Школа Бизнеса Такси

17
Школа Бизнеса Такси 3.0 Трехмесячная комплексная программа для директоров такси по увеличению прибыли

Transcript of Школа Бизнеса Такси

Школа Бизнеса Такси 3.0Трехмесячная комплексная программа для директоров такси по увеличению прибыли

школа бизнеса такси 3.0

Структура занятий сформировалась из нашего 9-летнего опыта работы в такси и опыта работы наших партнеров по всей стране. За 3 месяца обучения вам предстоит полностью «погрузиться» в собственную службу такси.

Участие в школе бизнеса — это качественный способ вывести службу такси на новый уровень и увеличить прибыль вашего бизнеса. Мы подготовили новый формат

занятий, который даст вам возможность стать номером один в вашем городе.

Цель — увеличить прибыль вашей службы такси от 2 до 10 раз!

Доступная форма изложения материала.

Персональный подход к каждому клиенту.

5 основных выгод:

Формат вебинара позволит вам не отрываться от собственной службы и выполнять практические задания сразу же.

1 3 52 4Возможность общения с другими директорами такси по всей стране и обмен опытом.

Проверенная схема увеличения эффективности службы такси.

Оставьте ваши контакты и получите книгу ведущего курса Д. Толстокулакова

“5 ошибок в службе такси”

о тренерах

???????????Дмитрий толстокулаковАвтор и ведущий тренинга

Основатель и владелец холдинга «Единая Служба», в который также входит одна из самых успешных служб такси города Омска. Обладатель бесценного опыта, которым он охотно делится с участниками тренинга.

антон ПлосковСоведущий курса

Ведущий бизнес-консультант компании «ЕСТ» по развитию такси. Среди его личных достижений — увеличение прибыли и развитие более сотни служб такси.

влаДимир саминСоведущий курса

Директор успешных омских служб такси «Навигатор», «Мигом», «Тачка» и «Taxi-club», работающих на рынке более 9 лет. Непревзойденный рассказчик и любитель нестандартных бизнес-решений, позволяющих ему успешно конкурировать с «федералами».

о нас

Мы уже 9 лет успешно растем и активно расширяем границы своих рынков. Одним из основных направлений деятельности нашего холдинга является

разработка и внедрение современного программного комплекса «Единая служба такси» (ЕСТ), предназначенного для автоматизации работы служб

такси. С нами сотрудничают более 700 компаний в 120 городах России.

Холдинг «есТ» специализируется на комплексной информационной и технической поддержке руководителей служб такси в системном развитии их бизнеса.

коМпаний

700леТ

9городов

120

программа курса

Трехмесячная программа состоит из 12 взаимосвязанных теоретических и практических занятий, которые в совокупности дадут мощный эффект и выведут

вашу службу такси на новый уровень.

За 3 МЕСяца ПРОхОжДЕНия ПРОгРаММы Вы ОСВОиТЕ:

Расчет и анализ показателей эффективности.

Найм сотрудников в службу такси.

Эффективные способы продвижения (рекламы).

Организацию отдела продаж, привлечения и удержания клиентов.

Внедрение корпоративных стандартов в диспетчерской службе («Диспетчерская за 3 дня»).

Правила работы с партнерами и подрядчиками.

Увеличение маржи в вашей службе такси.

Отстройку взаимоотношений с другими участниками рынка.

Способы увеличения прибыли с каждого клиента.

Внедрение корпоративных стандартов по работе с водителями («идеальный водитель»).

Способы систематизации собственного бизнеса.

Навыки достижения целей в сжатые сроки.

Главное, вы найдете новые потенциалы роста и заработка!

с этого вот момента и до записи на коучинг я делал свой бизнес интуитивно. некоторых вещей я просто не знал, не было наглядных примеров. Поэтому состояние дел в службе стало потихоньку ухудшаться. тогда я решил, так сказать, закатать рукава и начать заниматься проблемами. Для этого выбрал коучинг ЕСТ. Во-первых, потому что эта компания сама разрабатывает ПО для такси, у нее есть отделы развития и компетентные преподаватели с большим практическим опытом. я все это знал заранее, поэтому от коучинга ожидал именно применения научного подхода к

практическому ведению бизнеса. В самом начале мы поставили себе достаточно амбициозную цель: выйти с полутора тысяч заказов в сутки на пять тысяч, а потом и на десять. Для достижения этой цели решили по максимуму использовать все, чему учили: введение разных тарифов, создание нескольких диспетчерских, открытие отдела продаж. В итоге валовой доход увеличился на 10%. Но это лишь начало.Все что рассказывается на школе очень полезно, все по делу, конкретные рекомендации, конкретные действия. хотя вначале показалось, что слишком долго

«раскачиваемся», подходим к сути. Но потом поняли, что такое долгое вступление нужно было, чтобы понять важность и необходимость действий, о которых рассказывается в ШБТ. Новизну информации я бы оценил на 10 баллов из 10, практическая пользу — на 9, и экономический эффект на 10 с плюсом. и порекомендовал бы поучаствовать в «Школе бизнеса такси» всем службам, особенно тем, у кого есть проблемы. Теперь я знаю, что все трудности легко решить, главное знать, что делать.

аДам ашиновтакси «Майкопское»Майкоп

как я открыл службу? Централизованная услуга такси в городе распалась в 1999 году. потом какое-то время были «бордюрщики». Я увидел спрос на такси и решил все это восстановить, нанять водителей, установить фиксированную цену за проезд. всем очень понравилось. Так началась наша служба.

отзывы

отзывы

сергей Дильтакси «Ваш выбор», Железногорск-Илимский

службу такси открыл в 2000 году. Был тогда дальнобойщиком, меня отправили в отпуск на полгода. решил потаксовать. предложил руководству перейти на рации, они не согласились. Тогда мы с таксистами приобрели несколько радиостанций и организовали свою службу.

Проблем, конечно, очень много. их всегда много, и не хочется больше набивать шишки, учиться только на своих ошибках. Поэтому решил записаться в шБт, чтобы учиться на чужих, перенимать опыт. хотелось, в первую очередь, поправить дела, ну и узнать что-то новое. из таких нововведений особенно понравилось создание нескольких диспетчерских и плата

за переход по ним. Чем больше мы учимся, тем интереснее и масштабнее наши цели. Сейчас главная из них — организация нового бизнеса с помощью аутсорсинга, создание собственного колл-центра. Нам это тема очень интересна, хотелось бы, чтобы она чуть подробнее освещалась в коучинге. В целом же мне все очень нравится, по всем пунктам я ставлю ШБТ крепкую десятку.

Отдельное спасибо Дмитрию Николаевичу за его умение интересно рассказывать и держать в тонусе все занятие.Советую записаться на ШБТ, в первую очередь, молодым службам. В свое время, когда я только начинал свой бизнес, такая школа помогла бы мне быстрее достичь успеха.

Записался на «школу бизнеса такси» благодаря Дмитрию николаевичу. Помню, как 4 года назад, когда выбирали По для службы, общались с ним весь день. он тогда говорил очень интересные вещи, но они казались странными, казалось, что такого никогда не будет в нашем городе. но никогда не говори «никогда».

Коучинг начался с постановки цели. У меня она была проста — превратить свои сто суточных заказов в тысячу. Пока мы для этого ничего не сделали, но обязательно сделаем, и начнем с создания новых диспетчерских. Дальше хотим организовать оказание всех видов услуг по перевозкам: от такси до спец. техники. Думаю, у нас для этого все шансы. главное, понять, где взять средства для

развития, кого привлечь как учредителей. Надеюсь, в коучинге этому будет уделена отдельная тема. Для себя мы поняли одну вещь — легче развиваться вместе. Поэтому советуем пройти обучение всем службам в нашем регионе, чтобы быть на одной волне и вместе идти к успеху.

отзывы

открыл службу, когда еще был студентом: устроился в такси подработать и спустя месяц подумал о своем деле. занял денег, выкупил одну из служб такси и начал ее развивать.поиск коучинга по развитию бизнеса начал потому, что захотелось чего-то нового и креативного, захотелось вдохновения.

илья сурковтакси «Перевозчик»Саратов

Видео-отзывы смотрите на сайте estaxi.ru

Оставьте ваши контакты менеджеру и получите бизнес-диагностику вашего

бизнеса в течение 24 часов

вам не нужно участвовать в нашем практическом курсе, если:

В вашем городе не появились «федералы».

Вы крупная федеральная компания.

Сезонность не влияет на количество заказов в вашей службе такси.

Бизнес работает без вашего участия и вы не тратите свое время на стратегическое планирование.

Каждый месяц вы зарабатываете на новую Ferrari.

успехи наших учеников в прямом эфиреМы уверены в наших технологиях по увеличению бизнеса такси,

поэтому в рамках ШБТ 3.0 вы сможете следить за ростом одного из участников ШБТ и еженедельно видеть изменение показателей его компании.

информация будет публиковаться в группе ШБТ vk.com/club78240336

С нами вырастет каждый!

Цены на шбт

При оплате помесячно, р./мес.: 30 000,- 130 000,-При оплате за 3 месяца, р./мес.: 81 000,- 350 000,-Доступ к онлайн трансляциям уроков курса Доступ к записям уроков курса Структурированные бланки с самым важным из уроков Еженедельные отчеты и обратная связь по вашим вопросам Шаблоны рекламных материалов Предоставление рекламных проектов и их адаптация для вашей службы нашими дизайнерами

Бланки для организации работы отдела продаж Бланки для организации работы диспетчерской Персональный помощник-коуч*

2 сессии в неделю Видео-курс «10 шагов, которые гарантированно приведут ваше такси к процветанию»

Видео-курс «Как правильно привлекать водителей и работать с ними» Видео-курс «Прибыльная диспетчерская» Видео-курс «Практические секреты прибыльной рекламы для служб такси» VIP-обслуживание: наш лучший эксперт и команда специалистов сделают все задания за вас.

Gold VIP

часто задаваемые вопросы

Конечно. Зачастую клиенты, прошедшие обучение, не внедряют все инструменты заработка, которым их обучают. Повторное обучение с персональным менеджером позволяет внедрить инновации на 100% и добиться лучших результатов.

В пакет VIP входят информационные пакеты «Диспетчерская за 3 дня» и «идеальный водитель», но в зависимости от потока информационные пакеты могут изменяться.

Для того, чтобы сэкономить ваши время и деньги, мы решили использовать формат вебинаров. Это означает, что весь курс проводится онлайн — это позволит вам не отрываться от процесса и действовать незамедлительно!

Самым главным отличи-ем пакета VIP от пакета «Стандарт» является на-личие персонального ме-неджера, который помо-гает осваивать вам новый материал и выполнять задания (а выполнение является обязательным). а также для пакета VIP мы подготовили ряд прият-ных сюрпризов. В пакете VIP вы получаете целый отдел специалистов (мар-кетологов, экспертов в бизнесе такси), который помогает вам усвоить ма-териал на 100%, добиться лучших результатов, до-стичь поставленных целей и стать лидером в городе.

абсолютно всем! Компани-ям на этапе стартапа об-учение позволит быстро вникнуть в суть бизнеса такси, узнать тонкости, получить знания от более опытных коллег по всей России, не допустить ти-пичных ошибок. Для более опытных служб данное обучение позволит уви-деть свой бизнес с другой стороны, найти и испра-вить слабые места службы такси, а также найти но-вые инструменты заработ-ка. Для лидеров в городе данное обучение позволит расшириться до регио-нальной сети.

Стоит пройти школу бизнеса такси снова, если уже проходил?

Какие дополнительные материалы добавлены в пакет VIP?

В каком формате будет проходить обучение? Мне нужно куда-то ехать?

Какая разница между пакетами?

Каким службам необходимо начать обучение?

а также мы предлагаем вам два комплекта документов

по уникальной Цене!

комплект документов «идеальный водитель»

15 000.-

«идеальный водитель» — это комплексное решение для эффективной работы водителей. информационный пакет позволит сократить время на адаптацию водителя к вашим корпоративным стандартам, увеличит лояльность клиентов к вашей службе такси за счет качественного обслуживания клиентов, увеличит ваш средний чек и чаевые водителей.

комплект документов «диспетчерская за три дня»

«Диспетчерская за 3 дня» — это комплект практических материалов для эффективной работы диспетчерской в стартующей или уже работающей службе такси. Данный информационный комплект включает в себя скрипты приема и обслуживания заказа, материалы для обучения диспетчеров, правила работы диспетчерской службы, правила работы в нестандартных ситуациях. Комплект «Диспетчерской за 3 дня» позволит улучшить качество обслуживания клиентов и повысит их удовлетворенность вашей услугой.

15 000.-

Звоните прямо сейчас и

выведите свой бизнес на новый уровень!

вячеславпетровруководитель отдела продаж

+7 913 633-77-58Skype: [email protected]

контактная информаЦияпожалуйста, оставьте ваши данные и наши менеджеры свяжутся с вами чтобы ответить на любые вопросы по