Membangun Kultur KaderMembangun Kultur KaderPelopor dan ProduktifPelopor dan Produktif

Oleh Arip MusthopaOleh Arip MusthopaKetua Bidang Pembinaan AnggotaKetua Bidang Pembinaan Anggota

PB HMI Periode 2006-2008PB HMI Periode 2006-2008

Dipresentasikan di LK II HMI Tenggarong, 22 Agustus Dipresentasikan di LK II HMI Tenggarong, 22 Agustus 20072007

Siapakah Kader …Siapakah Kader …

“ “Cadre is a Cadre is a small groupsmall group of people who are of people who are specially specially chosenchosen and and trainedtrained for a for a particular purposeparticular purpose”” (AS Hornby). Kader (AS Hornby). Kader HMI adalah anggota HMI yang telah HMI adalah anggota HMI yang telah melalui proses perkaderan, memiliki melalui proses perkaderan, memiliki integritas yang utuh: beriman, berilmu, integritas yang utuh: beriman, berilmu, dan beramal saleh sehingga siap dan beramal saleh sehingga siap mengemban tugas kehidupan beragama, mengemban tugas kehidupan beragama, bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.

Spirit Misi HMISpirit Misi HMI Spirit Misi HMI adalah spirit trilogi misi Spirit Misi HMI adalah spirit trilogi misi

Islam, yaitu :Islam, yaitu :““Hendaknya diantara kamu ada umat yang Hendaknya diantara kamu ada umat yang melakukan melakukan da’wah ila al khair, amar makruf da’wah ila al khair, amar makruf dan nahi mungkardan nahi mungkar, dan mereka itulah , dan mereka itulah orang-orang yang bahagia (Q.S. 3: 104)”orang-orang yang bahagia (Q.S. 3: 104)”

Al khair = “kebajikan universal”Al khair = “kebajikan universal” Al makruf = “yang telah diketahui” (sebagai Al makruf = “yang telah diketahui” (sebagai

benar, hukum/kebaikan)benar, hukum/kebaikan) Al munkar = “yang diingkari” (oleh hati Al munkar = “yang diingkari” (oleh hati

nurani)nurani)

Unsur-Unsur PerkaderanUnsur-Unsur Perkaderan

Perkaderan

Aspek Regulasi Aspek Implementasi

AD/ART

NDP Tafsir Tujuan Tafsir Independensi

Pedoman Perkaderan

Penjabaran AD/ARTlainnya

Trainer/SDM

Sarana/Prasarana

Finansial Political Will

Budaya Perkaderan

CalonKader

Kerangka Berpikir;Kerangka Berpikir;

Kriteria Sistem Perkaderan Ideal

Kondisi Obyektif Perkaderan HMI;

Historis & Realitas

TuntutanPembaruan/Perubahan

Tantangan Abad XXI

Kualitas SDM Indonesia & Trend Pengembangan

Sumber Daya Manusia

Penyikapan Sistemik:Regulasi & Implementasi

Perkembangan duniakemahasiswaan dan kompetitor di kampus

Pedoman Pedoman PerkaderPerkader

anan

K u r i k u l u m P e r J e n j a n g T r a i n i n gK u r i k u l u m P e r J e n j a n g T r a i n i n g Pembinaan Pasca Pembinaan Pasca Training FormalTraining Formal

Pre-entry/Pre-entry/mapercamaperca

Basic trainingBasic training Intermediate Intermediate trainingtraining

Advance trainingAdvance training Seminar Seminar

19701970 Pre-entry Pre-entry Training/ Training/ Maperta, Maperta, materi :materi :-KeislamanKeislaman-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasianKeorganisasian-KemahasiswaanKemahasiswaan-KeterampilanKeterampilan-Lain-lainLain-lain

Materi :Materi :-KeislamanKeislaman-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasiaKeorganisasiann-KemahasiswaKemahasiswaanan-KeterampilanKeterampilan-Lain-lainLain-lainSub materi Sub materi beda dg masa beda dg masa mapertamaperta

Materi :Materi :-KeislamanKeislaman-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasianKeorganisasian-KenegaraanKenegaraan-KeterampilanKeterampilan-Lain-lainLain-lainSub materi beda Sub materi beda dg masa basic dg masa basic trainingtraining

Materi :Materi :-KeislamanKeislaman-KeorganisasianKeorganisasian-KenegaraanKenegaraan-KeterampilanKeterampilan-Lain-lainLain-lainSub materi beda Sub materi beda dg masa dg masa intermediate intermediate trainingtraining

Sebagai Sebagai media media ”intellectual ”intellectual gymnastic” gymnastic” dlm dlm mengemukakmengemukakan gagasan an gagasan baru dg baru dg argumentasi argumentasi ilmiah. ilmiah. PermasalahaPermasalahan yg dibahas n yg dibahas scope scope nasional.nasional.

- Up Grading (UG):- Up Grading (UG):UG Pengurus, UG Pengurus, Kohati, Kohati, Sekretariat, Sekretariat, Lembaga, & Lembaga, & Extern.Extern.- Senior Course- Senior Course- Kursus-kursus, - Kursus-kursus, spt :spt :Kursus keislaman, Kursus keislaman, keorganisasian, keorganisasian, politik, bahasa, dllpolitik, bahasa, dll

19771977 Materi :Materi :-KeislamanKeislaman-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasianKeorganisasian-Perguruan Perguruan TinggiTinggi & & Kemahasiswaan Kemahasiswaan -KeterampilanKeterampilan-Stadium Stadium GeneralGeneral

Materi :Materi :-KeislamanKeislaman-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasiaKeorganisasiann-PerguruanPerguruan Tinggi & Tinggi & KemahasiswaaKemahasiswaan n -KeterampilanKeterampilan-Stadium Stadium GeneralGeneralSub materi Sub materi beda dg masa beda dg masa mapercamaperca

Materi :Materi :-KeislamanKeislaman-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasianKeorganisasian-Perguruan Tinggi Perguruan Tinggi & & Kemahasiswaan Kemahasiswaan -KeterampilanKeterampilan-Stadium GeneralStadium GeneralSub materi beda Sub materi beda dg masa basic dg masa basic trainingtraining

Materi :Materi :-KeislamanKeislaman-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasianKeorganisasian-Perguruan Perguruan Tinggi & Tinggi & Kemahasiswaan Kemahasiswaan -KeterampilanKeterampilan-Stadium Stadium GeneralGeneralSub materi beda Sub materi beda dg masa dg masa intermediate intermediate trainingtraining

Dihilangkan / Dihilangkan / Tidak diaturTidak diatur

- Up Grading (UG):- Up Grading (UG):UG Pengurus, UG Pengurus, Kohati, Kohati, Sekretariat, Sekretariat, Lembaga, Extern, Lembaga, Extern, Instruktur, dan Instruktur, dan Mubaligh/Kader Mubaligh/Kader Dakwah.Dakwah.- Senior Course- Senior Course- Kursus-kursus, - Kursus-kursus, spt :spt :Kursus keislaman, Kursus keislaman, keorganisasian, keorganisasian, politik, bahasa, dllpolitik, bahasa, dll

19841984 Tidak diatur/Tidak diatur/dihilangkandihilangkan

Latihan Latihan KepemimpinaKepemimpinan I, materi :n I, materi :-KeislamanKeislaman-IdeologiIdeologi-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasiaKeorganisasiann-KepemimpinaKepemimpinann-StratakStratak-PT dan PT dan KemahasiswaaKemahasiswaann-KekohatianKekohatian-KeterampilanKeterampilan-Sejarah Umat Sejarah Umat IslamIslam-Stadium Stadium GeneralGeneral

Latihan Latihan Kepemimpinan II, Kepemimpinan II, materi :materi :-KeislamanKeislaman-IdeologiIdeologi-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasianKeorganisasian-KepemimpinanKepemimpinan-Strategi & TaktikStrategi & Taktik-Perguruan Tinggi Perguruan Tinggi & & KemahasiswaanKemahasiswaan-KekohatianKekohatian-KeterampilanKeterampilan-Sejarah Umat Sejarah Umat IslamIslam-Stadium GeneralStadium GeneralSub materi beda Sub materi beda dg masa basic dg masa basic trainingtraining

Latihan Latihan Kepemimpinan Kepemimpinan III, materi :III, materi :-KeislamanKeislaman-IdeologiIdeologi-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasianKeorganisasian-KepemimpinanKepemimpinan-StratakStratak-PT dan PT dan KemahasiswaanKemahasiswaan-KekohatianKekohatian-KeterampilanKeterampilan-Sejarah Umat Sejarah Umat IslamIslam-Stadium Stadium GeneralGeneralSub materi Sub materi beda dg masa beda dg masa intermediate intermediate trainingtraining

Latihan Latihan KepemimpinKepemimpinan IV an IV (Seminar), (Seminar), materi :materi :-KeislamanKeislaman-IdeologiIdeologi-Ke-HMI-anKe-HMI-an-KeorganisasKeorganisasinin-KepemimpinKepemimpinnn-StratakStratak-PT dan PT dan KemahasiswKemahasiswaanaan-KekohatianKekohatian-Sejarah Sejarah Umat IslamUmat Islam-Stadium Stadium GeneralGeneralSub materi Sub materi beda dg beda dg masa adv masa adv trainingtraining

-Educational Educational model, yaitu (1) model, yaitu (1) latihan (training, latihan (training, school model), school model), ex: penataran, ex: penataran, kursus, pusdiklat; kursus, pusdiklat; dan (2) keluarga dan (2) keluarga kader (family kader (family model)model)-Activity model, Activity model, yaitu auto-yaitu auto-activity dan activity dan collective collective activities.activities.

19881988 Tidak diatur/Tidak diatur/dihilangkandihilangkan

Latihan Kader Latihan Kader I, materi :I, materi :-Sejarah HMISejarah HMI-Mission HMIMission HMI-Konstitusi HMIKonstitusi HMI-NIKNIK-Keutuhan Keutuhan Islam, Islam, Pancasila, dan Pancasila, dan UUD 1945UUD 1945-Wawasan Wawasan IPTEKIPTEK-KMOKMO-Mahasiswa Mahasiswa sbg inti sbg inti kekuatan kekuatan pemudapemuda

Latihan Kader II, Latihan Kader II, materi :materi :-Pendalaman Pendalaman Mission HMIMission HMI-Pendalaman NIKPendalaman NIK-Wawasan IPTEKWawasan IPTEK-KMOKMO-Mahasiswa sbg Mahasiswa sbg inti kekuatan inti kekuatan pemudapemuda

Latihan Kader Latihan Kader III, materi :III, materi :-Pendalaman Pendalaman Mission HMIMission HMI-Pendalaman Pendalaman NIKNIK-Wawasan IPTEKWawasan IPTEK-KMOKMO-Sistem Sistem Pembangunan Pembangunan NasionalNasional-Wawasan Wawasan InternasionalInternasional

Tidak diatur/ Tidak diatur/ dihilangkandihilangkan

-Up Grading (UG ) Up Grading (UG ) :: UG Pers, UG Pers, Dakwah, Dakwah, Penelitian, Penelitian, Hukum, Hukum, Kohati, Kohati, Pengurus, Pengurus, dan dan Kesekretariatan Kesekretariatan -Aktifitas Pasca Aktifitas Pasca LK :LK : Orientasi dan Orientasi dan Proyeksi Pasca Proyeksi Pasca LK LK I, LK II, dan LK I, LK II, dan LK IIIIII

19971997 Tidak diatur/Tidak diatur/dihilangkandihilangkan

Latihan Kader Latihan Kader I, materi :I, materi :-Sejarah Sejarah Perjuangan Perjuangan HMIHMI-Metode Metode Diskusi & Diskusi & teknik teknik PersidanganPersidangan-Pengantar Pengantar Filsafat IlmuFilsafat Ilmu-NIKNIK-Konstitusi Konstitusi HMIHMI-Missi HMIMissi HMI-Pengantar Pengantar ideologi & ideologi & stratakstratak-Islam & Islam & Pluralitas Pluralitas BangsaBangsa-Mahasiswa Mahasiswa sbg kekuatan sbg kekuatan pembaharuanpembaharuan-Wawasan Wawasan IPTEK & IPTEK & pemb pemb nasionalnasional-KepemimpinKepemimpinanan-Manajemen Manajemen OrganisasiOrganisasi-HMI Wati HMI Wati dan Dinamika dan Dinamika Gerakan Gerakan perempuanperempuan

Latihan Kader II, Latihan Kader II, materi :materi :-Pendalaman Pendalaman Missi HMIMissi HMI-Pendalaman Pendalaman NIKNIK-Wawasan IPTEK Wawasan IPTEK & Pemb & Pemb NasionalNasional-Kepemimpinan Kepemimpinan & Manajemen & Manajemen OrganisasiOrganisasi-Mahasiswa sbg Mahasiswa sbg kekuatan kekuatan pembaharuanpembaharuan-Idiopolitor Idiopolitor Strategi & TaktikStrategi & Taktik

Latihan Kader Latihan Kader III, materi :III, materi :-Pendalaman Pendalaman Missi HMIMissi HMI-Pendalaman Pendalaman NIKNIK-Wawasan Wawasan IPTEK & IPTEK & Perkembangan Perkembangan Peradaban Peradaban DuniaDunia-KepemimpinaKepemimpinan & n & Manajemen Manajemen OrganisasiOrganisasi-Sistem Sistem Pembangunan Pembangunan NasionalNasional-Wawasan Wawasan InternasionalInternasional

Tidak Tidak diatur/ diatur/ dihilangkandihilangkan

- PelatihanPelatihan- Up Grading Up Grading (UG) : UG (UG) : UG Instruktur NIK, Instruktur NIK, Training Training Pengelola Pengelola Latihan, UG Latihan, UG Manajemen Manajemen Organisasi dan Organisasi dan kepemimpinan, kepemimpinan, UG Administrasi UG Administrasi Kesekretariatan, Kesekretariatan, UG UG kepengurusan, kepengurusan, dan UG lain yg dan UG lain yg diadakan Kohati diadakan Kohati & lembaga & lembaga kekaryaankekaryaan- Aktifitas Pasca Aktifitas Pasca LK :LK : Orientasi dan Orientasi dan Proyeksi Pasca Proyeksi Pasca LK LK I, LK II, dan LK I, LK II, dan LK III III

20002000 Tidak diatur/Tidak diatur/DihilangkanDihilangkan

Latihan Kader Latihan Kader I, materi : I, materi : -Sejarah Sejarah perjuangan perjuangan HMIHMI-Konstitusi Konstitusi HMIHMI-Mission HMIMission HMI-NDP HMINDP HMI-KepemimpinKepemimpinan dan an dan Manajemen Manajemen OrganisasiOrganisasi

Latihan Kader II, Latihan Kader II, materi:materi:-Teori-teori ttg Teori-teori ttg Perubahan Perubahan SosialSosial-Pendalaman Pendalaman Missi HMIMissi HMI-Pendalaman Pendalaman NDPNDP-Ideopolitor, Ideopolitor, Strategi dan Strategi dan TaktikTaktik-Kepemimpinan Kepemimpinan dan Manajemen dan Manajemen Organisasi Organisasi

Latihan Kader Latihan Kader III, materi:III, materi:-Pendalaman Pendalaman Missi Missi HMIHMI-Pendalaman Pendalaman NDPNDP-KepemimpinaKepemimpinan dan n dan Manajemen Manajemen Organisasi Organisasi -Wawasan Wawasan InternasionalInternasional

Tidak Tidak diatur/diatur/DihilangkanDihilangkan

-Pasca LK IPasca LK I Up Grading dan Up Grading dan AktifitasAktifitas-Pasca LK IIPasca LK II Up Grading dan Up Grading dan AktifitasAktifitas-Pasca LK IIIPasca LK III Up Grading dan Up Grading dan AktifitasAktifitas

Tantangan Abad XXITantangan Abad XXI

Era Informasi ;Siapa yg menguasaiInformasi akan Menguasai dunia

Era Asia ; Peluang maju yg sangat besar bagi bangsa2 asia, Akibatnya kompetisi diantaraNegara2 Asia semakin ketat

Era Anti Terorisme;Tuntutan menampilkanIslam sebagai rahmatanLil ‘alamin sehingga dapat terhindar dari stigma teroris

Era Globalisasi ; Kapitalisme global yang mengancam keseimbangan ekonomi global; budaya globalyang banyak menimbulkanProblem sosial dan kultural

Fakta Abad XXI; Gelombang Fakta Abad XXI; Gelombang GlobalisasiGlobalisasi

Thomas L. Friedman dalam bukunya Thomas L. Friedman dalam bukunya The The World is Flat,World is Flat, mengetengahkan tentang 3 mengetengahkan tentang 3 gelombang (sejarah) globalisasi, yakni:gelombang (sejarah) globalisasi, yakni:

1.1. 1497-1800, Gelombang 1.0, negara 1497-1800, Gelombang 1.0, negara sebagai sebagai driving forcedriving force..

2.2. 1800-2000, Gelombang 2.0, 1800-2000, Gelombang 2.0, multinational multinational companycompany sebagai sebagai driving forcedriving force..

3.3. 2000-Seterusnya, Gelombang 3.0, 2000-Seterusnya, Gelombang 3.0, individu sebagai individu sebagai driving force.driving force.

Arus informasi dan komunikasi mengalir tanpa Arus informasi dan komunikasi mengalir tanpa batasbatas

Modal mengalir dengan prinsip “capital has no Modal mengalir dengan prinsip “capital has no flags”flags”

Otoritas negara melemahOtoritas negara melemah Akumulasi kapital oleh kapitalis semakin mudahAkumulasi kapital oleh kapitalis semakin mudah Kesenjangan ekonomi meningkatKesenjangan ekonomi meningkat Penyebaran empat isu seksi: yakni demokrasi, Penyebaran empat isu seksi: yakni demokrasi,

HAM, Lingkungan, dan Anti Teroris.HAM, Lingkungan, dan Anti Teroris. Transformasi besar-besaran pada struktur dan Transformasi besar-besaran pada struktur dan

kultur masyarakat.kultur masyarakat.

Fakta Abad XXI; Karakteristik Fakta Abad XXI; Karakteristik GlobalisasiGlobalisasi

Kualitas SDM Indonesia danKualitas SDM Indonesia dan TrendTrend ( (TrainingTraining) Pengembangan ) Pengembangan SDMSDMTampilnya tiga kategoriUtama kecerdasan : IQ,EQ. dan SQ. Manusiapaling sukses adalah yangunggul dalam ketiganya.

Tampilnya metode pengelolaantraining yang lebih kreatif, partisipatif, dan menggunakanmultimedia serta banyakyg menekankan pada aspek‘mengalami’, daripada mendengar dan melihat.Tampilnya lembaga-lembaga

pengembangan SDM yang memasuki segmen mahasiswasecara gencar.

Sistem Perkaderan HMI Saat IniSistem Perkaderan HMI Saat Ini

Kiteria Rekruitmen

Pendekatan Rekruitmen Rekruitmen

Pra PT PT

LK I

UG

AKT

UG dan AKT

Pengabdian

UG dan AKT

LK II

UG

AKT

LK III

UG

AKT

Pembentukan Kader

Fase KeduaFase Awal Fase Ketiga

Pembentukan Kader

Pengabdian Kader

Pengabdian Kader

Rekruitmen Kader

Rekruitmen Kader

2.3. Sistematika Perkaderan 2.3. Sistematika Perkaderan ke Depanke Depan2.3.1. Sistematika Konseptual2.3.1. Sistematika Konseptual

Realitas/Sikon

IPTEK

AD/ART

Pedoman Perkaderan

Pengertian

PerkaderanLandasan

Perkaderan

Rekrutmen :• Kriteria •Metode

PembentukanKader :• Fase I• Fase II• Fase III

PengabdianKader :

KeseimbanganBerkiprah diSektor Publikdan Private

Al Qur’an& Hadits

Wujud ProfilKaderHMI

NDP, Tafsir Tujuan & Independensi danPenjabaran AD/ART

lainnya

2.3. Sistematika Perkaderan 2.3. Sistematika Perkaderan ke Depanke Depan2.3.2. Sistematika Proses Perkaderan HMI2.3.2. Sistematika Proses Perkaderan HMI

Rekrutmen Pembentukan Kader Pengabdian Kader

Kriteria Calon Kader:

• Kualitas/Potensi• Kebutuhan

Organisasi

Metode

PraPT

AwalPT

Maperca

Fase I Fase II Fase III

Latihan Kader I

Kriteria Calon Peserta

Kriteria Calon Peserta

Latihan Kader II

Kriteria Calon Peserta

Latihan Kader III

Pembinaan Pasca LK I :•Pembentukan Pola Pikir•Penguasaan Kompetensi Dasar•Pelacakan potensi dan pembentukan karakter kepemimpinan dasar

Pembinaan Pasca LK II :•Peningkatan Kompetensi pilihan •Peningkatan Pola Pikir•Pengembangan karakter kepemimpinan

Pembinaan Pasca LK III :• Pemantapan karakter kepemimpinan• Pemantapan pola pikir• Pemantapan Kompetensi pilihan

Min 1 thn Min 2 thn Mandiri

Pegawai

Pembentukan Kader - Fase IPembentukan Kader - Fase I

Latihan Kader I:•Memahami HMI•Membentuk Pola Pikir•Memberikan Kompetensi Dasar•Pembentukan Karakter Kepemimpinan Dasar

Kriteria Calon Kader:• Telah Maperca• Bisa baca Al Qur’an• Komitmen mengikuti LK I• Lolos Screening

Rekrutmen :Maperca, Mengenal

HMI

PembentukanKader Fase II

Pembentukan Pasca LK I: 1. Memahami HMI dan Diri Kader: diperkenalkan pada lingkungan HMI (anggota, alumni, & pengurus), dan literatur HMI; Psikotes.2. Membentuk Pola Pikir; diskusi/kajian kelompok berupa study club tentang disipilin keilmuan masing-masing , keislaman, dan fenomena sosial di kampus dan daerah; Kelompok Studi Kepribadian 3. Memberikan Kompetensi Dasar: upgrading retorika, protokoler, teknik diskusi, dan teknik persidangan; English Club; Up Grading Kesekretariatan & kebendaharaan; Up Grading Konstitusi; Up Grading Kepengurusan; Pelatihan Jurnalistik; dan Pelatihan Manejemen Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan4. Pembentukan Karakter Kepemimpinan Dasar: Aktifitas dan Uji Perseorangan & Kelompok seperti kepanitiaan, kepengurusan, dll; Studi tokoh-tokoh pemimpin nasional/dunia.

Pembentukan Kader - Fase IIPembentukan Kader - Fase II

Latihan Kader II:•Pengembangan Pola Pikir •Peningkatan Kompetensi •Pengembangan karakter kepemimpinan

Kriteria Calon Peserta:• Telah 1 thn LK I• Membuat karya tulis ilmiah• Telah terlibat dlm minimal 2x kegiatan• Komitmen mengikuti LK II• Lolos Screening

Pembentukan Pasca LK II:1. Mengembangkan Pola Pikir : diskusi/kajian kelompok berupa study club tentang keumatan, keindonesiaan/ kebangsaan; dan menjadi instruktur di pelatihan/diskusi HMI.3. Meningkatkan Kompetensi : English Club, pelatihan pengembangan profesi dan kewirausahaan, pelatihan Pengelola Latihan, pelatihan Advokasi, Latihan Instruktur, Kursus Metodologi Riset, Latihan Analisis Sosial (Ansos), dan Kursus Ideopolitor Stratak.4. Pembentukan Karakter Kepemimpinan Dasar: Aktifitas dan Uji Perseorangan & Kelompok; studi kasus pemimpin- pemimpin dunia Islam; terlibat dalam kepengurusan dan kepanitiaan.

PembentukanKaderFase I

PembentukanKader Fase III

Pembentukan Kader - Fase IIIPembentukan Kader - Fase III

Latihan Kader III:•Pemantapan karakter kepemimpinan •Pemantapan Pola Pikir •Pemantapan Kompetensi

Kriteria Calon Peserta:• Telah 2 thn LK II• Membuat karya tulis ilmiah• Telah terlibat dlm minimal 5x kegiatan• Komitmen mengikuti LK III• Lolos Screening

Pembentukan Pasca LK III:1. Pemantapan Karakter Kepemimpinan: Aktif menjadi pengurus/panitia; tanggung jawab peran kultural dan struktural; Sekolah Kepemimpinan HMI (Sespim);2. Pemantapan Pola Pikir : Kelompok Kajian permasalahan nasional dan internasional, pengelola dan instruktur pelatihann-pelatihan.3. Pemantapan Kompetensi : Perintisan jalur profesi, pembangunan networking, dan magang

PembentukanKaderFase II

PengabdianKader

Pengabdian KaderPengabdian Kader

Ruang Pengabdian Saat Ini

Ruang Pengabdian Ke Depan

Birokrasi, Politisidan BUMN

Akademisi, Pers& Aktifis LSM

Swasta

Swasta

Birokrasi, Politisidan BUMN

Pers,Akademisi,

& Aktifis LSM

Success KeysSuccess Keys Perkaderan Perkaderan HMIHMI;;

Visi : Membangun SDM dan Pemimpin Abad XXI yang memiliki Visi : Membangun SDM dan Pemimpin Abad XXI yang memiliki 5 kualitas insan cita.5 kualitas insan cita.

Konsisten dengan Sistem dan Disiplin dengan Proses/Tahapan.Konsisten dengan Sistem dan Disiplin dengan Proses/Tahapan. Senantiasa Senantiasa up to dateup to date, Kreatif dan Inovatif terhadap , Kreatif dan Inovatif terhadap

perkembangan lingkungan dan iptek.perkembangan lingkungan dan iptek. Regenerasi yang normal; sistem promosi dan sanksi yang Regenerasi yang normal; sistem promosi dan sanksi yang

proporsional.proporsional. Membangun figur teladan sebagai cerminan keberhasilan Membangun figur teladan sebagai cerminan keberhasilan

proses perkaderan.proses perkaderan. Jadilah Jadilah learning peoplelearning people dan dan learning organization learning organization yang yang

senantiasa haus ilmu dan pembelajaran.senantiasa haus ilmu dan pembelajaran. Prioritaskan rekrut yang berkualitas/potensial karena mereka Prioritaskan rekrut yang berkualitas/potensial karena mereka

adalah magnet yang akan menarik yang lainnya.adalah magnet yang akan menarik yang lainnya. Baca Baca basic needsbasic needs dan dan basic interestsbasic interests mahasiswa, umat, dan mahasiswa, umat, dan

bangsa.bangsa. Kukuhkan dalam hati suatu niatan bahwa apa yang dilakukan Kukuhkan dalam hati suatu niatan bahwa apa yang dilakukan

semata dalam rangka beribadah dan mengharapkan ridha semata dalam rangka beribadah dan mengharapkan ridha Allah SWT.Allah SWT.

Perjalanan yang bermil-mil jauhnya dimulai dari satu langkah

Terima Kasih