مهارات في إدارة العمل التطوعي
-
Upload
mohammad-rabiee- -
Category
Government & Nonprofit
-
view
343 -
download
7
Transcript of مهارات في إدارة العمل التطوعي
لنبدأ بالعمل
إعداد و تقديم
محمد ربعي : المدرب
مهارات في إدارة العمل التطوعي
Trainer / Facilitator
شرية ماجستير بناء املؤسسات وتنمية املوارد الب
.عاةةال إداريا لجمعية الياسمين لرعاية ذوي مديرا
ربية مدرب في مجال بناء القدرات لدى املؤسسة العاألوروبية للتدريب
مللا كمللا العديللد مللم املنيمللات ويللر ال وميللة العملفللي اةاملللر عملل مللا ال اللات املامشللة والشلل اب وة للا
ي مجلللللللللللوت تنميلللللللللللة امللللللللللللوارد البشلللللللللللرية واس شلللللللللللاريا فللللللللللل.التخ يط االستراتيجي وإدارة التغيير
2
M_Rabiee
محمد ربعي
Mohammad.Rabiee
Mohammad Rabiee
Mohammad.Rabiee
من أنتم
االسم
الوظيفة/ المؤسسة
الخلفية االكاديمية
3
مما هي توقعاتك
4هنا ملماذا انت
ةالتدريبيالورشة غاية
المشاركينلمساعدةالورشةهذهتهدف
التيوالمهاراتاالدواتاكتسابعلى
قادرينتجعلهموهمقدراتتعززسوف
يالتطوعالعملفيمهاراتهمتطويرعلى
يالمجتمعحضورهميعززمماأكبربشكل
أكبربشكلتأثيرهمدائرةو
5
6
محاور الورشة
التطوع
الفكرة
فريق العمل
التخطيط
التقييم
نتعلم من الجميع
عدد سنوات الخبرة في الحياه
7
المجتمع8
الورشة الناجحة قواعد 9
10
محاور الورشة
التطوع
الفكرة
فريق العمل
التخطيط
التقييم
11
من هو المتطوع ؟
12
لماذا التطوع ؟
مساعدة
تعلم
خبرة
وقت فراغ
مع األصدقاء
حسنات
االستقاللالمال؟
موضة ؟
شهرة
كرت جوال
لنبدع
13
«فمن تطوع خيرا فهو خير له »
«على البر والتقوىوتعاونوا »
«خير الناس أنفعهم للناس»
أتحب أن يلين قلبك، وتدرك حاجتك،»
وأطعمه من ارحم اليتيم وامسح رأسه
«حاجتكطعامك يلن قلبك وتدرك
14
أياد سوداء مزقت وجه التطوع
15
من يستطيع التطوع ؟
16
العمل التطوعي يتطور
عدد العاملينالمنشاتعدد المحافظة
1,310 225جنين
276 40طوباس
612 127طولكرم
3,332 317نابلس
437 82قلقيلية
230 60سلفيت
6,130 433رام هللا والبيرة
394 58اريحا واالغوار
550 79القدس
2,376 262بيت لحم
2,599 318الخليل
1,850 203شمال غزة
8,385 511غزة
1,590 185دير البلح
1,967 219خانيونس
1,114 139رفح
33,152 3,258المجموع
17
مزيد من التخصص
مزيد من التطوير اإلداري
مزيد من التعاون و التشبيك
القدرة األكبر على االستقطاب
عودة الوجه الجميل للعمل التطوعي
18المطلوب
متعة و خدمة و رسالة : العمل التطوعي 19
20
محاور الورشة
التطوع
الفكرة
فريق العمل
التخطيط
التقييم
من أي تأتي األفكار ؟
21
الخروج من الصندوق
استخدام الوسائل
أمثلة على االبداع
22
23
محاور الورشة
التطوع
الفكرة
فريق العمل
القيادة
التخطيط
مالتقيي
في الباص
مليبلوكم فيما آتاك
24
فريق العمل الفعال
فريق العمل
مواصفاتالفريق الفعال
االتصال ل والتواص
الترويج
25
(1)تمرين مجموعات
(2)دراسة حالة
26
27
28
محاور الورشة
التطوع
الفكرة
فريق العمل
التخطيط
التقييم
29
محاور الورشة
التطوع
الفكرة
فريق العمل
التخطيط
التقييم
محاور التقييم
يمالتقي
المالئمة
الفعالية
األثرالكفاءة
االستدامة
30
31الكفاءة والفعالية
الفرق بين الكفاءة والفاعلية
ط الفاعلية تعني تحقيق أهداف المؤسسة ضمن الخط
واالستراتيجات
مثلى الكفاءة تعني استخدام الموارد المتاحة بالطريقة ال
. لتحقيق األهداف
32
33
محاور الورشة
التطوع
الفكرة
فريق العمل
القيادة
التخطيط
التقييم
34هل من أسئلة