BERLINO

ECOSISTEMA MODELLO:

CREATIVITÀ E INGEGNIERIA,

ANTICONFORMISMO E PERSISTENZA

• LA CRESCITA GLOBALE DELLE STARTUP

• ISRAELE AL VERTICE

• IL LEADER DI OGGI

• BERLINO: STORIA E MINDSET

• FATTI

• MAPPA DELL’ECOSISTEMA BERLINESE

• COSA LE MANCA

• APPROCCIO GLOBALE: COSTRUIRE PONTI

• PANORAMICA GLOBALE DELLA CRESCITA ECONOMICA (STARTUP)

• ANALIZZARE UN’ECOSISTEMA MODELLO

• TROVARE I PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA

• ESSERE PARTE ATTIVA DELL’EVOLUZIONE

• MASSIMIZZARE IL POTENZIALE UNICO

• ACCRESCERE IL PROPRIO VALORE D’INSIEME

• Storicamente erano 4 gli ecosistemi

modello tra cui Silicon Valley e

Boston

• Ultimi 5/10 anni esplosione di

ecosistemi in tutto il mondo

• Motore dell’economia

dell’informazione

• Evidenti conseguenze di crescita per

l’economia globale

• In tutta l'UE l'economia app

rappresenta più di € 10 miliardi di

ricavi e quasi un quarto della

produzione globale di creazione di

autonomia

VENTURE CAPITAL VERSATO DAL 2003 AL 2013

CAMBIA LA CULTURA MONDIALE: TEL AVIV AL VERTICE

• 7.9 milioni di persone

• 60 anni di storia

• Circondata da nemici

• In costante stato di guerra

• No risorse naturali

• Produce più startup di Giappone, Cina, India, Corea, Canada e

Inghilterra

• Sede di sussidiarie delle maggiori multinazionali (Intel, Google,

Microsoft, Cisco)

• 39% degli Israeli lavorano in compagnie tech

“Il mondo è pieno di grandi idee, ciò che conta è l’esecuzione.”

• immigrazione (9 su 10 figli diretti

immigrati) = corrono rischi

• > contatti e > sviluppo di

competenze

• no gerarchia

• creatività, gioventù e intelligenza

sono risorse preziose

• improvvisazione = rompere le regole

• business piccoli = veloci con exit

frequenti

• infrastrutture open source cloud =

collasso curva costi di innovazione

• distribuzione globale gratis = app

stores, via ricerche e social media

• il sistema politico spinge le

persone migliori a lasciare il

paese

• manca cultura del

menagement matura per

guidare certe compagnie

LA PIÙ GRANDE INDUSTRIA

DI VC NEL MONDO

+

-

IL LEADER DI OGGI

Trasparenza = allineamento

Persistente

Passione nel voler

cambiare il mondo

Pro-attivo

Si specializza

Affari faccia-a-faccia

Scorpora il problema,pensa e ricorda

Pensiero laterale, anticonformista,

pioneristicoUrgenza di soddisfare

il bisogno proprio e del cliente

Rischia

Ispira e da fiducia

BERLINO: LA CITTÀ STARTUP

• Fino 1990 est escluso servizio militare

• No economia

• Imparano a costruire ponti tra l’uno e

l’altro, est e ovest

• Enormi spazi vuoti (no industrie), gratis, no

polizia

• I giovani creativi occupano gli spazi (no

barriere economiche o politiche)

• Portano € trasferendo il governo e

istituzioni politiche

• Università e istituzioni scientifiche

• Avanzamento culturale: teatri,

musei e gallerie, club

Est = hip

COSA SPINGE IL CAMBIAMENTO?

2011Imprese digitali

generano € 8.9bn

5.3% economia

50% crescita occupazione 62.400 impiegati

nel settore digitale

5.800 compagnie digitali

Prezzo spazio commerciale12.50€ x m2

Prezzo medio per forza lavoro2,5€ all’ora

ha ricevuto € 133 milioni di investimento nel

15.000 studenti iscritti in corsi digitali e IT

> 400 eventi specializzati all’anno

10.000 paxWeb Week

13% stranieri

Ogni 3 anni € 1 miliardo investiti in cultura (2% tot bilancio)

2013 anno record 200 registrazioni di patentimaggioranza tedesche(poi francia e UK)ingegnieria e auto

1 startup ogni 20 ore

1:2,8 Monaco dB

4 migliori università mondiali + 20 centri startup + 10 ist ricerca

50 spazi di co-working

€ 200 mil2013/6mesi

19 incubatori

2012

WayMate

6Wunderkinder

Drivenow

“Vai per la tua strada, sii te stesso”

VC:Earlybird

Partech VentureMangrove Capital

Index VenturesBalderton Capital

Gründungsnetzwerk Berlin(Senato dip businessCamera CommercioIBB Investitionsbank etc)

Mentorship & workshop:Opentech-schoolBerlin Geekettes (2021 +40% women leader)Rails Girls Berlin Design Research Lab

Accelleratori/Inc:FoundFairHub:raumCovus Venture500 startups

Uni:BSETUBerlinFreie UBHumbolt

Café e Spazi Co-working:St. Oberholz Mein Haus am SeeAgoraBetahaus

Campus:The Factory (16000m2)Tech Hub

Google

CAPITALE DI RISCHIO

TALENTI DI CLASSE MONDIALE

SISTEMA DI SUPPORTO E APERTURA MENTALE

COLLABORAZIONE

SUPPORTO LEGISLATIVO (< imposte sui salari,Startup Visa)

RICAVI (REVENUE)=

PUBBLICITÀ =

MONETIZZAZIONE DIRETTA

VERSOMERCATI

DI NICCHIA

OUTSOURCE E OPEN SOURCE

LEADER EUROPEO? COSA LE MANCA

• Bilancio tra sub-cultura e business nel corso di politiche di ricostruzione

• 50.000 posti di lavoro al 2020 // REMUNERAZIONI COMPETITIVE

• Gli investimenti medi in Germania sono di 780,000€ mentre in USA sono di 6 milioni € (riporta Deutsche Bank)

- 80% rispetto alla Silicon Valley

• - 87% capitale prima del PMF e -79% dopo PMF ( > capitali fase di crescita)

• > finanziamenti da VC e accelleratori Vs Banche

• VC americani scommettono su molte compagnie Vs tedeschi selettivi (-50% business > $ 10 billion)

• > networking tra startup e grandi imprese, associazioni, camera di commercio

• Campagne massicce per rafforzare la scena startup (solo 2013 “Redifine the Possible. Log in, Berlin”)

• Unità centrale di coordinamento, agenzia multilingua, supportata dal senato e corpi amministrativi (servizi

e aiuti burocratici)

• Specializzazione: modelli digitali (biotecnologie / tecnologia medica e urbana)

• Modelli di ruolo = mentore pro capite

• > data driven

• > imprenditori seriali

APPROCCIO SU SCALA GLOBALE

• Cambiare il mindset: tolleranza rischi, promuovere i giovani imprenditori, IT e inglese dalle

scuole inferiori, non seguire ma pensare, non parlare ma fare.

• Coltivare le differenze e diversità (fiducia nello straniero)

• Adeguarsi alle nuove tecnologie

• Specializzarsi in un settore (onestà sui punti di forza, sfruttare le proprie risorse)

• Adeguare le norme di legge (lavoro, immigrazione, < costi transazione ecc.)

• Simbiosi tra grandi imprese e startup

• Creare le infrastrutture chiave

• Massiccia autopromozione => marketing internazionale (Berlino = “opportunità, ove le idee

diventano realtà”)

• fondo per startup (Berlino: € 100 milioni)

• Presenza online = indipendenza di luogo

• Ambiente di lavoro gratificante, trasparente e a gerarchia piatta

• No dipendenza ma collaborazione internazionale

- Stretta connessione tra creatività e tecnologia (Italia = Berlino = New York = Mosca)

- Comunicazione globale (network ove si naviga insieme = accelerare apprendimenti)

- Attività di link tra hub (Berlino e NYC: Digital Media Conference a New York) = avviare ponti = rafforzare legame

con VC e talenti internazionali

- Promuovere modelli di ruolo, e conversazioni di qualità

- L’Italia incrementa altri ecosistemi = industria diversificata, forte la manifatturiera (2° in Europa),

produzione scientifica e tecnologica (nazione di ingegnieri)

- Ritorno di investimenti = gli exit (IPO) ottenuti vengono reinvestiti nel proprio paese (vedi SV)

Campus di sostegno (senato e amministrazione) multilingua che offre panoramica di servizi governativi e

istituzionali offerti, ove tutte le forze convergono in un unico luogo fisico. Affitti accessibili, networking,

coaching internazionali, finanziamenti, programmi di ricerca con fini pratici di utilizzo (beta test lab),

grandi imprese spalla a spalla con talenti di livello mondiale.

Collegare network e comunità per rendere l’Europa forza economica competitiva su sfera globale

Esserci attivamente nel presente = crescita economica a lungo termine

“SAN MARINO: LA TERRA DELLA LIBERTÀ, DOVE LE IDEE PRENDONO FORMA.” ©

alessandra.busignani@googlemail.com

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Photo by: Wu Shanzhuan