OPEN

SluttmedIT-prosjekter!BEKK Open Fagdag 2016

@steinim

stein.inge.morisbak@BEKK.no

OPEN

Hvaeretprosjekt?

OPEN

(i norsk oversettelse)

“Et prosjekt er en tidsavgrenset bestrebelsefor å skape et unikt produkt eller en

tjeneste ... det har en definert start- ogslutt-tid, og derfor definert scope og

ressurser ... et prosjekt-team inkludererofte folk som vanligvis ikke jobber sammen

...”Project Management Institute, 2004

OPEN

$OPEN

OPEN

OPEN

OPEN

OPEN

MenprosjekteneerjoSmidig!

OPEN

Smidigerikkenok!

OPEN

“You build it, you run it”Werner Vogels (CTO i Amazon)

OPEN

DevOps = “Developers carry beepers”Kent Beck definerer DevOps på DevOps Norway Meetup i 2013

OPEN

OPEN

OPEN

Utfordringermedprosjektsomarbeidsform

OPEN

Utfordringermedprosjektsomarbeidsformvanskelig å realisere gevinster fortløpende

OPEN

Utfordringermedprosjektsomarbeidsformvanskelig å realisere gevinster fortløpende

OPEN

Utfordringermedprosjektsomarbeidsformvanskelig å realisere gevinster fortløpendekonflikt mellom prosjektets mål og virksomhetens mål

OPEN

Utfordringermedprosjektsomarbeidsformvanskelig å realisere gevinster fortløpendekonflikt mellom prosjektets mål og virksomhetens mål

OPEN

Utfordringermedprosjektsomarbeidsformvanskelig å realisere gevinster fortløpendekonflikt mellom prosjektets mål og virksomhetens målstor avstand mellom prosjekt- og linjeorganisasjon

OPEN

Utfordringermedprosjektsomarbeidsformvanskelig å realisere gevinster fortløpendekonflikt mellom prosjektets mål og virksomhetens målstor avstand mellom prosjekt- og linjeorganisasjon

OPEN

Utfordringermedprosjektsomarbeidsformvanskelig å realisere gevinster fortløpendekonflikt mellom prosjektets mål og virksomhetens målstor avstand mellom prosjekt- og linjeorganisasjonkortsiktig finansieringsmodell

OPEN

Utfordringermedprosjektsomarbeidsformvanskelig å realisere gevinster fortløpendekonflikt mellom prosjektets mål og virksomhetens målstor avstand mellom prosjekt- og linjeorganisasjonkortsiktig finansieringsmodell

OPEN

Utfordringermedprosjektsomarbeidsformvanskelig å realisere gevinster fortløpendekonflikt mellom prosjektets mål og virksomhetens målstor avstand mellom prosjekt- og linjeorganisasjonkortsiktig finansieringsmodellutfordringer med overlevering og kunnskapsoverføring

OPEN

Utfordringermedprosjektsomarbeidsformvanskelig å realisere gevinster fortløpendekonflikt mellom prosjektets mål og virksomhetens målstor avstand mellom prosjekt- og linjeorganisasjonkortsiktig finansieringsmodellutfordringer med overlevering og kunnskapsoverføring

OPEN

Utfordringermedprosjektsomarbeidsformvanskelig å realisere gevinster fortløpendekonflikt mellom prosjektets mål og virksomhetens målstor avstand mellom prosjekt- og linjeorganisasjonkortsiktig finansieringsmodellutfordringer med overlevering og kunnskapsoverføringvanskelig å skalere opp

OPEN

Brooks'lov

Adding manpower to a latesoftware project makes it later

Fred Brooks, The Mythical Man-Month, 1975

OPEN

Conway'slov

Organizations which design systems ... areconstrained to produce designs which arecopies of the communication structures of

these organizationsM. Conway, How Do Committees Invent, 1968

OPEN

AvmystifiseringavConway'slov

Microservices allow organizations to alignthe architecture of their systems to the

structure of their teams.Sam Newman, Demystifying Conwayʼs Law, 2015

OPEN

OPEN

OPEN

OPEN

OPEN

Alternativet

OPEN

Kontinuerligeproduktutviklingsløpilinja.

OPEN

Kontinuerlig...

OPEN

Kontinuerlig...realisering av gevinster

OPEN

Kontinuerlig...realisering av gevinster

OPEN

Kontinuerlig...realisering av gevinsterjustering av initiativene opp mot virksomhetens mål

OPEN

Kontinuerlig...realisering av gevinsterjustering av initiativene opp mot virksomhetens mål

OPEN

Kontinuerlig...realisering av gevinsterjustering av initiativene opp mot virksomhetens målinvolvering av hele organisasjonen

OPEN

Kontinuerlig...realisering av gevinsterjustering av initiativene opp mot virksomhetens målinvolvering av hele organisasjonen

OPEN

Kontinuerlig...realisering av gevinsterjustering av initiativene opp mot virksomhetens målinvolvering av hele organisasjonenfinansiering

OPEN

Kontinuerlig...realisering av gevinsterjustering av initiativene opp mot virksomhetens målinvolvering av hele organisasjonenfinansiering

OPEN

Kontinuerlig...realisering av gevinsterjustering av initiativene opp mot virksomhetens målinvolvering av hele organisasjonenfinansieringkommunikasjon

OPEN

Kontinuerlig...realisering av gevinsterjustering av initiativene opp mot virksomhetens målinvolvering av hele organisasjonenfinansieringkommunikasjon

OPEN

Kontinuerlig...realisering av gevinsterjustering av initiativene opp mot virksomhetens målinvolvering av hele organisasjonenfinansieringkommunikasjonkunnskapsbygging istedenfor kunnskapsoverlevering

OPEN

Kontinuerlig...realisering av gevinsterjustering av initiativene opp mot virksomhetens målinvolvering av hele organisasjonenfinansieringkommunikasjonkunnskapsbygging istedenfor kunnskapsoverlevering

OPEN

Kontinuerlig...realisering av gevinsterjustering av initiativene opp mot virksomhetens målinvolvering av hele organisasjonenfinansieringkommunikasjonkunnskapsbygging istedenfor kunnskapsoverleveringskalering ved omprioritering av finansiering

OPEN

Hvasierforskning?

Magne Jørgensen, Simula Research Laboratory 2015

A Survey on the Characteristics of Projects with Success in Delivering Client Benefits

OPEN

Fixed-price projects ... were, in general,less successful than other projects.

OPEN

Success in terms of client benefit was onlyweakly correlated with success in terms of

“on time” and “on budget”

OPEN

Benefit management planning before theproject started and benefit managementactivities during project execution were

connected with success on delivering clientbenefits

OPEN

Agile projects were, in general, moresuccessful than other projects,

OPEN

Agile projects were, in general, moresuccessful than other projects, but

OPEN

Agile projects were, in general, moresuccessful than other projects, but

agile projects without flexible scope toreflect changed user needs and learning,

OPEN

Agile projects were, in general, moresuccessful than other projects, but

agile projects without flexible scope toreflect changed user needs and learning,or without frequent delivery to the client,

OPEN

Agile projects were, in general, moresuccessful than other projects, but

agile projects without flexible scope toreflect changed user needs and learning,or without frequent delivery to the client,

had less than average success

OPEN

Kjennetegnvedsuksessfullesmidige“prosjekter”

OPEN

Kjennetegnvedsuksessfullesmidige“prosjekter”løpende timer – ikke fastpris

OPEN

Kjennetegnvedsuksessfullesmidige“prosjekter”løpende timer – ikke fastpris

OPEN

Kjennetegnvedsuksessfullesmidige“prosjekter”løpende timer – ikke fastprispå tid og budsjett er mindre viktig

OPEN

Kjennetegnvedsuksessfullesmidige“prosjekter”løpende timer – ikke fastprispå tid og budsjett er mindre viktig

OPEN

Kjennetegnvedsuksessfullesmidige“prosjekter”løpende timer – ikke fastprispå tid og budsjett er mindre viktigmåler gevinstrealisering kontinuerlig

OPEN

Kjennetegnvedsuksessfullesmidige“prosjekter”løpende timer – ikke fastprispå tid og budsjett er mindre viktigmåler gevinstrealisering kontinuerlig

OPEN

Kjennetegnvedsuksessfullesmidige“prosjekter”løpende timer – ikke fastprispå tid og budsjett er mindre viktigmåler gevinstrealisering kontinuerligfleksibelt scope

OPEN

Kjennetegnvedsuksessfullesmidige“prosjekter”løpende timer – ikke fastprispå tid og budsjett er mindre viktigmåler gevinstrealisering kontinuerligfleksibelt scope

OPEN

Kjennetegnvedsuksessfullesmidige“prosjekter”løpende timer – ikke fastprispå tid og budsjett er mindre viktigmåler gevinstrealisering kontinuerligfleksibelt scopehyppige leveranser

OPEN

Kjennetegnvedsuksessfullesmidige“prosjekter”løpende timer – ikke fastprispå tid og budsjett er mindre viktigmåler gevinstrealisering kontinuerligfleksibelt scopehyppige leveranser

OPEN

Kjennetegnvedsuksessfullesmidige“prosjekter”løpende timer – ikke fastprispå tid og budsjett er mindre viktigmåler gevinstrealisering kontinuerligfleksibelt scopehyppige leveranser

“Smidig” uten disse egenskapene har mindre suksess ennvannfall.

OPEN

Høresutsomnoesomerbedreegnetilinjaspørdumeg!

OPEN

“Å jobbe i linja er når folk som kjennerhverandre jobber sammen i autonome teamsom skaper unike produkter eller tjenester

kontinuerlig, og tar ansvar for helelivssyklusen til systemene de lager, og

måler verdien opp mot forretningens visjon...”

Stein Inge Morisbak, 2015

OPEN

ANEWHOPE?

OPEN

OPEN

YOUCANNOTRESISTTHEPOWEROFTHEDARKSIDE

ITISYOURDESTINY

OPEN

OPEN

5.og6.september2016

OPEN

Takkformeg!

@steinim

stein.inge.morisbak@BEKK.no

OPEN