mismo tiempo, crear las condiciones para mantener el atractivo del negocio para los inversionistas.

DESAFIO PARA AMERICA LATINA Y OPORTUNIDAD

PARA ESPAÑA

DESAFIO

OPORTUNIDAD

ESTRATEGIAS DE LAS EMPRESAS

MULTINACIONALES

• ESTRATEGIAS DE BÚSQUEDA DE RECURSOS NATURALES

Acceso privilegiado a la oferta de recursos naturales y materias primas.

• ESTRATEGIA DE BUSQUEA DE ACCESO A MERCADOS

•Abastecer los mercados nacionales .

•Rentabilidad en los costes de transporte.

• ESTRATEGIA DE BUSQUEDA DE EFICIENCIA

•Establecer cadenas locales de producción

•Mejor calidad y coste de la mano de obra

•Calidad de infraestructura

•Acuerdos internacionales de comercio

• ESTRATEGIA DE BUSQUEDA DE ACTIVOS ESTRATEGICOS

Adquirir recursos y capacidades, principalmente en innovación y tecnología

Consideraciones y recomendaciones políticas

Ante los bajos costes laborales que ofrecen competidores , la estrategia actual para atraer IED en países de la región debe ser además de ofrecer un entorno propicio, promover la formación de mano de obra cualificada para actividades industriales de mayor sofisticación, para ello son esenciales las inversiones en educación y formación por parte del Estado.

¿UNA PLATAFORMA PARA LA GLOBALIZACION DE LAS

MAYORES EMPRESAS ESPAÑOLAS?

• A partir del afianzamiento de las grandes empresas españolas en América Latina, las mayores empresa de España comenzaron a extenderse a mercados mas complejos con gran éxito, y a realizar operaciones cada vez mas audaces y costosas.

• La ambiciosa estrategia de adquisiciones aplicada por las empresa españolas les otorgo una posición de liderazgo en la mayoría de los de los países de la región.

• Las inversiones en América Latina se transformaron para las firmas españolas en un elemento esencial de un proceso de internacionalización caracterizado por una solidez y una diversificación geográfica crecientes.

DESARROLLO SOSTENIBLE, COHESIÓN SOCIAL Y DEMOCRACIA

• El modelo político de la región ha centrado su agenda en las reformas económicas destinadas a ampliar el mercado pero ha puesto un énfasis insuficiente en la lucha contra las graves desigualdades sociales en los países de la región.