Oleh :xxxxxxxxxxxx

Peningkatan Implementasi Manajemen Resiko pada tiap Level OrganisasiGuna mendukung pengelolaan Bisnis Pelabuhan yang Efektif, Efisien serta Profesional

Picture 1Picture 2Picture 3Picture 4

LATAR BELAKANG

1

KONDISI SAAT INI

Proses identifikasi serta evaluasi resiko kegiatan per masing-masing risk owner dengan menyusun Business Proses Model dan Risk Register.

Proses identifikasi serta evaluasi resiko terkait Investasi dan Rencana Kerja Manajemen.

Proses pengajuan klaim Asuransi

2

KEKURANGAN

Tidak ada pengawasan terhadap hasil dari pelaksanaan evaluasi business proses model dan risk register

Masih belum optimal pelaksanaan proses pengelolaan resiko

Proses pengajuan klaim yang masih lama

3

PROSES MANAJEMEN RESIKO

4

Controling atau Audit terhadap hasil evaluasi identifikasi resiko

Melakukan pemantauan terhadap hasil controling laporan evaluasi / kertas kerja manajemen resiko per triwulan sejauh

mana penerapannya6 bulan

Standarisasi dokumentasi pada proses identifikasi resiko.

Mengintegrasikan dan simplifikasi dokumen identifikasi dan Evaluasi risiko 6 bulan

Dukungan Manajemen Kantor Pusat maupun dicabang

Penerbitan PerDir tentang tindak lanjut audit hasil evaluasi identifikasi resiko

Secara berkala berkoordinasi dan berkomunikasi dengan unit fungsional

terkait sebagai risk owner

3 bulan

USULAN PROGRAM KERJA

Penerapan Budaya Perusahaan

Peningkatan kesadaran pegawai tentang pengelolaan resiko 1 Tahun

E-Claim Penggunaan aplikasi guna memantau proses pengajuan kelengkapan dokumen klaim 3 bulan

5

PENUTUP

Manajemen risiko merupakan garda kedua (2nd line of defense) pengendalian Perusahaan dengan memperhitungkan risiko-risiko yang mungkin terjadi dalam setiap kegiatan operasional berikut dengan rencana mitigasi untuk perkuatan pengendalian sesuai dengan sumber daya yang dimiliki Perusahaan

6

Picture 1Picture 2Picture 3Picture 4

Thank You