بازاریابی ورزشی Sport Marketing

Post on 13-Mar-2016

97 views 1 download

Tags:

description

بازاریابی ورزشی Sport Marketing. رئوس مطالب. تعاریف و کلیات اهمیت بازاریابی برای ورزش مدل های بازاریابی ورزشی اجزاء و مراحل بازاریابی چگونگی تنظیم یک طرح بازاریابی تحقیقات بازاریابی ورزشی مروری اجمالی بر منابع درآمدی در لیگ حرفه ای فوتبال. تعاریف بازاریابی. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of بازاریابی ورزشی Sport Marketing

1

2

بازاریابی ورزشیSport Marketing

3

رئوس مطالبتعاریف و کلیات اهمیت بازاریابی برای ورزش مدل های بازاریابی ورزشی اجزاء و مراحل بازاریابی چگونگی تنظیم یک طرح بازاریابی تحقیقات بازاریابی ورزشی مروری اجمالی بر منابع درآمدی در

لیگ حرفه ای فوتبال

4

تعاریف بازاریابی

5

تعریف بازاریابی: بازاریابی اجرای فعالیتهایی است که جریان ارائه کاال و

خدمات از تولیدکننده به مصرف کننده را به منظور

ارضاء نمودن نیازهای مشتری و نیز تحقق اهداف سازمانی

هدایت می (.McCarthy,1999نماید)

6

فراورده ها و خدمات یک لیگ یا یک باشگاه حرفه ای فوتبال

چیست؟

7

مسابقات حق پخش تلویزیونی بلیط مسابقات فروش بازیکنان خدمات اجتماعی خدمات ورزشی ) مدارس فوتبال

و ...()فروش آرم باشگاه ) صدور مجوز اجناس باشگاه ...... دیگر کاالها و خدمات

8

SPORT MARKETING

Marketing Through Sport

Marketing of

Sport

9

SPORT MARKETING(بازاریابی از طریق ورزشMarketing through Sport:)

به کار بردن ورزش به عنوان یک ابزار تبلیغاتی یا خط مشی حمایت مالی برای شرکت های مختلف تولیدی و

غیر تولیدی

(بازاریابی ورزش Marketing of Sport:)این جنبه از بازاریابی ورزش کاربرد اختصاصی اصول و

فرآیندهای بازاریابی برای بازاریابی کاالها و خدماتی که مستقیما در ارتباط با شرکت کنندگان، تماشاگران، و یا

استفاده کنندگان ورزشی است را شامل می شود.

10

فرآينTTTTد طراحTTTTي و اجراي فعاليت هTTTTا براي توليTTTTد،

قيمت گذاري، افزايTش مشتريان و توزيTع يTك محصTول يTا

خدمTت ورزشTي براي ارضاء نيازهTا و تمايالت مشتريان و

.(Pitt, Stotlar)تحقق اهداف سازمان

تعريف بازاريابي ورزشي

11

اهمیت بازاریابی ورزشی در چیست؟

12

یک حرفه ای در امر ورزش اعتقاد دارد که بازاریابی

یک جزء الینفک برای موفقیت عملیات یک

.سازمان است

13

درآمدسازی برای توسعه ، برنامه ریزی

موثر و حفظ استقالل ضروری است.

14

قرارداد شرکت تولیدی البسه ورزشی نایک با باشگاه منچستر

یونایتد موضوع قرارداد: استفاده باشگاه منچستر یونایتد

از لوازم تولیدی نایک همراه با آرم مخصوص نایک. :سال13 مدت قرارداد 2002 تاریخ شروع قرارداد: از سال : میلیون دالر495 مبلغ قرارداد

15

بازاريابي

بازارشناسي

تحقيقات

بازارسنجي ارزيابي خود

و ديگران

بازارگرداني اداره

P4بازار-

بازارگرايي گرايش به مشتري

بازارگرمي ويترين گرد

ي ديبازارگر

تبليTTغات

بازارداري حفظ

مشتري

بازاريافتن يافتن

بازار هدف

بازارسازيافزايش سهم بازار

يابيابعاد گوناگون بازار

16

مراحل بازاریابی ورزشی

17

هدف تحلیلفرآورده

برآوردروندهایآتی بازار

تحلیل چگونگیبسته بندیگزینش

جا انداختن

قیمت گذاری ترویج تعیین مکان ارزشیابیوعده های

طرح بازاریابی

ده گام برای بازاریابی ورزشی)جانت بی پارکز و همکاران(

18

ویژگیهای منحصر به فرد ورزش ) به عنوان یک فراورده یا

خدمات(

19

نفر که به 5غیرمحسوس بودن و ذهنی بودن) 1(تماشای یک مسابقه فوتبال می روند، هرکدام

تلقی خاصی از آن دارند(. عدم تداوم و غیرقابل پیش بینی بودن)عوامل 2(

متعدد تاثیرگذار بر روی تولیدات ورزشی(فسادپذیری کاال)چگونه آن را کنترل کنیم؟(3(وابسته به هیجان بودن 4(

20

ویژگی های منحصر به فرد ورزش و بازاریابی ورزشی:

21

ویژگیهای منحصر به فرد ورزش

ترویج قیمت تولید بازار

22

بازار سازمانهای ورزشی همزمان بایستی هم با

یکدیگر رقابت کنند و هم همکاری. مشتریان ورزشی همیشه خودشان را به

( می دانند.Expertعنوان یک متخصص ) افت و خیزهای فراوان و وسیعی در

چگونگی تقاضای مشتریان وجود دارد) تفاوت های روزانه، هفتگی و فصلی(

23

تولیدغیر محسوسذهنی کاالها و خدمات ورزشی که معموال در مکان یکسان

تولید و مصرف می شود.فسادپذیریمورد مصرف عموم بودن عدم کنترل کافی بازاریابان ورزشی بر روی هسته

) اصل( تولیدغیر قابل پیش بینی بودن

24

قیمت مشکل می توان با استفاده از روشهای

مرسوم و متداول قیمت گذاری را انجام داد. درصد کمی از کل پول خرج شده توسط

مشتری به سازمان ورزشی می رسد بیشتر پول بدست آمده از تبلیغات و

تلویزیون بدست می آید که درآمدهای غیر مستقیم هستند.

25

ترویج : تبلیغنمایش رسانه ای عظیم توجه به رسانه های تلویزیونی و رسانه های

مختلف

26

تحقیقات بازاریابی ورزشی

27

شما به عنوان یک مدیر در صورتی که بخواهید یک طرح

بازاریابی تدوین نمایید ، ابتدا بایستی اطTالعات

کاملی از وضعیت بازار و .مشتریان بدست آورید

28

تحقیقات بازاریابی عبارتست از :فعالیتهایی که ارتباط الزم را بین مصرف کنندگان، خریداران، عامه مردم و مدیران بازاریابی از طریق

تبادل اطالعات برقرار می کند.از این اطالعات در تجزیه و تحلیل مسائل و بهره گیری از فرصتهای

.بازاریابی استفاده می شود

29

فرآیند تحقیقات بازار.مساله یا فرصت را تعریف کنید

نوع طرح تحقیق را انتخاب کنید

روشهای جمع آوری داده هارا تعریف کنید

فرم های جمع آوری دادهرا تهیه نمایید

نمونه مورد بررسی رامشخص نمایید

داده ها را جمع آوری، تجزیه وتحلیل و سپس تعبیر کنید

گزارش تحقیق را آماده نمایید

30

جمعیت شناسی مشتریان

جمعیت شناسی مشتری، توصیف آماری نگرش ها، خصوصیات و رفتارهای جامعه

هدف می باشد.

31

قبل از شروع به کارگیری روشهایی برای بازاریابی بازاریاب بایستی سواالتی

.را از خود بپرسد

32

مشتری واقعی کاال یا خدمات کیست؟مشتری کجا زندگی می کند؟ مشتری به چه وسیله ای در مورد فرصتهای

ورزشی و تفریحی خود اطالع پیدا می کند؟ چه نوعی از رسانه بیشتر در معرض دید مشتری

قرار می گیرد؟ مشتری قبل از بازی چه اعمالی را انجام می

(Pre-Eventدهد؟)(مشتری پس از بازی چه انجام می دهد ؟Post-

Event)

33

پس از طرح سواالت کلی فوقسواالتی اختصاصی تر نیز بایستی

پاسخ داده شود: در این مرحله بازاریاب ورزشی

( Profileبایستی بکوشد تا نیمرخی)از مشتریان ورزشی توسط بررسی

اطالعات مربوط به سبک زندگی و جمعیت شناسی آنها ترسیم نماید.

34

عوامل مهم و تعیین کننده در جمعیت شناسی

35

شرح حال جمعیت شناسیشرح حال جمعیت شناسیمشتریمشتری

سنسن

جنسجنس

حرفه یا شغلحرفه یا شغل

تحصیالتتحصیالت وضعیتوضعیتتاهلتاهل میزان درآمدمیزان درآمد

میزان هزینه کردمیزان هزینه کرد

موقعیتموقعیتاجنماعیاجنماعی

تعداد فرزندانتعداد فرزندانتحرک پذیریتحرک پذیری

36

مشتري

چه مي خواهند؟گرايشات و شيوه

زندگي

آنها چه كساني هستند؟

چه ويژگي هايي دارند؟

چه مي خرند؟رفتار خريد

اطالعات را از كجا كسب مي كنند؟

مزيت هاي رسانه اي

T چهار نوع اطالعات مربوط به مشتريCrispell

37

:به یاد داشته باشید کههر چه بیشتر راجع به

ورزشی خودمشتریانبدانید، عدم رضایت آنان را در حداقل نگه داشته اید و

نیز به وسیله حفظ یا افزایش سهم خود در بازار ، در رقابت باقی خواهید ماند.

38

یکی از بهترین راههای به دست آوردناطالعات جمعیت شناسی ، تحقیق

مقدماتی است که می تواند توسط یک نظرسنجی یا یک مطالعه

( انجام پذیرد.Surveyپیمایشی)

39

زمانیکه چهره روشنی از مشتریان تعیین گردید ، بایستی برای

انجام بخش بندی کردن(Segmentation و انتخاب )

بازارهای هدف هدف یا بازار.آماده شد

40

:بخش بندی کردن بازار فرآیند تقسیم بندی بازار به

این گروههای کلی است که افراد هر گروه دارای

بوده و یکنیازهای مشابه مشترک رویکرد بازاریابی

می برای مشتریان هر گروهتواند به منظور برآورده

نمودن نیازهای آنها ایجاد گردد.

41

به طور کلی بخش بندی کردن می به دو منظور عمده انجام

:شود

الف- انتخاب یک بازار یا چند بازارهدف

ب- به کارگیری رویکردهای مختلفبازاریابی برای هر بخش متناسب با

نیازهای مشتریان

42

شش گام مهم در برنامه ریزی برای تقسیم بندی بازار یا مشتریان

43

Determine the consumer's characteristics and need

Analyse Consumer similarities and differences

Develop a consumer profile

Select a consumer segment or segments

Position the sport product orservice

Develop an appropriate marketing plan

44

برنامه ریزی استراتژیک بازار چیست؟

(What is Strategic Market Planning?)

45

برای یک بازاریاب ورزشی مهم است که تجزیه و تحلیل

:محیطی از - تاریخچه بازار و 1

- محیط کنونی و آینده بازار 2

بدست آورد.

46

بنابراین برای رسیدن به این مهم یک بازاریاب ورزشی بایستی فرآیند تجزیه و

تحلیل محیطی) موقعیتی( را انجام دهد.

47

Externel:Threats

Oppurtiunity

Internal:StrengthsWeakness

SWOT Analysis

48

تجزیه و تحلیل محیطی شما در امر بازاریابی ورزشی باشگاه

خود چیست؟قوت ها ضعف ها فرصت هاتهدیدات

49

آمیخته بازاریابی Marketing Mix

50

Marketing Mix

Product Price Place Promotion

51

Custumers

PRODUCT

POWER

PLACE

PROMOTION

PEOPLE

PR

PRICE

PACKAGING

52

مشتریان ومصرف کنندگان

محصول

قدرت

توزیع

تبلیغاتمردم

روابط عمومی

قیمت

بسته بندی

53

پس از طی مراحل فوق می توان به .تهیه طرح بازاریابی اقدام نمود

54

رئوس مطالب یک طرح بازاریابی(خالصه اجرائی Executive Summery) مقدمه و معرفی) ماموریت اصلی و و زمینه

موجود((تجزیه و تحلیل موقعیتیSWOT)تجزیه و تحلیل مشتریان و شناسایی بازار هدفاهداف کالن و ویژه بازاریابیاستراتژی بازاریابیتاکتیکهای بازاریابیخالصهپیوست ها

55

یک باشگاه حرفه ای موفق در فوتبال

موفقیت اقتصادیموفقیت ورزشیو مالی

56

57

مهمترین منابع مالی در ورزش

(حامیان مالی Sponsorship)(حق پخش تلویزیونی TV or Broadcasting Right)(صدور مجوزها Licensing)(بلیط فروشی یا دریافت ورودیه ها or Ticketing

Gate receipts)(صحه گذاری Endorsement)(حق عضویتMembership Fee)دیگر منابع

58

حامیان مالیSponsorship

59

اهداف حامیان مالی برای حمایت از ورزش

ایجاد تصویر مثبت از نام شرکت در اذهان عمومی.

.افزایش فروش .رقابت با سایر شرکتها توسعه اگاهی عمومی نسبت به

تولیدات یا خدمات شرکت.

60

اصول ارتباط با حاميان مالي

1 ) بTTTا حاميان مالTTTي صTTTادقانه رفتار كنيTTTد و بTTTه وعده هاي خود عمل كنيد.

راهكارهايTي را انتخاب كنيTد كTه حاميان بTه اهداف ( 2تجاري خود برسند.

مسTئولين و خانواده حاميان مالTي را بTه مسTابقات ( 3و مراسم مهم دعوت كنيد.

4 ) تقديرنامTه و گواهTي ويژTه بTه حاميان مالTي اهداء نماييد.

5 ) پTس از رويداد، ارتباط خويTش را بTا حاميان قطTع نكنيد.

6 ) نام و آرم حاميان را در كليTTTه انتشارات رويداد درج كنيد.

يTك فيلTم و آلبوم عكTس از حضور فعال حاميان در ( 7رويداد براي شركت هاي حامي ارسال نماييد.

8 ) طTي نامه اي بTه كليTه حاميانTي كTه از حمايTت شمTا امتناع ورزيده انTTTد و يTTTا شمTTTا بTTTا آنهTTTا بTTTه توافTTTق نرسTTTيده ايد، ابراز اميدواري كنيTTTد كTTTه در موقعيTTTت

.ديگري با آنها همكاري نماييد

61

درصد از کل درآمد

حاصله

میزان درآمد حاصل از حامیان

)میلیون مالیپوند(

نام لیگ

21% 367 لیگ برتر انگلستان

14% 150 کالچیوی ایتالیا

26% 250 بوندسلیگای آلمان

20% 130 لیگ فرانسه

لیگ بزرگ اروپایی از محل حامیان 4درآمد مالی

(2002-2001)فصل

62

مبلغ قرارداد شرکت طرف قرارداد )حامی مالی( نام باشگاه

3/3 Sega (Arsenal)آرسنال

3/1 Sharp منچستر یونایتد (Man-utd)

2 Packard Bell -Leeds)لیدزیونایتد utd)

1 Carlsberg لیورپول (Liverpool)

1 Dr Martens West )وستهام Ham)

3/0 Tiny ویمبلدون (Wimbledon)

درآمد حاصل از تبلیغات روی پیراهن در چند )میلیون 2000باشگاه کشور انگلستان، فصل

پوند(

63

حق پخش تلویزیونی یا ماهواره ای

(Broadcasting or TV Right(

64

اهمیت تلویزیون در توسعه منابع مالی در ورزش تا حدی است که از

آن با عنوzان سوق دهنده صنعت ( نام Sport Industry's Driverورزش)

برده می شود.

65

تاریخچه ای از قراردادهای تلویزیونی (2001لیگ برتر انگلستان)تا

حق پخش هر

مسابقه

)میلیون

پوند(

حق پخش ساالنه

)میلیون پوند(

تعداد پخش

زنده در هر فصل

نام شبکه طول مدت

تاریخ شروع قراردا

د

0/26 2/6 10 BBC/ITV سال 2 19830/22 1/3 6 BBC/ITV ماه 6 19850/22 3/1 14 BBC/ITV سال 2 19860/61 11 18 ITV سال 4 19880/71 42/8 60 B SKY B سال 5 19922/79 167/5 60 B SKY B سال 4 1997

66

67

حق پخش تلویزیونی در !!!ایران؟

68

در ایران نه تنها پخش زنده تلویزیونی مسابقات ورزشی به عنوان یک حق برای

صاحبان بازیها به شمار نمی رود، بلکه پخش آنها در تلویزیون به عنوان لطفی از طرف

سازمان صدا و سیما به صاحبان بازیها ) باشگاهها و سازمان لیگ( برشمرده می

شود.

69

قوانین بین المللی چه می گویند؟

از نظر قوانین بین المللی صدور مجوز پخش مسابقات از شبکه های تلویزیونی فقط

با صzاحیان بازیها نظیر فدراسیونها، سازمانهای لیگ و باشگاهها میz باشد.

(فیفا FIFA در اساسنامه خود ،با صراحت ،)فروشz حق پخش تلویزیونی مسابقات را جزو

حقوق قانونیz صاحبان بازیها می داند.

70

دریافت ورودیه یا بلیط فروشی)Gate receipt or Ticketing(

71

دریافت ورودیه یا بلیط فروشیمسابقات یکی از مهمترین منابع

مالی در انواع ورزشهاست.

درآمد حاصل از بلیط فروشی مسابقات تحت تاثیر عوامل مختلفی

قرار میگیرد.

72

عوامل تاثیر گذار بر روی درآمد حاصل از بلیط فروشی

مسابقات ورزشی قیمت بلیط مسابقاتجذابیت مسابقات امکانات رفاهی محل برگزاری

مسابقهامنیت تماشاگران پخش زنده مسابقات ورزشی

73

درصد از کل درآمد

حاصله

میزان درآمد حاصل از بلیط فروشی

)میلیون مسابقاتپوند(

نام لیگ

28% 500لیگ برتر انگلستا

ن

16% 165 کالچیوی ایتالیا

17% 180بوندسلیگای آلمان

15% 110 لیگ فرانسه

لیگ بزرگ اروپایی از محل 4درآمد دریافت ورودیه

(2002-2001)فصل

74

75

درآمد حاصل از دریافت ورودیه در لیگ برتر فوتبال انگلستان

)میلیون پوند(

72.883.9

105113.5

118.9 127.8

0

20

40

60

80

100

120

140

1993 1994 1995 1996 1997 1998

76

66000 65000 64000

58000

49000

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

Ê´¿Zy

³ZZ¼e

{Y| e¾

Ì¿ZÌ»

��

½ÔÌ»fÀËY� |Ë{Z»µZW� � |¿Â¼eÁ{� | fËZ¿ÂË f rÀ»� � Ê Z»�

مقایسه میانگین تعداد تماشاگر خانگی در چند (2000باشگاه معتبر اروپایی)فصل

77

صدور مجوز ((licensing

78

صدور مجوز عبارتست از:

استفاده از آرم یا نشان یک سازمان ورزشی معتبر به

. شرکتهای تجاری

79

صدور مجوز در لیگ های حرفه ای فوتبال

80

شرکتهایی که مجوز تولید کاالهایی با نشان یا آرم باشگاه را می گیرند، به علت استفاده از آن ها

درصدی از درآمد خود را به .باشگاه می دهند

81

این تولیدات تجاری معموال شامل عالیم و نشانه های باز

یها ، سنجاق سینه های یادگاری، تی شرت، و غیره می

.شود

82

صحه گذاری)Endorsement)

83

Endorsement1Endorsement2Endorsement3

84

صحه گذاريEndorsment

سازمانهای ,ورزشكاران نخبTه و قهرمانان نیTز مي تواننTد بTا تأييTد و يTا مصTرف محصTوالت ورزشTی

ورزشي در فروش آنها تأثير بگذارند. Reebokنيروي عظيTم ارتباط شكيTل اونيTل و كفTش Nikeو همچنيTTن ارتباط مايكTTل جردن و كفTTش

TTی ایجاد ك جهTTش در ميزان فروش ايTTن باعTTث گردید.شركت ها در سطح جهان

قبTل از انعقاد قرارداد بTا اونيTل يTك ReebokكفTش امضاء كردنTTد NBA ميليون دالري بTTا 5/1قرارداد

كه كفش اونيل را به تصوير بكشند. 1996جانTTTTب ايوان دارنده مدال طالي المپيTTTTك

گفTت سTواچ آTن قدر كيفيTت دارد كTه حتTي موقTع

شنا كردن آن را به دست دارم.

85

86

درصد از کل

میزان درآمد ) کسب شده بیلیون

پوند(نام کشور ردیف

25% 775/1 انگلستان 116% 136/1 ایتالیا 215% 065/1 اسپانیا 315% 065/1 آلمان 49% 639/0 فرانسه 54% 284/0 هلند 63% 213/0 اسکاتلند 7

13% 923/0 سایر کشورها 8 کشور(41)

100% 1/7 مجموع

سهم هر یک از کشورهای اروپایی از کل درامد حاصله از صنعت فوتبال در فصل

2002-2001

87

انگلستان%25

ایتالیا%16

اسپانیا%15

آلمان%15

فرانسه%9

هلند%4

اسکاتلند%3

سایرکشورهایاروپایی %13

88

رده بندی ثروتمندترین باشگاههای فوتبال جهان

(2002-2001)فصل

89

میزان سود عملیاتی

)میلیون پوند(کشور نام باشگاه رتبه

111 انگلستان منچستریونایتد اول

5/83 آلمان بایرن مونیخ دوم1/76 اسپانیا رئال مادریzد سوم1/59 انگلستان چلسی چهارم5/58 ایتالیا یوونتوس پنجم7/55 اسپانیا بارسلونا ششم1/54 ایتالیا آث میالن هفتم50 ایتالیا التzزیو هشتم

1/49 ایتالیا اینترمیالن نهم6/48 انگلستان آرسنال دهم

90

مقایسه ای اجمالی از درآمدهای لیگ های حرفه ای

ژاپن و ایران

91

مقایسه کل درآمد سازمان لیگ حرفه ای ایران و ژاپن

)ارقام به تومان است(70,987,000,000

58,578,916,670

46,330,666,670

1,278,791,804

0

10,000,000,000

20,000,000,000

30,000,000,000

40,000,000,000

50,000,000,000

60,000,000,000

70,000,000,000

80,000,000,000

میانگیندرآمدسهفصل آخرلیگژاپن

میانگیندرآمدتمامفصلهای لیگژاپن

میانگیندرآمدسهفصلاول لیگژاپن

میانگیندرآمدسهفصلبرگزار شدهلیگایران

92

روند کسب درآمد حاصل از حق پخش تلویزیونی مسابقات لیگ حرفه ای ژاپن

 )ارقام به میلیون تومان است(

 

490

7651

15330 15498

8449

1439216702 15547

17227

3370535000

15323

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

93

مقایسه درآمد حاصل از تبلیغات و حامیان مالی در سازمان لیگ حرفه ای ایران و

سازمان لیگ فوتبال ژاپن)ارقام به میلیون تومان است(

 25,743,666,670

23,553,833,330

12,665,333,330

934,000,000

-

5,000,000,000

10,000,000,000

15,000,000,000

20,000,000,000

25,000,000,000

30,000,000,000

میانگیندرآمدسهفصلآخرلیگ ژاپن

میانگیندرآمدتمامفصلهایلیگ ژاپن

میانگیندرآمدسهفصلاوللیگ ژاپن

میانگیندرآمدسهفصلبرگزار شدهلیگایران

94

مقایسه میانگین درآمد حاصل از بلیط فروشی فصل اخیر3مسابقات لیگ حرفه ای ایران و ژاپن در

)ارقام به میلیون تومان است( 4188.3

301.5

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

میانگیندرآمدبلیطفروشیدرلیگحرفهایژاپن میانگیندرآمدبلیطفروشیدرلیگحرفهایایران

95

96

QUESTION!

97

چه راهکارهایی برای توسعه منابع درآمدی در ورزش کشور

می اندیشید؟

98

Thank You for Your Attention!