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國立交通大學國立交通大學國立交通大學國立交通大學 97979797 學年度第學年度第學年度第學年度第 22221111 次行政會議次行政會議次行政會議次行政會議紀錄紀錄紀錄紀錄

時時時時 間間間間：：：：98 年 7 月 3日(五)上午 10 時 10 分

地地地地 點點點點：：：：浩然圖書館八樓第一會議室

主主主主 席席席席：：：：吳重雨校長（李嘉晃副校長代理）

出出出出 席席席席：：：：李嘉晃副校長、許千樹副校長（請假）、台聯大周景揚副校長（請假）、林進燈教務

長（張靄珠副教務長代理）、傅恆霖學務長、曾仁杰總務長、李鎮宜研發長（宋開泰

副研發長代理）、許尚華國際長、電資中心陳信宏代理主任（缺席）、電機學院謝漢

萍院長、理學院莊振益院長（請假）、工學院方永壽院長、管理學院張新立院長（缺

席）、人社學院李弘祺院長、生科學院黃鎮剛院長、客家學院莊英章院長（曾華璧副

院長代理）、資訊學院林一平院長、光電學院王淑霞院長、計網中心林盈達主任、圖

書館楊永良館長、通識教育委員會李弘祺主委、會計室葉甫文主任、人事室陳加再

主任（廖瓊華組長代理）、郭仁財主任秘書（楊淨棻組長代理）

列列列列 席席席席：：：：頂尖計畫辦公室黃志彬執行長、策略發展辦公室尤克強執行長（曾詠庭小姐代理）、

公共事務委員會詹玉如執行長（賀湘萍小姐代理）、新校區暨璞玉計畫推動小組林健

正執行長（缺席）、學聯會褚立陽會長（缺席）、總務處駐警隊劉富正隊長、總務處

購運組呂昆明組長、教務處張漢卿組長

記記記記 錄錄錄錄：：：：施珮瑜

壹壹壹壹、、、、主席報告主席報告主席報告主席報告

略

貳貳貳貳、、、、報告事項報告事項報告事項報告事項

一、確認前次會議紀錄（98 年 6 月 19 日召開之 97 學年度第 20 次行政會議，請參閱會議紀

錄附件），已 E-mail 各主管確認，並經校長核閱。

二二二二、、、、教務處報告教務處報告教務處報告教務處報告：：：：

（一）本校「碩士在職專班作業辦法」業經 97 學年度第 4 次教務會議(98 年 6 月 9 日)修正

後通過（如附件一，P8-9），請核備。

（二）97 年度下半年大學系所評鑑結果，已於 98 年 6 月 30 日公布，詳細評鑑結果可至高教

評鑑中心查閱 http://www.heeact.edu.tw/，本校共 58 個系所接受評鑑，55 個系所通

過評鑑，3 個系所評鑑結果為「待觀察」，請參閱附件二（P10-11）。

（三）專班評鑑：本校預計於民國 102 年接受第二輪之系所評鑑及專班之評鑑。

（四）提醒本校通過「2008 年 IEET 工程認證」之系所，須於每年 7 月 31 日前函送 IEET 年

度持續改進報告，此報告將列入下次審查參考。

（五）本校 99 學年度增設調整院系所學位學程及招生名額總量，重點報告如下：

99 學年度招生總量作業依教育部規定須於 7 月 15 日前提報，初步彙整各系所資料後，

全校日間生師比 20.59(去年 20.40)、含夜間部生師比 23.72(去年 23.70)，資料尚在

核驗中。重點報告如下：

1.系所調整案：99 學年度工學院材料科學與工程學系及奈米研究所系所合一。

2.系所停招案：99 學年度起資訊學院在職專班數位圖書資訊組停招。

3.師資質量考核未達標準之系、所及學位學程摘要如下，詳細資料請參閱附件三（P12）。

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4.台南分部光電學院 3 碩士班(光電系統研究所、照明與能源光電研究所、影像與生醫

光電研究所)招生名額擬由原各 15 名倍增為各 30 名，光電系統博士學位學程及照明

與能源光電博士學位學程招生名額擬由原各 3 名擴增為各 10 名，新設光電科技碩士

在職專班擬招收 30 名，前述新增名額以教育部另外核給數為準。台南分部 3 所碩士

班若增招，則每所必須有 7 名專任師資。

台南分部兩個博士學位學程第一年招生報名人數分別是 1 人、4 人，錄取人數分別

是 1 人、3 人。因近年博士班招生狀況欠佳，並兼顧本校對於博士班招生品質之要

求，建議台南分部博士學位學程第二年招生名額至多以各 5 名為限。

5.一般系所因招生總量凍結，各系所各管道招生名額待 8 月底前再協商確定，教育部

將開放各大學申請大學甄選招生名額比率(由 40%最高可調整至 60%)會有重大影響。

主席裁示主席裁示主席裁示主席裁示：：：：本報告事項有關台南分部博士學位招生名額本報告事項有關台南分部博士學位招生名額本報告事項有關台南分部博士學位招生名額本報告事項有關台南分部博士學位招生名額，，，，請教務處請教務處請教務處請教務處儘速召儘速召儘速召儘速召開開開開會議會議會議會議，，，，邀集電機邀集電機邀集電機邀集電機

學院學院學院學院與其相關系所與其相關系所與其相關系所與其相關系所、、、、工學院工學院工學院工學院、、、、理學院理學院理學院理學院、、、、光電學院光電學院光電學院光電學院、、、、人事室人事室人事室人事室、、、、新校區暨璞玉計畫推動新校區暨璞玉計畫推動新校區暨璞玉計畫推動新校區暨璞玉計畫推動

小組小組小組小組等等等等相關單位相關單位相關單位相關單位，，，，依依依依教育部相關教育部相關教育部相關教育部相關公文專案處理公文專案處理公文專案處理公文專案處理。。。。

（六）98 暑期霹靂優學園:本年度霹靂優課程學員報名人數計有 466 人次。

（七）推動華語能力測驗：本中心與國家華語測驗推動工作委員會（簡稱華測會）合作，積

極推動華語能力測驗試務。除協助該會進行預試（最近一次於 6 月 27 日舉行）外，也

爭取在本校設立正式測驗試場。此合作關係有助於順利推動本校將實施之外籍生華語

能力檢定政策，及增加本中心在華語教學界之曝光度。

（八）開放式教育推動中心於 6 月 22 日應邀至高雄師範大學暨高雄醫學大學推展本校開放式

課程(OCW)推動現況暨經驗分享，並於 6 月 25 舉行為期一個半月的開放式課程徵文推

廣活動，以拓展開放式課程之能見度。第三屆開放式課程認證規劃於 9 月 5 日與 9 月

6 日兩天舉辦，包含微積分、物理與化學科目認證，通過認證者頒發證書證明，目前

積極進行規劃與宣傳中。

三三三三、、、、學務處報告學務處報告學務處報告學務處報告：：：：

（一）暑期宿舍管理維護：

1.98 學年度宿舍申請分配、暑期宿舍人工申請作業、暑假營隊床位分配已順利完成

2.7 月 1 日至 3 日進行暑期住宿搬遷，協調駐警隊開放機車入校搬遷物品，今年特規

劃設立六區物品置放儲藏室空間，提供住宿學生暑期返鄉時置放。

3.暑假期間將進行研一舍電力床組整修及博愛 2 舍、5 舍耐震工程。

4.開學前（8 月份）完成套房清潔消毒工作。

（二）交大診所因負責人離職，依規定必須重新申請健保診所之營業執照，故七月份暫停診

一個月，八月份恢復看診。教職員工生可選擇於下午時段到清華大學附設診所就醫，

兩校教職員生及校友只要持有證件，均享有減免掛號費優惠。一般外傷處理由衛保組

照常服務。

（三）暑假學生社團出團服務及海外交流辦理情形如下：

1.「國際經濟商管學生會」（AIESEC）選派 10 員同學於暑期間赴烏克蘭擔任國際志工

服務。

2.選送5位同學參加2009暑期台聯大國際志工大陸寧夏固原市張易中學英語營志工服

務，課外組黃杉楹組長帶隊。

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3.21 位本校優秀社團負責同學及梅竹比賽有功同學於暑期間，赴大陸上海交通大學等

四所大學交流訪問。

4.及人服務團於98年 7月 1日至7月 6日至新竹縣芎林國小辦理社會服務隊暑期育樂

營活動。

5.文化服務團於 98 年 7 月 6 日至 7 月 9 日及 98 年 7 月 11 日至 7 月 14 日分別至台南

縣新泰國小及台南市德高國小，辦理暑假夏令科學研習營活動；另於 98 年 7 月 6 日

至 7 月 9 日及 98 年 7 月 11 日至 7 月 14 日至台南縣後壁國小及台南市省躬國小，辦

理定點二隊夏令科學研習營活動。

6.施振榮社會服務獎學金志工於暑假期間至癌症希望協會（台北及高雄服務處）、羅慧

夫顱顏基金會（台北、台中、高雄服務處）、雲門舞集等團體進行行政支援服務，除

此之外，志工們也至資策會兩個數位機會中心（南投新民社區、台南菁寮社區）以

及中華電信基金會之兩個數位好厝邊服務點(花蓮鐵份部落、屏東東源村)進行實地

服務，體現「服務他人，成長自己」的志工精神。

四四四四、、、、總務處報告總務處報告總務處報告總務處報告：：：：

（一）學生宿舍暨文教會館 BOT 計畫：

1.98 年 3 月 19 日：評選出總顧問（由成功大學發展基金會得標）。

2.98 年 4 月 28 日：提送景觀會審議；本案基地位置與範圍業經景觀會議審議通過。

3.98 年 6 月 11 日：提送校規會審議通過。

4.98 年 6 月 24 日：提送校務會議審議通過。

5.98 年 6 月 26 日：泛喬公司提送規劃構想書到校，申請 BOT 興建學生宿舍及文教會館；

本校將陳報教育部授權本校辦理 BOT 案。

（二）「文件保存價值鑑定研習會」相關事宜：

為提升校內同仁對單位內文件保存價值判斷知能，本處文書組於 6 月 24 日在圖書館國

際會議廳舉辦「文件保存價值鑑定研習會」，特別聘請本校人文社會學系黃紹恆教授

為講座，共有 61 名同仁參與本次研習活動。此次研習會對各單位有保存價值之文件該

如何完整儲存有相當助益。

（三）校園 IC 卡辦理進度：

1.98 年 6 月 25 日：評定「玉山銀行」取得第一順位發行校園 IC 卡及承作校務基金權利。

2.98 年 7 月 31 日前：完成議約議價程序。

3.98 年 8 月 31 日前：完成簽約程序。

4.99 年 1 月 1 日：校務基金往來銀行由「台灣中小企銀」更改為「玉山銀行」。

5.99 年 2 月 22 日（98 第 2 學期開學）：全面換發新卡。

附註：

1.新卡功能：原有身份識別證（學生證／教職員證）功能＋悠遊卡

2.電子錢包使用範圍：

校內：校園各賣場及行政單位繳交規費。

校外：2009 年 10 月後，悠遊卡使用範圍包括既有的交通事業、公共服務外，預計新增

全國四大超商及多家知名連鎖餐飲商店（例如：85 度 C、屈臣氏、必勝客、摩

斯漢堡等）；另加上交大生活圈的特約商店(由玉山銀行推廣)。

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（四）本處營繕重要工程進度報告：

1.管理一館增建工程（二期）刻辦理正式驗收作業中，使用執照及消防審查申請中，後續

室內裝修工程刻正辦理公告招標中，預計開標日 98 年 6 月 30 日，預定進駐日 98 年 9

月 10 日。

2.田家炳光電大樓新建工程已申報竣工及取得使用執照並完成工程正驗作業。另已完成搬

遷規劃及經費協調，開始進行裝修搬遷作業中，並優先完成電機院空間搬遷進駐採購工

作，預定進駐日 98 年 7 月 30 日，以利工五館騰空使交映樓六、七樓單位遷入。另理學

院及應科中心同步辦理搬遷作業中。

3.客家學院大樓新建工程：預定進度 98.11%，實際進度 98.45%，另刻正辦理第四次變更

設計，第二次議價訂於 98 年 7 月 1 日召開，預定主體工程含第四次變更追加項目完工

日 98 年 8 月 20 日。後續搬遷裝修建築師已與使用單位討論刻正辦理設計作業，目前以

9 月底前搬遷為目標，針對使用執照部分於 98 年 6 月 16 日拜訪新竹縣政府請協助加速

作業，室內裝修部分與客院老師三次討論，各空間家具及設備採購由客家學院負責，以

縮短施工時間。

4.基礎科學教學研究大樓 30％成熟度計畫書已由行政院核定通過，刻正辦理建築執照申

請，業奉核採最有利標評選方式，有關預算缺口部分請與理學院及建築師檢討，維持原

核定 30％成熟度計畫書內容刪除新列實驗裝修及設備，並將預算以九折編列，辦理工

程最有利標。

5.人社三館已完成 30％成熟度計畫書製作，刻辦理 30％成熟度計畫書審查作業中。

6.游泳池工程於 98 年 5 月 20 日開標順利決標，刻正辦理開工準備及協調工作，建照執照

效力部分新竹市政府不同意展延，刻正重新辦理都審及建照程序。

7.光復校區 PU 跑道更新於 98 年 5 月 14 日開標決標，6 月 24 日辦理開工作業。

8.光復校區西區開發工程新竹市政府於 98 年 3 月 10 日辦理加強山坡地審查，本案結論修

正後通過，接續將請領雜項執照，臨時壘球場預計 7 月下旬施作並於開學前完工，西區

工程預計今年 7 月辦理招標、8 月底開始動工，於 99 年 3 月完成全區開發及壘球場闢

設。

五五五五、、、、研發處報告研發處報告研發處報告研發處報告：：：：

（一）「98 年度行政院文化獎」候選人推薦訊息—行政院文化建設委員會來函通知 98 年度「行

政院文化獎」申請案，自即日起至 7 月 15 日止受理推薦，本獎項每年舉辦一次，受獎人

以一至五名之個人為原則，經評定頒授文化獎者，由行政院公開表揚，頒授「文化獎章」

及獎金。候選人應具條件為對我國文化之維護與發揚有特殊貢獻之人士。請相關學院協

助推薦人選，並於 7 月 13 日(四)前，將被推薦者之申請資料(提名書一式五份)及其電子

檔彙整送研發企劃組，以利學校備文函送。

（二）教育部 98 年度「補助防災科技教育深耕實驗研發計畫徵求事宜」第 2 梯次徵件：校內

截止日至 98 年 7 月 6 日止。

主席裁示主席裁示主席裁示主席裁示：：：：請研發處廣邀本校各領域組成團隊或計畫請研發處廣邀本校各領域組成團隊或計畫請研發處廣邀本校各領域組成團隊或計畫請研發處廣邀本校各領域組成團隊或計畫，，，，並積極整合並積極整合並積極整合並積極整合爭取爭取爭取爭取國科會國科會國科會國科會「「「「能源科技學能源科技學能源科技學能源科技學

術合作研究計畫術合作研究計畫術合作研究計畫術合作研究計畫」」」」及及及及「「「「心智科學大型研究設備建置及共同使用服務計畫心智科學大型研究設備建置及共同使用服務計畫心智科學大型研究設備建置及共同使用服務計畫心智科學大型研究設備建置及共同使用服務計畫」。」。」。」。

六六六六、、、、國際處報告國際處報告國際處報告國際處報告：：：：

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（一）學術交流：98 年 6 月 24 日與中國大陸地區四川省電子科技大學締結姊妹校，簽訂學

術交流協議書以及交換學生協議書。

（二）國際招生：98 學年度秋季班招生，學生回覆入學意願截止日期為 6 月 30 日，本處於 6

月 13 日發出 154 份入學許可，回收 104 件，占總入學許可件數 67.5%。

主席裁示主席裁示主席裁示主席裁示：：：：

一一一一、、、、本校與他校簽訂姊妹校或學術交流本校與他校簽訂姊妹校或學術交流本校與他校簽訂姊妹校或學術交流本校與他校簽訂姊妹校或學術交流等合約時等合約時等合約時等合約時，，，，應先知會相關學院應先知會相關學院應先知會相關學院應先知會相關學院。。。。

二二二二、、、、請教務處請教務處請教務處請教務處積極審查積極審查積極審查積極審查各學院各學院各學院各學院英語授課課程英語授課課程英語授課課程英語授課課程，，，，妥善規劃妥善規劃妥善規劃妥善規劃國際生國際生國際生國際生課程課程課程課程，，，，以提昇本校國際以提昇本校國際以提昇本校國際以提昇本校國際

化化化化及國際生學習成效及國際生學習成效及國際生學習成效及國際生學習成效。。。。

七七七七、、、、計網計網計網計網中心報告中心報告中心報告中心報告：：：：

（一）第三次交通大學網路世界大學排名暨中英文網頁評鑑結果，說明如下：

1.計網中心於今年 5 月 5 日至 5 月 25 日進行「第三次交通大學網路世界大學排名暨中英

文網頁評鑑」，為使網頁評鑑能協助提升交大各系所國際競爭力，評鑑包含兩大部份：

一是西班牙網路世界大學排名指標（Webometrics）；二是中英文網頁內容。

2.網路世界大學排名指標部分，為配合網路世界大學四大指標，以提昇網頁在網路世界

的排名，各單位可自行至 http://front.cc.nctu.edu.tw/webometrics 參考目前指

標，並充實改進，正式紀錄以 5 月 26 日取樣為準。而網頁評鑑以 98 年 5 月 5 日至 5

月 25 日期間取樣為依據，檢測單位分為行政單位、學院及系所教學單位，整體檢測報

告將於近日通知各單位，附上本次與前次評鑑結果之比較與建議，請參閱附件四

（P13-15），提供各單位參考。

3.第四次評鑑將在 98 年 12 月進行，請各單位著手進行改進。

（二）國內及國際網路頻寬採購案開標完成，節省 2119 萬經費。

1.今年頻寬採購案，打破連續多年流標、獨家議價的現象，已於 98 年 7 月 1 日順利開標。

得標廠商為中華電信北區分公司。(含一台$430 萬之骨幹路由設備/5 年保固)

2.成本分析:

（1）將國內及國際原採購頻寬，依實際使用需求調整到合理值。(國內:18G+2G->8G+2G,

國際:2.5G->2G+Burst)

（2）原頻寬採購 國內$1720 萬/年、國際$1428 萬/年分別進行，一年合計約$3148 萬。

（3）今年兩案合併招標，改採國際標公告進行招標。

（4）今年額外招集四所學校加入頻寬聯購，預估可增加$540 萬收入。

（5）扣除設備費用及中央($200 萬)、陽明($240 萬)之原收入，今年頻寬實際支出$589

萬。

（6）相較前期採購，3148-1999+430(資產)+540(收入)=2119 萬 ( Cost Saving )。

八八八八、、、、圖書館報告圖書館報告圖書館報告圖書館報告：：：：

（一）視聽中心移架作業：視聽中心暑假期間將進行休閒性 DVD 及音樂 CD 移架作業，移架期

間部分資料將受作業影響僅限館內閱覽使用，不便之處敬請見諒。

（二）圖書館暑期利用課程(一)–庫搜秘笈：為了讓交大新進碩博生在專業與研究學習上有更

多豐富的資源可以利用，圖書館已連續三年依例在暑假推出一系列的「庫搜秘笈」課程，

向同學們說明圖書館上百種的資料庫搜尋技巧，可以做為做研究的基本工具與素養參

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考，本年度暑期課程安排如下：

日期 課程主題

7/7 (二) 庫搜秘笈 – 電機資訊學院

7/9 (四) ENDNOTE – 所有學院

7/14 (二) 庫搜秘笈 – 理學院

7/16(四) 庫搜秘笈 – 電機資訊學院

7/21(二)-7/22 (三) 研究攻略營

7/28 (二) 庫搜秘笈 – 工學院

7/30 (四) ENDNOTE – 所有學院

8/4 (二) 庫搜秘笈 – 理學院

8/5 (三) 庫搜秘笈 – 電機資訊學院

8/11 (二) 庫搜秘笈 – 電機資訊學院

8/12 (三) ENDNOTE – 所有學院

8/18 (二) 庫搜秘笈 – 工學院

8/25 (二) 人社研習營

8/27 (四) 庫搜秘笈 – 電機資訊學院

9/2(三) 庫搜秘笈 – 管理學院

（三）圖書館暑期利用課程(二)–研究攻略營：在「庫搜秘笈」的基礎上，今年圖書館更熱

切地推出「研究攻略營」以學習做研究為出發點，開放給校內碩博士生來學習研究入門，

期能有助於同學的論文資料查找、做研究準備、思考觀念釐清與呈現。目前共分為二梯

次進行，第一梯次為 7 月 21 日至 7 月 22 日、第二梯次為 8 月 25 日(適合人社、客家學

院)。

參參參參、、、、討論事項討論事項討論事項討論事項

案由案由案由案由一一一一：：：：本校「校園汽車停車收費要點」第三條第七款修正草案，請討論（總務處提）。

說說說說 明明明明：：：：

一一一一、、、、依據 97 學年度第二次交通管理委員會議（98 年 5 月 5 日）決議辦理。

二、本校「校園汽車停車收費要點」第三條第七款修正草案條文對照表及修正草案全文

請參閱附件五（P16-18）。

決決決決 議議議議：：：：照案通過。

案由案由案由案由二二二二：：：：為提昇採購效率、簡化採購流程，擬修正國立交通大學採購案權責劃分表，請討論

（總務處提）。

說說說說 明明明明：：：：

一、依據本校現行採購案權責劃分表規定，10 萬元以下之採購案，已授權由各請購單位

自行辦理，惟各單位辦理 1 萬元以上之採購案，仍需按採購性質填寫請購單並會簽

承辦業務單位（事務組、購運組、營繕組）。是以，現階段 10 萬元以下之採購案會

簽承辦業務單位部分，業已流於形式，無法達到簡化行政作業目的。

二、為簡化各單位請購流程、5 種請購單整併 1 張及採購案權責劃分表修正內容，業經

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多次與會計室協調並獲共識如下：

（一）依政府採購法規定，10 萬元以下之採購案係屬小額採購，為實務簡便，簡化公

文流程，以提升採購效率，故擬將各單位原 1 萬元以上之採購案需會簽承辦業

務單位之流程，修正為「「「「逾逾逾逾 10101010 萬元之採購案件方需會簽承辦業務單位萬元之採購案件方需會簽承辦業務單位萬元之採購案件方需會簽承辦業務單位萬元之採購案件方需會簽承辦業務單位」」」」。（經查

台大、清大、成大 10 萬元以下之請購案皆不需會簽承辦業務單位）

（二）為配合前項修正及建置「採購資訊系統」之需要，擬將現行 1 萬元以上採購案

需填寫請購單部分，修正為「「「「逾逾逾逾 10101010 萬元採購案方需填寫請購單萬元採購案方需填寫請購單萬元採購案方需填寫請購單萬元採購案方需填寫請購單」」」」；惟 10 萬元以

下國外購案需辦結匯、進口免稅者，請購單位仍需填直購記錄表仍由購運組辦

理相關作業。

三、本校現行採購案權責劃分表及原 5 種請購單，請參閱附件六(P19-24)；擬修正採購

案權責劃分表及請購單，請參閱附件七（P25-26)。

四、本案通過後，自 98 年 8 月 1 日起實施。

決議：照案通過。

肆肆肆肆、、、、臨時動議臨時動議臨時動議臨時動議 無

伍伍伍伍、、、、其他事項其他事項其他事項其他事項：：：：本校校區現分別於光復校區、博愛校區及台北校區，未來亦將有學生就學於

客家學院（竹北）、台南分部，有關師生授課食、住、行及行政支援等問題，應統籌考量。

陸陸陸陸、、、、散會散會散會散會 11:30

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附件一

國立交通大學碩士在職專班作業辦法國立交通大學碩士在職專班作業辦法國立交通大學碩士在職專班作業辦法國立交通大學碩士在職專班作業辦法

92年11月21日 92學年度第10次行政會議修訂 94年6月17日93學年度第24次行政會議修訂通過 96年9月21日96學年度第3次行政會議修訂通過 97年4月18日96學年度第14次行政會議修訂通過

97 年 6 月 5日 96 學年度第 4 次教務會議修訂通過、97 年 6月 20 日 96 學年度第 19 次行政會議核備 98 年 6 月 9日 97 學年度第 4 次教務會議修訂通過

一、國立交通大學(以下簡稱本校)為有效推動碩士在職專班之各種教學及行政作業，特訂定

本辦法。

二、各學院專班應設立專班委員會，委員會成員中學院所屬各系所皆應有代表。

院在職專班委員會須定期開會檢討教學績效，並將會議記錄經院務會議送教務會議核

備。院發展策略須包含專班發展策略。

院對校級評鑑不佳之專班，應由院長召開檢討會議提出回覆意見。

三三三三、、、、本校設立「在職專班審議委員會」審議各學院專班經費運用細則及相關發展規劃。相關

細則經審議通過後提教務會議核備。

「在職專班審議委員會」由教務長擔任召集委員，各學院院長、會計室主任、人事主任

及校長聘任二至三位之校內外專家學者擔任委員。

四、各專班之學分費及學雜費基數列入本校「學雜費收入」科目，在提列學校相關費用之後，

所剩餘之學分費歸各專班運用並以自給自足為原則，學雜費基數歸本校統籌運用，其中

提撥 15%給所屬學院統籌運用，各專班及學院若有年度結餘得繼續使用。

五、各學院專班之經費運用細則，應包含主管工作費、協助班務及相關規劃工作委員工作費、

教師鐘點費、論文指導及學位考試相關費用支付標準，以及結餘款之運用等事項。

六、各專班之助理請由各相關院系所支援，或以各專班之學分費支付。

七、各專班主任若由系所主管以外之教授或副教授擔任，其主管工作費由專班之經費支付，

加給數額由各專班決定，但以不超過系主任加給為準。

八、各專班主任之人選，由各院訂定遴選辦法，並由院長主持遴選後簽請校長聘任之。

九、各專班須以維持教學及論文品質為首要目標，訂定專班組織規則，報院務會議及教務會

議核備。並依學位授予法及本校相關法規，訂定碩士修業要點（包括：應修學分數、課

程要求、學生畢業條件、指導教授之選擇方式等），報院務會議通過，並送校課程委員

會及教務會議核備。

十、任何課程若須合併上課，須說明理由，逐級報經相關學院及本校核准，以維持課程品質。

9

十一、各專班學生修課，不論是修習在職專班所開課程或其他本校課程，一律依本校規定之

在職專班學分費標準收費。高階主管管理碩士學程專班學生依該專班課程學分費標準

收費，但選修本校其他課程之學分費比照本校一般專班之繳費標準收費。

十二、各專班之學生除非經各種入學考試，不得轉變為一般碩士生。

十三、各專班之教師以由所屬學院之教師支援為主，本校不另支援專任教師員額，可考量各

學門實務應用與學生需求，聘任業界教師任課。基本授課時數不足教師不得於在職專

班開班授課。若專班授課不支領鐘點費，其授課時數可計入教師授課鐘點。

十四、教師擔任各專班之授課，其鐘點費比照推廣教育班由各專班訂定，並以專班經費支付

處理，其授課時數不計入教師授課鐘點負荷。

十五、各專班所開課程若同時開給一般學生選讀，則該課程只能就專班課程或一般課程兩者

擇一認定。若為一般課程可計入教師授課鐘點，若為專班課程則依本辦法第 14 條處

理。除每位教師每學年於專班實際授課鐘點數不能高於該教師於系所一般課程之實際

授課鐘點數。且專班實際授課每學期不得超過 108 小時，每學年以實際開授課程 162

小時為限。

十六、各專班學生學雜費減免依教育部相關法規之規定辦理，並得比照本校一般碩士生在校

園內使用各種設施。

十七、各專班學生不能比照本校一般碩士生辦理如下事項：

（1）申請獎助學金。

（2）申請長期住宿之一般學生宿舍（但得申請臨時住宿之招待所等住處）。

（3）申請長時汽車停車證（但得依本校校園車輛管理辦法申請其他停車證）。

十八、本校依教學及研究評鑑辦法成立評鑑委員會，每三年辦理校內校級評鑑可配合教育部

評鑑前一年進行。

錄取率及生師比過高、或者畢業率及校辦畢業生滿意度過低，或者有重大缺失發生者，

經本校專班評鑑委員會決議，給予一年改善追蹤期，並提出自我改善計畫與執行成果，

若成效仍不佳者得予以減招或停辦。

十九、教務處每年於在職專班畢業生畢業前進行教學滿意度調查，其結果作為評鑑及辦學之

參考。

二十、其他未盡事宜，悉依一般碩士班及其他相關規定處理，或提教務會議議決。

二十一、本辦法經教務會議通過，送行政會議核備後實施，修正時亦同。

10

附件二

系所評鑑結果報告系所評鑑結果報告系所評鑑結果報告系所評鑑結果報告（（（（教務處教務處教務處教務處））））

財團法人高等教育評鑑中心基金會於98年 6月 30日公布97年度下半年大學校院系所評

鑑結果，受評學校包括東吳大學、長庚大學、高雄醫學大學、國立中央大學、國立交通大學、

國立成功大學、逢甲大學與銘傳大學 8 校共 266 個系所，依博士班、碩士班、學士班等不同

班制分別認可，總計有 455 個班制。

此次評鑑中，本校系所評鑑結果成效優良，與本校同梯次接受評鑑的頂尖大學中，成大

有 13 個系所待觀察，中央有 9 個系所待觀察，本校則有 3 系所待觀察。3 個待觀察的系所分

別為：奈米科技研究所碩博士班以及社會文化研究所博士班。本校絕大多數系所順利通過評

鑑，足以突顯本校在教學層面上所投入的資源與用心，致力於加強教學品質，在課程、師資、

教學等各方面能夠符合並達成自訂的預期目標。

本次系所評鑑籌備過程中，校長與教務長皆十分關心，多次針對本校自評結果召開校級

委員會。教務處為了協助系所籌備工作更是不遺餘力，除了在教務處教學發展中心網頁設置

本校系所評鑑專屬網頁，隨時更新評鑑資料，提供重要資訊如「交大校訓與教育目標」、本校

系(所)評鑑實施辦法、各處室相關法規以及高教評鑑中心最新公佈消息，並有高教評鑑中心

於 96 年 8 月 30 日在本校舉辦之「97 年度大學校院系所評鑑實施計劃說明會」之簡報投影片〉

（主講者：高教評鑑中心王保進處長）與〈說明會全程錄影實況〉，強化評鑑報告書與佐證資

料，通知重要的系所評鑑訊息等，以供系所撰寫自評報告的參考。此外，系所需要填報「基

本資料表」與「準備參考資料表」，教務處教學發展中心配合系所評鑑時程表主動統籌、協調

各相關行政單位協助提供資料、更新與充實各自網頁，讓各系所可以方便上網下載資料，據

以填報基本資料表及準備參考資料之佐證附件。

本校 3 所待觀察系所中，奈米科技研究所碩博士班已經交由交大校務規劃委員會會議通

過，將於 98 學年度與材料系合併，成為隸屬材料系之奈米科技研究所，師資與課程會同時增

加，經過重新定位與安排後，奈米科技碩博士班學生得以依個別領域選修最適當的課程，將

可以在廣度與深度學習上有更多的收穫。而且，奈米所已有教師與業界進行產學合作，目前

有一合作計畫委託科學園區 IC 公司生產線進行生醫檢測元件試作。交大校方鼓勵跨領域大型

研究計畫之申請，奈米所教師與工學院、電機學院，理學院與生科學院都有合作研究關係。

而社會文化研究所博士班乃新興之跨領域，各方對於這個領域之認定及期待本來就有很大的

差異。社文所曾經幾度與評鑑中心協商，要求更換評審委員名單，主要的考量是名單中的委

員多數仍屬於個別專業領域之專家。然而評鑑中心並未採納社文所之意見，結果仍由五個不

同領域背景之同仁會診，導致部分評鑑意見各別從其專業進行審視，並未尊重其人文學門跨

領域之文化研究與批判思想的學術定位，以及部分評鑑意見前後矛盾，未整合為一致性的綜

合意見。此外，委員以實務、量化等課程之要求，並不符合社文所處理批判理論與思想議題

之學術定位。社文所授與的博士學位是 Ph.D，教育部歸類為「文學博士」，基本上是屬於跨

領域的批判思想研究，而並不是社會科學的量化研究或是產業研究。社文所評鑑過程中已經

釐清此問題，然未被採納。而「實地訪評評鑑報告」之部分資訊並未納入「實地訪談」之現

11

狀資訊，也未採納兩天內溝通與說明之各種書面與口頭意見。社文所設立宗旨明確表示該所

學術定位在於「促成人文研究與社會研究的跨領域整合，並推動文化研究與社會研究的在地

化理論建構。」。此意見在訪談當天已經反覆清楚陳述，卻未被考慮。社文所已於 97 學年度

增聘一名資深專任教師，一名約聘教師，共計專任師資 6 名。社文所的博士班，每屆招生 3-5

人左右，近三年社文所博士班研究生發表正式期刊 1 篇，國外研討會論文 16 篇，國內研討會

論文 7 篇，一般期刊 8 篇，書籍及理論翻譯 5 本（一本書，四本譯著），總計 32 篇論文，5

本書，另外得獎 5 人次。此項成果在國內相關領域博士班乃屬難能可貴。

12

附件三

97 學年度各院學年度各院學年度各院學年度各院、、、、系系系系、、、、所及學位學程師資質量考核所及學位學程師資質量考核所及學位學程師資質量考核所及學位學程師資質量考核【【【【未達標準未達標準未達標準未達標準】】】】一覽表一覽表一覽表一覽表

說明：連續 2 年未符師資質量基準之院、系、所及學位學程，教育部於審核學校 100 學年度招生名額總量時，將酌予調整其招生名額。

97 學年度未達標準指標定義 96 學年度未達標準指標定義

指標 1 專任講師佔整體專任師資比率>30% 指標 1 專任講師佔整體專任師資比率>30%

指標 2 該系所設有研究所(碩博士班)之專任師資數(學系未達 11 名， 獨立研究所未達 7 名)

指標 3 當量生師比>50

指標 2 � 學系未設碩博士班之專任師資未達7人，設碩士班者專任師資未達9人，設博士班者專任師資未達11人。

� 研究所碩士班（含碩士在職專班）招生名額在15人以下者，專任師資

未達5人；招生名額在16人以上者，專任師資未達7人。設博士班者專

任師資未達7人。藝術展演類、設計類及運動競技類其專任師資未達4

人。 � 學院專任師資未達15人。

指標 4 系所學生數除以專任教師數之比率>40

指標 3 加權之學生數除以專、兼任師資數之生師比值＞40。 指標 5 研究生除以專任助理教授級以上之比率>20

指標 4 碩博士班未加權學生數除以專任助理教授以上之生師比值＞20。 指標 6 當學年度指導論文數超過十篇以上之專任教師比>25%

指標 5 學位學程專任教師生師比＞40。 指標 7 學位學程專任教師生師比>40

【未達標準之系、所、學程】

97 學年度學生數

學院 系所、學程 指標 1 >30%

指標 2 教師數

指標 3 ＞40

指標 4 ＞20

指標 5 ＞40 學士班 碩士班

在職專

班 博士班

97 未達

標準之

指標

96 未達

標準之

指標

管理 工業工程與管理學系 0％ 13 45.38 16.62 － 223 129 0 87 3 6

管理 管理學院碩士在職專

班工業工程與管理組 0％ － － － 41.92 0 0 106 0 5 2

管理 科技管理研究所 0％ 5 35.2 22.2 － 0 55 0 56 2、4 2、6

人社院 社會與文化研究所 0％ 6 15.87 9.83 － 0 39 0 20 2 2

人社院 傳播研究所 0％ 4 18.67 10.5 － 0 42 0 0 2 2

工學院 奈米科技研究所 0％ 4 21.65 10.75 － 0 37 0 6 2 2、6

13

附件四

第三次校園網頁評鑑與前次評鑑結果比較第三次校園網頁評鑑與前次評鑑結果比較第三次校園網頁評鑑與前次評鑑結果比較第三次校園網頁評鑑與前次評鑑結果比較

一一一一、、、、名次變化摘要名次變化摘要名次變化摘要名次變化摘要

觀察各單位名次變化，摘要整理如下：

� 教學單位：

長足進步者(前後名次進步 15 名以上者)：

Webometrics 名次：分子醫學與生物工程研究所、奈米科技研究所、經營管理研

究所

英文網頁名次：物理研究所、音樂研究所、經營管理研究所、電機 /資訊學院

產業專班

退步者(前後名次退步 15 名以上者)：

Webometrics 名次：客家社會與文化碩士專班

英文網頁名次：奈米科技研究所、英語教學研究所、電子物理所

依然落後者(前後皆排名後 1/3 者)：

Webometrics 名次：工學院碩士專班、分子科學研究所、科技管理研究所、英

語教學研究所、音樂研究所、人文與社會學系、傳播研究

所、傳播與科技學系、資訊與財經管理學系、電機/資訊學

院產業專班、電機資訊學士班、電機/資訊碩士專班

英文網頁名次：人文社會學系、社會與文化研究所、建築研究所、傳播研究所、

科技管理研究所、財務金融研究所、資訊管理研究所、交通運

輸研究所、理學院碩士專班、工學院碩士專班、電機/資訊學院

碩士專班、電機與控制工程系所、顯示科技研究所、

� 學院單位：

長足進步者(前後名次進步 3 名以上者)：

Webometrics 名次： 無

英文網頁名次：客家文化學院、工學院

退步者(前後名次退步 3 名以上者)：

Webometrics 名次： 無

英文網頁名次：人文社會學院、資訊學院

依然落後者(前後皆排名後 1/3 者)：

Webometrics 名次：人文社會學院、管理學院、客家文化學院

英文網頁名次：管理學院

� 行政單位：

長足進步者(前後名次進步 4 名以上者)：

Webometrics 名次：會計室、秘書室

英文網頁名次：教務處、人事室、國際事務處、浩然圖書館

退步者(前後名次退步 4 名以上者)：

Webometrics 名次： 研究發展處

英文網頁名次：學生事務處、體育室、會計室

14

依然落後者(前後皆排名後 1/3 者)：

Webometrics 名次：學務處、軍訓室

英文網頁名次：秘書室、研究發展處

二二二二、、、、WebometricsWebometricsWebometricsWebometrics 建議事項建議事項建議事項建議事項

Webometrics 進步者，主要是 Visibility 與 Size 指標有明顯提昇，如經營管理研究

所(Size 0.97->1.96, Visibility 0.62->1.61)、秘書處(Size 0.88->1.94, Visibility 0.56->1.56)。

依照 Webometrics 四項指標比重(參閱附件四)，Visibility 佔 50%，Size 佔 25%。所以這

兩項指標提昇，對整體名次可有相當助益。

提昇 Visibility 與 Size 的原則作法是充實貴單位網頁品質與數量，使其具有被引用的價

值，並易於被 search engine 所搜尋：

1. 如網頁的文章具有惟一性、趣味性高、可讀性高，可以吸引別人閱讀，進而加以引

用連結於其網頁上。

2. 注意其他相關網站的討論或批評，如果有與自己網站內文章相互呼應，或可互補

者，可主動去函詢問是否願意在其網站內加入貴單位相關連結。反之，亦可在自己

網站加入他人網站連結，作為自己網站文章的延伸閱讀。這是一種互惠互利的作

法，對雙方拓展網頁能見度都有助益。

3. 請有來往合作的單位，在其網站內加入貴單位的連結。

4. 同一文件，盡量同時提供不同的格式檔案（如: .doc、.pdf、.ps、.ppt、.html 等格式），

特別是網頁格式(.html)的文件，可以經由 search engine 更有效率的利用，有助於提

升引用率。

另其他一些整體的建議作法如下：

5. 建議各單位檢視單位內網頁伺服器 (web server)的系統設定，刪除或修訂非必要的

使用限制設定(特別是 robot.txt，其中可能有限制 search 範圍、對象等功能)，有助

於直接或間接達到提升點閱率 (第 2 項 Visibility)。

6. 提供不同語系網頁，尤其是應提供英文版本(原因：目前 Internet 上最多人使用的

語言)。

7. 鼓勵師生多使用 *.nctu.edu.tw 網址 URL。

8. 師生的論文研究成果是本校最吸引外人的資產之ㄧ。因此，師生論文暨研究成果除

置放於個人網頁（或系所單位）外，學校將另外儘量集中放置於專屬的網站(如圖書

館或研發處等)，且在學校首頁就有一個直接連結。（集中放置且在首頁的快速連結，

可分別強化第 2 項 Visibility 以及第 4 項 Scholar 的指標）

9. 師生論文中、英文摘要、關鍵字等除了在數位圖書館之外，另外放一份到 Internet，

讓非交大人士可以從學校網址不經過認證就可以搜尋到，快數倍增第四項指標

(Scholar)。論文除了 pdf 檔之外，應在網頁放置 html 摘要，增加搜尋引擎建立 index，

提高引用率與曝光度。

10. 儘量爭取（或參與）舉辦各項國際性質的大型會議 (如 IEEE, ACM 等各種

international conference)。這類國際會議的連結對提升本校網路 visibility 及 link 流

量的提升，有非常明顯的助益。

11. 文件長度以不超過一個畫面為原則，長文件盡量以分頁形式展示。

12. 更新版本時保留前版本，記錄性文件至少保留一年以上。

15

13. 針對不同對象，提供不同的網頁内容，如依教職員、學生、校外人士等分別提供。

三三三三、、、、英文網頁內容建議事項英文網頁內容建議事項英文網頁內容建議事項英文網頁內容建議事項

網頁內容評分項目皆非常明確，要得高分並不難，以下是一些建議作法：

1. 建議貴單位逐項檢視是否齊備，逐項建置，避免遺漏。一些基本項目，如「系所目

標」、「人員資料」、「回交大連結」、「TOP 連結」、「聯絡資訊」等都應建置。

2. 常見英文網頁僅標題為英文，內容依然與中文共用，失卻了建置英文網頁的意義。

建議能在建立每頁中文網頁時，同時建置英文網頁，避免累積過多，或因惰性、或

因疏漏而未建置。

3. 另一種常見情形是英文網頁內容是直接翻譯自中文網頁，並未考量內容之適切性。

例如英文版之招生資訊，其內容非針對外國學生撰寫，而是直接翻自本國生之招生

資訊，如此不但沒有達到提供資訊的目的，反而給了錯誤的資訊，這點請大家特別

注意改善。

4. 站內檢索功能，可內嵌 Google 或 Yahoo 搜尋即可，並不一定要自行設計。

5. 網頁連結正確性，可利用工具定期檢查，即時發現，立即更正。

6. 網頁程式，可利用工具定期檢測，即時發現，立即更正。

7. 豐富的網頁內容非一朝一夕可得，如「學術成果」、「FAQ」...等項目，建議先建立

大架構，再廣求單位內成員提供資料，逐次充實。僅依靠網頁負責人一人之力，實

屬不易。

四四四四、、、、其他建議事項其他建議事項其他建議事項其他建議事項

1. 網站穏定性不足，造成取樣時無法完整反應現況。建議各單位伺服器故障時，應盡

可能縮短修復時間。

2. 網頁版本更新時，常見新版版面或許較為美觀，但內容反而不如舊版豐富。建議更

新時，內容應就舊內容加以充實，不要全部重新製作。

3. 使用資料庫方式製作網頁，可以增加內文搜尋的強度，及網頁維護速度與方便性，

但是也要考慮語法與網頁瀏覽器的相容度，避免內容無法顯示或是網頁中出現程式

錯誤的訊息。

4. 網頁的目的就是希望提供使用者方便且豐富的資訊，資訊愈能貼近使用者需求，自

然能見度愈高，被引用的機會愈多。所以設計網頁時，可從使用者的角度來思考設

計。

16

附件五

國立交通大學校園汽車停車收費要點國立交通大學校園汽車停車收費要點國立交通大學校園汽車停車收費要點國立交通大學校園汽車停車收費要點第三第三第三第三條條條條第第第第七七七七款款款款修正草案條文對照表修正草案條文對照表修正草案條文對照表修正草案條文對照表

修正條文修正條文修正條文修正條文 現行條文現行條文現行條文現行條文 說明說明說明說明

7.臨時汽車停車識別證由校

警於校門口逐日發放，計

時收費。收費標準為每小

時三十元，第一小時免

費；二小時內三十元；半半半半

小時內免費小時內免費小時內免費小時內免費，，，，超過半小時超過半小時超過半小時超過半小時

不足一小時以不足一小時以不足一小時以不足一小時以 30303030 元計元計元計元計，，，，爾爾爾爾

後以每半小時後以每半小時後以每半小時後以每半小時 15151515 元計元計元計元計；；；；以

此類推計費。

7.臨時汽車停車識別證由

校警於校門口逐日發放，

計時收費。收費標準為每

小時三十元，第一小時免

費；二小時內三十元；以

此類推計費。

17

國立交通大學校園汽車停車收費要點國立交通大學校園汽車停車收費要點國立交通大學校園汽車停車收費要點國立交通大學校園汽車停車收費要點((((修正修正修正修正草案草案草案草案))))

83.5.11.八十二學年度第四次校務會議訂定

84.4.26.第二○一次行政會議修訂通過

85.6.19 第二○八次行政會議修訂通過

88.5.14 八十七學年度第十二次行政會議修訂通過

91.5.24 九十學年度第十七次行政會議修訂通過

92.4.18 九十一學年度第二十三次行政會議修訂通過

94.5.27 九十三學年度第二十二次行政會議修訂通過

96.6.22 九十五學年度第二十三次行政會議修訂通過

一、為有效管理國立交通大學 (以下簡稱本校) 各校區內之汽車停放，特依「國立交通大學

校園車輛管理辦法」有關條文之規定訂定本收費要點。

二、所有進入本校校區之汽車，必須持有下列任一識別證，方得停放於本校指定區內：

1.本校教職員工汽車停車識別證；

2.本校長時汽車停車識別證；

3.本校計次汽車停車識別證；

4.本校在職專班汽車停車識別證；

5.本校校友汽車停車識別證；

6.本校臨時汽車停車識別證；

三、申請下列本校發行之各種識別證時，除須符合「國立交通大學校園車 輛管理辦法」

規定之資格外，另須繳交下列之停車規費。

1.教職員工汽車停車識別證以一年一換為原則。規費每年壹仟捌佰元正，申請第二張之

使用方式如下說明：

(1)白天時段 07:00-24:00，可於校內通行及停放。

(2)夜晚時段 24:00-07:00，不得隔夜停車。

(3)每位教職員以申請二張為限，如要申請第三張者請個案提出說明。

(4)研究助理或計劃助理汽車停車證限申請一張。

2.長時汽車停車識別證以一年一換為原則。規費每年肆仟伍佰元。本校學生停車識別證

規費比照教職員工。

3.計次汽車停車識別證以一年一換為原則。申請證工本費壹佰元；收費時段方式為每天

二個時段；分別為 0700-2400、2400-0700 每一時段以三十元計算。所繳工本費概不

退費。

4.在職專班汽車停車識別證以一年一換為原則。規費每年貳仟元正。

5. 校友汽車停車識別證以一年一換為原則。申請證工本費壹佰元。其收費辦法比照學

生計次停車識別證。所繳工本費概不退費。

6.機車停車識別證以一年一換為原則。申請第一張工本費壹佰元；第

二張起每張工本費貳佰元。所繳工本費概不退費。

7.臨時汽車停車識別證由校警於校門口逐日發放，計時收費。收費標準為半小時內免半小時內免半小時內免半小時內免

費費費費，，，，超過半小時不足一小時以超過半小時不足一小時以超過半小時不足一小時以超過半小時不足一小時以 30303030 元計元計元計元計，，，，爾後以每半小時爾後以每半小時爾後以每半小時爾後以每半小時 15151515 元計元計元計元計；；；；以此類推計費。

四、領有殘障識別證之本校教職員工生及臨時入校之車輛，憑相關證明文件免收停車費。

18

五、各單位承辦之研討會、大型活動或推廣教育培訓班之校外人員車輛採計次收費，或由承

辦單位統一計次繳交。

六、下列特殊車輛經校警放行後，得不必繳費而停放於本校校區內，但其工作完成時，必須

馬上離校：救護車、消防車、憲警車、郵務車、電信公務車、電力工程車、送報車、垃

圾車及載客計程車。

七、依本要點所收繳之停車規費悉數充作本校車輛管理基金，作為改善本校交通及停車管理

各種措施之用。

八、本要點經本校校園交通管理委員會提請本校行政會議議決後施行之，修正時亦同。

19

原版 國立交通大學採購案權責劃分表 附件六

分層負責 採購金額 辦理規定 金額 採購案

核准人 底價

核定人 開標主持人 開標紀錄

人 驗收主持人

驗收記錄人

監辦單位 辦 理 方 式 呈 核 順 序

1 萬元 （含）以下

請購單位→承辦業務單位→會計室→請購單位

10 萬元 （含）以下

1 萬元以上 ︱

10 萬元（含）以下

請購單位主管或職務代理人

請購單位人員

請購單位主管或職務代理人

請購單位人員

由各請購單位自行辦理。 國內：系所（二級單位）

→承辦業務單位→會計室（單據、購案併呈）

國外：系所（二級單位）→購運組→會計室→系所(二級單位、核准) →系所或二級單位(填議價記錄表)→購運組（結匯、免稅、結案）

10 萬元以上 ︱

20 萬元（含）以下

系所主管（二級單位主管）或職務代理人 （甲式請購單）

20 萬元以上 ︱

60 萬元 （含）以下

院長（一級單位主管）或職務代理人 （乙式）

國內：系所（二級單位）→承辦業務單位→會計室→系、院(20 萬以下由系所或二級單位核准) →承辦業務單位(辦理議比價)→系所（二級單位）結案

國外：系所（二級單位）→購運組→會計室→系、院(20 萬以下由系所或二級單位核准)→購運組(辦理議比價)

10 萬元以上 ︱

100萬元以下

60 萬元以上 ︱

100 萬元 以下

總務長（承辦業務之事務、購運、營繕、勤務組長或職務代理人）

總務長（承辦業務之事務、購運、營繕、勤務組長或職務代理人）

承辦業務單位承辦人

會計室 (或書面審核監辦)

1.除請購單位簽准限制性招標外，原則上以公開招標或公開徵求廠商提供書面報價或企劃書方式辦理。

2.承辦業務單位或請購單位上網辦理招標及決標作業（公開招標由主辦業務單位辦理；限制性招標由請購單位辦理）；由主辦業務之事務、購運、營繕、勤務組長或職務代理人主持議比價

100 萬元（含） ︱

200 萬元 以下

總務長或職務代理人 （丙式）

系所（二級單位）→院（一級單位）→承辦業務單位→會計室→總務長(核准)

100萬元（含） ︱

5,000萬以下

200 萬元(含) ︱

5,000 萬元以下

總務長或職務代理人

承辦業務之事務、購運、營繕、勤務組長或職務代理人

5,000 萬元（含） 以上

依政府採購法相關規定辦理。

5,000 萬元（含）以上

校長或授權核准人 （丁式）

依「底價審議小組」程序核定底價

總務長或職務代理人

總務長或職務代理人

承辦業務單位承辦人

會計室及 有關單位

由承辦業務單位按下列方式辦理： 1.公開招標 2.選擇性招標 3.限制性招標

系所（二級單位）→院（一級單位）→承辦業務單位→總務長→會計室→校長

附註：1.承辦業務單位係指事務組、圖書儀器購運組、營繕組、勤務組 2.所有採購案件皆須以請購單或營繕工程修繕單為準。 3.辦理查核金額以上、未達巨額之採購，其開標、比價、議價、決標及驗收，可免陳報教育部派員監辦。（依據教育部 92 年 8月 27 日台總二字第 920123051 號函辦理）-巨額採購金額：工程為 2 億元以上；財物為 1 億元以上：勞務為 2千萬以上

83.12.9 主管會報通過 85.7.26 主管會報修正通過 88.5.21 行政會議通過

91.5.10 行政會議通過 92.08.08 行政會議修訂通過 93.10.15 行政會議修訂通過

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修正版 國立交通大學採購案權責劃分表 附件七

分層負責 採購金額

辦理 規定 金額 採購案

核准人 底價

核定人 開標主持人 開標紀錄

人 驗收主持人

驗收記錄人

監辦單位 辦 理 方 式 結 案 呈 核 順 序

10 萬元 （含）以下

10 萬元（含）以

下

1.請購單位自行辦理。（填註經費來源及編

號） 2.請購單位不須填寫校內請購單。

3.參與集中採購者，逕自共同供應契約系統列印電子請購單。

4.須辦結匯、進口免稅者，需填直購記錄表

國內：系所（二級單位）→保管組→會計室

國外：購運組（結匯、進口免稅）→ 系所（二級單位）→保管組→會計室

10 萬元以上 ︱

20 萬元（含）以下

系 所 主 管（二級單位主管）或職務代理人

20 萬元以上 ︱

60 萬元 （含）以下

院長（一級單位主管）或職務代理人

國內：系所（二級單位）→院（一級單位主

管核准(20 萬至 60 萬）→購運組→保管組→會計室

國外：購運組（結匯、進口免稅）→系所（二

級單位）→院（一級單位主管核准(20萬至 60 萬）→購運組→保管組→會計室

(10 萬至 20 萬.系所或二級單位主管核准)

10 萬元以上 ︱

100 萬元以下

60 萬元以上 ︱

100 萬元 以下

總務長（承辦業務之事務、購運、營繕、勤務組長或職務代理人）

總務長（承辦業務之事務、購運、營繕、勤務組長或職務代理人）

承辦業務單位承辦人

會計室 (或書面審核監辦)

1.除請購單位簽准限制性招標外，原則上以公開招標或公開徵求廠商提供書面報價或企劃書方式辦理。

2.承辦業務單位或請購單位上網辦理招標及決標作業（公開招標由主辦業務單位辦理；公開取得由請購單位辦理）；由主辦業務之事務、購運、營繕、勤務組長或職務代理人主持議比價

100 萬元（含） ︱

200 萬元 以下

總務長或職務代理人

購運組（結匯、進口免稅）→系所（二級單位）→院（一級單位）→購運組→保管組→會計室→總務長核准（60 萬至 200 萬）→會計室 100 萬元

（含） ︱

5,000 萬以下 200 萬元(含)

︱ 5,000 萬元以下

總務長或職務代理人

承辦業務之事務、購運、營繕、勤務組長或職務代理人

5,000 萬元（含） 以上

依政府採購法相關規定辦理。

5,000 萬元（含）以上

校長或授權核准人

依「底價審議小組」程序核定底價

總務長或職務代理人

總務長或職務代理人

承辦業務單位承辦人

會計室及 有關單位

由承辦業務單位按下列方式辦理： 1.公開招標 2.選擇性招標 3.限制性招標 購運組（結匯、進口免稅）→系所（二級單

位）→院（一級單位）→購運組→保管組→總務長→會計室→校長核准（200 萬以上）→會計室

附註：1.承辦業務單位係指事務組、圖書儀器購運組、營繕組、勤務組。 2.所有採購案件皆須以國立交通大學請購單為準。 3.辦理查核金額以上、未達巨額之採購，其開標、比價、議價、決標及驗收，可免陳報教育部派員監辦。（依據教育部 92 年 8月 27 日台總二字第 920123051 號函辦理）巨額採購金額：工程為 2 億元以上；財物為 1 億元以上；勞務為 2 千萬以上；查核採購金額：工程為 5千萬以上；財物為 5千萬以上；勞務為 1千萬以上。

83.12.9 主管會報通過 85.7.26 主管會報修正通過 88.5.21 行政會議通過

91.5.10 行政會議通過 92.08.08 行政會議修訂通過 93.10.15 行政會議修訂通過

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