5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pa
PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS
KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK KENTANG
DI JUNREJO - BATU
S K R I P S I
Diajukan Kepada Fakultas Tarbiyah
Universitas Islam Negeri (UIN) Malang
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Guna
Memperoleh Gelar Strata Satu (S1) Sarjana Pendidikan (S.Pd)
O l e h :
Dadang Iman Eka SanjayaNIM : 03160012
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI
JURUSAN PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
FAKULTAS TARBIYAH
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) MALANG
2009
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pa
ii
LEMBAR PERSETUJUAN
PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITASKERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK KENTANG
DI JUNREJO-BATU
S K R I P S I
O l e h:
Dadang Iman Eka SanjayaNIM : 03160012
Telah Disetujui, 15 Januari 2009
Dosen Pembimbing,
Drs. Ec.Muhammad Mansur, MMNPP: 90. 02.00029
Mengetahui :
Ketua Jurusan Pendidikan IPS,
Drs. Muh. Yunus, M.SiNIP: 150276940
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pa
iii
LEMBAR PENGESAHAN
SKRIPSI
PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS
KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK KENTANG
DI JUNREJO-BATU
Oleh:
Dadang Iman Eka SanjayaNIM : 03160012
Telah Dipertahankan Di Depan Dewan PengujiDan Dinyatakan Diterima Sebagai Salah Satu Persyaratan
Untuk Memperoleh Gelar Strata Satu (S1) Sarjana Pendidikan (S.Pd.)
Pada 17 Januari 2009
Panitia Ujian
Ketua Sidang
Drs. Ec. Muhammad Mansur, MM
NPP: 90.02.00029
Sekretaris Sidang
Drs. Muh. Yunus, M.Si
NIP: 150276940
Penguji Utama
Dr. Abdul Bashith, M.Si
NIP: 150327264
Pembimbing
Drs. Ec. Muhammad Mansur, MM
NPP: 90.02.00029
Mengetahui:Dekan,
Prof. Dr. H. Muhammad Djunaidi Ghony
NIP. 150042031
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pa
iv
SURAT PERNYATAAN
Dengan ini saya Menyatakan bahwa Skripsi yang saya buat untuk
memenuhi persyaratan kelulusan pada Jurusan Pendidikan Ilmu Pengetahuan
Sosial Fakultas Tarbiyah Universitas Islam Negeri (UIN) Malang, dengan judul :
PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA
KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK KENTANG
DI JUNREJO-BATU.
Adalah hasil karya saya sendiri, bukan duplikasi dari karya orang lain.
Selanjutnya apabila di kemudian hari ada klaim dari pihak lain, bukan menjadi
tanggungjawab Dosen Pembimbing dan atau pihak Fakultas Tarbiyah, tetapi
menjadi tanggung jawab saya sendiri.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan tanpa
paksaan dari siapapun.
Malang, 15 Januari 2009
Hormat saya,
DADANG IMAN EKA SANJAYANIM : 03160012
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pa
v
HALAMAN PERSEMBAHAN
Dengan segala kerendahan hati, kupersembahkan sebuah karya yang sederhana ini
kepada orang-orang yang sangat berarti dalam perjalanan hidupku.....
Kedua orangtuaku, Bapak dan Ibu yang telah bersusah payah membesarkan,mendidik serta memberi nasehat, sungguh kasih sayangmu memberi suntikan
energi yang luar biasa untuk keberhasilanku meskipun engkau jauh disampingku.Anakmu selalu mohon doa restumu untuk menggapai semua cita-cita.
1. Guru serta Dosenku yang mulia yang dengan rela dan ikhlas membagikan
ilmunya kepadaku, berkat jasamu diri ini menjadi terbimbing dan terdidik.
Terima kasih atas ilmu yang telah engkau berikan padaku semoga menjadi
ilmu yang manfaat dan barokahAmin
2. Adik-adiku Yoggi,Uma, dan Aji terima kasih atas motivasi serta dorongan
yang telah diberikan selama ini.
3. Teman-teman ku Fakultas Tarbiyah angkatan 2003 yg selama ini telah
menjadi sahabat yang baik dalam keadaan suka maupun duka.
4. My Best friend Djarot,Khusairi, Mustofa, Rahman, Ipunk, Bagus, Yudin
serta seluruh murid- murid ku di masjid Al-Huda Tlogomas Malang dan di
MTs N Jambewangi Selopuro Blitar.
5. Teman- Teman kos yang ada di Ramba an: Romeo, Rino, Ahmad, Lutfi,
Kholiq, dan Budi.
6. Dan semua teman-tenmanku yang tidak dapat kusebutkan... maaf...
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pa
vi
MOTTO$pk$pk't%#qZtB#)N3 s9#qs x s?= yfyJ9#qs | sx | N3 s9) ur#rS#rS s s t%#qZ tB#N3ZB% ur#q?rO9 ;My_ u yryJ/bq yJ s?7 yz
Hai orang-orang beriman apabila kamu dikatakan kepadamu: "Berlapang-
lapanglah dalam majlis", Maka lapangkanlah niscaya Allah akan memberi
kelapangan untukmu. dan apabila dikatakan: "Berdirilah kamu", Maka
berdirilah, niscaya Allah akan meninggikan orang-orang yang beriman di
antaramu dan orang-orang yang diberi ilmu pengetahuan beberapa derajat.
dan Allah Maha mengetahui apa yang kamu kerjakan.(Q.S. Mujadillah: 11)
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pa
vii
Drs. Ec. Muhammad Mansur, MM
Dosen Fakultas Tarbiyah
Universitas Islam Negeri Malang
NOTA DINAS PEMBIMBING
Hal : Skripsi Dadang Iman Eka S Malang, 15 Januari 2009
Lamp : 4 (Empat) Eksemplar
Kepada Yth.
Dekan Fakultas Tarbiyah UIN Malang
Di
Malang
Assalamualaikum Wr. Wb.
Sesudah melakukan beberapa kali bimbingan, baik dari segi isi, bahasa
maupun tekhnik penulisan, dan setelah membaca skripsi mahasiswa tersebut di
bawah ini:
Nama : Dadang Iman Eka SanjayaNIM : 03160012
Jurusan : Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial
Judul :Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Pada Perusahaan Keripik Kentang Di Junrejo- Batu.
Maka selaku pembimbing, Kami berpendapat bahwa skripsi tersebut sudah layak
diajukan untuk diujikan.
Demikian, mohon dimaklumi adanya.
Wassalamualaikum Wr.Wb.Pembimbing,
Drs. Ec. Muhammad Mansur, MM
NPP: 90. 02.00029
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pa
viii
KATA PENGANTAR
O0`uHq9Om9Dengan menyebut nama Allah yang Maha Pemurah lagi Maha PenyayangAssalamualaikum Wr. Wb.
Alhamdulillah, Puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan
rahmat, taufiq dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Skripsi
dengan judul :
PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJAKARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK KENTANG
DI JUNREJO-BATU.
Adapun tujuan dari penulisan Skripsi ini adalah untuk memenuhi salah satu
syarat dalam mencapai derajat Sarjana Pendidikan Jurusan Pendidikan Ilmu
Pengetahuan Sosial pada Fakultas Tarbiyah Universitas Islam Negeri Malang.
Ucapan terima kasih atas segala bimbingan, arahan dan bantuan serta
motivasi yang telah diberikan, penulis sampaikan kepada :
1. Bapak Prof. Dr. H. Imam Suprayogo, selaku Rektor Universitas Islam
Negeri Malang
2. Bapak Prof. Dr. H.Muhammad , Djunaidi Ghony selaku Dekan Fakultas
Tarbiyah Universitas Islam Negeri Malang.
3. Bapak Drs.Ec.Muhammad Mansur, MM,. selaku dosen pembimbing yang
selalu meluangkan waktunya dalam memberikan arahan dan bimbingan
selama penulis melakukan penyusunan skripsi ini.
4. Guru-guruku Dosen Fakultas Tarbiyah Universitas Islam Negeri (UIN)
Malang atas ilmu dan nasihat-nasihatnya.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pa
ix
5. Bapak Ir. Sunarso Basuki, STS, selaku Direktur Cita Mandiri yang telah
memberikan izin dalam penelitian ini.
6. Kedua orang tuaku Bapak Soeliono dan Ibu Rukiani yang senantiasa
memberikan motivasi dan doanya kepada penulis, sehingga penulis dapat
menyelesaikan tugas Skripsi ini dengan baik.
7. Adik-adikku Yoggi, Uma,Aji terima kasih atas dukungan dan doanya..
8. Seluruh Teman-temanku Jurusan Pendidikan IPS UIN Malang angkatan
2003, yang telah banyak memberikan motivasi sehingga penulis dapat
menyelesaikan skripsi ini dengan baik..
9. Semua pihak yang membantu penulis dalam penyelesaian skripsi ini yang
tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.
Namun penulis menyadari sepenuhnya bahwa penulisan skripsi ini masih
jauh dari kesempurnaan, oleh karena keterbatasan kemampuan Ilmu yang penulis
miliki oleh karena itu perlu adanya saran dan kritikan yang konstruktif dari
seluruh pembaca yang budiman senantiasa selalu penulis harapkan demi
perbaikan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat menjadi sumber informasi yang
bermanfaat bagi kita semua.
Wassalamualaikum Wr.Wb
Malang, 15 Januari 2009
Penulis
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-padx
DAFTAR ISI
Hal
HALAMAN JUDUL ............................................. ......................................... iHALAMAN PERSETUJUAN ........................................................................ ii
HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................ iiiHALAMAN SURAT PERNYATAAN ..........................................................iv
HALAMAN PERSEMBAHAN .......................................................................vMOTTO..........................................................................................................vi
NOTA DINAS PEMBIMBING ................................... ................................. vii
KATA PENGANTAR ................................................................................. viii
DAFTAR ISI ...................................................................................................x
DAFTAR TABEL ....................................................................................... xiii
DAFTAR GAMBAR....................................................................................xivDAFTAR LAMPIRAN..................................................................................xv
ABSTRAK ...................................................................................................xvi
BAB I : PENDAHULUAN .............................................................................1
1. Latar Belakang Masalah.......................................................................1
2. Rumusan Masalah ................................................................................4
3. Tujuan Penelitian .................................................................................4
4. Manfaat Penelitian ...............................................................................5
5. Sistematika Pembahasan ............................. .........................................5
BAB II : KAJIAN PUSTAKA .......................................................................7
A. .KEDISIPLINAN ...............................................................................7
1. PengertianKedisiplinan..................................................................7
2. Pentingnya Kedisiplinan ................................................................9
3. Tujuan Kedisiplinan.............................. ....................................... 11
4. Indikator Kedisiplinan ............................... ..................................12
5. Kedisiplinan dalam perspektif Islam .......... ................................. 17
B. PRODUKTIVITAS KERJA..............................................................20
1. Pengertian Produktivitas Kerja ............................... ..................... 20
2. Pentingnya Produktivitas Kerja .............................. ..................... 24
3. Teori teori Produktivitas Kerja.............................. ..................... 25
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-padxi
4. Indikator- Indikator Produktivitas Kerja ...................... ................28
5. Faktor- Faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja ............. 28
6. Pengukuran Produktivitas Kerja... ................................ ................31
7. Pola Pengukuran Produktivitas ............ ...................................... 33
8. Produktivitas Kerja dalam perspektif Islam................................. 34
C. Hubungan Antara Kedisiplinan terhadap Produktivitas Kerja ...........38
D. Hipotesis ...........................................................................................39
E. Pengaruh antara kedisiplinan terhadap produktivitas kerja................. 41
BAB III : METODE PENELITIAN............................................................42
A. Lokasi Penelitian ................................................................................42
B. Jenis dan Pendekatan Penelitian..................................... ..................... 42
C. Identifikasi Variabel-Variabel Penelitian .......... ..................................42
D. Populasi dan Sampel ........................................ ..................................43
E. Sumber Data.......................................................................................45
F. Metode Pengolahan Data ....................................................................45
G. Validitas dan Reabilitas .......................................................... ...........46
H. Definisi Variabel dan Operasional Variabel ......... .............................. 48
I. Metode Analisis Data ........... ................................................... ...........49
BAB IV: HASIL PENELITIAN ..................................................................51
A. Gambaran Umum Tentang Perusahaan................................................51
1. Sejarah Singkat Perusahaan ......................................... ................51
2. Visi dan Misi Perusahaan.... ......................................... ................51
3. Lokasi Perusahaan .......................................................................51
4. Struktur Organisasi ......................................................................53
5. Personalia ....................................................................................56
6. Jam Kerja Karyawan ............................ ....................................... 60
7. Kegiatan Usaha Perusahaan .........................................................60
8. Pemasaran ...................................................................................81
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-padxii
BAB V : PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN ......................................82
A. Gambaran Distribusi Frekuensi Item........ ...................... ..................... 82
1. Variabel Bebas (independent) Kedisplinan (X).............................82
2. Variabel Terikat (dependent) Produktifitas kerja (Y) ....................85
B. Uji Validitas dan Uji Reabilitas Instrumen..................... ..................... 88
1. Uji Validitas ................................................................................88
2. Uji Reabilitas...............................................................................89
C. Analisis Data ......................................................................................90
1. Analisis Regresi...........................................................................91
2. Uji Hipotesis I .............................................................................92
3. Uji Hipotesis II ............................................................................93
BAB VI : PENUTUP....................................................................................96
A. Kesimpulan ........................................................................................97
B. Saran..................................................................................................99
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-padxiii
DAFTAR TABELHal
Tabel 4.1 Jumlah Karyawan Perusahaan Keripik Kentang..............................57
Tabel 4.2 Tingkatan Pendidikan Karyawan Perusahaan Keripik Kentang ......58
Tabel 4.3 Mesin dan Peralatan .............................. ...................................... 61
Tabel 4.4 Bagan Tentang Alur Pembuatan Keripik Kentang ......................... 77
Tabel 5.1 Distribusi Frekuensi Variabel X1.1 dan X1.2..................... ........82
Tabel 5.2 Distribusi Frekuensi Variabel X1.3 ,X1.4 dan X1.5 ........................83
Tabel 5.3 Distribusi Frekuensi Variabel Y1.1 dan Y1.2..................................85
Tabel 5.4 Distribusi Frekuensi Variabel Y1.3 dan Y1.4..................................87
Tabel 5.5 Hasil Uji Validitas Instrumen Penelitian ........................................89
Tabel 5.6 Hasil Uji Reabilitas Instrumen ...................................................... 90
Tabel 5.7 Rekapitulasi Analisis Regesi linear sederhana ................................91
Tabel 5.8 Hasil Analisis Data ........................................................................92
Tabel 5.9 Hasil Analisis Regresi .......... ......................................... ................93
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-padxiv
DAFTAR GAMBAR
Hal
Gambar 2.1 Pengaruh Antara Kedisiplinan terhadap Produktivitas.................39
Gambar 4.1 Struktur Organisasi Perusahaan Keripik Kentang Cita Mandiri ...54
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-padxv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran (1) Pedoman Angket Penelitian.
Lampiran (2) Data Mentah.
Lampiran (3) Uji Validitas Kedisiplinan
Lampiran (4) Uji Reliabilitas Kedisiplinan
Lampiran (5) Uji Validitas Produktivitas Kerja
Lampiran (6) Uji Reliabilitas Produktivitas Kerja
Lampiran (7) Lain-lain
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-padxvi
ABSTRAK
Dadang Iman Eka Sanjaya, 2008. SKRIPSI. Judul: Pengaruh
KedisiplinanTerhadap Produktivitas Kerja Karyawan PadaPerusahaan keripik Kentang di Junrejo- Batu.
Pembimbing : Drs. Ec. Muhammad Mansur, MM
Kata Kunci : Kedisiplinan, Produktivitas kerja
Faktor utama penggerak kegiatan ekonomi adalah manusia.Karena manusia
merupakan sumber daya yang sangat penting dalam menentukan keberhasilansuatu perusahaan.Oleh sebab itu, manusialah yang menjadi perencana semua ide
dan peraturan- peraturan yang ada dalam perusahaan serta merupakan tenaga kerjayang menjadi investasi bagi perusahaan dalam meningkatkan produktivitas.
Dalam hal ini kedisiplinan sangat mempengaruhi profesionalisme tenaga
kerja dalam hal itu diharapkan dapat mendorong perusahaan untuk lebihmeningkatkan produktivitas kerja karyawan sesuai dengan sasaran yang di
rencanakan. Tujuan perusahaan tidak akan tercapai tanpa peran aktif tenaga kerja
yang terampil dan disiplin, meskipun alat-alat yang dimiliki perusahaan begitu
cangggihnya. Mengatur karyawan sangat sulit dan kompleks karena mereka
mempunyai pikiran, perasaan, status, keraguan dan latar belakang yang heterogen.
Sehingga tenaga kerja tidak dapat diatur dan dikuasai sepenuhnya seperti
mengatur mesin, modal, dan gedung.
Maka dari itu, kedisiplinan kerja masih sulit untuk diwujudkan karena
masih banyak permasalahan- permasalahan yang ada dalam perusahaan. Untuk
mengatasi hal tersebut perlu adanya komunikasi antara atasan dengan bawahan
yang harmonis. Karena setiap pola tingkah laku dan sikap atasan merupakanpanutan bagi setiap karyawan. Kewajiban untuk meningkatkan kedisiplinan kerja
bukan hanya menjadi tugas karyawan saja, melainkan kewajiban para pemimpinperusahaan yang juga harus menyadari bahwa mereka memiliki tanggung jawab
yang besar untuk membina karyawan, sehingga dengan adanya kedisiplinan padakaryawan di harapkan dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan dan
menghasilkan tenaga kerja yang lebih berprestasi dan efisien.. disiplin adalahsikap mental yang tercermin dalam perbuatan atau tingkah laku perorangan,
kelompok atau masyarakat, yang berupa perkataan (obedience) terhadap peraturan
yang ditetapkan atau etika,norma, dan kaidah yang berlaku dalam masyarakat
untuk tujuan tertentu. Dari latar belakang tersebut penulis ingin mengetahui
bagaimana Kedisiplinan dan Produktivitas Kerja karyawan serta pengaruhnya
kedisiplian terhadap Produktivitas kerja karyawan pada perusahaan keripikkentang di Junrejo- Batu..
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana tingkat kedisiplinan -
dan produktivitas kerja karyawan serta pengaruhnya kedisiplinan terhadap
produktivitas kerja karyawan .
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan survei
yang berusaha untuk mengetahui bagaimana pengaruh Kedisiplinan terhadap
Produktivitas kerja karyawan dengan pengambilan sampel sebanyak 10
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-padxvii
responden. Teknik pengumpulan data yaitu dengan metode angket, dan
dokumentasi di gunakan sebagai data pelengkap. Untuk pengujian instrumen
menggunakan uji Validitas, dan Reliabilitas. Sedangkan untuk teknik analisis data
menggunakan metode regresi linier sederhana dengan uji t.Hasil penelitian menunjukan bahwa ada pengaruh yang negatif atau siginifikan
antara kedisiplinan terhadap produktivitas kerja karyawan yang ditunjukandengan t hitung = -3,021 dan t tabel = -3,021 maka t hitung = t tabel. Sedang
nilai R Squere sebesar 0,300 berarti bahwa variabel bebas kedisiplinan (X)mampu menerangkan variabel terikat produktivitas kerja (Y) sebesar 33,6 %
sedangkan sisanya sebesar 66,4 % dipengaruhi oleh variabel lain di luarpenelitian.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pa
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Faktor utama penggerak kegiatan ekonomi adalah manusia.Karena
manusia merupakan sumber daya yang sangat penting dalam menentukan
keberhasilan suatu perusahaan.Oleh sebab itu, manusialah yang menjadi
perencana semua ide dan peraturan- peraturan yang ada dalam perusahaan serta
merupakan tenaga kerja yang menjadi investasi bagi perusahaan dalam
meningkatkan produktivitas.
Dalam hal ini kedisiplinan sangat mempengaruhi profesionalisme tenaga
kerja dalam hal itu diharapkan dapat mendorong perusahaan untuk lebih
meningkatkan produktivitas kerja karyawan sesuai dengan sasaran yang di
rencanakan. Tujuan perusahaan tidak akan tercapai tanpa peran aktif tenaga kerja
yang terampil dan disiplin, meskipun alat-alat yang dimiliki perusahaan begitu
canggihnya. Mengatur karyawan sangat sulit dan kompleks karena mereka
mempunyai pikiran, perasaan, status, keraguan dan latar belakang yang heterogen.
Sehingga tenaga kerja tidak dapat diatur dan dikuasai sepenuhnya seperti
mengatur mesin, modal, dan gedung.
Maka dari itu, kedisiplinan kerja masih sulit untuk diwujudkan karena
masih banyak permasalahan- permasalahan yang ada dalam perusahaan. Untuk
mengatasi hal tersebut perlu adanya komunikasi antara atasan dengan bawahan
yang harmonis. Karena setiap pola tingkah laku dan sikap atasan merupakan
panutan bagi setiap karyawan. Kewajiban untuk meningkatkan kedisiplinan kerja
1
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
2
bukan hanya menjadi tugas karyawan saja, melainkan kewajiban para pemimpin
perusahaan yang juga harus menyadari bahwa mereka memiliki tanggung jawab
yang besar untuk membina karyawan, sehingga dengan adanya kedisiplinan pada
karyawan di harapkan dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan dan
menghasilkan tenaga kerja yang lebih berprestasi dan efisien.
Kedisiplinan yang baik mencerminkan besarnya tanggung jawab
seseorang terhadap tugas yang diberikan kepadanya. Hal itu dapat mendorong
adanya gairah kerja,semangat kerja dan terwujudnya tujuan perusahaan.oleh
karena itu,seorang manajer harus bertindak tegas agar para bawahannya
mempunyai disiplin yang baik. Seorang manajer dikatakan efektif dalam
kepemimpinannya jika para bawahannya berdisiplin dengan baik.1
Dengan meningkatkan kedisiplinan, maka karyawan dapat mengerjakan
tugasnya dengan cepat dan baik, absensi dapat diperkecil seminimal mungkin, dan
ini berarti meningkatkan produktivitas kerja. Dengan tingkat produktivitas yang
tinggi, maka akan membuka kesempatan untuk memperbaiki keadaan kerja
termasuk jam kerja yang sesuai dengan peraturan dan bertambah kuatnya landasan
ekonomi bagi kesejahteraan manusia. Pada dasarnya kerja yang bermalas-malasan
atau tradisi jam karet bukanlah akan membangun perekonomian akan tetapi akan
menghambat kemajuan yang semestinya akan tercapai. Sebaliknya kerja yang
efektif dan efisien menurut standar jam kerja yang telah ditetapkan serta beban
kerja yang seasuai dengan kemampuan serta mendorong kelancaran berproduksi
secara menyeluruh.
1Malayu S.P Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta, 2001,
hlm 103.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
3
Banyak kejadian disekitar kita mengenai pemanfaatan waktu kerja yang
merupakan upaya paling besar dari produktivitas kerja banyak diabaikan, bahkan
secara sengaja dilanggar. Sikap mental yang seperti ini tidak akan menimbulkan
suasana kerja yang produktif sehingga dapat disimpulkan bahwa untuk
meningkatkan kesejahteraan karyawan perlu adanya kedisiplinan. Melalui disiplin
yang tinggi, maka produktivitas kerja karyawan dapat ditingkatkan, karena pada
prinsipnya disiplin akan mempengaruhi produktivitas.
Munculnya permasalahan-permasalahan yang dapat menghambat
produktivitas kerja karyawan tidak jarang terjadi karena kelalaian karyawan
sendiri dalam menggunakan jam kerjanya untuk ngobrol, duduk-duduk, atau izin
keluar kantor untuk urusan yang tidak ada kaitannya dengan tugas pekerjaannya.
Hal ini pula yang menyebabkan penerapan disiplin kerja yang kurang
bertanggung jawab.
Menyadari betapa pentingnya kedisiplinan karyawan bagi suatu
perusahaan dalam rangka meningkatkan produktivitas kerja karyawan, maka
dalam hal ini penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul:
PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA
KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK KENTANG DI JUNREJO-
BATU.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
4
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang diatas, maka rumusan masalah yang diajukan
adalah:
1. Bagaimana tingkat Kedisiplinan karyawan pada perusahaan Keripik
Kentang di Junrejo-Batu ?
2. Bagaimana tingkat produktivitas kerja karyawan pada perusahaan Keripik
Kentang di Junrejo- Batu ?
3. Apakah kedisiplinan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan
pada perusahaan Keripik Kentang di Junrejo- Batu ?
C. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian di maksudkan untuk memberi kerangka landasan arah
dan acuan di dalam membahas, menganalisa, serta mengevaluasi permasalahan.
Adapun tujuan penelitian pada perusahaan tersebut adalah sebagai berikut:
1. Untuk mengetahui tingkat kedisiplinan karyawan pada perusahaan Keripik
Kentang di Junrejo-Batu.
2. Untuk mengetahui tingkat produktivitas kerja karyawan pada perusahaan
Keripik Kentang di Junrejo- Batu.
3. Untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan terhadap produktivitas kerja
karyawan pada perusahaan Keripik Kentang di Junrejo- Batu.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
5
D. Manfaat Penelitian
1. Bagi peneliti
Penelitian ini diharapkan dapat menambah wawasan dan pengetahuan
penulis tentang masalah yang dikaji.
2. Bagi perusahaan
Hasil dari penelitian ini dapat dijadikan sebagai informasi dan bahan
pertimbangan untuk mengambilan keputusan dalam menetapkan strategi
pemasaran khususnya strategi yang berkaitan dengan perilaku konsumen.
3. Bagi akademisi
Hasil penelitian ini diharapkan dapat menambah koleksi pustaka bagi
perguruan tinggi baik di tingkat fakultas maupun universitas.
E. Sistematika Pembahasan
Bab I Pendahuluan
Dalam bab I ini akan diuraikan tentang Latar Belakang Masalah, Rumusan
Masalah, Tujuan Penelitian, Manfaat Penelitian,Sistematika Pembahasan
Bab II Kajian Pustaka
Dalam bab II mengemukakan tentang landasan teori yang digunakan beberapa
hasil penelitian terdahulu yang dijadikan acuan, juga kerangka pemikiran peneliti
Bab III Metodologi Penelitian
Dalam bab III ini akan dijelaskan mengenai metode penelitian yang digunakan
peneliti, yaitu Lokasi Penelitian, Jenis dan pendekatan penelitian, Identifikasi
variabel-variabel penelitian, Populasi dan Sampel, Sumber Data, Metode
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
6
pengolahan data, Validitas dan Reabilitas, Definisi variabel dan operasional
variabel dan Metode analisis Data.
Bab IV Hasil Penelitian
Dalam bab IV akan dikemukakan hasil dari penelitian yang telah dilakukan
berikut pembahasannya.
Bab V Pembahasan
Dalam bab V ini akan dikemukakan untuk membahas dari hasil penelitian yang
diberikan oleh peneliti.
Bab VI Penutup
Dalam bab VI ini akan dikemukakan saran dan kritik dari peneliti
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
7
BAB II
KAJIAN PUSTAKA
Dalam teori ini penulis akan mengemukakan teori yang mempunyai
hubungan dengan masalah kedisiplinan dan produktivitas kerja karyawan.
Maksud dari teori ini adalah untuk menunjukkan dan mendekatkan teori- teori
pada masalah yang dihadapi oleh perusahaan serta hubungannya dengan
pemecahan masalah.
Sehubungan dengan teori-teori yang diperlukan untuk menganalisa
terhadap masalah tersebut, maka akan dikemukakan beberapa landasan teori yang
sekiranya akan dapat dipergunakan untuk memecahkan masalah-masalah tersebut.
Sebelum menginjak pada masalah perusahaan, terlebih dahulu akan kami
kemukakan beberapa dasar teori yang berhubungan dengan masalah perusahaan.
A. Kedisiplinan
1. Pengertian Kedisiplinan
Banyak tokoh memberi pengertian, bahwa kedisiplinan adalah bilamana
karyawan selalu datang dan pulang tepat pada waktunya. Sebenarnya gambaran
tersebut adalah kurang tepat, sebab apa yang digambarkan itu hanya merupakan
salah satu kedisiplinan yang dituntut oleh perusahaan.
Sebelum membahas tentang kedisiplinan, peneliti terlebih dahulu
mengetahui tentang pengertian kedisiplinan itu sendiri, lazimnya kata Disiplin
mengandung suatu gagasan hukuman, meskipun arti sesungguhnya tidak
demikian.
7
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
8
Keiht Davis mengemukakan bahwa Discipline is management action to
organization standarts. Berdasarkan pendapat Keiht, disiplin kerja dapat
diartikan sebagai pelaksanaan manajemen untuk memperteguh pedoman-
pedoman organisasi.2
Menurut Bacal mengemukakan bahwa disiplin adalah sebuah proses yang
digunakan untuk menghadapi permasalahan kerja3. Handoko mengatakan disiplin
adalah kegiatan manajemen untuk menjalankan standar-standar organisasi.4
Sedangkan menurut Sinungan mengemukakan bahwa disiplin adalah sikap mental
yang tercermin dalam perbuatan atau tingkah laku perorangan, kelompok atau
masyarakat, yang berupa perkataan (obedience) terhadap peraturan yang
ditetapkan atau etika,norma, dan kaidah yang berlaku dalam masyarakat untuk
tujuan tertentu.5
Sedangkan kedisiplinan menurut Abdurrahmat Fathoni adalah kesadaran
dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan dan sadar akan tugas dan
tanggung jawabnya.6
Kedisiplinan adalah kesadaran dan kesediaan seseorang dalam mentaati
peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Seseorang dikatakan
disiplin apabila orang tersebut bersedia memenuhi semua peraturan, serta
melaksanakan tugas-tugasnya, baik secara suka rela maupun terpaksa.
Kedisiplinan diartikan jika karyawan selalu datang dan pulang tepat pada
2A.A. Anwar Prabu Mangkunegara,Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT Remaja
Rosdakarya Bandung, 2005, hal 129.3Robert Bacal,Performance Management, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta, 2001, hal 164.
4T.Hani Handoko,Manjemen Personalia dan Sumber Daya Manusia , Liberty, Yogyakarta, 2000,
hal 208.5
Muchdarsyah Sinungan,Produktivitas Apa dan bagaimana, Bumi Aksara, Jakarta, 2002, hal 146.6Abdurrahmat Fathoni,Manajemen Sumber Daya Manusia, Rineka Cipta, Jakarta, 2006, hal 126.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
9
waktunya, mengerjakan semua pekerjaanya dengan baik, mematuhi semua
peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku.
Jelaslah disini bahwa disiplin menghendaki ditaatinya peraturan- peraturan
oleh para karyawan sesuai dengan peraturan yang telah ditetapkan, dan sasarannya
bukan pada hukuman tetapi pada perubahan tingkah laku. Sedangkan untuk
merubah tingkah laku dan mengembangkan sikap disiplin tersebut diperlukan
beberapa bentuk latihan. Dimana melalui latihan tersebut, karyawan diharapkan
untuk berusaha menghargai waktu dengan menaati jam kerja yang telah
ditetapkan,menghargai tenaga kerja rekan sekerja, tenaga sendiri dan sebagainya.
Dari beberapa pendapat tersebut disiplin mengacu pada suatu sikap
seseorang yang taat atau patuh terhadap peraturan yang berlaku dalam organisasi
atau masyarakat. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa disiplin adalah suatu
sikap atau tingkah laku seseorang berupa ketaatan terhadap peraturan yang
berlaku dalam suatu organisasi atau masyarakat.
2. Pentingnya Kedisiplinan
Mengingat pentingnya peranan karyawan dalam suatu perusahaan maka
perlu menanamkan kesadaran kedisiplinan pribadi pada karyawan, untuk
mencegah penyimpangan atau pelanggaran dalam menjalankan aktivitas
perusahaan, oleh karena itu tindakan- tindakan disiplin tidak hanya berpengaruh
terhadap mental karyawan saja tetapi juga berpengaruh terhadap produktivitas
kerja.
Kedisiplinan adalah fungsi operatif keenam dari Manajemen Sumber Daya
Manusia. Kedisiplinan merupakan fungsi operatif Manajemen Sumber Daya
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
10
Manusia yang terpenting karena semakin baik disiplin karyawan, semakin tinggi
prestasi kerja yang dapat dicapainya. Tanpa disiplin karyawan yang baik,sulit bagi
organisasi perusahaan mencapai hasil yang optimal.
Disiplin yang baik mencerminkan besarnya rasa tanggung jawab seseorang
terhadap tugas-tugas yang diberikan kepadanya. Hal ini mendorong gairah kerja,
semangat kerja, dan terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.
Oleh karena itu,setiap manajer selalu berusaha agar para bawahannya mempunyai
disiplin yang baik.7
Dalam menerapkan kedisiplinan diperlukan peraturan dan hukuman,
peraturan sangat diperlukan untuk memberikan bimbingan dan penyuluhan bagi
tenaga kerja dalam menciptakan tata tertib yang baik di perusahaan. Dengan tata
tertib yang baik, semangat kerja, moral kerja, efisiensi dan efektifitas kerja tenaga
kerja akan meningkat. Hal ini akan mendukung tercapainya tujuan perusahaan,
tenaga kerja dan masyarakat. Jelasnya perusahaan sulit mencapi tujuannya, jika
tenaga kerja tidak memenuhi peraturan- peraturan perusahaan tersebut.
Kedisiplinan suatu perusahaan dikatakan baik jika sebagian besar tenaga kerjanya
menaati peraturan yang ada.
Hukum diperlukan dalam meningkatkan kedisiplinan dan mendidik
karyawan supaya menaati semua peraturan perusahaan. Pemberian hukuman harus
adil dan tegas terhadap semua tenaga kerja. Dengan keadilan dan ketegasan,
sasaran pemberian hukuman akan tercapai. Peraturan tanpa diikuti pemberian
7Malayu S.P Hasibuan,Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta, 2005, hal 193.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pa
11
hukuman yang tegas bagi pelanggarnya bukan menjadi alat pendidik bagi tenaga
kerja.
Kedisiplinan harus ditegakkan dalam suatu organisasi. Tanpa dukungan
disiplin tenaga kerja yang baik, sulit bagi organisasi untuk mewujudkan
tujuannya. Jadi kedisiplinan adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan dalam
mencapai tujuannya.
3. Tujuan Kedisiplinan
Tujuan kedisiplinan adalah untuk memperbaiki kegiatan diwaktu yang
akan datang, bukan menghukum kegiatan dimasa lalu, sehingga kegiatan yang
akan dilaksanakan dapat lebih berdaya guna. 8 Bahwa tujuan kedisiplinan
menghendaki adanya perbaikan kegiatan untuk masa yang akan datang, dan bukan
sebagai hukuman,sehingga diharapkan para karyawan selalu mematuhi peraturan
dan kebijakan yang berlaku dalam perusahaan, agar nantinya dapat meningkatkan
produktivitas perusahaan.Gomes menyatakan bahwa tujuan kedisiplinan adalah
prosedur pengaduan,di satu pihak, dikembangkan untuk melindungi para pegawai
terhadap alokasi yang tidak adil dari sanksi-sanksi dan imbalan-imbalan dari
organisasi.9
Berdasarkan pendapat-pendapat yang telah dikemukakan di atas bahwa
tujuan kedisiplinan menghendaki adanya perbaikan kegiatan untuk masa yang
akan datang, dan bukan sebagai hukuman, sehingga diharapkan para karyawan
8 T. Hani Handoko, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Liberty, Yogyakarta,
2000,hal 211.9Faustino Cardoso Gomes, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit Andi Offset Yogyakarta,
2002, hal.242.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
12
selalu mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku dalam perusahaan, agar
nantinya dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.
4. Indikator Kedisiplinan
1. Indikator Indikator Kedisiplinan menurut Hasibuan antara lain :
a. Tujuan dan kemampuan
Tujuan dan kemampuan ikut mempengaruhi tingkat kedisiplinan
karyawan. Tujuan yang akan dicapai harus jelas dan ditetapkan secara ideal serta
cukup menantang bagi kemampuan karyawan.Hal ini berarti bahwa tujuan
(pekerjaan) yang dibebankan kepada karyawan harus sesuai dengan kemampuan
karyawan bersangkutan, agar dia bekerja sungguh-sungguh dan disiplin dalam
mengerjakan.
b. Teladan Pimpinan
Teladan pimpinan sangat berperan dalam menentukan kedisiplinan
karyawan karena pimpinan dijadikan teladan dan panutan oleh para bawahannya.
Pimpinan harus memberi contoh yang baik, berdisiplin baik, jujur, adil, serta
sesuai kata perbuatan. Dengan teladan pimpinan yang baik, kedisiplinan bawahan
pun akan ikut baik. Jika teladan pimpinan kurang baik( kurang berdisiplin), para
bawahan pun akan kurang disiplin.
Pimpinan jangan mengharapkan kedisiplinan bawahannya baik jika dia
sendiri kurang disiplin. Pimpinan harus menyadari bahwa perilakunya akan
dicontoh dan diteladani bawahannya. Hal inilah yang mengharuskan pimpinan
mempunyai kedisiplinan yang baik agar para bawahan pun mempunyai disiplin
yang baik pula.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
13
c.Balas Jasa
Balas jasa ( Gaji dan Kesejahteraan) ikut mempengaruhi kedisiplinan
karyawan karena balas jasa akan memberikan kepuasan dan kecintaan karyawan
terhadap perusahaan/ pekerjaannya. Jika kecintaaan karyawan semakin baik
terhadap pekerjaan, kedisiplinan mereka akan semakin baik pula.
Untuk mewujudkan kedisiplinan karyawan yang baik, perusahaan harus
memberikan balas jasa yang relatif besar. Kedisiplinan karyawan tidak mungkin
baik apabila balas jasa yang mereka terima kurang memuaskan untuk memenuhi
kebutuhan hidupnya beserta keluarga.
Jadi, balas jasa berperan penting untuk menciptakan kedisiplinan
karyawan. Artinya semakin besar balas jasa semakin baik kedisiplinan karyawan.
Sebaliknya, apabila balas jasa kecil kedisiplinan karyawan menjadi rendah.
Karyawan sulit berdisiplin baik selama kebutuhan- kebutuhan primernya tidak
terpenuhi dengan baik.
d. Keadilan
Keadilan ikut mendorong terwujudnya kedisiplinan karyawan, kerena ego
dan sifat manusia yang selalu merasa dirinya penting dan minta diperlakukan
sama dengan manusia lainnya.
Keadilan yang dijadikan dasar kebijaksanaan dan pemberian balas jasa
(pengakuan) atau hukuman akan merangsang terciptanya kedisiplinan karyawan
yang baik. Manajer yang cakap dalam memimpin selalu berusaha bersikap adil
terhadap semua bawahannya. Dengan keadilan yang baik akan menciptakan
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
14
kedisiplinan yang baik pula. Jadi, keadilan harus diterapkan dengan baik pada
setiap perusahaan supaya kedisiplinan karyawan perusahaan baik pula.
e. Waskat
Waskat ( pengawasan melekat ) adalah tindakan nyata dan paling efektif
dalam mewujudkan kedisiplinan karyawan perusahaan. Dengan waskat berarti
atasan harus aktif dan langsung mengawasi perilaku,moral,sikap, gairah kerja, dan
prestasi kerja bawahannya. Hal ini berarti atasan harus selalu ada/ hadir di tempat
kerja agar dapat mengawasi dan memberikan petunjuk, jika ada bawahannya yang
mengalami kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaannya.Waskat efektif
merangsang kedisiplinan dan moral kerja karyawan. Karyawan merasa mendapat
perhatian, bimbingan, petunjuk, pengarahan, dan pengawasan dari atasannya.
Dengan waskat, atasan secara langsung dapat mengetahui kemampuan dan
kedisiplinan setiap individu bawahannya, sehingga kondisi setiap bawahan dinilai
objektif. Waskat bukan hanya mengawasi moral kerja dan kedisiplinan karyawan
saja, tetapi juga harus berusaha mencari sistem kerja yang lebih efektif untuk
mewujudkan tujuan organisasi, karyawan, dan masyarakat. Dengan sistem yang
baik akan tercipta internal kontrol yang dapat mengurangi kesalahan- kesalahan
dan mendukung kedisiplinan serta moral kerja karyawan.
Jadi, waskat menuntut adanya kebersamaan aktif antara atasan dengan
bawahan dalam mencapai tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Dengan
kebersamaan aktif antara atasan dengan bawahan, terwujudlah kerja sama yang
baik dan harmonis dalam perusahaan yang mendukung terbinanya kedisiplinan
karyawan yang baik.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
15
f. Sanksi Hukuman
Sanksi hukuman berperan penting dalam memelihara kedisiplinan
karyawan. Dengan sanksi hukuman yang semakin berat, karyawan akan semakin
takut melanggar peraturan-peraturan perusahaan,sikap, dan perilaku indisipliner
karyawan akan berkurang.
Berat/ ringannya sanksi hukuman yang akan diterapkan ikut
mempengaruhi baik/ buruknya kedisiplinan karyawan. Sanksi hukuman harus
ditetapkan berdasarkan pertimbangan logis, masuk akal, dan diinformasikan
secara jelas kepada semua karyawan. Sanksi hukuman seharusnya tidak terlalu
ringan atau terlalu berat supaya hukuman itu tetap mendidik karyawan untuk
mengubah perilakunya.Sangsi hukuman hendaknya cukup wajar untuk setiap
tingkatan yang indisipliner, bersifat mendidik ,dan menjadi alat motivasi untuk
memelihara kedisiplinan dalam perusahaan.
g. Ketegasan
Ketegasan pimpinan dalam melakukan tindakan akan mempengaruhi
kedisiplinan karyawan perusahaan. Pimpinan harus berani dan tegas, bertindak
untuk menghukum setiap karyawan yang indisipliner sesuai dengan sanksi
hukuman yang telah ditetapkan. Pimpinan yang berani bertindak tegas
menerapkan hukuman bagi karyawan yang indisipliner akan disegani dan diakui
kepemimpinannya oleh bawahan. Dengan demikian, pimpinan akan dapat
memelihara kedisiplinan karyawan perusahaan. Sebaliknya apabila seorang
pimpinaan kurang tegas atau tidak menghukum karyawan yang indisipliner, sulit
baginya untuk memelihara kedisiplinan bawahannya, bahkan sikap indisipliner
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
16
karyawan semakin banyak karena mereka beranggapan bahwa peraturan dan
sanksi hukumannya tidak berlaku lagi.
Pimpinan yang tidak tegas menindak atau menghukum karyawan yang
melanggar peraturan sebaiknya tidak usah membuat peraturan atau tata tertib pada
perusahaan tersebut.
h. Hubungan kemanusiaan
Hubungan kemanusiaan yang harmonis di antara sesama karyawan ikut
menciptakan kedisiplinan yang baik pada suatu perusahaan. Hubungan-hubungan
baik bersifat vertikal maupun horizontal yang terdiri dari direct single
relationship, direct group relationship, dan cross relationship hendaknya
harmonis.
Manajer harus berusaha menciptakan suasana hubungan kemanusiaan
yang serasi serta mengikat, vertikal maupun horizontal diantara semua
karyawannya. Terciptanya human relationship yang serasi akan mewujudkan
lingkungan dan suasana yang nyaman. Hal ini akan memotivasi kedisiplinan yang
baik pada perusahaan. Jadi, kedisiplinan karyawan akan tercipta apabila hubungan
kemanusiaan dalam organisasi tersebut baik.10
Pada umumnya hambatan dalam pekerjaan itu disebabkan oleh faktor
tenaga kerja itu sendiri. Bila keadaan itu berlanjut terus, maka akan
mengakibatkan produktivitas kerja menurun. Adapun hambatan-hambatan kerja
yang sering terjadi menurut Dharma dalam bukunya Manajemen Supervisi
adalah sebagai berikut:
10Malayu S.P Hasibuan,Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta, 2005, hal 194-
198.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
17
a) Melanggar peraturan jam istirahat dan jadwal kerja lain
b) Melanggar peraturan keamanan dan kesehatan kerja
c) Terlambat masuk kerja, mankir, terutama sebelum dan sesudah lebaran
d) Bekerja dengan ceroboh atau merusak peralatan, pasok, atau bahan baku
e) Suka bertengkar, tidak mau bekerja sama, atau perilaku lain yang tidak
menyenangkan ( mengganggu) sesama karyawan
f) Terang-terangan menunjukkan ketidak patuhan, seperti menolak
melaksanakan tugas yang seharusnya dilakukan.11
2. Adanya Pemogokan
Tindakan pemogokan tidak dibenarkan, karena disamping merugikan
karyawan itu sendiri juga merugikan pihak perusahaan. Untuk mengatasi tindakan
pemogokan tersebut dapat dilakukan dengan tindakan yang bijaksana yaitu
musyawarah untuk mufakat.
3. Sering terjadi kesalahan
Sering terjadinya kesalahan dalam melaksanakan pekerjaan sehari-hari
yang bukan pekerjaan baru,hal ini mungkin disebabkan diluar faktor kemampuan
manusia misalnya kesalahan sistem material, kerusakan mesin atau layout dan
sebagainya.
5. Kedisiplinan dalam Perspektif Islam
Dalam Islam Al-Quran memberikan tuntunan tentang kedisiplinan jauh
sebelum adanya gerakan disiplin nasional, umat Islam berkewajiban untuk
mengamalkan ajaran-ajaran agama yang mengisyaratkan adanya kewajiban untuk
11 Agus Dharma,Manajemen Supervisi, Raja Gravindo Persada, Jakarta, 2000, hlm 175.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
18
disiplin. Tuntutan yang mengandung tentang kedisiplinan tersebut terdapat dalam
Al-Quran, surat An- Nisa ayat 103:
# s*s OFs% no4qn=9$# (#r2$$s !$# $VJu% #Yq%ur 4n?t ur N6/qZ_ 4 #s*s NGYtR'yJ$# (#qJ%r'sno4qn=9$#4b)no4qn=9$#MtR%x. n?t ZBsJ9$# $Y7tF.$Y?q%qB
Artinya: Maka apabila kamu telah menyelesaikan shalat(mu), ingatlah Allah di
waktu berdiri, di waktu duduk dan di waktu berbaring. Kemudian apabila kamu
telah merasa aman, Maka Dirikanlah shalat itu (sebagaimana biasa).
Sesungguhnya shalat itu adalah fardhu yang ditentukan waktunya atas orang-
orang yang beriman. (QS. An-Nisa: 103)
Ayat diatas mengisyaratkan tentang disiplin waktu dalam beribadah,
misalnya dalam melaksanakan shalat sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan
Allah SWT. Demikian juga dalam melaksanakan pekerjaan harus dilakukan sesuai
dengan waktu dan aturan yang berlaku.
Dalam Surat Al- Ashr ayat 1-3 yang berbunyi sebagai berikut:y9$#ur b) z`|SM}$# "s9 Az w)t%!$# (#qZtB#u(#q=Jt urMys=9$# (#q|#uqs?urd,ys9$$/(#q|#uqs?ur99$$/Artinya: Demi Masa. Sesungguhnya manusia itu benar-benar berada dalam
keadaan kerugian, kecuali orang-orang yang beriman dan mengerjakan amal saleh
dan nasehat- menasehati supaya mentaati kebenaran dan nasehat-menasehati
supaya menaati kebenaran dan nasehat- menasehati supaya menetapi
kebenaran.(QS. Al-Ashr: 1-3)
Allah telah memulai ayat ini dengan sumpah wal ashr ( demi masa),
sebab masa itu banyak mengandung peristiwa dan contoh yang menunjukkan
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
19
kekuasaanNya, disamping menunjukkan betapa kebijaksanannya Allah SWT.
Ayat tersebut memberikan tuntunan kepada umat manusia dituntut untuk mengisi
seluruh waktunya dengan berbagai amal dengan menggunakan semua daya yang
dimilikinya, hal ini dipahami juga bahwa pentingnya melaksanakan disiplin dalam
segala hal.
Sebagaimana Firman Allah yang lain pada surat An Nisa : 59 sebagai
berikut :
$pkr't t%!$# (#qYtB#u (#qr&!$# (#qr&ur tAq9$#
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
20
Mengetahui sesuatu yang tersimpan dan menyelinap di balik hati nurani
seseorang.
B. Produktivitas Kerja
1. Pengertian Produktivitas Kerja
Pada dasarnya produktivitas kerja adalah konsep universal yang berlaku
bagi semua sistem, karena setiap kegiatan memerlukan produktivitas dalam
pelaksanaannya. Produktivitas Menurut dewan Produktivitas Nasional
mengartikannya sebagai sikap mental yang selalu berpandangan bahwa mutu
kehidupan hari ini harus lebih baik dari hari kemarin.12
Produktivitas mengandung arti sebagai perbandingan antara hasil yang
dicapai dengan keseluruhan sumber daya yang digunakan. Dengan kata lain
produktivitas memiliki dua dimensi, yaitu:
1. Efektivitas yang mengarah kepada pencapaian unjuk kerja yang maksimal
yaitu pencapaian target yang berkaitan dengan kualitas, kuantitas dan waktu.
Efektifitas merupakan ukuran yang memberikan gambaran seberapa jauh
target dapat dicapai.
2. Efisiensi yang berkaitan dengan upaya membandingkan input dan realisasi
penggunaannya atau bagaimana pekerjaan itu digunakan. Efisiensi merupakan
suatu ukuran dalam membandingkan input yang direncanakan dengan input
yang sebenarnya.
12 Umar Husein,Riset sumber daya manusiaPT Gramedia Pustaka Jakarta, 2003,hal 9.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pa
21
Dalam doktrin pada konferensi OSLO pada tahun 1984, yang dimaksud
dengan produktivitas kerja adalah sesuatu konsep yang bersifat universal, yang
bertujuan untuk menyediakan lebih banyak manusia, dengan menggunakan
sumber-sumber riil yang semakin sedikit.13
EPA ( European Produktivity Agency ), Produktivitas adalah tingkat
efektivitas pemanfaatan setiap elemen produktivitas.
ILO ( Internatonal Labour Organization) menyatakan bahwa produktivitas
adalah perbandingan antara elemen-elemen produksi dengan yang dihasilkan.
Elemen-elemen tersebut berupa tanah, tenaga kerja, modal dan organisasi.14
Gomes menyatakan bahwa: Produktivitas adalah perbandingan terbaik
antara rasio out put dan input. Inputs bisa mencakup biaya produksi ( production
costs) dan biaya peralatan (equipment costs). Sedangkan outputs bisa terdiri dari
penjualan ( sales), pendapatan ( earnings), market share, dan kerusakan
(defects).15
13 Muchdarsyah Sinungan,Produktivitas Apa dan Bagaimana Edisi 2, Bumi Aksara, Jakarta, 2000,
hal 17.14Zulian Yamit,Manajemen produksi dan operasi edisi 2Cetakan 1 penerbit Ekonisia Fakultas UII
Yogyakarta, 2003, hal 12.15
Faustino Cardoso Gomes, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit Andi Offset
Yogyakarta, 2002, hal 159.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
22
Sinungan membagi pengertian produktivitas dalam tiga hal, yaitu:
a. Produktivitas adalah rasio dari apa yang dihasilkan (output) terhadap
keseluruhan peralatan produksi yang dipergunakan (Input)
b. Produktivitas pada dasarnya adalah sikap mental yang mempunyai
pandangan bahwa mutu kehidupan hari ini lebih b aik dari pada kemarin,dan
hari esok lebih baik dari hari ini.
c. Produktivitas merupakan interaksi terpadu secara resmi dari tiga faktor
esensial yaitu invertasi termasuk penggunaan pengetahuan dan teknologi
serta riset, manajemen dan tenaga kerja.16
Menurut Gasperz bahwa produktivitas dapat diartikan sebagai kemampuan
seperangkat sumber-sumber ekonomi untuk menghasilkan sesuatu yang diartikan
juga sebagai pengorbanan ( input) dengan penghasilan ( output).17
Apabila
ukuran keberhasilan produksi hanya dipandang satu sisi output, maka
produktivitas dipandang dari dua sisi sekaligus yaitu sisi input dan sisi output.
Dengan demikian dapat dikatakan bahwa produktivitas berkaitan dengan efisiensi
penggunaan input untuk memproduksi barang atau jasa sebagai konsep
pemenuhan kebutuhan manusia atau sering juga disebut sebagi sikap mental yang
selalu memiliki pandangan bahwa mutu kehidupan hari ini harus lebih baik dari
pada hari kemarin dan hari esok harus lebih baik dari hari ini.
Produktivitas merupakan suatu perbandingan dari hasil kegiatan yang
seharusnya. Didalam perusahaan, produktivitas ini dapat dipergunakan sebagai
16Muchdarsyah Sinungan,Produktivitas Apa dan B agaimana Ed isi 2, Bumi Aksara, Jakarta, 2000,
hal 16.17
Vincent Gasperz,Manajemen produktivitas bisnis Global, terjemahan Gramedia Pustaka Utama,
Jakarta, 2000, .hal 18.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
23
alat pengukur efektivitas dari penggunaan input atau penggunaan peralatan
(sarana atau fasilitas) produksi dalam perusahaan yang bersangkutan.
Menurut Sinungan, secara umum produktivitas diartikan sebagai hubungan
antara hasil nyata maupun fisik ( barang-barang atau jasa) dengan masuknya
sebenarnya. 18 Misalnya produktivitas adalah ukuran efisiensi produktif suatu
perbandingan antara hasil keluaran dan masuk atau output : input. Masukan
sering dibatasi dengan masukan tenaga kerja,sedangkan keluaran sering diukur
dalam kesatuan fisik,bentuk dan nilai.
Menurut Klingner dan Nanbaldian yang dikutip oleh Faustino Cardoso
Gomes, menyatakan bahwa produktivitas merupakan fungsi perbaikan dari usaha
karyawan, yang didukung dengan motivasi yang tinggi,dengan kemampuan
karyawan yang diperoleh melalui latihan-latihan.19
Produktivitas yang meningkat,
berarti performasi yang baik, akan menjadi motivasi pekerja pada tahap
berikutnya.
Dari beberapa pengertian-pengertian tersebut dapat disimpulkan bahwa
produktivitas mengandung pengertian :
a.Sikap mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa mutu kehidupan
hari ini harus lebih baik dari hari kemarin dan hari esok lebih baik dari hari
ini.
b.Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan keseluruhan sumberdaya
yang dipergunakan.
18Muchdarsyah Sinungan,Produktivitas Apa dan Bagaimana, Bumi Aksara, Jakarta 2005, hal 12.
19Faustino Cardoso Gomes, Manajemen Sumber daya Manusia edisi 2, Andi Yogyakarta, 2003,
hal 160.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
24
c.Produksi dan produktivitas merupakan pengertian yang berbeda.
Peningkatan produksi menunjukkan pertumbuhan jumlah hasil yang
dicapai sedangkan peningkatan produktivitas mengandung pengertian
pertambahan hasil dan perbaikan cara pencapaian produk tersebut.
Peningkatan produktivitas dapat dilihat dengan membandingkan input dan
output.
2. Pentingnya Produktivitas Kerja
Menurut Sinungan Sumberdaya Manusia merupakan peranan utama
dalam peningkatan produktivitas, karena alat produksi dan teknologi pada
hakekatnya merupakan hasil kerja manusia. 20 Produktivitas tenaga kerja
mengandung pengertian-pengertian antara hasil yang dicapai dengan peran serta
tenaga persatuan waktu. Produktivitas tenaga kerja merupakan pembaharuan
pandangan hidup dan kultural dengan sikap mental memulai kerja serta perluasan
upaya untuk meningkatkan mutu kehidupan yang dipengaruhi oleh beberapa
faktor, diantaranya adalah pendidikan, keterampilan, kedisiplinan, motivasi,
tingkat penghasilan, jaminan sosial, kesempatan berprestasi dan sebagainya.
Peningkatan produktivitas dapat dilihat dalam tiga bentuk :
a.Jumlah produktivitas meningkat dengan menggunakan sumberdaya yang
sama.
b.Jumlah produksi yang sama atau meningkat dicapai dengan menggunakan
sumber daya yang kurang.
20Muchdarsyah Sinungan,Produktivitas Apa dan Bagaimana Edisi 2, Bumi Aksara, Jakarta 2002,
hal 21.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
25
c.Jumlah produksi yang jauh lebih besar diperoleh dengan pertambahan
sumber daya yang relatif lebih kecil.
Meningkatnya Produktivitas bagi perusahaan mempunyai manfaat sebagai
berikut:
a.Memperkuat daya saing perusahaan karena dapat memproduksi dengan
biaya lebih rendah dan mutu produksi lebih baik.
b.Menunjang kelestarian dan perkembangan perusahaan karena dengan
peningkatan produktivitas, perusahaan akan memperoleh keuntungan
untuk investasi baru.
c.Meningkatkan standart hidup dan martabat karyawan beserta keluarga.
d.Menunjang terwujudnya hubungan kerja yang lebih baik.
Sedangkan pada tingkat individu meningkatnya produktivitas berarti :
a.Meningkatnya pendapatan dan jaminan sosial lainnya. Hal tersebut akan
memperbesar kemampuan ( daya) untuk membeli barang dan jasa ataupun
keperluan hidup sehari- hari dengan demikian kesejahteraan akan lebih
baik. Dari segi lain, meningkatnya pendapatan tersebut dapat ditabung
yang nantinya bermanfaat untuk investasi.
b.Meningkatnya hakekat dan martabat serta penyaluran terhadap potensi
individu.
c.Meningkatnya keinginan berprestasi dan motivasi kerja.
3. Teori-teori Produktivitas Kerja
Menurut Sinungan, telah menyatakan bahwa produktivitas kerja adalah
interaksi terpadu antara tiga faktor yang mendasar, yaitu :
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
26
a.Investasi
Komponen pokok dari investasi ialah modal, karena modal merupakan
landasan gerak usaha, namun modal saja tidaklah cukup, untuk itu harus ditambah
dengan komponen teknologi. Untuk berkembang menjadi bangsa yang maju kita
harus dapat menguasai teknologi, terutama teknologi yang bisa memberi
dukungan kepada kemajuan pembangunan nasional, di tingkat mikro tentunya
teknologi yang mampu mendukung kemajuan usaha atau perusahaan.
Berkaitan erat dengan penguasaan teknologi ini ialah adanya riset. Melalui
riset maka akan dapat dikembangkan penyempurnaan produk atau bahkan dapat
menghasilkan formula-formula baru yang sangat penting artinya bagi kemajuan
suatu usaha. Karena itu keterpaduan antara modal teknologi dan riset akan
membawa perusahaan berkembang dan dengan perkembangan itu maka output
nya pun akan bertambah pula.
b.Manajemen
Kelompok manajemen dalam organisasi bertugas pokok menggerakkan
orang-orang lain untuk bekerja sedemikian rupa sehingga tujuan tercapai dengan
baik.
Hal- hal yang kita hadapi dalam manajemen, terutama dalam organisasi
modern, ialah semakin cepatnya cara kerja sebagai pengaruh langsung dari
kemajuan- kemajuan yang diperoleh dalam bidang ilmu pengetahuan dan
teknologi yang mempengaruhi seluruh aspek organisasi seperti proses produksi
distribusi, pemasaran dan lain-lain. Kemajuan teknologi yang berjalan cepat maka
harus diimbangi dengan proses yang terus menerus melalui pengembangan
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
27
sumberdaya manusia, yakni melalui pendidikan dan pengembangan. Dari
pendidikan, latihan dan pengembangan tersebut akan menghasilkan tenaga skill
yang menguasai aspek-aspek teknis dan aspek-aspek manajerial.
1) Technical Skill
Tenaga kerja yang mempunyai kualifikasi tertentu, terampil dan ahli di bidang
teknis.
2) Managerial Skill
Kemampuan dan keterampilan dalam bidang manajemen tertentu, mampu
mengadakan atau melakukan kegiatan-kegiatan analisa kuantitatif dan
kualitatif dalam memecahkan masalah-masalah yang dihadapi organisasi.
c.Tenaga Kerja
Hal- hal yang harus diperhatikan dalam kaitannya dengan faktor- faktor
tenaga kerja ini ialah :
1) Motivasi pengabdian, disiplin, etos kerja produktivitasnya, dan masa
depannya.
2) Hubungan industrial yang serasi dan harmonis dalam suasana keterbukaan.21
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa: meskipun ada sejumlah
perbedaan mengenai definisi produktivitas yang tergantung pada keadaan yang
nyata dan tujuan-tujuan yang ada, pendekatan umum ( bukan definisi) menyusun
pola dari model produktivitas adalah mengidentifikasi output dan komponen-
komponen inputyang benar dan sesuai dengan tujuan jangka panjang, menengah,
dan pendek.
21Muchdarsyah Sinungan,Produktivitas Apa dan Bagaimana Edisi 2, Bumi Aksara, Jakarta, 2005,
hal 18.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
28
4. Indikator- Indikator Produktivitas Kerja
Menurut Gomes, indikator- indikator produktivitas kerja adalah sebagai
berikut :
a. Pengetahuan ( Knowledge), yaitu kemampuan seseorang yang dinilai dari
pengetahuannya mengenai sesuatu hal yang berhubungan dengan tugas,
penggunaan alat kerja maupun kemampuan teknis atas pekerjaannya.
b. Ketrampilan ( Skills), adalah kecakapan yang spesifik yang dimiliki
seseorang berkaitan atau berhubungan dengan penyelesaian tugas secara
cepat dan tepat.
c. Kemampuan ( Abilities), yaitu kapasitas atau sifat individu yang dibawa
sejak lahir atau dipelajari yang memungkinkan seseorang untuk melakukan
atau menyelesaikan berbagai macam tugas dan pekerjaan.
d. Sikap( Attitudes), yaitu keteraturan perasaan dan pikiran seseorang dan
kecenderungan bertindak terhadap aspek lingkungannya.
e. Perilaku ( Behaviors), yaitu keteraturan perasaan dan pikiran seseorang dan
kecenderungan bertindak terhadap aspek lingkungannya.22
5. Faktor-Faktor yang mempengaruhi Produktivitas Kerja
Umar mengutip bahwa menurut Balai Pengembangan Produktivitas
Daerah ada enam faktor utama yang menentukan produktivitas kerja diantaranya:
1. Sikap kerja
2. Tingkat keterampilan
22Faustino Cardoso Gomes, Manajemen Sumber daya Manusia edisi 2, Andi Yogyakarta,
2003, hal 160.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
29
3. Hubungan antara tenaga kerja dan pimpinan
4. Manajemen produktivitas
5. Efisiensi tenaga kerja
6. Kewiraswataan.23
Sedangkan tentang ciri-ciri individu yang produktif, yaitu :
1. Tindakan yang konstruktif
2. Percaya diri
3. Mempunyai rasa tanggung jawab
4. Memiliki rasa cinta terhadap pekerjaanya
5. Memiliki pandangan kedepan
6. Mampu menyelesaikan persoalan
7. Dapat menyesuaikan diri dengan lingkungan yang berubah
8. Mempunyai kontribusi yang positif terhadap lingkungan
9. Mempunyai kekuatan untuk mewujudkan potensinya
Pengukuran produktivitas merupakan suatu alat manajemen yang penting
disemua tingkatan ekonomi. Di berapa negara maupun perusahaan pada akhir-
akhir ini telah terjadi kenaikan minat pada pengukuran produktivitas.
Sedangkan menurut Arfida faktor-faktor yang mempengaruhi
produktivitas karyawan perusahaan dapat digolongkan menjadi tiga kelompok
yaitu:
23Umar,Riset sumber daya manusia,PT Gramedia Pustaka, Jakarta, 2003,hal 11.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
30
1. Kualitas dan kemampuan Fisik karyawan
Kualitas dan kemampuan fisik karyawan dipengaruhi oleh oleh tingkat
pendidikan, latihan, motivasi kerja, etos kerja, mental dan kemampuan
fisik karyawan yang bersangkutan. Kemampuan fisik karyawan
memerlukan perhatian pengusaha dewasa ini, terutama karena tingkat
upah umumnya sangat terbatas. Usaha- usaha perbaikan penghasilan
karyawan akan meningkatkan kemampuan fisik dan kemampuan
peningkatan produktivitas kerja mereka.
2. Sarana pendukung
Sarana pendukung untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan
perusahaan dapat dikelompokkan menjadi dua, yaitu :
a. Menyangkut lingkungan kerja, termasuk teknologi dan cara produksi,
sarana dan peralatan produksi yang digunakan,tingkat keselamatan dan
kesehatan kerja serta suasana dalam lingkungan kerja itu sendiri
b. Mengangkat kesejahteraan karyawan yang tercemin dalam sistem
pengupahan dan jaminan sosial serta jaminan kelangsungan kerja.
i. Supra Sarana
Apa yang terjadi di dalam perusahaan dipengaruhi oleh apa yang terjadi
diluarnya, seperti kebijakan pemerintah tentang prospek pemasaran,
perpajakan , perijinan, ekspor-impor dan pengawasan. Hubungan antara
pengusaha dan karyawan diikut sertakan dalam penentuan
kebijaksanaan,hak-hak karyawan. Semua itu merupakan faktor yang
mempengaruhi partisipasi karyawan dalam keseluruhan proses produksi.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pa
31
Kemampuan manajemen penggunaan sumber-sumber secara maksimal
dan menciptakan sistem kerja yang optimal akan menentukan tinggi
rendahnya produktivitas kerja karyawan, karena peranan manajemen
sangat strategis untuk meningkatkan produktivitas.24
6. Pengukuran Produktivitas Kerja
Secara umum pengukuran produktivitas berarti perbandingan yang
dibedakan dalam tiga jenis yang berbeda, diantaranya:
1. Perbandingan perbandingan antara pelaksanaan sekarang dengan
pelaksanaan secara historis yang tidak menunjukan apakah pelaksanaan
sekarang merumuskan namun hanya mengetengahkan apakah meningkat
atau berkurang serta tingkatannya.
2. Perbandingan pelaksanaan antara satu unit ( perorangan tugas, seksi-seksi,
dan proses) dengan lainnya. Pengukuran seperti ini menunjukkan
pencapaian relatif.
3. Perbandingan pelaksanaan sekarang dengan targetnya, dan inilah yang
terbaik sebagai memusatkan perhatian pada sasaran atau tujuan.25
Pengukuran produktivitas merupakan suatu alat manajemen yang penting
disemua tingkatan ekonomi. Pada tingkat perusahaan, pengukuran produktivitas
digunakan sebagai sarana manajemen untuk menganalisa dan mendorong efisiensi
produksi. Produktivitas tenaga kerja merupakan hal yang sangat menarik, sebab
mengukur hasil- hasil tenaga kerja manusia dengan masalah-masalah yang
24Arfida,Ekonomi Sumber daya Manusia ,Penerbit Ghalia Indonesia, Jakarta, 2003, hal 36-39.
25 Sinungan,Produktivitas Apa dan Bagaimana Edisi 2, Bumi Aksara, Jakarta, 2005, hal 23.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
32
bervariasi. Suatu sistem pengukuran harus dipertimbangkan efektivitas biaya,
batas pengukuran produktivitas dan perlu tidaknya p engukuran faktor total dengan
perkataan lain tentukan kedalaman dan masalah tugas sistem pengukurannya.
Sistem pengukurannya haruslah mudah dipratekkan dan dapat mengetahui sebab-
sebab perubahan organisasi. Dalam menentukan sistem pengukuran produktivitas
ada empat pertimbangan yaitu:
1) Perusahaan tidak harus mengikuti atau meniru sistem pengukuran
perusahaan lain namun harus mengetahui ukuran-ukuran yang memenuhi
kebutuhan khususnya.
2) Usaha memperkirakan atau memperhitungkan secara mekanis yang lebih
jauh.
3) Pengukuran output haruslah konkrit dan sesuai mungkin selagi dapat
dilihat membantu motivasi.
4) Memperlihatkan peningkatan konstan, sebab untuk peningkatan secara
statistika itu berkaitan dengan peningkatanoutputperjamnya.26
Sebuah perusahaan harus mempunyai tanggung jawab pokok manajemen
dalam peningkatan produktivitas pada perusahaannya, kunci bagi
produktivitas ketatausahaan adalah menyusun pengawasan yang baik agar
terdapat keseimbangan alokasi pekerjaan. Adanya sejumlah peningkatan
produktivitas bagi para pekerja lapangan maupun tata usaha yang
diarahkan untuk mempertinggi kemampuan perorangan, dan
26 Sinungan, 2005,Produktivitas Apa dan Bagaimana Edisi 2, Bumi Aksara, Jakarta hal 82.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
33
mengembangkan sikap positif para pegawai atau dengan perkataan lain
mengembangkan kemauan untuk bekerja lebih baik lagi27
Adapun tenaga kerja atau karyawan merupakan salah satu faktor produksi
yang begitu berarti bagi perusahaan. Hak manusia memperoleh pekerjaan
yang sesuai dengan potensi kemampuan, pengetahuan, dan pengalaman
merupakan sesuatu yang harus untuk dilakukan karena perusahaan harus
dapat mengimbangi kebutuhan costumer, mempertahankan atau
memperluas pasar,melakukan efisiensi dan bahkan menyelamatkan
perusahaan dari kebangkrutan
7. Pola Pengukuran Produktivitas
Menurut Umar, pengukuran produktivitas memiliki tiga macam pola
perhitungan yaitu:
a. Pola harga perbandingan keluaran dan masukan
Rumus :
Produktivitas =Masukan
keluaran
b. Pola indeks harga keluaran dan masukan dengan pembobotan
Rumus:
IndeksProduktivitas = MasukanIndeks
KeluaranIndeks
27 Ibid hal 74.
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
34
c. Untuk mengukur produktivitas tenaga kerja yaitu:
Rumus :
Produktivitas Kerja =kerjaagaJumlah ten
enjualanproduksi/pJumlahtasProduktivi
8. Produktivitas Kerja dalam Perspektif Islam
Sumber daya manusia merupakan potensi yang luar biasa dalam lembaga
apapun. Di dunia kerja kita temukan bahwa seluruh sumber daya kecuali sumber
daya manusia tunduk pada aturan-aturan dan sistem mekanisme untuk mencapai
skala produktivitas yang telah direncanakan secara matang. Tidak terkecuali bagi
sumber daya manusia muslim, yang juga merupakan potensi yang luar biasa bagi
peningkatan produktivitas perusahaan.
Adapun ciri- ciri khusus pada pribadi muslim yang produktif adalah
sebagai berikut:
1. Kesesuaian kemampuan, keahlian, keterampilan, dan pengamalan khusus
kepribadian ini pada tuntutan kesuksesan kerja. Setiap pekerjaan
mengharapkan adanya kemampuan, keahlian, keterampilan, dan
pengalaman pelakunya, sehingga tercapailah kelaikan produksi.
Kemampuan, keahlian dan keterampilan para pekerja berbeda-beda. Ciri-
ciri khusus yang dimilikinya pun berbeda-beda.
2. Banyaknya ragam kecenderungan psikis kepribadian ini untuk
menjalankan suatu profesi. Orang tersebut memprioritaskan suatu
pekerjaan dengan senang hati. Ia bekerja penuh motivasi, semangat dan
kepuasan
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
35
3. Tingginya kadar kesesuaian kesehatan mental pada kepribadian ini.
Kemampuan bekerja dan berproduksi terkait dengan kesehatan mental
individu. Bila kesehatan mentalnya baik, maka ia akan bekerja dengan
baik pula.
Dalam Al-Quran maupun Hadits telah banyak diutarakan tentang anjuran
bekerja dan bagaimana bekerja yang baik. Bahkan Allah SWT telah dengan tegas
memerintahkan manusia untuk mengembara di muka bumi mencari karuniaNya
dan menikmati hasil-hasil alam.
Sebagaimana FirmanNya dalam Surat Al- Jumah: 10 sebagai berikut:
#s*s Mu% o4qn=9$# (#rtFR$$s F{$# (#qtG/$#ur `B @s !$# (#r.$#ur !$# #ZWx. /3=y9tbqs=?
Artinya: Wahai orang-orang yang beriman bila shalat telah usai, maka
berpencarlah kamu dimuka bumi, dan carilah karunia Allah, dan Ingatlah kepada
Allah banyak-banyak, agar kamu beruntung. (QS. Al- Jumah: 10 )
Allah juga berjanji bahwa Dia dan RasulNya akan melihat hasil usaha
semua manusia, sebagaimana telah disebutkan dalam Al-Quran, surat At-Taubah
ayat 105 sebagai berikut:
@%ur (#q=yJ$# u z|s !$# /3n=uHx &!quur tbqZBsJ9$#ur (cruIyur 4n
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
36
akan dikembalikan kepada Allah yang mengetahui yang ghaib dan yang nyata,
lalu diberitahukanNya kepadamu apa-apa yang telah kamu kerjakan.
( QS. At-Taubah: 105 )
Allah menjadikan kerja sebagai salah satu penentu kekhalifahan manusia
dan menjadikan setiap bentuk kerja sebagai bagian dari ibadah, maka jelaslah
bahwa dalam pandangan Islam manusia harus selalu produktif.
Sesuai dengan pengertian produktivitas mengandung substansi adanya
eeftifitas dan efisiensi, maka kita juga dapat melihat Islam sangat menganjurkan
agar kita bisa efektif dan efisiaen dalam melakukan setiap pekerjaan.
Hal ini dapat kita pahami dari ayat Al-Quran dibawah ini, yaitu:
Surat Al- Isra ayat 27
b) tjt6J9$#(#qR%x.tb uqz)u9$#( tb%x.ur`s9$#mn/t9#Yqx.
Artinya: Sesungguhnya orang-orang yang pemboros adalah teman-teman setan,
sedang setan itu kufur kepada Tuhannya. (QS. Al- Israa: 27)
Dalam hubungan ayat Al- Quran berikut ini penting untuk di bahas:
Maarij yang berarti tangga, tingkatan- tingkatan dalam kemuliaan. Oleh karena
itu mengacu pada kehidupan yang bahagia dan menyenangkan sebagai akibat
langsung dari produktivitas manusia. Ayat ini juga bermakna hanya Allah yang
memiliki peringkat- peringkat kenaikan. Yang menunjukkan bahwa Allah
menghadiahkan cara-cara peningkatan ( kemajuan ) atau memuliakan dari
manusia di dunia kepada siapa saja yang dikehendakinya tanpa ukuran. Firman
Allah sebagai berikut :
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
37
Jpt:$# ! $s N uqyJ9$# F{$#ur @%y ps3 n=yJ9$# x
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
38
cara yang semestinya atau menunjukkan kelalaian terhadap pembangunan dan
perkembangannya. Sebaliknya mendiami dan mengolah tanah, mempergunkan
sebanyak- banyaknya dalam perdagangan dan industri dan tidak meninggalkan
batu tanpa diubahnya untuk mencari cara dan teknik berproduksi yang baru dan
lebih baik, semua itu dianggap sebagai ibadah kepada Allah.
Oleh karena itu ayat tersebut mengingatkan kepada manusia bahwa tujuan
hidup sesungguhnya adalah untuk mempergunakan dan bekerja keras terhadap
setiap jengkal tanah, dan meningkatkan produktivitasnya sehingga dapat
menyumbangkan pembangunan dan pertumbuhan ekonomi untuk masyarakat.
Pengabdian kepada Allah yang sesungguhnya adalah berwujud sumbangan yang
nyata dengan suatu karya nyata.
C. Hubungan Antara Kedisiplinan dengan Produktivitas Kerja
Telah diuraikan secara terperinci diatas beberapa pengertian tentang
kedisiplinan dan produktivitas kerja karyawan. Dapat diketahui bahwa bila suatu
perusahaan tenaga kerjanya kurang disiplin dalam melaksanakan tugasnya, maka
produktivitas perusahaan akan rendah. Demikian pula sebaliknya, apabila suatu
perusahaan disiplin kerjanya cukup tinggi, maka produktivitasnya akan tinggi
pula. Jadi produktivitas kerja dan kedisiplinan bukanlah unsur yang berdiri
sendiri, akan tetapi keduanya saling berhubungan.
Untuk menciptakan disiplin kerja yang baik, maka dibutuhkan adanya suatu
aturan atau sanksi yang mana harus dipatuhi oleh semua karyawan. Disini
perusahaaan harus tegas dalam memberikan sanksi-sanksi terhadap pada
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
39
karyawan yang melanggar peraturan, yang mana hal itu akan sangat berpengaruh
terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan.
Gambaran tentang Pengaruh antara kedisiplinan dengan produktivitas kerja
karyawan dapat dilihat pada gambar berikut:
Gambar. 1
Pengaruh kedisiplinan dengan produktivitas kerja karyawan
D. Hipotesis
Hipotesis adalah merupakan pernyataan mengenai suatu hal yang harus diuji
kebenarannya. Berdasarkan tujuan dan rumusan masalah yang ada, maka dalam
penelitian ini penulis memberikan hipotesis: Diduga bahwa kedisiplinan memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan perusahaan
Keripik Kentang di Junrejo- Batu .
Dari rumusan masalah yang pertama di atas disebutkan bahwa tingkat
Kedisiplinan karyawan tinggi disebabkan oleh kelima variabel Kedisiplinan (X)
diantaranya adalah variabel (X1) yang menjawab sangat setuju sebanyak 11
responden atau 55% sedangkan sisanya yang menjawab setuju sebanyak 9
responden atau 45%, pada Variabel (X2 )yang menjawab sangat setuju sebanyak
10 responden atau 50% sedangkan sisanya yang menjawab setuju sebanyak 10
responden atau 50%, pada variabel (X3 )yang menjawab sangat setuju sebanyak
PRODUKTIVITAS KERJA (Y)KEDISIPLINAN (X)
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pad
40
10 responden atau 50% sedangkan sisanya yang menjawab setuju sebanyak 10
responden atau 50 %, pada variabel (X4 )yang menjawab sangat setuju sebanyak
10 orang atau 50% sedangkan sisanya yang menjawab setuju sebanyak 10
responden atau 50 %, pada variabel (X5) yang menjawab sangat setuju sebanyak
13 responden atau 65 % sedangkan sisanya yang menjawab setuju sebanyak 7
responden atau 35%. Dari penjabaran kelima variabel kedisiplinan (X) diatas
dapat disimpulkan bahwa yang paling dominan adalah pada variabel (X5) yang
memiliki responden yang paling banyak menjawab sangat setuju berjumlah 13
responden.
Dari rumusan masalah yang kedua di atas disebutkan bahwa tingkat
produktivitas kerja karyawan tinggi disebabkan oleh kelima variabel
produktivitas (Y) diantaranya adalah variabel (Y1) yang menjawab setuju
sebanyak 10responden atau 50% sedangkan sisanya yang menjawab Ragu- Ragu
sebanyak10 responden atau50%, pada Variabel(Y2
)yang menjawab setuju
sebanyak 9 responden atau 45% sedangkan sisanya yang menjawab Ragu-Ragu
sebanyak 11 responden atau 55 %, pada variabel (Y 3) yang menjawab sangat
setuju sebanyak 10 responden atau 50% sedangkan sisanya yang menjawab setuju
sebanyak 10 responden atau 50 %, pada variabel (Y4) yang menjawab setuju
sebanyak 9orang atau 45% sedangkan sisanya yang menjawab Ragu-Ragu
sebanyak 11 responden atau 55 %,
Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh negatif antara kedisiplinan
terhadap produktivitas kerja karyawan yang ditunjukkan dengan t hitung = -3,021
dan t tabel = -3,021 maka t hitung = t tabel . Sedang nilai R Square sebesar 0,580
5/24/2018 PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KERIPIK K...
http:///reader/full/pengaruh-kedisiplinan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan-pa
41
Berarti bahwa variabel bebas kedisiplinan (X) mampu menerangkan variabel
terikat produktivitas kerja (Y) sebesar 33,6 % sedangkan sisanya sebesar
66,4Dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian.
E. Pengaruh antara kedisiplinan terhadap produktivitas kerja
Untuk menciptakan produktivitas yang baik diperluk
Top Related