Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз

10
Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз НОУ СПО «Нижегородский экономико-технологический колледж» Смирнова Е.В.

description

Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз. НОУ СПО «Нижегородский экономико-технологический колледж » Смирнова Е.В. Основная задача деятельности узпк Приволжской зоны в свете решений 138 Собрания представителей потребительских обществ РФ -. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз

Page 1: Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз

Центросоюз РоссииНижегородский облпотребсоюз

НОУ СПО «Нижегородский экономико-

технологический колледж»

Смирнова Е.В.

Page 2: Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз

Основная задача деятельности узпк Приволжской зоны в свете решений 138 Собрания представителей потребительских обществ РФ -

оперативное внедрение инновационных технологий и формирование конкурентоспособной кадровой команды организаций потребительской кооперации

Page 3: Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз

Внедрение тренинговых (мобильных) программ для развития персонала и кадрового резерва организаций потребительской кооперации в целях тиражирования лучших бизнес-практик в системе потребительской кооперации

Page 4: Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз

Комплексная программа развития розничной торговли системы потребительской кооперации Нижегородской области на 2013-2017 гг. предусматривает:

дальнейшее развитие кооперативных сетевых форматов «Ладья», «Слобода», «Теремок», «Золушка», «Экспресс»;

ускоренный перевод предприятий на самообслуживание;

автоматизация магазинов; внедрение единых бизнес-процессов

управления продажами; увеличение продажи непродовольственных

товаров; открытие интернет-магазинов; развитие внутрисистемной логистики

Page 5: Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз

Комплексная программа развития общественного питания системы потребительской кооперации Нижегородской области на 2013-2017 гг. предусматривает:

строительство и реконструкцию предприятий, обновление технологического оборудования;

внедрение новых технологий;расширение ассортимента;использование современных форм

обслуживания посетителей.

Page 6: Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз

Реализация программ потребует:целенаправленной работы с

кадрами;активизации взаимодействия

образовательных учреждений с организациями потребительской кооперации;

формирование системы корпоративного обучения персонала

Page 7: Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз

Интеграция узпк с кооперативными организациями предполагает:

разработку программы социального партнерства;

создание лаборатории проблем кооперации и формирование экспертных групп по приоритетным направлениям деятельности кооперативных организаций;

согласование плана прикладных научно-внедренческих работ.

Page 8: Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз

Реализация тренинговых (мобильных) программ обучения персонала организаций потребительской кооперацииПодготовительные мероприятия:

Формирование УМО: выявление компетенций персонала для

эффективного развития потребительской кооперации;

регламентация основных бизнес-процессов и разработка должностных инструкций и т.д.;

согласование учебных планов и программ с ведущими специалистами ОПС.

Подбор преподавателей (тренеров), их обучение, стажировка на базе современных предприятий.

Создание МТО работы мобильных тренинговых групп: IT-технологии; транспорт.

Бенч-маркинг

Page 9: Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз

Бенч-маркинг лучших предпринимательских практик в системе потребительской кооперацииЦель узпк – изучение обобщение и распространение опыта лучших кооперативных организаций.Результат:использование в образовательном процессе;обмен опытом и проведение ВКШ для руководителей и специалистов кооперативных организаций;обучение резерва.

Page 10: Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз

ВКШ-семинар «Бенч-маркинг лучших предпринимательских практик в системе потребительской кооперации»на базе НЭТКОбмен опытом по направлениям:создание единой логистической сети и

развитие розничной торговли(бизнес-процессы, сетевые предприятия, самообслуживание, автоматизация и т.д.);

партнерство образовательного учреждения с организациями потребительской кооперации;

механизм корпоративного обучения, в том числе ВКШ-резерв.