Scorista.ru

1. Проблема выбора заемщика

2. Отсутствие централизованного источника информации о заемщике

3 . Высокая цена собственной системы оценки заемщика

плохая кредитная история 48% 21% нет кредитной истории

30 млн.руб

62 млн.чел.

Применим для онлайн и оффлайн выдачи

Ограничен минимальным набором данных

Разработан с учетом специфики Заемщика

Предназначен для займов до 100 000 руб. сроком до 1 года

Онлайн-сервис оценки заемщика

Ориентирован на PDL и POS кредитование

1. Однозначный ответ -решение «Одобрено» или «Отказано»

2. Без первоначальных настроек 3. Узкая специализация для микрофинансирования 4. Доступная цена 5. Бесплатное тестирование и тестовая эксплуатация

6.Гарантия результатов

Источник монетизации 22 рубля за запрос

Рынок 2 500 МФО

0 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 5,000,000 6,000,000 7,000,000 8,000,000 1 4 7 12

17

22

28

35

44

53

63

75

87

100

116

133

151

171

192

215

Доход

, рубли

Клиенты накопительным итогом помесячно

05.2014 12.2015 09.14 12.14 03.15

Вейхман Мария Управляющий проектом

Профессиональный управляющий интернет компанией. Опыт 20 лет

фото

Иван Третьяков Коммерческий директор

10 лет в области продаж IT-решений

фото

1.Заработали 24 000 рублей 2.Привлекли на тест 26 компаний 3.Подписали 4 договора

Онлайн 3 месяца!

Техническая реализация и алгоритм оценки заемщика «Скориста» - ГОТОВЫ!

KPI - выход на

самоокупаемость KPI –

операционный плюс

KPI - готовый, востребованный рынком

продукт , + 10 договоров с кредитными

организациями KPI – запуск бета-версии

1-й этап – разработка сервиса

2-й этап – тестовая эксплуатация

3-й этап - активное продвижение Сервиса

- Регистрация компании; - Формирование команды; - Изучение рынка; - Патентование алгоритма - Покупка данных в БКИ для настройки алгоритма; - Настройка алгоритма; - Техническая реализация Сервиса.

- Доработка алгоритма и функционала сервиса;; - Эксплуатация сервиса;; - Коммерческая деятельность; - Формирование клиентского портфеля -Доработка новых методов скоринга (+ соц. сети)

- Агрессивная коммерческая деятельность; - Массированная рекламная кампания; - Расширение функционала сервиса; - Разработка новых продуктов

1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 11 10

t

5,1 млн. руб.

Собственные средства

В обмен на 20 %

5 млн. руб.

В обмен на 7 % 8,6 млн. руб.

Выход: А) продажа стратегу или Б) дивиденды

1 2 3 4 5

В обмен на 5 %

8 млн. руб.

4-й этап – активная коммерческая деятельность

http://scorista.ru

Мария Вейхман +7 (968) 785-50-76 | m@scorista.ru