Perché le aziende non crescono

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Perché le aziende non crescono …e le persone neppure Giuseppe Salvato

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Perché le aziende non

crescono

…e le persone neppure

Giuseppe Salvato

Attenzione al cliente

Valore alle esperienze

Emozioni indimen-

ticabili

Massima efficienza

Razionalizza-zione dei

costi

Procedure per la

qualità

futu

ro

pa

ss

ato

Tutti lo dicono,

diversi ci credono,

ma solo qualcuno

le realizza

davvero,

perché…

Molti si

giustificheranno

pensando che il

mondo è pieno di

sfide molto dure…

Perché le aziende non crescono

…e le persone neppure

Giuseppe Salvato

TRA IL DIRE E IL FARE…

Perché le aziende non crescono

…e le persone neppure

UN MONDO DI SFIDE

Giuseppe Salvato

Sai quando si perdono le sfide?

Quando le si affrontano da soli

…perché non impari a sfidare i tuoi

collaboratori? [saprai chi ti potrà aiutare nelle difficoltà e nelle opportunità]

affidabile

bello

divertente

adatto

giusto

etico,

responsabile

gradevole,

motivante

adeguato,

flessibile

equo, di

valore

armonico,

confortevole

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Giuseppe Salvato

LA RUOTA DELLA SOPRAVVIVENZA NEL XXI SEC. PER AZIENDE, PERSONE E PRODOTTI

- stessi modelli mentali

- stesse letture

- stessi convegni

- stessi consulenti

La cultura

dell’innovazione

rischia l’omologazione

quando si riduce a

copiare le idee di

successo.

Perché le aziende non crescono

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LA PALUDE DELLE IDEE

Giuseppe Salvato

PMI: 4 CRISI ENDOGENE

1. ridotte FONTI DI APPROVVIGIONAMENTO finanziario;

2. forti condizionamenti dettati dall’ESPERIENZA PASSATA;

3. poche IDEE, perché generate di norma dal “fondatore” dell’azienda;

4. inesistente attività di RICERCA E SVILUPPO.

Nel frattempo siamo passati da un mondo

con rendimenti senza rischi ad un mondo

con rischi senza rendimenti…

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QUALI TALENTI INSERIRESTI NELLE CASELLE?

solo 1 lavoratore

su 5 è veramente

impegnato,

anima e corpo,

nel proprio

lavoro…

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CO

MP

LE

SS

ITÀ

DIMENSIONE

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PROCRASTI-NAZIONE

SOVRAC-CARICO

STRESS

Incapaci a

delegare

Distress o

Eustress?

P. rilassato e

P. preoccupato

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LA MALATTIA DEGLI UOMINI SANI…

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IL LAVORO CHE VALE: CONTARE DI PIÙ

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contributo di VALORE

apPORTO (professionale)

rapPORTO

(relazionale)

supPORTO

(strategico)

LA MIOPIA DI UN LAVORATORE

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DETERMINAZIONE Assertività

Ferma volontà

Sicurezza

Convinzione

GIOIA Serenità

Entusiasmo

Leggerezza

Condivisione

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PAROLE MAGICHE

ABITUDINI

VINCOLI

GIUSTIFICAZIONI

LA CREATIVITÀ NON SI GIUSTIFICA

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PERCHÉ CAMBIARE? [PROVA A DARTI UNA RISPOSTA]

• Perché non rischiare è rischioso. I cambiamenti radicali sono

quasi sempre provocati da una crisi: essi sono tardivi,

traumatici e costosi.

• Perché i mercati non si leggono, si riscrivono. Se il «partito del

passato» è più forte del «partito del futuro», ecco spiegato

perché aziende consolidate possono perdere terreno nei

confronti delle nuove.

• Perché viviamo nell’economia della creatività. Vince chi

sorprende il cliente; e nel mondo complesso e connesso le

gerarchie e l’ideologia del controllo uccidono la creatività.

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CONTAMI-NAZIONI

ARMONIA

CAMBIA-MENTO

RESPON-SABILITÀ

MOTIVA-ZIONI

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4 PILASTRI 4

Perché le aziende non

crescono

…e le persone neppure

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