Ukinitev plastike za enkratno uporabo in prehod iz linearnega v krožno gospodarstvo

Sestanek strateške skupine, 31. januar 2020

STO in GOODPLACE

KAJ SI ZA CILJ ZADAJA TURIZEM IN

KAKO LAHKO STOPIMO SKUPAJ

POTEK

1. Uvod (STO, MGRT,

GOODPLACE)

2. Circular Change –

pogled s perspektive

EU

3. Pilotno območje:

Biosferno območje

Julijske Alpe

4. Prostor za razpravo

TURIZEM KOT PRVA

INDUSTRIJA, ki se zaveže celovitemu umikanju

plastike za enkratno uporabo in prehodu

v krožno gospodarstvo – ter tako

pomembno pripomore k reševanju

aktualnih podnebnih izzivov.

#1

S projektom celostno spreminjamo

razmišljanje in delovanje

ZA PREHOD OD LINEARNEGA V

KROŽNO GOSPODARSTVO.

#2

PLASTIKA ZA ENKRATNO

UPORABOje najbolj oprijemljiv,

reprezentativen in aktualen

primer implementacije

tovrstnega modela.

#3

UTRJEVANJE POZICIJE

SLOVENIJEkot vodilne na področju trajnostnega

turizma. Slovenija prevzema pobudo, da

cilju sledijo tudi druge članice EU.

#4

PRVI KORAK TNP-BOJAz zavezo in konkretnim akcijskim načrtom

umikanja plastike za enkratno uporabo in

prehodom v krožno gospodarstvo.

#5

PODPORO PROJEKTU IN PRIPRAVLJENOST

ZA SODELOVANJE POTRDILE

MEDNARODNE ORGANIZACIJETravel Fundation, Green Destinations, Travel Without Plastics.

Projekt ima priložnost, da postane reprezentativen projekt v okviru Global

Tourism Plastics Initiative v organizaciji One Planet Network.

#6

RAZVOJNI NAČRT

Od ukinitve plastike za enkratno uporabo do delovanja po principih krožnega gospodarstva

Sestanek strateške skupine, 31. januar 2020

BIOSFERNO OBMOČJE JULIJSKE ALPE

1. ZAKAJ

Vsak od nas mora prevzeti

odgovornost –

kot ponudniki in kot uporabniki.

Bolj odgovorna proizvodnja

na strani

PROIZVAJALCEV

Bolj odgovorna potrošnja

na strani

UPORABNIKOV

Ta hip nam

manjkajo

učinkoviti

MODELI,

ki bi mobilizirali

obe strani in jih

povezali v

skupni viziji.

Zato je Biosferno območje Julijske Alpe

pristopilo k ambiciozni VIZIJI,

oblikovalo učinkovit MODEL

in že MOBILIZIRALO vse ključne deležnike & iniciative.

2. IZHODIŠČA

Edini narodni park v Sloveniji

in UNESCO MAB biosferno območje.

IZHODIŠČA #1

Zavezani trajnosti

v temeljnem

poslanstvu.

IZHODIŠČA #2

Ob tem TNP in 8 od 10

parkovnih občin

območja že ima/

zaključuje postopek

SLOVENIA GREEN.

Močna regija: četrtina

prenočitev v Sloveniji

in močni destinacijski

partnerji.

IZHODIŠČA #3

Regija (izven Ljubljane) z najvišjimi

stopnjami rasti (in pritiski na

naravno in družbeno okolje).

IZHODIŠČA #4

Že obstoječe dobre prakse (ZERO

WASTE občine, prireditve, šole,

zadruge, proizvajalci, hoteli)

IZHODIŠČA #5

3. MODEL

OBMOČJE PROJEKTA

= UNESCO MAB Biosferno območje JULIJSKE ALPE

• 10 parkovnih občin:

Bled, Bohinj, Bovec,

Gorje, Kobarid,

Kranjska Gora,

Jesenice, Radovljica,

Tolmin, Žirovnica

• Predlagatelj in

upravljavec: Javni

zavod Triglavski

narodni park.

JZ TNP JE S PARTNERJI

NA BIOSFERNEM OBMOČJU JULIJSKE ALPE

PRISTOPIL K CELOSTNEMU PROJEKTU

RAZVIJAMO MODEL vzpostavitve

TURIZMA BREZ PLASTIKE ZA ENKRATNO UPORABO

(in prehod v krožno gospodarstvo)

UVEDEN in TESTIRAN na območju BOJA

Z NADGRADNJO PRENOSLJIV

na druge regije oziroma celotno Slovenijo

(na platformi Zelene sheme slovenskega turizma)

KA

JK

JEK

AKO

NA

PR

EJ

DELOVNO SREČANJE + INDIVIDUALNI INTERVJUJI + VPRAŠALNIKI (200+ IZPOLNJENIH)

USKLAJEVANJE S PROJEKTNO SKUPINO NA STRANI NAROČNIKA + MOP

ANALIZA

= Kje smo v svetu,

Sloveniji & BOJA

KAJ ŽELIMO

DOSEČI

= Vizija, cilji,

sporočila

STRATEGIJA

= Razvojni model

(faze in področja)

AKCIJSKI

NAČRT

= Kaj bomo

naredili: ukrepi

1 2 3 4

Projekt: RAZVOJNI NAČRTOd ukinitve plastike za enkratno uporabo do vzpostavitve krožnega

gospodarstva v Biosfernem območju Julijske Alpe (BOJA)

1. UVOD:

▪ Namen, cilji in metodologija

▪ Izkaznica območja BOJA

2. INVENTARIZACIJA

ZAKONODAJNIH OKVIROV, pobud,

orodij in primerov dobrih praks –

Evropska unija in Slovenija

3. TERMINOLOGIJA & vsebinski

okvir

4. SWOT analiza in IZZIVI

6. KAJ ŽELIMO DOSEČI:

▪ Vizija, cilji

▪ Poslanstvo in vrednote

▪ Komunikacijska platforma

7. RAZVOJNI MODEL:

▪ Nakupno-izkustvena pot

(obiskovalca in prebivalca)

▪ Opredelitev področij

delovanja in deležnikov

▪ Razvojni model –

prednostna področja s cilji

8. ORGANIZACIJSKI MODEL

9. AKCIJSKI NAČRT

10. Okvir za izvajanje in

spremljanje:

o Spremljanje izvajanja

o Tveganja in omilitveni

ukrepi

AKCIJSKI NAČRT je za večjo

preglednost na voljo tudi v

PRILOGI ŠT. 1

Kako ambiciozno

zastaviti

vizijo/cilje?

DELOVNI IZZIV #1

Od KRATKOROČNEGA

do DOLGOROČNEGA

Od LINEARNEGA do

KROŽNEGA

V procesu smo

hitro smo prišli …

Od PREPOVEDI do

MOTIVIRANJA

4 FAZE VIZIJE

Izločitev PLASTIKE ZA ENKRATNO

UPORABO

Izločitev ARTIKLOV ZA ENKRATNO

UPORABO (ne zgolj plastičnih)

POVEČAN DELEŽ LOČENO ZBRANIH

ODPADKOV & ZMANJŠANJE ODPADKOV

DELOVANJE PO PRINCIPIH KROŽNEGA GOSPODARSTVA

(krožna transformacija, uvajanje krožnih modelov)

→ Nadomeščanje z alternativami(najprej v turizmu in v šolah, postopno tudi na drugih področjih)

→ Sprememba vzorcev uporabe (premišljena in pametna ponudba & potrošnja – premiki na strani

proizvajalcev in potrošnikov = artikli za enkratno uporabo niso več v uporabi)

2020/21

2021

2020+ → Zaradi prvih dveh stopenj vizije se izboljšuje

ločevanje in zmanjšuje obseg odpadkov

2022+

1

2

3

4 → Krožno gospodarstvo, krožne

spremembe in krožna kultura (= krožni 3-kotnik)

Biosferno območje Julijske Alpe postane

prvo območje v Sloveniji in širšem evropskem prostoru,

kjer se v turizmu in lokalnih skupnostih

ne uporablja plastike za enkratno uporabo in deluje po principih krožnega gospodarstva.

VIZIJA

Katera področja

nasloviti – da ne

bomo preozki in

ne preširoki?

DELOVNI IZZIV #2 Samo TURIZEM?

Tudi druge

DEJAVNOSTI?

NAKUPNO-IZKUSTVENA POT

OBISKOVALCA

NASTANITEV

TRANSPORT

HRANA

& PIJAČA

IZLET/

PROGRAM

OBISK

ATRAKCIJE

PRIREDITEV

TRGOVINA

TRŽNICA

BENCINSKI

SERVIS

POŠTA

TIC

NARAVNA & KULTURNA KRAJINA – kaj vidi, ko potuje po destinaciji

PRIHAJA V STIK Z LOKALCI – kako se počuti, kako vidi njihova ravnanja, kaj so njegovi vtisi

MEDIJI

VES ČAS SPREJEMA VIZUALNA & DRUGA SPOROČILA – kaj vidi, sliši, kaj mu govorijo vizuali

NEPOSREDNO področje TURIZMA DRUGE DEJAVNOSTI

ZDRAVNIK

POLEG TEGA OBISKOVALEC DODANO ZAZNAVA:

DRUGO

NAKUPNO-IZKUSTVENA POT PREBIVALCA

NASTANITEV

TRANSPORT

HRANA

& PIJAČA

IZLET/

PROGRAM

OBISK

ATRAKCIJE

PRIREDITEV

TRGOVINA TRŽNICA

BENCINSKI

SERVIS

POŠTA

…

TIC

NARAVNA & KULTURNA KRAJINA – kaj vidi

PRIHAJA V STIK S TURISTI – kako dojema njihovo ravnanje

MEDIJI

VES ČAS PA SPREJEMA VIZUALNA & DRUGA SPOROČILA – kaj so vtisi

ZDRAVNIK

POSLOVNI MODEL

NASTANITVENI

PONUDNIKI

GOSTINSKI

PONUDNIKI

ATRAKCIJE

(narava,

kultura)

PRIREDITVEAGENCIJE

(programi)

UPRAVLJANJE

DESTINACIJE

& TIC

MOBILNOST

KMETIJSTVO

KOMUNALA

ŠOLE & VRTCI

GOSPODINJSTVAJAVNI SEKTOR

TRGOVINE, TRŽNICE &

MALOPRODAJNE

TOČKE

PODJETJA

(na območju)

TURIST PREBIVALEC

= TURIZEM postane platforma, skozi katero naslavljamo druge sektorje

TURIZEM

= platforma

DRUGE

DEJAVNOSTI

= naslavljamo jih

preko turizma

Prava sprememba se

začne pri ljudeh

v lokalnem okolju

(OBISKOVALEC)

Ključne B2B javnosti:Zavodi za turizem

RRA-ji, občine, kmetijske službe

STRATEŠKE JAVNOSTIMOP, MGRT, STO, mediji, influencerji

V usklajevalnem

procesu (6 javnosti - 200 izpolnjenih

vprašalnikov v nekaj dneh,

delovno srečanje):

VSEBINSKI IZZIVI #3 1. Zelo velika pripravljenost na

angažiranje in sodelovanje

2. Med izzivi: druge prioritete,

nepoznavanje problematike,

nepoznavanje alternativ, strah pred

stroški, pomanjkanje orodij,

zakonodaja

3. Potrebno zelo veliko dela na

področju ozaveščanja

PRIPRAVA RAZVOJNEGA MODELA

NAKUPNO

IZKUSTVENA

POT

obiskovalca &

prebivalca

Opredelitev

PODROČIJ

DELOVANJA

&

DELEŽNIKOV

RAZVOJNI

MODEL

1. PREDNOSTNA

PODROČJA delovanja,

cilji in ukrepi

2. ORGANIZACIJSKI

MODEL

Upoštevamo:

✓ Danosti in

kompetence

prostora/območja

✓ Kaj se dogaja v

svetu in v Sloveniji

na tem področju

✓ Vizija – kaj želimo

doseči

✓ Vrednote in

poslanstvo - kaj

nas vodi pri

našem delu

4. Zagon iniciativ in

vzpostavljanje sinergij

na povezanih

področjih

5. Drugi ukrepi na področju

javnih služb in lokalnih

skupnosti

2. Komunikacijska platforma &

kampanje ozaveščanja in

informiranja

3. Razvoj orodij &

preoblikovanje

dobrih praks v

standard in širjenje na

območju BOJA in

Slovenije

6 PODROČIJ UKREPOV

v okviru razvojnega modela TNP – BOJA

6. Oblikovanje svežnja

ukrepov za krožno

transformacijo

Področje

1

Upravljanje in

koordinacija

na ravni TNP /

BOJA

PODROČJE 2

PODROČJE 3

PODROČJE 4PODROČJE 5

PODROČJE 6

NOSILEC:

Javni zavod

Triglavski narodni park

PROJEKTNE

(POD)SKUPINE

‚TASK FORCE‘

Podskupina za KOMUNICIRANJE

Podskupina za PRIREDITVE &

KOMUNALNE

SLUŽBE

Podskupina za TURISTIČNE

PONUDNIKE

Podskupina za ŠOLE & VRTCE

ZELENA EKIPA

(destinacijski zeleni

koordinatorji)

‚GREEN FORCE‘

POSVETOVALNE

STRATEŠKE SKUPINE

‚THINK TANK‘

ORGANIZACIJSKI MODEL (BOJA)

THINK TANK

strateška strokovna

skupina s ključnimi nosilci

dobrih praks

BLED BOHINJ BOVEC GORJE JESENICE KOBARIDKRANJSKA

GORARADOVLJICA TOLMIN ŽIROVNICA

DRUGE DEJAVNOSTI• Trgovci, bencinski servisi, maloprodajne točke

• Kmetijstvo: zadruge, kmetje, kmetijske službe

• Gospodinjstva

• Razne javne in nevladne institucije

• Podjetja (storitvena, industrija, predelovalne dejavnosti) – ki delujejo na območjuDELEŽ

NIK

I N

A

LO

KA

LN

I

RA

VN

I

TASK FORCE

vsak strateški projekt ima

za izvedbo operativno

delovno skupino

GREEN FORCE

usklajevanje in izmenjave

praks med destinacijskimi

zelenimi koordinatorji –

stalno delovanje

REGIJSKE STRATEŠKE B2B JAVNOSTI:RRA-ji (RAGOR, BSC, PRC)

,

STRATEŠKE JAVNOSTI

SLOVENIJA & MEDNARODNOMOP, MGRT, MKGP, STO, mediji, influencerji,

mednarodni partnerji (GSTC, GD, Travel Foundation …)

OB

ČIN

E (

10)

& D

MM

ON

AČ

IN D

ELA

PO

SK

UP

INA

H

TURIZEM

• Turistični ponudniki (nastanitveni in gostinski ponudniki, agencije/DMC, MICE

ponudniki, organizatorji prireditev)

• Prevozniki

• Razna društva in druge nevladne organizacije

ST

RA

TEŠ

KI

PA

RT

NER

JI

10 PARKOVNIH OBČIN

BOJA

4. KORAKI

SLOVENIJA SI

ZASTAVI CILJ:

Prva država na svetu,

kjer je turizem postal industrija brez plastike za enkratno uporabo

in ki ambiciozno korak za korakom uvaja principe krožne ekonomije.

KAJ IMAMO

1. Imamo močnega akterja (TNP – BOJA), ki začenja s projektom

– ki se je pripravljen k temu zavezati in tudi vložiti sredstva.

4. Na globalni ravni smo že vzpostavili partnerje.

2. Na krovni ravni imamo platformo – ZSST in Konzorcij Slovenia Green.

3. Na lokalnih ravneh imamo ZELENE EKIPE.

5. Podpora MOP, MGRT in STO

KAJ POTREBUJEMO

1. Da model TNP-BOJA nadgradimo v vseslovenskega.

5. Zavezo, podporo in dodatne finančne vire.

2. Vključimo vse partnerje in projekte/iniciative.

4. Močno komunikacijsko platformo – ki iz projekta naredi „gibanje“.

3. Kakovostna orodja in proces dela z destinacijami – ZSST & KSG.

6. Povezati vse obstoječe/prihodnje projekte, iniciative in akterje.

POTEK

1. Uvod (STO, MGRT,

GOODPLACE)

2. Circular Change –

pogled s perspektive

EU

3. Pilotno območje:

Biosferno območje

Julijske Alpe

4. Prostor za razpravo