1 PMI CHE CRESCONO: SPUNTI PER LA VISION. 2 Diapositive dellintervento: .

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PMI CHE CRESCONO: PMI CHE CRESCONO: SPUNTI PER LA VISIONSPUNTI PER LA VISION

2

Diapositive dell’intervento: www.paoloruggeri.it

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IL MONDO E’ CAMBIATO. DOBBIAMO CAMBIARE

ANCHE NOI.

• RISULTATI

• AZIONI

• IDEE

• (PARADIGMI CHE NON FUNZIONANO PIU’)

LE CRISI SONO DRAMMATICHE SE

NON HAI UNA VISION

VISION =

COME FACCIAMO A

DARE VALORE AL CLIENTE?

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TUTTE LE GRANDI FORTUNE DEL

PASSATO SONO STATE CREATE IN MOMENTI COME

QUESTO

1010

5 CONSIGLI PER 5 CONSIGLI PER CHI FA IMPRESACHI FA IMPRESA

11

1) OCCUPATI DELLE CAUSE

INTERNE

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VALENTE PALI

• Luglio 2008: + 250%• Agosto 2008: +75%• Settembre 2008: + 200%• Marketing, rete vendita,

innovazione, vendere soluzioni e non prodotti, avere un obiettivo chiaro.

• “Non giustificare”

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2) IL LAVORO DURO E’

CAMBIATO

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COMFORT ZONE

15

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GIANLUCA GESSI: SCOMODITA’

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3) ABBRACCIA IL MARKETING!

A) CHIEDILO AL MERCATO

CRISI DEL COMPARTO METALMECCANICO

Come valuta i seguenti vantaggi che le potrebbe fornire un fornitore di

impianti? • A) Il fornitore è affidabile e gode di buona reputazione• B) Il fornitore segue con cura ed attenzione maniacale il

cliente, dal primo contatto e per tutta la durata in vita dell’impianto

• C) Il fornitore garantisce tempi di realizzazione e di istallazione dell’impianto più brevi rispetto al concorrente

• D) Il fornitore studia con attenzione le esigenze del cliente di modo da poter offrire soluzioni che rendono più profittevole la sua attività

• E) Il fornitore è in grado di fornire, in tempi rapidi, un servizio di assistenza sul posto

• F) Il fornitore offre soluzioni personalizzate (e fuori standard)

• G) Il fornitore offre una gamma di prodotti tale da saper rispondere a qualsiasi tipo di esigenza

Q6.1 Fra i vantaggi considerati, quale valuta maggiormente importante nella scelta di un

fornitore così importante?

22%17%

17%

8% 1% 35%

Il fornitore è in grado di garantire in tempi rapidiun servizio di assistenza

Il fornitore è affidabile e gode di buonareputazione

Il fornitore studia le esigenze del cliente perrendere più profittevole la Sua attività

Il fornitore offre soluzioni personalizzate

Il fornitore segue con cura e attenzione maniacaleil cliente

Non risponde

Quali sono le caratteristiche di un impianto che maggiormente la influenzerebbero nell’acquisto?

• A) Altissimo livello di personalizzazione del singolo impianto

• B) Riduzione al minimo degli interventi di manutenzione• C) Altissimi standard di qualità garantiti sul prodotto finito • D) Capacità produttive elevate (in termini di quantità) • E) Performance eccellenti in termini di velocità di

produzione • F) Livelli di automazione che minimizzano e semplificano

la necessità di intervento da parte dell’operatore • G) Semplicità nella sostituzione dei ricambi e nella

gestione della manutenzione ordinaria.

Q5.1 Fra le caratteristiche considerate quale influenza maggiormente la Vostra decisione di

acquisto?

18%

15%

7% 4% 3%

11%

42%

Alti standard di qualità garantiti sulprodotto finito

Capacità produttive elevate (in termini diquantità e velocità)

Riduzione al minimo degli interventi dimanutenzione richiesti e semplicità nellagestione dei ricambi

Fiducia, esperienza del produttore

Alti livelli di personalizzazione

Prezzo

Livelli di automazione che minimizzano lanecessità di intervento da partedell’operatore

B) IL CLIENTE NON CI ASCOLTA PIU’.

IL CLIENTE CI “SENTE”

IMMOBILIARE 2009, COME VA?

• SCAMBIO IN ABBONDANZA:

• A) Andare oltre i minimi di legge

• B) Quando sono contenti i nostri clienti siamo contenti anche noi!

Max Massardi: Marketing delle emozioni

• Ogni cliente ha qualche esigenza.

• E’ il vero interesse per la persona che hai di fronte che stimola le emozioni e attiva le esigenze.

• “Emozione: movimento straordinario che agita il corpo e lo spirito e ne turba il temperamento e l’equilibrio”

VERO INTERESSE PER IL CLIENTE

ACCENDE LE EMOZIONI

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• a) Impara/ripassa la vendita

• b) Spendi sul marketing (rimani visibile)

• c) Trattieni i clienti esistenti

• d) Dov’è il Jackpot?

• e) Delivering excellent customer service

4) METTI CONTROLLO

SUGLI ASPETTI FINANZIARI

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1. Aumenta il Tuo Valore di 1. Aumenta il Tuo Valore di

ScambioScambio

2. Governa i Flussi Finanziari2. Governa i Flussi Finanziari

3. Paga Prima Te Stesso3. Paga Prima Te Stesso

4. Risparmia4. Risparmia

5. Costruisci qualcosa che lavori 5. Costruisci qualcosa che lavori

per te per te

Rich Rich StrategyStrategyRich Rich StrategyStrategy

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5) STUDIA(MIGLIORA TE

STESSO)

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L’AZIENDA E’ LO SPECCHIO DELL’IMPRENDITORE

• 1) Per crescere come azienda devi avere un programma per migliorare te stesso

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•NON E’ QUANTO BRAVO GIA’ SEI A DETERMINARE LE TUE PERFORMANCE…

• E’ QUANTO PIU’ BRAVO ASPIRI A DIVENTARE.

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Thomas Stanley: “I milionari nella società hanno un sistema ed il

know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria

carica positiva quando la perdono”.

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LA COMMODITY PIU’ IMPORTANTE: NON TI

VIENE GRATIS

NON PERMETTERE A NESSUNO DI DIRTI CHE NON

PUOI FARCELA

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