Открытая Школа Бизнеса

Структура программы

1. Управление

2. Люди и команды

3. Маркетинг

4. Финансы

Управление

1. Роли менеджера

2. Коммуникации

3. Решение проблем

4. Планирование и контроль

5. Информационные системы

6. Психология

7. Лидерство

Люди и команды8. Командная работа

9. Анализ работы

10. Результативность

11. Развитие

12. Организационная культура

13. Внешнее окружение, SWOT

14. Управление изменениями

Маркетинг1. Удовлетворенность

2. Сегментация рынка

3. Поведение потребителя

4. Создание ценности

5. Маркетинговая смесь

6. Маркетинговая информация

7. План маркетинга

Финансы

1. Финансовая информация

2. Бюджетирование

3. Измерение затрат

4. Ценообразование

5. Финансовые решения

6. Анализ финансовых отчетов

7. Измерение деятельности

Контроль и отчетность

1. Еженедельные задания

2. Отчеты – каждые 2 месяца

3. Итоговый экзамен

Еженедельные задания (пример блока «Решение проблем»)

1. Рассмотрите недавнюю управленческую проблему и определите этапы ее решения

2. Сравните Ваш ответ с концепциями «модель решения проблемы» и «принятие решений», найдите отличия

3. Сравните Ваши результаты анализа с ответами других студентов

Отчеты – каждые 2 месяца(отрывок из задания отчета на 8 неделе)

1. Представьте доклад по проблеме …2. Напишите об изменениях в Вашей

управленческой деятельности …

(1500 слов)

Итоговый экзамен (письменно, 3 часа без материалов, 2 кейса, 6

вопросов)

1. Опишите ситуацию … (10 баллов)2. Проанализируйте … (25 баллов)3. Сделайте выводы … (10 баллов)4. Сформулируйте рекомендации … (20

баллов)5. Презентация … (5 баллов)

Федоров Сергей

тел. +7 921 931-13-00

www.OBS.ru