Membangun Kultur KaderMembangun Kultur KaderPelopor dan ProduktifPelopor dan Produktif
Oleh Arip MusthopaOleh Arip MusthopaKetua Bidang Pembinaan AnggotaKetua Bidang Pembinaan Anggota
PB HMI Periode 2006-2008PB HMI Periode 2006-2008
Dipresentasikan di LK II HMI Tenggarong, 22 Agustus Dipresentasikan di LK II HMI Tenggarong, 22 Agustus 20072007
Siapakah Kader …Siapakah Kader …
“ “Cadre is a Cadre is a small groupsmall group of people who are of people who are specially specially chosenchosen and and trainedtrained for a for a particular purposeparticular purpose”” (AS Hornby). Kader (AS Hornby). Kader HMI adalah anggota HMI yang telah HMI adalah anggota HMI yang telah melalui proses perkaderan, memiliki melalui proses perkaderan, memiliki integritas yang utuh: beriman, berilmu, integritas yang utuh: beriman, berilmu, dan beramal saleh sehingga siap dan beramal saleh sehingga siap mengemban tugas kehidupan beragama, mengemban tugas kehidupan beragama, bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.
Spirit Misi HMISpirit Misi HMI Spirit Misi HMI adalah spirit trilogi misi Spirit Misi HMI adalah spirit trilogi misi
Islam, yaitu :Islam, yaitu :““Hendaknya diantara kamu ada umat yang Hendaknya diantara kamu ada umat yang melakukan melakukan da’wah ila al khair, amar makruf da’wah ila al khair, amar makruf dan nahi mungkardan nahi mungkar, dan mereka itulah , dan mereka itulah orang-orang yang bahagia (Q.S. 3: 104)”orang-orang yang bahagia (Q.S. 3: 104)”
Al khair = “kebajikan universal”Al khair = “kebajikan universal” Al makruf = “yang telah diketahui” (sebagai Al makruf = “yang telah diketahui” (sebagai
benar, hukum/kebaikan)benar, hukum/kebaikan) Al munkar = “yang diingkari” (oleh hati Al munkar = “yang diingkari” (oleh hati
nurani)nurani)
Unsur-Unsur PerkaderanUnsur-Unsur Perkaderan
Perkaderan
Aspek Regulasi Aspek Implementasi
AD/ART
NDP Tafsir Tujuan Tafsir Independensi
Pedoman Perkaderan
Penjabaran AD/ARTlainnya
Trainer/SDM
Sarana/Prasarana
Finansial Political Will
Budaya Perkaderan
CalonKader
Kerangka Berpikir;Kerangka Berpikir;
Kriteria Sistem Perkaderan Ideal
Kondisi Obyektif Perkaderan HMI;
Historis & Realitas
TuntutanPembaruan/Perubahan
Tantangan Abad XXI
Kualitas SDM Indonesia & Trend Pengembangan
Sumber Daya Manusia
Penyikapan Sistemik:Regulasi & Implementasi
Perkembangan duniakemahasiswaan dan kompetitor di kampus
Pedoman Pedoman PerkaderPerkader
anan
K u r i k u l u m P e r J e n j a n g T r a i n i n gK u r i k u l u m P e r J e n j a n g T r a i n i n g Pembinaan Pasca Pembinaan Pasca Training FormalTraining Formal
Pre-entry/Pre-entry/mapercamaperca
Basic trainingBasic training Intermediate Intermediate trainingtraining
Advance trainingAdvance training Seminar Seminar
19701970 Pre-entry Pre-entry Training/ Training/ Maperta, Maperta, materi :materi :-KeislamanKeislaman-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasianKeorganisasian-KemahasiswaanKemahasiswaan-KeterampilanKeterampilan-Lain-lainLain-lain
Materi :Materi :-KeislamanKeislaman-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasiaKeorganisasiann-KemahasiswaKemahasiswaanan-KeterampilanKeterampilan-Lain-lainLain-lainSub materi Sub materi beda dg masa beda dg masa mapertamaperta
Materi :Materi :-KeislamanKeislaman-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasianKeorganisasian-KenegaraanKenegaraan-KeterampilanKeterampilan-Lain-lainLain-lainSub materi beda Sub materi beda dg masa basic dg masa basic trainingtraining
Materi :Materi :-KeislamanKeislaman-KeorganisasianKeorganisasian-KenegaraanKenegaraan-KeterampilanKeterampilan-Lain-lainLain-lainSub materi beda Sub materi beda dg masa dg masa intermediate intermediate trainingtraining
Sebagai Sebagai media media ”intellectual ”intellectual gymnastic” gymnastic” dlm dlm mengemukakmengemukakan gagasan an gagasan baru dg baru dg argumentasi argumentasi ilmiah. ilmiah. PermasalahaPermasalahan yg dibahas n yg dibahas scope scope nasional.nasional.
- Up Grading (UG):- Up Grading (UG):UG Pengurus, UG Pengurus, Kohati, Kohati, Sekretariat, Sekretariat, Lembaga, & Lembaga, & Extern.Extern.- Senior Course- Senior Course- Kursus-kursus, - Kursus-kursus, spt :spt :Kursus keislaman, Kursus keislaman, keorganisasian, keorganisasian, politik, bahasa, dllpolitik, bahasa, dll
19771977 Materi :Materi :-KeislamanKeislaman-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasianKeorganisasian-Perguruan Perguruan TinggiTinggi & & Kemahasiswaan Kemahasiswaan -KeterampilanKeterampilan-Stadium Stadium GeneralGeneral
Materi :Materi :-KeislamanKeislaman-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasiaKeorganisasiann-PerguruanPerguruan Tinggi & Tinggi & KemahasiswaaKemahasiswaan n -KeterampilanKeterampilan-Stadium Stadium GeneralGeneralSub materi Sub materi beda dg masa beda dg masa mapercamaperca
Materi :Materi :-KeislamanKeislaman-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasianKeorganisasian-Perguruan Tinggi Perguruan Tinggi & & Kemahasiswaan Kemahasiswaan -KeterampilanKeterampilan-Stadium GeneralStadium GeneralSub materi beda Sub materi beda dg masa basic dg masa basic trainingtraining
Materi :Materi :-KeislamanKeislaman-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasianKeorganisasian-Perguruan Perguruan Tinggi & Tinggi & Kemahasiswaan Kemahasiswaan -KeterampilanKeterampilan-Stadium Stadium GeneralGeneralSub materi beda Sub materi beda dg masa dg masa intermediate intermediate trainingtraining
Dihilangkan / Dihilangkan / Tidak diaturTidak diatur
- Up Grading (UG):- Up Grading (UG):UG Pengurus, UG Pengurus, Kohati, Kohati, Sekretariat, Sekretariat, Lembaga, Extern, Lembaga, Extern, Instruktur, dan Instruktur, dan Mubaligh/Kader Mubaligh/Kader Dakwah.Dakwah.- Senior Course- Senior Course- Kursus-kursus, - Kursus-kursus, spt :spt :Kursus keislaman, Kursus keislaman, keorganisasian, keorganisasian, politik, bahasa, dllpolitik, bahasa, dll
19841984 Tidak diatur/Tidak diatur/dihilangkandihilangkan
Latihan Latihan KepemimpinaKepemimpinan I, materi :n I, materi :-KeislamanKeislaman-IdeologiIdeologi-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasiaKeorganisasiann-KepemimpinaKepemimpinann-StratakStratak-PT dan PT dan KemahasiswaaKemahasiswaann-KekohatianKekohatian-KeterampilanKeterampilan-Sejarah Umat Sejarah Umat IslamIslam-Stadium Stadium GeneralGeneral
Latihan Latihan Kepemimpinan II, Kepemimpinan II, materi :materi :-KeislamanKeislaman-IdeologiIdeologi-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasianKeorganisasian-KepemimpinanKepemimpinan-Strategi & TaktikStrategi & Taktik-Perguruan Tinggi Perguruan Tinggi & & KemahasiswaanKemahasiswaan-KekohatianKekohatian-KeterampilanKeterampilan-Sejarah Umat Sejarah Umat IslamIslam-Stadium GeneralStadium GeneralSub materi beda Sub materi beda dg masa basic dg masa basic trainingtraining
Latihan Latihan Kepemimpinan Kepemimpinan III, materi :III, materi :-KeislamanKeislaman-IdeologiIdeologi-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasianKeorganisasian-KepemimpinanKepemimpinan-StratakStratak-PT dan PT dan KemahasiswaanKemahasiswaan-KekohatianKekohatian-KeterampilanKeterampilan-Sejarah Umat Sejarah Umat IslamIslam-Stadium Stadium GeneralGeneralSub materi Sub materi beda dg masa beda dg masa intermediate intermediate trainingtraining
Latihan Latihan KepemimpinKepemimpinan IV an IV (Seminar), (Seminar), materi :materi :-KeislamanKeislaman-IdeologiIdeologi-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasKeorganisasinin-KepemimpinKepemimpinnn-StratakStratak-PT dan PT dan KemahasiswKemahasiswaanaan-KekohatianKekohatian-Sejarah Sejarah Umat IslamUmat Islam-Stadium Stadium GeneralGeneralSub materi Sub materi beda dg beda dg masa adv masa adv trainingtraining
-Educational Educational model, yaitu (1) model, yaitu (1) latihan (training, latihan (training, school model), school model), ex: penataran, ex: penataran, kursus, pusdiklat; kursus, pusdiklat; dan (2) keluarga dan (2) keluarga kader (family kader (family model)model)-Activity model, Activity model, yaitu auto-yaitu auto-activity dan activity dan collective collective activities.activities.
19881988 Tidak diatur/Tidak diatur/dihilangkandihilangkan
Latihan Kader Latihan Kader I, materi :I, materi :-Sejarah HMISejarah HMI-Mission HMIMission HMI-Konstitusi HMIKonstitusi HMI-NIKNIK-Keutuhan Keutuhan Islam, Islam, Pancasila, dan Pancasila, dan UUD 1945UUD 1945-Wawasan Wawasan IPTEKIPTEK-KMOKMO-Mahasiswa Mahasiswa sbg inti sbg inti kekuatan kekuatan pemudapemuda
Latihan Kader II, Latihan Kader II, materi :materi :-Pendalaman Pendalaman Mission HMIMission HMI-Pendalaman NIKPendalaman NIK-Wawasan IPTEKWawasan IPTEK-KMOKMO-Mahasiswa sbg Mahasiswa sbg inti kekuatan inti kekuatan pemudapemuda
Latihan Kader Latihan Kader III, materi :III, materi :-Pendalaman Pendalaman Mission HMIMission HMI-Pendalaman Pendalaman NIKNIK-Wawasan IPTEKWawasan IPTEK-KMOKMO-Sistem Sistem Pembangunan Pembangunan NasionalNasional-Wawasan Wawasan InternasionalInternasional
Tidak diatur/ Tidak diatur/ dihilangkandihilangkan
-Up Grading (UG ) Up Grading (UG ) :: UG Pers, UG Pers, Dakwah, Dakwah, Penelitian, Penelitian, Hukum, Hukum, Kohati, Kohati, Pengurus, Pengurus, dan dan Kesekretariatan Kesekretariatan -Aktifitas Pasca Aktifitas Pasca LK :LK : Orientasi dan Orientasi dan Proyeksi Pasca Proyeksi Pasca LK LK I, LK II, dan LK I, LK II, dan LK IIIIII
19971997 Tidak diatur/Tidak diatur/dihilangkandihilangkan
Latihan Kader Latihan Kader I, materi :I, materi :-Sejarah Sejarah Perjuangan Perjuangan HMIHMI-Metode Metode Diskusi & Diskusi & teknik teknik PersidanganPersidangan-Pengantar Pengantar Filsafat IlmuFilsafat Ilmu-NIKNIK-Konstitusi Konstitusi HMIHMI-Missi HMIMissi HMI-Pengantar Pengantar ideologi & ideologi & stratakstratak-Islam & Islam & Pluralitas Pluralitas BangsaBangsa-Mahasiswa Mahasiswa sbg kekuatan sbg kekuatan pembaharuanpembaharuan-Wawasan Wawasan IPTEK & IPTEK & pemb pemb nasionalnasional-KepemimpinKepemimpinanan-Manajemen Manajemen OrganisasiOrganisasi-HMI Wati HMI Wati dan Dinamika dan Dinamika Gerakan Gerakan perempuanperempuan
Latihan Kader II, Latihan Kader II, materi :materi :-Pendalaman Pendalaman Missi HMIMissi HMI-Pendalaman Pendalaman NIKNIK-Wawasan IPTEK Wawasan IPTEK & Pemb & Pemb NasionalNasional-Kepemimpinan Kepemimpinan & Manajemen & Manajemen OrganisasiOrganisasi-Mahasiswa sbg Mahasiswa sbg kekuatan kekuatan pembaharuanpembaharuan-Idiopolitor Idiopolitor Strategi & TaktikStrategi & Taktik
Latihan Kader Latihan Kader III, materi :III, materi :-Pendalaman Pendalaman Missi HMIMissi HMI-Pendalaman Pendalaman NIKNIK-Wawasan Wawasan IPTEK & IPTEK & Perkembangan Perkembangan Peradaban Peradaban DuniaDunia-KepemimpinaKepemimpinan & n & Manajemen Manajemen OrganisasiOrganisasi-Sistem Sistem Pembangunan Pembangunan NasionalNasional-Wawasan Wawasan InternasionalInternasional
Tidak Tidak diatur/ diatur/ dihilangkandihilangkan
- PelatihanPelatihan- Up Grading Up Grading (UG) : UG (UG) : UG Instruktur NIK, Instruktur NIK, Training Training Pengelola Pengelola Latihan, UG Latihan, UG Manajemen Manajemen Organisasi dan Organisasi dan kepemimpinan, kepemimpinan, UG Administrasi UG Administrasi Kesekretariatan, Kesekretariatan, UG UG kepengurusan, kepengurusan, dan UG lain yg dan UG lain yg diadakan Kohati diadakan Kohati & lembaga & lembaga kekaryaankekaryaan- Aktifitas Pasca Aktifitas Pasca LK :LK : Orientasi dan Orientasi dan Proyeksi Pasca Proyeksi Pasca LK LK I, LK II, dan LK I, LK II, dan LK III III
20002000 Tidak diatur/Tidak diatur/DihilangkanDihilangkan
Latihan Kader Latihan Kader I, materi : I, materi : -Sejarah Sejarah perjuangan perjuangan HMIHMI-Konstitusi Konstitusi HMIHMI-Mission HMIMission HMI-NDP HMINDP HMI-KepemimpinKepemimpinan dan an dan Manajemen Manajemen OrganisasiOrganisasi
Latihan Kader II, Latihan Kader II, materi:materi:-Teori-teori ttg Teori-teori ttg Perubahan Perubahan SosialSosial-Pendalaman Pendalaman Missi HMIMissi HMI-Pendalaman Pendalaman NDPNDP-Ideopolitor, Ideopolitor, Strategi dan Strategi dan TaktikTaktik-Kepemimpinan Kepemimpinan dan Manajemen dan Manajemen Organisasi Organisasi
Latihan Kader Latihan Kader III, materi:III, materi:-Pendalaman Pendalaman Missi Missi HMIHMI-Pendalaman Pendalaman NDPNDP-KepemimpinaKepemimpinan dan n dan Manajemen Manajemen Organisasi Organisasi -Wawasan Wawasan InternasionalInternasional
Tidak Tidak diatur/diatur/DihilangkanDihilangkan
-Pasca LK IPasca LK I Up Grading dan Up Grading dan AktifitasAktifitas-Pasca LK IIPasca LK II Up Grading dan Up Grading dan AktifitasAktifitas-Pasca LK IIIPasca LK III Up Grading dan Up Grading dan AktifitasAktifitas
Tantangan Abad XXITantangan Abad XXI
Era Informasi ;Siapa yg menguasaiInformasi akan Menguasai dunia
Era Asia ; Peluang maju yg sangat besar bagi bangsa2 asia, Akibatnya kompetisi diantaraNegara2 Asia semakin ketat
Era Anti Terorisme;Tuntutan menampilkanIslam sebagai rahmatanLil ‘alamin sehingga dapat terhindar dari stigma teroris
Era Globalisasi ; Kapitalisme global yang mengancam keseimbangan ekonomi global; budaya globalyang banyak menimbulkanProblem sosial dan kultural
Fakta Abad XXI; Gelombang Fakta Abad XXI; Gelombang GlobalisasiGlobalisasi
Thomas L. Friedman dalam bukunya Thomas L. Friedman dalam bukunya The The World is Flat,World is Flat, mengetengahkan tentang 3 mengetengahkan tentang 3 gelombang (sejarah) globalisasi, yakni:gelombang (sejarah) globalisasi, yakni:
1.1. 1497-1800, Gelombang 1.0, negara 1497-1800, Gelombang 1.0, negara sebagai sebagai driving forcedriving force..
2.2. 1800-2000, Gelombang 2.0, 1800-2000, Gelombang 2.0, multinational multinational companycompany sebagai sebagai driving forcedriving force..
3.3. 2000-Seterusnya, Gelombang 3.0, 2000-Seterusnya, Gelombang 3.0, individu sebagai individu sebagai driving force.driving force.
Arus informasi dan komunikasi mengalir tanpa Arus informasi dan komunikasi mengalir tanpa batasbatas
Modal mengalir dengan prinsip “capital has no Modal mengalir dengan prinsip “capital has no flags”flags”
Otoritas negara melemahOtoritas negara melemah Akumulasi kapital oleh kapitalis semakin mudahAkumulasi kapital oleh kapitalis semakin mudah Kesenjangan ekonomi meningkatKesenjangan ekonomi meningkat Penyebaran empat isu seksi: yakni demokrasi, Penyebaran empat isu seksi: yakni demokrasi,
HAM, Lingkungan, dan Anti Teroris.HAM, Lingkungan, dan Anti Teroris. Transformasi besar-besaran pada struktur dan Transformasi besar-besaran pada struktur dan
kultur masyarakat.kultur masyarakat.
Fakta Abad XXI; Karakteristik Fakta Abad XXI; Karakteristik GlobalisasiGlobalisasi
Kualitas SDM Indonesia danKualitas SDM Indonesia dan TrendTrend ( (TrainingTraining) Pengembangan ) Pengembangan SDMSDMTampilnya tiga kategoriUtama kecerdasan : IQ,EQ. dan SQ. Manusiapaling sukses adalah yangunggul dalam ketiganya.
Tampilnya metode pengelolaantraining yang lebih kreatif, partisipatif, dan menggunakanmultimedia serta banyakyg menekankan pada aspek‘mengalami’, daripada mendengar dan melihat.Tampilnya lembaga-lembaga
pengembangan SDM yang memasuki segmen mahasiswasecara gencar.
Sistem Perkaderan HMI Saat IniSistem Perkaderan HMI Saat Ini
Kiteria Rekruitmen
Pendekatan Rekruitmen Rekruitmen
Pra PT PT
LK I
UG
AKT
UG dan AKT
Pengabdian
UG dan AKT
LK II
UG
AKT
LK III
UG
AKT
Pembentukan Kader
Fase KeduaFase Awal Fase Ketiga
Pembentukan Kader
Pengabdian Kader
Pengabdian Kader
Rekruitmen Kader
Rekruitmen Kader
2.3. Sistematika Perkaderan 2.3. Sistematika Perkaderan ke Depanke Depan2.3.1. Sistematika Konseptual2.3.1. Sistematika Konseptual
Realitas/Sikon
IPTEK
AD/ART
Pedoman Perkaderan
Pengertian
PerkaderanLandasan
Perkaderan
Rekrutmen :• Kriteria •Metode
PembentukanKader :• Fase I• Fase II• Fase III
PengabdianKader :
KeseimbanganBerkiprah diSektor Publikdan Private
Al Qur’an& Hadits
Wujud ProfilKaderHMI
NDP, Tafsir Tujuan & Independensi danPenjabaran AD/ART
lainnya
2.3. Sistematika Perkaderan 2.3. Sistematika Perkaderan ke Depanke Depan2.3.2. Sistematika Proses Perkaderan HMI2.3.2. Sistematika Proses Perkaderan HMI
Rekrutmen Pembentukan Kader Pengabdian Kader
Kriteria Calon Kader:
• Kualitas/Potensi• Kebutuhan
Organisasi
Metode
PraPT
AwalPT
Maperca
Fase I Fase II Fase III
Latihan Kader I
Kriteria Calon Peserta
Kriteria Calon Peserta
Latihan Kader II
Kriteria Calon Peserta
Latihan Kader III
Pembinaan Pasca LK I :•Pembentukan Pola Pikir•Penguasaan Kompetensi Dasar•Pelacakan potensi dan pembentukan karakter kepemimpinan dasar
Pembinaan Pasca LK II :•Peningkatan Kompetensi pilihan •Peningkatan Pola Pikir•Pengembangan karakter kepemimpinan
Pembinaan Pasca LK III :• Pemantapan karakter kepemimpinan• Pemantapan pola pikir• Pemantapan Kompetensi pilihan
Min 1 thn Min 2 thn Mandiri
Pegawai
Pembentukan Kader - Fase IPembentukan Kader - Fase I
Latihan Kader I:•Memahami HMI•Membentuk Pola Pikir•Memberikan Kompetensi Dasar•Pembentukan Karakter Kepemimpinan Dasar
Kriteria Calon Kader:• Telah Maperca• Bisa baca Al Qur’an• Komitmen mengikuti LK I• Lolos Screening
Rekrutmen :Maperca, Mengenal
HMI
PembentukanKader Fase II
Pembentukan Pasca LK I: 1. Memahami HMI dan Diri Kader: diperkenalkan pada lingkungan HMI (anggota, alumni, & pengurus), dan literatur HMI; Psikotes.2. Membentuk Pola Pikir; diskusi/kajian kelompok berupa study club tentang disipilin keilmuan masing-masing , keislaman, dan fenomena sosial di kampus dan daerah; Kelompok Studi Kepribadian 3. Memberikan Kompetensi Dasar: upgrading retorika, protokoler, teknik diskusi, dan teknik persidangan; English Club; Up Grading Kesekretariatan & kebendaharaan; Up Grading Konstitusi; Up Grading Kepengurusan; Pelatihan Jurnalistik; dan Pelatihan Manejemen Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan4. Pembentukan Karakter Kepemimpinan Dasar: Aktifitas dan Uji Perseorangan & Kelompok seperti kepanitiaan, kepengurusan, dll; Studi tokoh-tokoh pemimpin nasional/dunia.
Pembentukan Kader - Fase IIPembentukan Kader - Fase II
Latihan Kader II:•Pengembangan Pola Pikir •Peningkatan Kompetensi •Pengembangan karakter kepemimpinan
Kriteria Calon Peserta:• Telah 1 thn LK I• Membuat karya tulis ilmiah• Telah terlibat dlm minimal 2x kegiatan• Komitmen mengikuti LK II• Lolos Screening
Pembentukan Pasca LK II:1. Mengembangkan Pola Pikir : diskusi/kajian kelompok berupa study club tentang keumatan, keindonesiaan/ kebangsaan; dan menjadi instruktur di pelatihan/diskusi HMI.3. Meningkatkan Kompetensi : English Club, pelatihan pengembangan profesi dan kewirausahaan, pelatihan Pengelola Latihan, pelatihan Advokasi, Latihan Instruktur, Kursus Metodologi Riset, Latihan Analisis Sosial (Ansos), dan Kursus Ideopolitor Stratak.4. Pembentukan Karakter Kepemimpinan Dasar: Aktifitas dan Uji Perseorangan & Kelompok; studi kasus pemimpin- pemimpin dunia Islam; terlibat dalam kepengurusan dan kepanitiaan.
PembentukanKaderFase I
PembentukanKader Fase III
Pembentukan Kader - Fase IIIPembentukan Kader - Fase III
Latihan Kader III:•Pemantapan karakter kepemimpinan •Pemantapan Pola Pikir •Pemantapan Kompetensi
Kriteria Calon Peserta:• Telah 2 thn LK II• Membuat karya tulis ilmiah• Telah terlibat dlm minimal 5x kegiatan• Komitmen mengikuti LK III• Lolos Screening
Pembentukan Pasca LK III:1. Pemantapan Karakter Kepemimpinan: Aktif menjadi pengurus/panitia; tanggung jawab peran kultural dan struktural; Sekolah Kepemimpinan HMI (Sespim);2. Pemantapan Pola Pikir : Kelompok Kajian permasalahan nasional dan internasional, pengelola dan instruktur pelatihann-pelatihan.3. Pemantapan Kompetensi : Perintisan jalur profesi, pembangunan networking, dan magang
PembentukanKaderFase II
PengabdianKader
Pengabdian KaderPengabdian Kader
Ruang Pengabdian Saat Ini
Ruang Pengabdian Ke Depan
Birokrasi, Politisidan BUMN
Akademisi, Pers& Aktifis LSM
Swasta
Swasta
Birokrasi, Politisidan BUMN
Pers,Akademisi,
& Aktifis LSM
Success KeysSuccess Keys Perkaderan Perkaderan HMIHMI;;
Visi : Membangun SDM dan Pemimpin Abad XXI yang memiliki Visi : Membangun SDM dan Pemimpin Abad XXI yang memiliki 5 kualitas insan cita.5 kualitas insan cita.
Konsisten dengan Sistem dan Disiplin dengan Proses/Tahapan.Konsisten dengan Sistem dan Disiplin dengan Proses/Tahapan. Senantiasa Senantiasa up to dateup to date, Kreatif dan Inovatif terhadap , Kreatif dan Inovatif terhadap
perkembangan lingkungan dan iptek.perkembangan lingkungan dan iptek. Regenerasi yang normal; sistem promosi dan sanksi yang Regenerasi yang normal; sistem promosi dan sanksi yang
proporsional.proporsional. Membangun figur teladan sebagai cerminan keberhasilan Membangun figur teladan sebagai cerminan keberhasilan
proses perkaderan.proses perkaderan. Jadilah Jadilah learning peoplelearning people dan dan learning organization learning organization yang yang
senantiasa haus ilmu dan pembelajaran.senantiasa haus ilmu dan pembelajaran. Prioritaskan rekrut yang berkualitas/potensial karena mereka Prioritaskan rekrut yang berkualitas/potensial karena mereka
adalah magnet yang akan menarik yang lainnya.adalah magnet yang akan menarik yang lainnya. Baca Baca basic needsbasic needs dan dan basic interestsbasic interests mahasiswa, umat, dan mahasiswa, umat, dan
bangsa.bangsa. Kukuhkan dalam hati suatu niatan bahwa apa yang dilakukan Kukuhkan dalam hati suatu niatan bahwa apa yang dilakukan
semata dalam rangka beribadah dan mengharapkan ridha semata dalam rangka beribadah dan mengharapkan ridha Allah SWT.Allah SWT.
Perjalanan yang bermil-mil jauhnya dimulai dari satu langkah
Terima Kasih
Top Related