Profesores emocionalmente competentes

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PROFESORES EMOCIONALMENTE COMPETENTES

20 CLAVES EDUCATIVAS PARA EL 2020 (Fundación Telefónica, 2013)

La tendencia se centra en dar definitivamente el peso que merece al aspecto emocional y los valores en el desarrollo educacional de los individuos.

• La educación emocional debe ocupar un lugar privilegiado en el currículo de la formación docente.

• Esta educación se debe abordar en la escuela desde la transversalidad.

• La educación emocional debe ocupar un lugar privilegiado en los sistemas educativos y debe trabajarse implicando a todos los agentes educativos.

Para ello los programas de

formación docente deben dedicar una mayor atención a las competencias emocionales, para garantizar una educación integral.

En la escuela del futuro, las clases magistrales desaparecerán y el profesor ya no ejercerá sólo como transmisor de conocimientos, sino que tendrá como principal misión guiar al alumno a través de su propio proceso de aprendizaje.

Cumbre Mundial para la Innovación en Educación (WISE) Qatar, Noviembre 2014

ALGUNAS APORTACIONES DE LA NEUROCIENCIA: LAS EMOCIONES Y EL APRENDIZAJE

NEUROCIENCIA COGNITIVA: Disciplina que estudia los aspectos neurológicos, fisiológicos y químicos del cerebro en relación al aprendizaje.

NEUROEDUCACIÓN: Aplicación de los conocimientos integrados sobre cómo funciona el cerebro, con el fin de mejorar y potenciar los procesos de aprendizaje del alumnado y el proceso de enseñanza en los profesores.

También ayuda a detectar procesos psicológicos o cerebrales que puedan interferir con el aprendizaje, la atención, la motivación, la memoria, y con el proceso educativo en general

“La disposición emocional del alumno determina su habilidad

para aprender”. (Platón)

Para facilitar el aprendizaje y la memoria a largo plazo es importante obtener toda la información y añadirle una connotación emocional.

Todos los procesos cognitivos tienen una base emocional. Trabajando las emociones se progresa en el aprendizaje de lo más racional.

Las células del cerebro podrían aprender de la experiencia sólo cuando hacen algo bien y no cuando se falla.

PROPORCIONAR EXPERIENCIAS DE ÉXITO

CLAVE

El agobio mental que sufre un alumno estresado, pone en marcha un proceso "insidioso" que puede afectar a estructuras de su cerebro como el hipocampo, repercutir en su proceso de aprendizaje y memoria, y en su evolución emocional.

El profesorado debe recibir formación para comprender cómo aprende el cerebro de sus alumnos, cómo procesa la información y cómo le impactan las emociones.

¿QUÉ COMPETENCIAS SE NECESITAN?

COMPETENCIAS COGNITIVAS: • Función principal: PENSAR• Tipo de aprendizaje: Cognitivo

COMPETENCIAS TECNICAS:• Función principal: HACER• Tipo de aprendizaje: Procedimental

COMPETENCIAS RELACIONALES:• Función principal: COMUNICAR• Tipo de aprendizaje: Experimental

COMPETENCIAS EMOCIONALES:• Función principal: SENTIR• Tipo de aprendizaje: Asociativo

1º La dimensión cognitiva o del SABER: para saber y aprender, hay que mantener la mente abierta al conocimiento, ser flexibles, aprender lo nuevo, y evitar encasillarnos en unos conceptos anquilosados.

2º La dimensión de la acción o el SABER HACER: este tipo de competencias instrumentales nos permiten pasar los conceptos a la acción, desarrollando habilidades necesarias para hacer bien nuestro trabajo.

3º La dimensión de las relaciones o el SABER COMUNICAR: este tipo de competencias nos permiten transmitir de forma adecuada la información así como relacionarnos bien con todos los elementos de la comunidad educativa.

COMPETENCIA EMOCIONAL

Las competencias emocionales son un conjunto de conocimientos, capacidades, habilidades y actitudes necesarias para comprender, expresar y regular de forma apropiada los fenómenos emocionales, tanto propios como ajenos.

(R. Bisquerra y N. Perez, 2007)

Autoconocimiento

Autocontrol

Conciencia social

Gestión de la relaciones

AUTOCONOCIMIENTO

• CONCIENCIA EMOCIONAL

• AUTOESTIMA

• AUTOCONFIANZA

• AUTONOMIA EMOCIONAL

AUTOCONTROL

• REGULACIÓN EMOCIONAL

• CONTROL DE ESTRÉS

• CAPACIDAD DE GENERAR EMOCIONES POSITIVAS

• OPTIMISMO.

“Quien se controla a sí mismo, no tendrá dificultad alguna para gobernar con eficacia. Al que no sabe gobernarse a sí mismo, le resultará imposible ordenar la conducta de los demás” (Confucio)

CONCIENCIA SOCIAL

• EMPATIA • CONCIENCIA DE LA ORGANIZACIÓN

• SABER PRESTAR AYUDA

• CAPACIDAD DE INICIATIVA

”Somos criaturas sociales. Nuestra supervivencia depende de entender las acciones, intenciones y emociones de los demás. Las neuronas espejo nos permiten entender la mente de los demás, no sólo a través de un razonamiento conceptual sino mediante la simulación directa. Sintiendo, no pensando”.

(Rizzolatti)

GESTIÓN DE LAS RELACIONES

• LIDERAZGO INSPIRADO

• COMUNICACIÓN ASERTIVA

• GESTIÓN DE CONFLICTOS

• GENERAR VÍNCULOS Y TRABAJAR EN EQUIPO

El liderazgo no puede apoyarse ya en la autoridad sino en la excelencia en el arte de las relaciones, una singular habilidad, muy necesaria en quien tiene que tratar con alumnos, familias, compañeros, en definitiva, personas.

En clase, un profesor les pidió a sus alumnosque dibujaran una casa. Una niña dibujó una casa verde con ventanas rojas y una chimenea naranja. El profesor, burlándose, le dijo: “¿Pero a ti qué te pasa? ¿Dónde has visto tú una casa verde?” La niña palideció, bajó la cabeza y dejó de dibujar.

Un año después la niña estaba en clase de dibujo. Un nuevo profesor les pidió a sus alumnos que dibujaran una casa. Al acabar la clase, la niña le dio una hoja en blanco. El profesor la miró con atención y dijo entusiasmado: “¡Pero qué casa más bonita hay bajo la nieve!”

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