Aula 1- mindsets

Mídia IImindsets

Monday, September 3, 2012

taisekodama@gmail.com

@mymonkey

SOBRE O QUÊ

EU VOU FALARAGORA

pessoascontexto

significadoimpacto

A REDE MUNDIALDE COMPUTADORES?

LUGAR E UM TEMPO(independente da porta de entrada: celular, tv, pc, mac)

VER E FAZER COISAS

não existe maisoff line

nunca existiu

pessoas SEMPREdialogaram

HOJE os diálogosestão visíveis

e maximizados

a produçãoe distribuiçãode conteúdo

estádescentralizada.

mídia = meio

mídia = interaçãopara fluirconteúdo

conteúdoe

interação

conteúdoCool HuntingDistribuição de conteúdoStorytellingDNA de marcaInfluência

interaçãoLinguagem e públicosGame ThinkingSocial MediaAdaptação e Postura de MarcaDisseminação e MediçõesFerramentas e Acompanhamento

conteúdo E interação

comportamento

organizaçãoe seleção

experiência

conteúdo E interação

significado

pessoas contexto

conteúdo E interaçãoproporcionar experiências

que tenham significado, fixaçãoe influência

Por onde eu começo?

mindsets

MEDIA NEUTRALANTES DAS FERRAMENTAS, ESTABELEÇA O

OBJETIVO

TENDÊNCIAS:

TENDÊNCIAS:conheça mas encontre

DIFERENCIAÇÃO

TENDÊNCIAS:

estabeleça NOVASrelações entre os

padrões

TENDÊNCIAS:

REFERÊNCIAS EPESQUISA

KILL NED STARK

Referências e Pesquisanão criam o enredo

USE TECNOLOGIAENTENDA PESSOAS

PAUL ADAMS

AJUDENO STORYTELLING

VISE INOVAÇÃOE NÃO UPGRADE.

ferramenta

upgrade

tecnologia

ferramenta

inovação

comportamento

ASSUMAUM PONTO DE VISTA.

Zeitgeist

Zeitgeist“espírito da época”

conjunto de clima intelectual e cultural

sou supercool

estou supercool

ADAPTAÇÃO É

EVOLUÇÃO.

Fuck Fish:

CONHEÇAOS MEIOS MAS

ENTENDAAS PESSOAS

NO CONTEXTO DELASNÃO NO SEU.

Geração X, Y, ZWHITE PAPER

MILLENNIALSAND SOCIAL MEDIA

FALL 2010

The Truthabout...

Maio 2011

AGOSTO - 2011

YOUTH ATTITUDES

By Laura-Jane Preston, WGSN, 03 November 2010

WGSN highlights some of the key youth attitudes that will affect consumer behavioural trends and brand choices.

The journey and process are as important as the outcome

Creating intrigue with trails of clues

Anonymity and the powerful mystique of the alter ego

Modern-day mythology

As a reaction to our overexposed digital world, information is going back underground and becoming less available

Play with identity and aesthetics

Visual trickery

Secrets and discovery

We see Enigma as the move on from the Dark Magick and Deluxe Noir trends of past seasons

Updated with holographic and metallic surfaces, collage, and playful lenticular imagery

ENIGMA

Holographic eye pendant necklace by Xenarae's Room Y by Iamamiwhoami

World Unite/Lucifer Youth Foundation

©WGSN 2010

Geração Flux:"A próxima década será definida mais por sua fluidez do que por um paradigma estabelecido. Para ser bem sucedido é necessário um novo enfoque. Alguns irão conseguir. São os membros da Geração Flux, uma designação mais psicográfica do que demográfica. O que define a

GenFlux é sua inclinação a aceitar a instabilidade, tolerar e até gostar de recalibrar carreiras, modelos de negócios e crenças." [Fast Company]

Geração A

A novaclassemédia:

Mulheres:

Classe C,D e E:

Antropologia:

Hilaine Yaccoub: Formada em ciencias sociais pela UFRJ, pós-graduada em estudos populacionais e pesquisas sociais pelo IBGE e atualmente é mestranda do Programa de pós-graduaçao em antropologia pela UFF. Escreve o diário da classe C, D e E no site Mundo do Marketing e possui um Blog chamdo Teias do Comsumo.

Mudou-se para uma favela no RJ onde faz sua pesquisa de campo.

http://teiasdoconsumo.blogspot.com.br

Antes de buscarnovas mídiasentenda que

existem novasformas de se

relacionar.

O novo é aexposição

destas relaçõessem

intermediários.

O papelda mídia é

facilitaro diálogo?

Menos blablabla

mais ação.

O papelda mídia é

facilitara busca

do consumidor.

O papelda mídia éencontrar

o lugar certopara as pessoas

terem boas experiências.

Startando:

#comofaz?

conteúdo

on line

integração

negociação

#comofaz?

conteúdo {on line

integração

negociação

#comofaz?

conteúdo {on line

integração

negociação

o quê como e para quê?

#comofaz?

conteúdo {on line {

integração

negociação

#comofaz?

integração

negociação

novo ecossistema de relações

#comofaz?

integração {negociação

#comofaz?

integração {negociação

gestalt e coerência aplicandoos conhecimentos

#comofaz?

integração {negociação {

#comofaz?

integração {negociação {

argumentação, negócios e efetividade

01- mindsets 03ago02- crossmedia (meio revista, cinema, mooh) ciclo de vida de marca e objetivos de mercado 10ago03- crossmedia (convidado traz case)17ago04- startando: briefing de mídia 24ago (trabalho 1 em aula)

05- mídia on line (meios e métricas on line) 31ago06- mídias sociais (convidado)14set07- planejamento de mídia on line 21 set (trabalho 2 em aula)08 - planejamento de mídia on line 28 set (apresenta trabalho 2)

09 - mídia 360º e a cocriação 05 out (trabalho 3 em aula)10 - plano de mídia 360º 19 out (trabalho 3 em aula)11- avaliação propostas de mídia 26 out (apresenta trabalho 3)

12- investimento e negociação 9 nov13 - regras da boa negociação 16 nov (trab 4 individual em aula)14 - plano orientador de investimento 23 nov (trabalho 5 em aula)15- apresentação ao cliente : plano orientador de investimento 30 nov (apresenta trabalho 5)

interação {negociação {

midia II

este cronograma pode sofrer alterações ao longo do semestre

Paul Arden, entre outras coisas, foi Diretor de Criação Executivo da Saatchi & Saatchi de Londres, diretor de cena, dono de produtora de filmes e escritor. Trabalhou na Ogilvy & Mather, na DDB e em

outras grandes agências de Londres, mas abriu mão da sua posição de Diretor de Criação para trabalhar como diretor de arte na Saatchi.

Fez história na agência e o seu jeito totalmente diferente de pensar e

conduzir o processo criativo mudaram a Saatchi para sempre. Criou slogans e campanhas inesquecíveis para

British Airways, Silk Cut e The Independent, entre outros. Jogou novamente sua posição para cima e montou a sua produtora de filmes. Ganhou a Palma de Ouro em Cannes como diretor no seu primeiro ano.

1. Não espere pela próxima oportunidade. O job que você tem nas

mãos é a oportunidade.

2. Soluções de sucesso geralmente vêm de pessoas que se rebelam contra briefings mal-passados.

3. Nunca deixe o seu brilhantismo esconder a comunicação.

4. Noventa por cento da inspiração para a propaganda vem da propaganda. Todas as agências possuem os mesmos anuários (consomem canais e

feeds parecidos). Para ser original, busque a sua inspiração em lugares

inesperados.

5. A definição mais popular de criatividade é que ela tem a ver com a

arte. Isto não faz o menor sentido. Criatividade é imaginação. E a imaginação pertence a todos.

6. Se você está envolvido em algo que deu errado, nunca culpe os outros. Culpe você mesmo. Se

você aceitar a responsabilidade, vai estar

pronto para fazer algo a respeito.

7. Nunca esconda as suas ideias. Compartilhe tudo o que

você tem e mais ideias aparecerão para você.

8. Às vezes, estar certo é como caminhar para trás. Só mostra por onde você andou.

Estar errado não está no passado, nem no futuro. Estar errado é estar aqui.

9. O vilão não é sempre o cliente e muitas vezes é o layout da moda. É

a moda que dita o layout. Seja demodé: corra riscos. Seja como

Stravinsky, que disse: “Eu não escrevo música. Eu invento música.”

10. Fornecedores serão sempre tão bons quanto você.

10. “O fornecedor é tão bom que eu não preciso dizer

nada”.

“O fornecedor é tão ruim que

não adianta eu dizer nada.

Aula 1- mindsets

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Mindsets and Brainology

Mindsets and Behaviors - files.serc.co

Mindset - A Clash of Mindsets Part 1

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Fixed vs Gorwth Mindsets

Lean Mindsets and Behaviors

Mindsets: Fixed vs. Growth. There are two mindsets: Fixed and Growth.

Managerial Mindsets towards Corporate Social ...eprints.hud.ac.uk/id/eprint/20170/1/Syed_-_JOBE.pdfplausible theory and empirical evidence regarding the nature of managerial mindsets

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The Mindsets of Loss

Developing Growth Mindsets

Understanding Mindsets

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