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BERLINO
ECOSISTEMA MODELLO:
CREATIVITÀ E INGEGNIERIA,
ANTICONFORMISMO E PERSISTENZA
• LA CRESCITA GLOBALE DELLE STARTUP
• ISRAELE AL VERTICE
• IL LEADER DI OGGI
• BERLINO: STORIA E MINDSET
• FATTI
• MAPPA DELL’ECOSISTEMA BERLINESE
• COSA LE MANCA
• APPROCCIO GLOBALE: COSTRUIRE PONTI
• PANORAMICA GLOBALE DELLA CRESCITA ECONOMICA (STARTUP)
• ANALIZZARE UN’ECOSISTEMA MODELLO
• TROVARE I PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA
• ESSERE PARTE ATTIVA DELL’EVOLUZIONE
• MASSIMIZZARE IL POTENZIALE UNICO
• ACCRESCERE IL PROPRIO VALORE D’INSIEME
• Storicamente erano 4 gli ecosistemi
modello tra cui Silicon Valley e
Boston
• Ultimi 5/10 anni esplosione di
ecosistemi in tutto il mondo
• Motore dell’economia
dell’informazione
• Evidenti conseguenze di crescita per
l’economia globale
• In tutta l'UE l'economia app
rappresenta più di € 10 miliardi di
ricavi e quasi un quarto della
produzione globale di creazione di
autonomia
VENTURE CAPITAL VERSATO DAL 2003 AL 2013
CAMBIA LA CULTURA MONDIALE: TEL AVIV AL VERTICE
• 7.9 milioni di persone
• 60 anni di storia
• Circondata da nemici
• In costante stato di guerra
• No risorse naturali
• Produce più startup di Giappone, Cina, India, Corea, Canada e
Inghilterra
• Sede di sussidiarie delle maggiori multinazionali (Intel, Google,
Microsoft, Cisco)
• 39% degli Israeli lavorano in compagnie tech
“Il mondo è pieno di grandi idee, ciò che conta è l’esecuzione.”
• immigrazione (9 su 10 figli diretti
immigrati) = corrono rischi
• > contatti e > sviluppo di
competenze
• no gerarchia
• creatività, gioventù e intelligenza
sono risorse preziose
• improvvisazione = rompere le regole
• business piccoli = veloci con exit
frequenti
• infrastrutture open source cloud =
collasso curva costi di innovazione
• distribuzione globale gratis = app
stores, via ricerche e social media
• il sistema politico spinge le
persone migliori a lasciare il
paese
• manca cultura del
menagement matura per
guidare certe compagnie
LA PIÙ GRANDE INDUSTRIA
DI VC NEL MONDO
+
-
IL LEADER DI OGGI
Trasparenza = allineamento
Persistente
Passione nel voler
cambiare il mondo
Pro-attivo
Si specializza
Affari faccia-a-faccia
Scorpora il problema,pensa e ricorda
Pensiero laterale, anticonformista,
pioneristicoUrgenza di soddisfare
il bisogno proprio e del cliente
Rischia
Ispira e da fiducia
BERLINO: LA CITTÀ STARTUP
• Fino 1990 est escluso servizio militare
• No economia
• Imparano a costruire ponti tra l’uno e
l’altro, est e ovest
• Enormi spazi vuoti (no industrie), gratis, no
polizia
• I giovani creativi occupano gli spazi (no
barriere economiche o politiche)
• Portano € trasferendo il governo e
istituzioni politiche
• Università e istituzioni scientifiche
• Avanzamento culturale: teatri,
musei e gallerie, club
Est = hip
COSA SPINGE IL CAMBIAMENTO?
2011Imprese digitali
generano € 8.9bn
5.3% economia
50% crescita occupazione 62.400 impiegati
nel settore digitale
5.800 compagnie digitali
Prezzo spazio commerciale12.50€ x m2
Prezzo medio per forza lavoro2,5€ all’ora
ha ricevuto € 133 milioni di investimento nel
15.000 studenti iscritti in corsi digitali e IT
> 400 eventi specializzati all’anno
10.000 paxWeb Week
13% stranieri
Ogni 3 anni € 1 miliardo investiti in cultura (2% tot bilancio)
2013 anno record 200 registrazioni di patentimaggioranza tedesche(poi francia e UK)ingegnieria e auto
1 startup ogni 20 ore
1:2,8 Monaco dB
4 migliori università mondiali + 20 centri startup + 10 ist ricerca
50 spazi di co-working
€ 200 mil2013/6mesi
19 incubatori
2012
WayMate
6Wunderkinder
Drivenow
“Vai per la tua strada, sii te stesso”
VC:Earlybird
Partech VentureMangrove Capital
Index VenturesBalderton Capital
Gründungsnetzwerk Berlin(Senato dip businessCamera CommercioIBB Investitionsbank etc)
Mentorship & workshop:Opentech-schoolBerlin Geekettes (2021 +40% women leader)Rails Girls Berlin Design Research Lab
Accelleratori/Inc:FoundFairHub:raumCovus Venture500 startups
Uni:BSETUBerlinFreie UBHumbolt
Café e Spazi Co-working:St. Oberholz Mein Haus am SeeAgoraBetahaus
Campus:The Factory (16000m2)Tech Hub
CAPITALE DI RISCHIO
TALENTI DI CLASSE MONDIALE
SISTEMA DI SUPPORTO E APERTURA MENTALE
COLLABORAZIONE
SUPPORTO LEGISLATIVO (< imposte sui salari,Startup Visa)
RICAVI (REVENUE)=
PUBBLICITÀ =
MONETIZZAZIONE DIRETTA
VERSOMERCATI
DI NICCHIA
OUTSOURCE E OPEN SOURCE
LEADER EUROPEO? COSA LE MANCA
• Bilancio tra sub-cultura e business nel corso di politiche di ricostruzione
• 50.000 posti di lavoro al 2020 // REMUNERAZIONI COMPETITIVE
• Gli investimenti medi in Germania sono di 780,000€ mentre in USA sono di 6 milioni € (riporta Deutsche Bank)
- 80% rispetto alla Silicon Valley
• - 87% capitale prima del PMF e -79% dopo PMF ( > capitali fase di crescita)
• > finanziamenti da VC e accelleratori Vs Banche
• VC americani scommettono su molte compagnie Vs tedeschi selettivi (-50% business > $ 10 billion)
• > networking tra startup e grandi imprese, associazioni, camera di commercio
• Campagne massicce per rafforzare la scena startup (solo 2013 “Redifine the Possible. Log in, Berlin”)
• Unità centrale di coordinamento, agenzia multilingua, supportata dal senato e corpi amministrativi (servizi
e aiuti burocratici)
• Specializzazione: modelli digitali (biotecnologie / tecnologia medica e urbana)
• Modelli di ruolo = mentore pro capite
• > data driven
• > imprenditori seriali
APPROCCIO SU SCALA GLOBALE
• Cambiare il mindset: tolleranza rischi, promuovere i giovani imprenditori, IT e inglese dalle
scuole inferiori, non seguire ma pensare, non parlare ma fare.
• Coltivare le differenze e diversità (fiducia nello straniero)
• Adeguarsi alle nuove tecnologie
• Specializzarsi in un settore (onestà sui punti di forza, sfruttare le proprie risorse)
• Adeguare le norme di legge (lavoro, immigrazione, < costi transazione ecc.)
• Simbiosi tra grandi imprese e startup
• Creare le infrastrutture chiave
• Massiccia autopromozione => marketing internazionale (Berlino = “opportunità, ove le idee
diventano realtà”)
• fondo per startup (Berlino: € 100 milioni)
• Presenza online = indipendenza di luogo
• Ambiente di lavoro gratificante, trasparente e a gerarchia piatta
• No dipendenza ma collaborazione internazionale
- Stretta connessione tra creatività e tecnologia (Italia = Berlino = New York = Mosca)
- Comunicazione globale (network ove si naviga insieme = accelerare apprendimenti)
- Attività di link tra hub (Berlino e NYC: Digital Media Conference a New York) = avviare ponti = rafforzare legame
con VC e talenti internazionali
- Promuovere modelli di ruolo, e conversazioni di qualità
- L’Italia incrementa altri ecosistemi = industria diversificata, forte la manifatturiera (2° in Europa),
produzione scientifica e tecnologica (nazione di ingegnieri)
- Ritorno di investimenti = gli exit (IPO) ottenuti vengono reinvestiti nel proprio paese (vedi SV)
Campus di sostegno (senato e amministrazione) multilingua che offre panoramica di servizi governativi e
istituzionali offerti, ove tutte le forze convergono in un unico luogo fisico. Affitti accessibili, networking,
coaching internazionali, finanziamenti, programmi di ricerca con fini pratici di utilizzo (beta test lab),
grandi imprese spalla a spalla con talenti di livello mondiale.
Collegare network e comunità per rendere l’Europa forza economica competitiva su sfera globale
Esserci attivamente nel presente = crescita economica a lungo termine
“SAN MARINO: LA TERRA DELLA LIBERTÀ, DOVE LE IDEE PRENDONO FORMA.” ©
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