Post on 20-May-2020
A World-Leading Research and Development University
People Ecological Spiritual
Education Transformation
Research Transformation
HR Transformation
Academic Service Transformation
Best Place to Work
Great Place to Live
Internationalization & Networking
Management Transformation
Digital Transformation
Good Governance
Collaboration & Coordination
Project
Car
ing,
Co
nn
ect
ing,
Cre
atin
g, H
app
ine
ss
Car
ing,
Co
nn
ect
ing,
Cre
atin
g, H
app
ine
ss
A World-Leading Research and Development University
People Ecological Spiritual
Quality Graduates
New Curriculum
Shift to Learning Paradigm
Customer
Finance
People
Learning
Quality Researchers
Research Program
Commercial Innovation
Partnership in Business
HR System Transform
Skillful Workers
Flexible Employment
Mindset of Social Devotion
Center of Social Devotion
Creating Shared Value
Strategic Lead Regulation
Decentralized Operation
New Business Model
Good Workplace
Green University
Biodiversity
Aesthetic Environment
Residential Renovation
Smart Security
Car Free Zone
Environment Reserve
ICT Research Center
Internal Startup
Corporate Venture
International Networking
University Ranking
Asian Network
International Environment
Good Governance
Medical Hub
Smart Farming
Center of Art & Culture
KKU Support System
KKU First
OKRs and KPIs
Objective and Key Results Objective “เราตองการจะท าอะไรใหส าเรจ (What) Key Results “เราวดผลความส าเรจอยางไร” (How&How many) = KPIs
OKRs and KPIs
ประเดน OKRs KPIs
การถายทอด ถายทอดวตถประสงค ถายทอดตวชวด
การก าหนดตวชวด รวมกน ผบรหาร
การตดตาม Conversation/Feed back/Recognition (CFR)
คาเปาหมาย
ผลกระทบ ปรบปรงและพฒนา การเลอนขน/โบนส
จ านวน 3-5 ทงหมด
จดมงเนน เนนการเชอมโยงวตถประสงค และการท างานเปนทม
เนนการบรรลเปาหมายทไดรบมอบหมาย
การตงเปา เปาทยาก และทาทาย เปาทท าได
OKRs + CFR = Continuous Performance Improvement
ประเดนยทธศาสตรท 1 Education Transformation
กลยทธ (Strategies) วตถประสงค (Objective) Key Results
1. พฒนาหลกสตรเดมสกระบวนทศนใหม
สงเสรมการเรยนรแบบใหม (Flipped
classroom) เนนการเรยนรจากการปฏบต
จรง (Experiential learning)
บณฑตมความสามารถเรยนรดวยตนเองได ม
ความคดสรางสรรค สามารถคด วเคราะห
สงเคราะหความรได
1. รอยละความพงพอใจของนายจางทมตอบณฑตทงทางดาน
ความสามารถเชงวชาชพและคณธรรม จรยธรรม (P/E/S)
2. รอยละของบณฑตทมงานท าทงในประเทศและตางประเทศ และศกษา
ตอภายในระยะเวลา 1 ป (P/E)
3. นกศกษามหาวทยาลยขอนแกนสามารถเรยนรผานระบบสารสนเทศได
ในทกพนทของมหาวทยาลย
2. สรางหลกสตรใหมตามความตองการของ
สงคมและมหลกสตรส าหรบประชาชนทก
อาย
มหลกสตรทชวยพฒนาทกษะใหคนวยท างาน
สามารถกาวทนความร เทคโนโลย และ
ทกษะใหม ๆ ทจ าเปนส าหรบการท างาน
1. จ านวนหลกสตรใหมทตอบสนองความตองการของประชาชนทกอาย
2. จ านวนผใชบรการ
3. พฒนานกศกษาใหมสมรรถนะและ
ทกษะทจ าเปนในอนาคต
นกศกษามสมรรถนะทครบถวนตามหลกสตร 1. จ านวนรอยละโครงการการจางงานนกศกษา
2. จ านวนกจกรรมนกศกษาทสามารถเชอมโยงไปยงวชาศกษาทวไป
4. พฒนานกศกษาระดบบณฑตศกษาให
สามารถสรางผลงานวจย และนวตกรรมทม
คณภาพสง
นกศกษามศกยภาพดานการวจยสง
มหาวทยาลยมผลงานวจยทเพมขน และม
ผลงานท าใหเกดนวตกรรมมากขน
1. จ านวนนกศกษาทมศกยภาพเพมขน
2. จ านวนหลกสตรทมคณภาพหรอมศกยภาพสงขนในการพฒนาตาม
เปาหมายของประเทศ
3. นกศกษาไดผานการอบรม soft skill มากขน
4. นกศกษาตางชาตและนกศกษาไทยทมศกยภาพสงเพมขน
ประเดนยทธศาสตรท 2 Research Transformation
กลยทธ (Strategies) วตถประสงค (Objective) Key Results
1. เพมจ านวนนกวจยของมหาวทยาลย มหาวทยาลยมจ านวนนกวจย เพมขน
จากเดมปละไมนอยกวารอยละ 5
1. จ านวนบทความวจยทไดรบการตพมพในระดบนานาชาต ในวารสารทอยใน
ฐานขอมล SCOPUS ตอจ านวนอาจารยประจ า (P/E)
2. รอยละของบทความวจยทไดรบการตพมพในระดบนานาชาต ในฐานขอมล
Scopus/ISI ทอยใน Quartile ๑ (P/E)
3. จ านวนนกศกษาปรญญาเอกและนกวจยหลงปรญญาเอก (ทงหมด) (P/E)
2. สงเสรมใหเกดโครงการวจยขนาดใหญท
ท างานวจยเปนทมและท างานตอเนอง
(Research programs) เพอใหสามารถตอบ
โจทยใหญทมผลกระทบ (Impact) สงได
มการเพมจ านวนโครงการวจย
(Research program) อยางนอยปละ
5 ทม
1. จ านวนงบประมาณดานการวจย (P/E) พนลานบาท
2. จ านวนการใชประโยชนจากการวจยและพฒนาในดานสาธารณะและ
นโยบาย (E)
(จ านวนโครงการสะสม)
3. ผลกดนงานวจยเพอสรางผลตภณฑใหม
หรอนวตกรรมในเชงพาณชย (Innovation
and Commercialized Research)
มจ านวนผลตภณฑและนวตกรรมท
สามารถสรางรายไดใหกบมหาวทยาลย
เพมขนอยางตอเนอง
1. จ านวนการใชประโยชนจากการวจย และพฒนาดานพาณชย (E)
4. สรางเครอขายความรวมมอกบภาคธรกจ
และอตสาหกรรม (Partnership in
Business Solutions)
มหาวทยาลยมจ านวนเครอขายความ
รวมมอกบภาคธรกจและอตสาหกรรมป
ละไมนอยกวา 2 เครอขาย
1. จ านวนโครงการความรวมมอกบภาคธรกจและอตสาหกรรมเพอพฒนา
ผลตภณฑใหม (จ านวนโครงการ)
ประเดนยทธศาสตรท 3 H R M Transformation
กลยทธ (Strategies) วตถประสงค
(Objective) Key Results
1. ปรบเปลยนกระบวนการบรหารงาน
บคคล (HR Management
transformation) ใหมประสทธภาพ
มหาวทยาลยมระบบบรหารจดการ
ทรพยากรบคคลทมประสทธภาพ
1. รอยละของอาจารยทด ารงต าแหนงทางวชาการตอ
อาจารยประจ าทงหมด (P/E)
2. รอยละของหนวยงานทใชระบบ OKR
2. พฒนาทกษะของบคลากรใหพรอมตอ
การท างานในอนาคต (Future skill
Development)
บคลากรในมหาวทยาลยทกคนมความ
พรอมส าหรบการเปลยนแปลง และม
ทกษะทจ าเปนส าหรบการท างานในอนาคต
1. รอยละระดบทกษะดานสารสนเทศของบคลากร
2. ผลตภาพของบคลากร (ลานบาท/คน)
3. สรางระบบการจางงานทหลากหลาย
และยดหยน (Flexible Employment
system)
มหาวทยาลยมระบบการจางงาน
หลากหลาย ทสนบสนนการขบเคลอนกล
ยทธ และการเพมผลตภาพดานของ
มหาวทยาลย
1. รอยละของอาจารยทมคณวฒปรญญาเอกตออาจารย
ประจ าทงหมด (P/E)
ประเดนยทธศาสตรท 4 Academic Service Transformation
กลยทธ (Strategies) วตถประสงค (Objective) Key Results 1. สงเสรมการบรการวชาการทมอยเดม บคลากรและนกศกษามสวนรวมในกจกรรม
การใหบรการสงคมเพมมากขนทงในแงจ านวน
คนและจ านวนกจกรรม
1. งบประมาณดานบรการวชาการ (P/E) ลานบาท
2. สงเสรมโครงการบรการวชาการใหมเพอให
มหาวทยาลยเปนแหลงเรยนรและภมปญญา
ของสงคม (Center of Social Wisdom)
ยกระดบบทบาทของมหาวทยาลยในฐานะขม
ปญญาของชาต ในการตอบสนอง ชน า และ
เตอนสตสงคม
1. จ านวนชมชนทไดรบการบรการจาก
มหาวทยาลยขอนแกนอยางบรณาการของสาขาวชา
ตาง ๆ (E)
3. ปรบเปลยนการบรการวชาการ จากความ
รบผดชอบตอสงคม (Corporate Social
Responsibility : CSR) สการสรางคณคา
รวมกน (Creating shared value : CSV)
มหาวทยาลยมผลงานจากการบรการวชาการ
แกชมชนหรอผประกอบการมากขน
1. จ านวนชมชนทไดรบการบรการจาก
มหาวทยาลยขอนแกนอยางบรณาการจากสาขาวชา
ตาง ๆ (E)
ประเดนยทธศาสตรท 5 Management Transformation
กลยทธ (Strategies) วตถประสงค (Objective) Key Results 1. ทบทวนระเบยบทเปนอปสรรคตอการ
ท างานเพอการขบเคลอนกลยทธ
มหาวทยาลยมแนวทางการปฎบตงานทเออ
ตอการขบเคลอนองคกร
1. ความส าเรจของการด าเนนการตามแผนกลยทธ
2. กระจายอ านาจบรหารจดการ
(Centralized policy, Decentralized
operation)
เปนมหาวทยาลยทมความคลองตวในการ
บรหารจดการ เพอสนบสนนการขบเคลอน
กลยทธอยางมประสทธภาพ
1. รอยละของการเบกจายเงนงบประมาณทนเวลา
(แผนดน/รายได)
2. รอบเวลาของการจดซอพสด
3. สงเสรมใหคณะและสวนงานใชความ
เขมแขง (Strength) และโอกาส
(Opportunity) ในการสรางหนวยธรกจใหม
ๆ (New business model)
มหาวทยาลยมหนวยธรกจใหม ๆ เพมขน 1. รายไดจากนวตกรรม และหนวยธรกจ (รอยละ
เทยบกบรายไดคาธรรมเนยมการศกษา)
2. จ านวนหนวยธรกจใหม (จ านวนโครงการสะสม)
ประเดนยทธศาสตรท 6 Best place to work
กลยทธ (Strategies) วตถประสงค (Objective) Key Results 1. การสรางสภาพแวดลอมทพรอม
ส าหรบการท างาน (Good Workplace)
ของบคลากรทกกลม
เปนมหาวทยาลยทมสภาพแวดลอมในสถานท
ท างานพรอมส าหรบบคลากรทกเพศ ทกวย รวมถง
ผพการ
1. ความพงพอใจของนกศกษาและบคลากรดานการ
จดการสภาพแวดลอมของมหาวทยาลย (P/E/S
2. บคลากรทไดรบการพฒนาสะสมตงแตป 2562
2. การเพมประสทธภาพระบบการ
จดการสวสดการและสทธประโยชน
มระบบการจดการสวสดการและสทธประโยชนทม
ประสทธภาพ
1. รอยละความพงพอใจของบคลากร
3. การสรางความผกพนกบบคลากร
อยางเปนระบบ
มความผกพนทดกบบคลากร 2. รอยละความผกพนของบคลากร
4 การจดการความรและการเรยนรของ
องคกร
มระบบการจดการความรและการเรยนรของ
องคกร
3. จ านวนการใชประโยชนจากการจดการความร
ประเดนยทธศาสตรท 7 Great Place to Live
กลยทธ (Strategies) วตถประสงค (Objective) Key Results 1. สรางมหาวทยาลยสเขยวดวยนโยบาย
5G (Green campus initiative)
เพอใหมหาวทยาลยขอนแกนเปน
มหาวทยาลยทมชวต และสนทรยะ สงผล
ใหเกดความสขในการเรยนร การท างาน
และการพกอาศย
1. รอยละความพงพอใจของนกศกษา และบคลากรตอ
จดการสภาพแวดลอมของมหาวทยาลย (P/E/S)
2. สรางความหลากหลายดาน
พฤกษศาสตร และสงมชวต รวมกบการ
ฟนฟสภาพปา และพนทเสอมโทรม
(Biodiversity & forest restoration)
เพอใหมหาวทยาลยเปนทงแหลงอนรกษ
และแหลงเรยนรทส าคญในดานความ
หลากหลายของพนธพช และสงมชวตของ
อนภมภาค
1. พนทสเขยว และสวนสาธารณะ ทสามารถใชประโยชน
รวมกนทงทางดานสนทนาการ กฬา อทยานการเรยนรและ
การเรยนรทางธรรมชาต ศลปวฒนธรรม
3. การสรางสนทรยภาพใหเกดขนใน
มหาวทยาลย (Aesthetic zone)
เพอใหมหาวทยาลยเปนสถานททชวยให
เกดความผอนคลาย มความสข และนาอย
อาศย
1. พนทสเขยว และสวนสาธารณะทสามารถใชประโยชน
รวมกนทงทางดานสนทนาการ กฬา อทยานการเรยนรและ
การเรยนรทางธรรมชาต ศลปวฒนธรรม (E)
2. จ านวนอาคารสถานท ทไดรบการปรบปรงแตละป
4. การจดการอาคารสถานทและบานพกท
เสอมโทรม (Residential renovation)
เพอใหเกดความสวยงามและเปนระเบยบ
ในพนทมหาวทยาลย
รอยละความพงพอใจของนกศกษาและบคลากรตอจดการ
สภาพแวดลอมของมหาวทยาลย (P/E/S)
ประเดนยทธศาสตรท 7 Great Place to Live
กลยทธ (Strategies) วตถประสงค (Objective) Key Results 5. จดระบบรกษาความปลอดภยทม
ประสทธภาพ โดยน าระบบเทคโนโลยแหง
อนาคตมาใช (Smart security)
เปนมหาวทยาลยตนแบบดานระบบรกษา
ความปลอดภยททนสมย
1. จ านวนอบตการณกรณของการถกโจรกรรมลดลงเหลอ 0
6. จดระบบจราจรใหมใหมการ Zoning
โดยพยายามแยกถนนเพอการสญจรหลก
ออกจากถนนแขนงยอยเพอเขาถงพนท
การศกษา พนทการบรการ
การจราจรภายในมหาวทยาลยเปนระเบยบ
มากขน
1. รอยละความพงพอใจของนกศกษาและบคลากรตอการ
จดการสภาพแวดลอมของมหาวทยาลย (P/E/S)
7. นโยบายอนรกษพลงงาน และ
สงแวดลอม
เปนมหาวทยาลยทเปนผน าดานการ
อนรกษพลงงาน ลดของเสย และม
สภาพแวดลอมทสวยงาม
1. ปรมาณไฟฟาทประหยดไดจากโครงการอนรกษพลงงาน
เพมขนเทยบกบการใชพลงงานของปทผานมา (E)
2. ปรมาณขยะทเกดขนในมหาวทยาลยในแตละวนไดรบการ
จดการทงหมด และของเสยทน ากลบมาใชใหม (E)
8. สรางเสถยรภาพระบบสาธารณปโภค สรางเสถยรภาพดานระบบสาธารณปโภค
หลกของมหาวทยาลย ภายใตกรอบ
ความคดในการสรางความเพยงพอ มนคง
และยงยน
1. จ านวนครงของการเกดเหตไฟฟาลดวงจรจากสตวและ
ปจจยทางธรรมชาต
2. รอยละของปรมาณน าทผานการบ าบดแลวมาใชประโยชน
ประเดนยทธศาสตรท 8 Digital Transformation
กลยทธ (Strategies) วตถประสงค (Objective) Key Results
1. ยกระดบส านกเทคโนโลยสารสนเทศใหเปน ICT
Research center
มหาวทยาลยมกลไกในการพฒนาองคความรเชง
ลกดาน Digital technology ทหลากหลายและ
สามารถน าไปสรางนวตกรรมได
1. จ านวนผลงานวจยดาน Digital technology ตอป
2. พฒนากลไกการบมเพาะภายใน เพอใหเกด
Internal Start up
มหาวทยาลยม New business model ใหมดาน
Digital technology ทเกดจากบคลากรภายใน
รวมทงนกศกษา
1. จ านวน Startup ทเกดขนใหมในแตละป
3. สรางความรวมมอกบ ภาครฐ และเอกชนในการ
พฒนานวตกรรมดานเทคโนโลยสารสนเทศ
(Partnership in Social & business ICT
solutions)
เกดนวตกรรมดาน Digital technology ทมาจาก
ความตองการของภาครฐ สงคม และภาคเอกชน ท
มการน าไปใชประโยชนไดจรง
1. จ านวนโครงการ ICT solutions ทมความรวมมอระหวาง
มหาวทยาลยกบหนวยงานภายนอก
4. การพฒนาระบบการท างานและการเรยนรดวย
เทคโนโลยดจทล
มการพฒนาระบบงานและกระบวนการท างานใหม
โดยอาศยเทคโนโลยดจทล
1. จ านวนงานสะสมทไดรบการพฒนาใหมหรอปรบปรง
2. จ านวนระบบทไดรบการพฒนาสะสม
3. เพมสดสวนนกศกษาใหมนอกภมภาค เทยบกบป 2561
4. จ านวนผเรยนในระบบเรยนรตลอดชวต (เพมขน)
5. จ านวนรายวชาหรอหลกสตรออนไลน
ประเดนยทธศาสตรท 9 Internationalization
กลยทธ (Strategies) วตถประสงค (Objective) Key Results
1. การสรางเครอขายความรวมมอกบสถาบนใน
ตางประเทศเพอยกระดบดานการศกษา วจย
และบรการ (International networking)
มเครอขายความรวมมอในระดบนานาชาต
ส าหรบพนธกจทกดานของมหาวทยาลย
จ านวนกจกรรม/โครงการ ทด าเนนการ ตาม MOU กบ
มหาวทยาลยทอยในอนดบ 1 ใน 400 ของโลก
2. การด าเนนการเพอการจดอนดบ World
University Ranking ทสงขน
มหาวทยาลยขอนแกน ถกจดเปน 1 ใน 600
ของ มหาวทยาลยระดบโลกในป 2025
1. ผลการประเมนในการจดอนดบมหาวทยาลยในระดบนานาชาต
ระดบประเทศ เอเชย และระดบโลก โยการจดอนดบของ THE
และ QS Ranking (P/E)
2. จ านวนสาขาวชาของมหาวทยาลยทไดรบการจดอนดบของTHE
และ QS Ranking(P/E)
3. สรางความรวมมอและการพฒนารวมกบ
ประเทศในภมภาคอาเซยน ทงดานการเรยน
การสอน การวจย การบรการวชาการ รวมถง
การรวมสรางนวตกรรม
มหาวทยาลยเปนศนยกลางดานวชาการของ
ภมภาคอาเซยน
รอยละของจ านวนนกศกษาตางชาตแบบ Degree (Full-time) ทง
ระดบ ป.ตร และระดบบณฑตศกษา ทเพมขนจากป2561 (E)
4. สรางความเปนนานาชาตทงดานบคลากร
นกศกษา และสภาพแวดลอม (International
environment)
มหาวทยาลยขอนแกนมบรรยากาศของความ
เปนนานาชาต
รอยละของจ านวนนกศกษาตางชาตแบบ non-degreeทง
Outbound และ Inbound ระดบ ป.ตร และระดบบณฑตศกษา
ทเพมขนจากป 2561 (E)
ประเดนยทธศาสตรท 10 Good Governance
กลยทธ(Strategies) วตถประสงค (Objective) Key Results
1. จดท าโครงการขนาดใหญท
เปนความรวมมอระหวางคณะ
เปนมหาวทยาลยทเปดเผย
โปรงใส และเปนธรรม
1. ผลการประเมนคณลกษณะของอธการบด
(มความโปรงใส พรอมรบการตรวจสอบ) (S)
2. ผลการประเมนคณธรรมและความโปรงใส
ในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ : ITA
โดยส านกงาน ป.ป.ช. (S)
ประเดนยทธศาสตรท 11 Collaboration/Coordination Projects
กลยทธ (Strategies) วตถประสงค (Objective) Key Results
1. จดท าโครงการขนาดใหญรวมกน
ระหวางคณะในกลมวทยาศาสตรสขภาพ
วทยาศาสตรและเทคโนโลย และกลม
สงคมศาสตร
มความรวมมอในการท าโครงการขนาด
ใหญเพอพฒนามหาวทยาลยรวมกน
1. จ านวนกจกรรมการเรยนการสอน การ
ท างานวจย และการบรการวชาการรวมกน
จากทง 3 โครงการ