Download - The Wolf of Creativity Day - Nserta a Reggio Emilia

The WOLF of CREATIVITY DAY

VUOI VINCERE UN CORSO DI FORMAZIONE OFFERTO DA INSIDE TRAINING?VUOI PARTECIPARE AD UN ESPERIMENTO DI INTELLIGENZA COLLETTIVA?

REGGIO EMILIA 30.09.2914

A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED

The WOLF of CREATIVITY DAY

QUALE CORSO DI INSIDE TRAINING VENDERA’ DI PIU’?


SU QUALE SEQUEL DOVREI INVESTIRE?


GIOCATE TUTTI ALLA BORSA DEL CREATIVITY DAY!!!!


PAURA DI INVESTIRE I VOSTRI SOLDI?


The WOLF of CREATIVITY DAY: i risultati

La partecipazione è stata (numero giocatori/scambi)

I prezzi (quotazioni) dei titoli sono state aggiornate (numero volte)

eventuali commenti sull’evoluzione del PM con foto della giornata

1000€ DI BUDGET VIRTUALE






I TUOI MERCATI


NON SI TRATTA DI INDOVINARE...


ESPRIMITI E RISCHIA SOLO SU QUELLO CHE SAI E SENTI


The WOLF of CREATIVITY DY: i risultati




esprimiti e rischia solo su quello che SAI o SENTI

E NON SMETTETE DI GIOCARE!!


SEMPLICE NO?


ALLORA COMPRO TUTTO ALLA FINE, QUANDO SO GIA’ QUALE SARA’ IL TITOLO PRESCELTO!


OH MY GOD!


VINCE CHI HA COMPRATO I TITOLI VINCENTI QUANDO IL PREZZO ERA BASSO, PREVEDENDO E ANTICIPANDO CHE IL CONSENSO DI

MOLTI SAREBBE ANDATO A QUEI TITOLI!


MILANO - 25.9.2014


11,0112,510,8312,3311,34

11,1415,316,1716,711,16

2.La regina dei sette regni sarà Daenerys Targaryen

H. 17

4. Stampa 3D

MERCATO 1 MERCATO 2

4. Il folletto non arriverà vivo alla fine della storia

3. UX Design


REGGIO EMILIA 30.9.2014


1010101010

1010101010

10,510,512,310,7510,5

11,3510,4610,92

12,28

10,42

H. 10 H. 11.15


11,271115,1311,4111,25

12,4511,0012,114,7910,73

11,9811,4318,3912,4112,00

13,4911,6413,32

17,7610,97

H. 13.15 H. 15.15


SONO LA PIU’ BELLA, SEGUITEMI...

(EFFETTO BEAUTY CONTEST)


12,211,4619,312,4711,86

13,6511,613,418,4810,72

mercato 1H. 17

mercato 2

STAMPA 3D!


36 GIOCATORI (20% DEI PARTECIPANTI)

160 TRANSAZIONI



Il vincitore dell’esperimento, cioè colui che ha guadagnato più di tutti nel mercato è:

NOME VINCITORE - VALORE DI PORTAFOGLIO OTTENUTO - COMPOSIZIONE PORTAFOGLIO/SCAMBI.

AND THE WINNER IS….



Il vincitore dell’esperimento, cioè colui che ha guadagnato più di tutti nel mercato è:

NOME VINCITORE - VALORE DI PORTAFOGLIO OTTENUTO - COMPOSIZIONE PORTAFOGLIO/SCAMBI.

CARLO TASSI


PREDICTION MARKET

UN PREDICTION MARKET (O INFORMATION MARKET, DECISION MARKET, IDEA FUTURES, VIRTUAL MARKET) E’, LETTERALMENTE, UN MERCATO DELLA PREVISIONE, VALE A DIRE UN MERCATO DOVE E’ POSSIBILE SCAMBIARE PREVISIONI DI EVENTI O INFORMAZIONI SU EVENTI


PREDICTION MARKET (PM)

AL PREDICTION MARKET, COME A QUALSIASI MERCATO, PRENDONO PARTE PERSONE VERE


I TITOLI CHE SI COMPRANO E VENDONO SU UN PM SONO AFFERMAZIONI RIFERITE A EVENTI, PROPOSTE, TEMI, VALORI O INTERROGATIVI.



I TITOLI HANNO UN PREZZO DI ACQUISTO CHE SI DEVE PAGARE PER OTTENERE QUANTITA’ DI QUEL TITOLO (QUOTE)



IN UN PM NON SI USA DENARO VERO PER COMPRARE I TITOLI MA DENARO VIRTUALE. TUTTAVIA NESSUN GIOCATORE ACQUISTA A CASO O IN MODO IRRAZIONALE PER IL FATTO CHE “NON STA USANDO DENARO SUO” MA ACQUISTA IN MODO CONSAPEVOLE PER VINCERE IL PREMIO FINALE.



IL MECCANISMO CHE FA FUNZIONARE IL PM E’ QUELLO DEI PREZZI: SE TANTI ACQUISTANO UN TITOLO, IL SUO PREZZO SALE. SE TANTI LO VENDONO O NON LO COMPRANO, IL SUO PREZZO SCENDE.



SE UN TITOLO VIENE ACQUISTATO DA TANTI SIGNIFICA CHE IN TANTI CREDONO ALLA SUA BONTA’ (SE E’ UN TEMA/IDEA) O ALLA SUA PROBABILITA’ DI REALIZZAZIONE (SE E’ UN EVENTO). IL CONSENSO E’ GUIDATO DALLE INFORMAZIONI CHE CIASCUNO POSSIEDE E SI TRASFERISCE NEL PREZZO DEL TITOLO (CHE AUMENTA O DIMINUISCE).



I PM RACCOLGONO E AGGREGANO L’INFORMAZIONE E LA CONOSCENZA DISPERSA DEI PARTECIPANTI CHE, ATTRAVERSO LE LORO SCELTE DI ACQUISTO E VENDITA, RIVERSANO NEI PREZZI TUTTE LE OPINIONI, LE ASPETTATIVE, LE PREFERENZE E LE INFORMAZIONI CHE POSSEGGONO SULL’EVENTO O QUESITO OGGETTO DEL PM.



CHE ROBA!


RICAPITOLIAMO!

IL MERCATO → L’OGGETTO DELLA PREVISIONE

I TITOLI → I CORSI, I POSSIBILI FINALI


RICAPITOLIAMO!

PREZZI, QUOTAZIONI → IL VALORE DELLA VOSTRA OPINIONE IN RELAZIONE A QUELLA DEGLI ALTRI


RICAPITOLIAMO!

IL MASSIMIZZATORE DI PORTAFOGLIO → IL VINCITORE E’ CHI HA COMPRATO I TITOLI VINCENTI QUANDO IL PREZZO ERA BASSO, PREVEDENDO E ANTICIPANDO CHE IL CONSENSO DI MOLTI SAREBBE ANDATO A QUEI TITOLI


RICAPITOLIAMO!

LA PREVISIONE O RISULTATO → I TITOLI VINCENTI, CIO’ CHE INSIDE E HBO ERANO INTERESSATE A SAPERE

Fase 1 - Pianificazione

TIPOLOGIE DI PM E IM

Previsioni di fatturato, tempistiche, costi, prezzi, target aziendali.

“Quanto venderemo il prossimo semestre?”1.PM “EVENT TARGET” Realizzati per prevedere probabilità di realizzazione degli eventi o valori

numerici ad essi associati.

“Quale variante organizzativa verrà adottata dall’impresa?”

“Quale nuovo prodotto lanceremo tra questi?”

Realizzati per ordinare e classificare progetti, valori, iniziative o “alternative incerte” tra l’insieme di tutte quelle percorribili.

2.CONSENSUS AND DATA RANKING

“Quale sarà la nuova campagna di marketing del nostro prodotto?”4.IDEA MARKET

Realizzati per individuare, selezionare e fare emergere innovazioni, idee creative e nuovi progetti, classificando le proposte in base al consenso emergente.

Sistemi di PM che supportano progetti aziendali complessi in tutte le tipologie di attività, utilizzando una o più delle soluzioni tecnologiche precedenti e integrandole con specifiche attività di indagine.

5.COMPLEX SYSTEMS

TYPE A COSA SERVE ESEMPI

Previsioni direzione finanziaria vs. Previsioni direzione R&S.

“Che tempi di delivery avrà il nuovo progetto?”

3.COMPETITIVE PREDICTION WORLDS

Realizzati per confrontare opinioni di gruppi differenti e fare emergere le discordanze o conflitti nella realizzazione di progetti, target, obiettivi


ASPETTA, FACCIAMO UN ALTRO ESEMPIO


DISTRIBUZIONE: MARVEL/DISNEY

BUDGET DI PRODUZIONE: 170 MILIONI DI DOLLARI

USCITA NELLE SALE USA: 1/8/2014

PREVISIONI MEDIE DI INCASSO PER IL PRIMO WEEK END:

60 - 75 MILIONI DI DOLLARI

PREVISIONI MEDIE DI INCASSO PER IL PRIMO MESE:

170 - 190 MILIONI DI DOLLARI

PREVISIONI TOTALI DI INCASSO “DOMESTIC”

200 MILIONI DI DOLLARI


PREDICTION MARKET PER PREVEDERE IL BOX OFFICE: QUANTO INCASSERA’ “I GUARDIANI DELLA GALASSIA” NEL SUO PRIMO WEEK END DI PROGRAMMAZIONE?Titoli acquistabili:❏ 40 ML $❏ 50-60 ML $❏ 60-70 ML $❏ 70-85 ML $❏ 85-95 ML$Campione di riferimento:20 GIOCATORI ITALIANI E AMERICANI


❏ 40 ML $❏ 50-60 ML $❏ 60-70 ML $❏ 70-85 ML $❏ 85-95 ML$

ESEMPIO: I GUARDIANI DELLA GALASSIA


65-70 ML 85-95 ML 170-190 ML 250 ML 200 ML 300 ML

WE

MESE

TOT

PREV. CLASSICHE PREDICTION MARKET


65-70 ML 85-95 ML 94 ML 170-190 ML 250 ML 251 ML 200 ML 300 ML 313 ML

WE

MESE

TOT

PREV. CLASSICHE PREDICTION MARKET DATI REALI


NON MALE EH!?


SOLUZIONI

Individua trend, dati, informazioni

rilevanti per le specifiche esigenze

del cliente

Diffonde la cultura previsionale e dello scambio interattivo di informazioni nell’

impresa

Facilita l’interazione tra l’impresa e i suoi stakeholders nella scelta e gestione

dei piani strategici

Realizza previsioni più accurate

aggregando la conoscenza

collettiva

1. FORECASTING

- Miglior accuracy- Miglior partecipazione e motivazione - Miglior diffusione delle informazioni

2. CUSTOMIZED DATA CREATION 3. SOCIAL LEARNING 4. STRATEGIC

PLANNING

Raccoglie e classifica nuove

idee e alternative sulla base del

consenso diffuso

5. INNOVATION AND DISCOVERY

- Anticipazione di trend- Community e Data building per settori/temi specifici- Evidenza dei dati reali e non solo storici

COSA

COME

VALORE

- Coinvolgimento reti di vendita e dipendenti nel processo previsionale- Diffusione best practices

- Miglior engagement degli stakeholders- Diffusione e segnalazione del consenso- Diffusione informazione

- Supporto alle decisioni in condizioni di incertezza- sostegno alla creatività- Diffusione informazione e conoscenza


SOLUTIONS&TECHNOLOGY1. FORECASTING 2. CUSTOMIZED

DATA CREATION3. SOCIAL LEARNING

4. STRATEGIC PLANNING

5. INNOVATION AND DISCOVERY

PM “EVENT TARGET”

CONSENSUS AND DATA RANKING

COMPETITIVE PREDICTION WORLDS

IDEA MARKET

COMPLEX SYSTEMS


IMPORTANZA DELLA PREVISIONE

Per le aziende...

“Il problema è sempre prevedere che cosa farà il mercato. Su quello non siamo affatto bravi. Ci si confronta tra colleghi che magari possono aver intuito delle cose diverse. Spesso è difficile che si colgano tutti gli aspetti fondamentali delle dinamiche in atto. Anche le società di consulenza non sono molto capaci in questo.” Direttore Commerciale - Azienda Abbigliamento



Per le aziende...

“Le previsioni se sono fatte in team sono migliori e invece, come spesso accade, vengono imposte dall’alto. Essere capaci di strutturare il processo di raccolta e analisi dei dati di previsione è molto importante.” Direttore Commerciale - Azienda Servizi Internet



Per le aziende...

“Il processo previsionale è un lavoro di squadra: tutti fanno una propria valutazione economica che poi viene utilizzata per le previsioni. La trasmissione delle informazioni deve essere massima perché le previsioni siano corrette” Direttore Commerciale - Azienda Alimentare

CONCLUDIAMO

Una previsione è «La descrizione di quello che avverrà, basandosi su indizi più o meno sicuri, su induzioni, ipotesi o congetture» (Treccani), dobbiamo sempre ricordarci che agiamo nel campo delle Probabilità

PERCHE’ UTILIZZARE I PREDICTION MARKETS?

LE PRESTAZIONI PASSATE NON SONO SEMPRE INDICATIVE DEI RISULTATI FUTURI

NEL LUNGO PERIODO LE PREVISIONI AGGREGATE BATTONO ANCHE LA MIGLIORE DELLE PREVISIONI INDIVIDUALI

I MERCATI VIRTUALI SONO EFFICIENTI: IN OGNI ISTANTE I PREZZI DEI BENI SCAMBIATI RIFLETTONO PIENAMENTE TUTTE LE INFORMAZIONI ESISTENI E DISPONIBILI

GRAZIE

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