Post on 28-Jan-2016
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ASPECTOS GENERALES DE RISARALDA
Variables Risaralda Nación ParticipaciónRepresenta
Extensión Km2 3.586 1.141.748 0.3 %
No. Municipios 14 1.102 1.2%
Población 946.160 47.472.464 2%
PIB 2012 8.72 billones 600 Billones 1.47%
Desempleo 2012 14.8 10.4
NBI 17,47 27.78
NBI Monetaria 28,4 Pobreza, 6,4 Extrema.
32,7 Pobreza y extrema
Productos Destinos
Café y/o productos del Café 63.10% 357,335,300 Estados Unidos 36.50%
Transformadores Eléctricos 7.10% 40,207,300 Japón 7.90%
Desperdicios de Cobre 5.60% 31,712,800 China 4.60%
Motocicletas 3.60% 20,386,800 Canadá 4.50%
Azúcar de caña 3.10% 17,555,300 Ecuador 4.30%
Otros 17.50% 99,102,500 Chile 3.90%
100.00% 566,300,000 Resto 38.30%
Exportacione en el año 2012 en dólares.Fuente DIAN – DANE 2012 |
Brecha IndicadorAño y fuente de la
información
Bajo nivel de desempeño de los estudiantes de Risaralda de acuerdo con los pruebas de estado.
Número de instituciones Educativas que tienen estudiantes con nivel de desempeño muy inferior, inferior y bajo: 13 (de 53 jornadas)
2011, Pruebas SABER 10
No se alcanza la cobertura universal en los niveles de prescolar, básica y media
educativa en los 12 municipios no certificados del departamento.
Tasa de cobertura neta nivel prescolar (transición): 47.38%.
2013 Planeación Estratégica – Secretaría de Educación
Tasa de cobertura bruta nivel básica primaria: 96.28%.
Tasa de cobertura bruta nivel básica secundaria: 79.95%.
Tasa de cobertura bruta media: 50.94%
La deserción en los 12 municipios no certificados del departamento.
Tasa de deserción en los municipios no certificados: 5.3%
2013 Planeación Estratégica – Secretaría de Educación
Desigualdad en la oportunidad para acceder a servicios integrales de salud
Tasa de cobertura de aseguramiento del 89%
Secretaría de Salud departamental, Oficina de
aseguramiento, 2011
Años de vida potencialmente perdidos13.231 años de vida
potencialmente perdidos por cada 100.000 habitantes
Secretaría de Salud departamental, área de
epidemiología, 2011
Pobreza por NBI 13.06% urbano y 32% rural. DANE, 2012
BRECHAS SOCIALES
Brecha Indicador Año y fuente de la
información
Desempleo sostenido Tasa de desempleo: 14.8%
DANE, 2012.
Pobreza monetaria y desigualdadPobreza= 28.4% y Pobreza
extrema= 6.4%
BRECHAS ECONOMICAS
Brecha Indicador Año y fuente de la
información
Acceso al agua potable en lo urbano y rural.Cobertura de agua potable urbana promedio departamental: 97.37% y rural promedio departamental 26.4%
Contraloría Departamental 2011, Superintendencia Servicios Públicos
Domiciliarios, 2012 y recopilación EAAR, 2012
Calidad del agua en lo urbano y ruralÍndice de riesgo de calidad del agua (IRCA) Urbano promedio 8.75% IRCA rural promedio 49.3%
SIVICAP, grupo salud ambiental SRNL, Instituto Nacional de salud
Cobertura de Alcantarillado en lo urbano y lo ruralCobertura en alcantarillado urbano 94.4% y
cobertura alcantarillado rural 29.4%
Contraloría Departamental 2011, SSPD, 2012 y recopilación EAAR,
2012
Déficit-cualitativo de vivienda en el departamentoDéficit-cualitativo en el departamento:
25.692 viviendas.DANE, 2005
Déficit cuantitativo de vivienda en el departamentoDéficit cuantitativo en el departamento:
16.575 viviendas.
Estado de las vías secundarias a cargo del departamento
70% de las vías en alto nivel de deterioro
Secretaría InfraestructuraEstado del equipamiento social, comunitario, recreativo, cultural, deportivo e institucional.
90% de deterioro del equipamiento social, comunitario, recreativo, cultural, deportivo
e institucional.
BRECHAS AMBIENTALES E INFRAESTRUCTURALES
Brecha Indicador Año y fuente de la
información
Dependencia de los municipios de las transferencias nacionales.
Dependencia de los municipios de las transferencias nacionales:
71%DNP, 2012
Dependencia del departamento de las transferencias nacionales.
Dependencia del departamento de las transferencias nacionales:
50.72%DNP, 2012
BRECHAS INSTITUCIONALES
MODELO DE DESARROLLO DE COLOMBIA.
MODELO DE PAISES DESARROLLADOS
VISIÓN RISARALDA 2032
APUESTAS EN CADA UNO DE LOS CORTES DE MEDICIÓN
Para el 2017 el énfasis o prioridad es tener altos estándares en educación pertinente y diferenciada para nuestro departamento.
Para el 2025 se debe trabajar desde el 2017 hasta el 2025 fuertemente el tema de capital social.
Para el 2032 enfocarse en el desarrollo económico desarrollando todas las potencialidades locales basadas en los centros de investigación, la ciencia y tecnología.
VISION 2032(Qué)
Plan Estratégico(Còmo)
MOT(Dónde)
Relación entre Visión 2032 y el Modelo de Ocupación del Territorio
2017 Apuestas Integración Regional Consolidada entre Caldas, Quindío, Valle,
Chocó y Risaralda Responsabilidad social empresarial Educación diferenciada y pertinente con altos estándares en
calidad La educación y la biotecnología han logrado avances
significativos Las personas del territorio logran oportunidades de trabajo en la
región Los niños son la prioridad para el desarrollo del territorio Administraciones públicas eficientes y transparentes, alejadas de
la corrupción. Los circuitos viales desembotellan a los habitantes de la región Las empresas desarrollan procesos de innovación mediante
mecanismos de competencia y cooperación Se cuenta con un sistema de gestión ambiental eficiente La gestión del agua es prioritaria en Risaralda
2025 Apuestas
Habitantes presentan capacidades y habilidades suficientes para emprender sus propias unidades productivas (de manera individual o asociativa)
Los conflictos y las diferencias son resueltos de manera pacífica
2032 Apuestas
La economía está altamente desarrollada, representada en bienes y servicios con significativos valores agregados y sustentada en las potencialidades locales.
Se participa de ambientes territoriales (adecuada infraestructura, centros de investigación, competidores y consumidores locales exigentes, institucionalidad de apoyo….) que garantizan innovaciones permanentes.
La protección y aprovechamiento del medio ambiente hace parte fundamental de la cultura y la economía de los habitantes de Risaralda
El departamento presenta mercados crecientes como los mercados ecológicos.
Sistema General de Regalías (Competitividad)Social
Programa Crío, Siembro, Como y Ahorro 11.399.974.450,ooPrograma de agricultura para la supervivencia y seguridad alimentaria 3.307.125.125,oo
Salud
Estrategia de hogares saludables y atención primaria en salud en los municipios categorías 4,5 y 6. $ 6.034.164.010,oo
Vivienda
Construcción de Vivienda de Interés Prioritario Santa Rosa de Cabal 5.316.539.951,ooMejoramiento de vivienda a través de la modalidad techos dignos 181.800.276,ooConstrucción de vivienda bifamiliar en los municipios Apia, la Celia y Pueblo Rico. 7.163.087.082,oo
Sistema General de Regalías (Competitividad)Educación
Bilingüismo en Risaralda 3.400.000.000,ooApropiación social del Ciencia Tecnología e Innovación en las Instituciones Educativas. 6.408.760.000,ooMejoramiento de la Infraestructura Física de los Establecimientos Educativos del Departamento. 2.216.380.894,ooFortalecimiento del Conocimiento, Innovación y Capacidad Tecnológica en el Departamento 2.671.766.000,oo. Infraestructura Mejoramiento y rehabilitación de las vías del Departamento 43.629.333.255,
AgropecuariaFortalecimiento de las cadenas productivas del sector agropecuario y agroindustrial. 6,443,757,566,ooFortalecimiento del sector agropecuario y agroindustrial a través de la Ciencia, Tecnología e Innovación 4.122.358.399,oo
Sistema General de Regalías (Competitividad)
Sector de la Ciencia, Tecnología e Innovación
Consolidación del Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico de la Manufactura y Metal Mecánica en Dosquebradas 2.200.000.000,oo
Implementación del Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico con enfoque en KPO. 10.963.000.000,oo
Desarrollo Económico
Ciencia & Tecnología
Educación
Capital Social Ambientes territoriales que
promueven la innovación mediante
mecanismos de cooperación entre diferentes actores
del desarrollo
Se potencian las capacidades
locales alcanzando mayores valores
agregados. Ocupando una
posición privilegiada en el
contexto latinoamericano.
Participa de corrientes mundiales
Mejor articulación regional. Altos niveles de responsabilidad. La multiculturalidad como valor. Territorio garante de la infancia. Territorio saludable, de paz, que
genera confianza e integración social.
Instituciones transparentes y
articulación de los medios de comunicación
con el desarrollo. Información confiable y
disponible
CIRCULO VIRTUOSO Vision Risaralda 2032
Base Ambiental
Seres humanos integrales,
fundamentados en la ética, la creatividad y
con una conciencia local-global. Altos estándares de calidad. La educación y la ciencia y tecnología
presenta avances significativos en
Biotecnología Ambiental, Tic's, Turismo y Logística
2017
2025
2032Se cuenta con un sistema de gestión ambiental eficiente, traducido en un ordenamiento ambiental territorial efectivo, donde los ecosistemas
estratégicos proveen de los Bienes y Servicios Ambientales esenciales ; se da una menor exposición al riesgo de desastres naturales y una aceptable
adaptación al cambio climático ; con un importante desarrollo de actividades
económicas asociadas con la agroindustria, el turismo de naturaleza y el sector forestal enmarcados en el
Paisaje Cultural Cafetero.
GRACIAS