Scorista.ru
1. Проблема выбора заемщика
2. Отсутствие централизованного источника информации о заемщике
3 . Высокая цена собственной системы оценки заемщика
плохая кредитная история 48% 21% нет кредитной истории
30 млн.руб
62 млн.чел.
Применим для онлайн и оффлайн выдачи
Ограничен минимальным набором данных
Разработан с учетом специфики Заемщика
Предназначен для займов до 100 000 руб. сроком до 1 года
Онлайн-сервис оценки заемщика
Ориентирован на PDL и POS кредитование
1. Однозначный ответ -решение «Одобрено» или «Отказано»
2. Без первоначальных настроек 3. Узкая специализация для микрофинансирования 4. Доступная цена 5. Бесплатное тестирование и тестовая эксплуатация
6.Гарантия результатов
Источник монетизации 22 рубля за запрос
Рынок 2 500 МФО
0 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 5,000,000 6,000,000 7,000,000 8,000,000 1 4 7 12
17
22
28
35
44
53
63
75
87
100
116
133
151
171
192
215
Доход
, рубли
Клиенты накопительным итогом помесячно
05.2014 12.2015 09.14 12.14 03.15
Вейхман Мария Управляющий проектом
Профессиональный управляющий интернет компанией. Опыт 20 лет
фото
Иван Третьяков Коммерческий директор
10 лет в области продаж IT-решений
фото
1.Заработали 24 000 рублей 2.Привлекли на тест 26 компаний 3.Подписали 4 договора
Онлайн 3 месяца!
Техническая реализация и алгоритм оценки заемщика «Скориста» - ГОТОВЫ!
KPI - выход на
самоокупаемость KPI –
операционный плюс
KPI - готовый, востребованный рынком
продукт , + 10 договоров с кредитными
организациями KPI – запуск бета-версии
1-й этап – разработка сервиса
2-й этап – тестовая эксплуатация
3-й этап - активное продвижение Сервиса
- Регистрация компании; - Формирование команды; - Изучение рынка; - Патентование алгоритма - Покупка данных в БКИ для настройки алгоритма; - Настройка алгоритма; - Техническая реализация Сервиса.
- Доработка алгоритма и функционала сервиса;; - Эксплуатация сервиса;; - Коммерческая деятельность; - Формирование клиентского портфеля -Доработка новых методов скоринга (+ соц. сети)
- Агрессивная коммерческая деятельность; - Массированная рекламная кампания; - Расширение функционала сервиса; - Разработка новых продуктов
1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 11 10
t
5,1 млн. руб.
Собственные средства
В обмен на 20 %
5 млн. руб.
В обмен на 7 % 8,6 млн. руб.
Выход: А) продажа стратегу или Б) дивиденды
1 2 3 4 5
В обмен на 5 %
8 млн. руб.
4-й этап – активная коммерческая деятельность
http://scorista.ru
Мария Вейхман +7 (968) 785-50-76 | [email protected]