Uudistuvat koneet ja laitteet -
klusteri
Kehittämisohjelma
2007 - 2010
Olli Patrikainen
Jyväskylän seudun
kehittämisyhtiö Jykes Oy
26.6.2007
1. Uudistuvat koneet ja laitteet -klusterin valitut
painopistealat
- Ohutlevyteknologia (kennorakenteet, dynaamiset rakenteet,
muovaavat menetelmät)
- Biometalli (bioenergian käyttöön liittyvä laitetuotanto)
- Koneenrakennuksen kehittäminen (mm. paperikoneen
valmistus, teollisuuden ja tuulivoimaloiden voimansiirtolaitteet
sekä liikkuvat työkoneet)
- Forest Industry Future -osaamiskeskusohjelma (Uudistuvat
kuidut ja tuotantoprosessit -oske)
Syksyllä 2007 selvitettävät mahdolliset uudet painopistealat:
- Ympäristöliiketoiminta
- Liittymäpinnat muihin klustereihin, mm. – Kehittyvä asuminen ja asiointi,
– Bioenergiasta voimavara
1.Uudistuvat koneet ja laitteet volyymitietoja v. 2005
Yri-
tyksiä,
lkm
Henkilö-
kunta,
lkm
Brutto-
tuotanto
Jalostus-
arvoVienti
Metallituotteiden sekä
koneiden ja laitteiden
valmistus Keski-
Suomi, abs.
434 7 039 1 490 M€ 316 M€ 900 M€
Osuus koko
teollisuudesta Keski-
Suomessa, %
29% 34% 30% 23% 33%
Osuus vastaavasta
teollisuudesta koko
Suomessa, %5% 7% 8% 5% 10%
Kone- ja
laiteteollisuuden
palveluiden osuus
Keski-Suomessa
30 600 54 M€
Teknologiateollisuuden henkilökunta Keski-Suomessa 1995 – 2010
Teknologiateollisuuden tuotannon bruttoarvo
Keski-Suomessa 1995 – 2010, 1000 €
-
500 000
1 000 000
1 500 000
2 000 000
2 500 000
1995 2000 2003 2006* 2010 **
Sähkö- ja
elektroniikkateollisuus
Metalliteollisuus
2006* ennakkotieto
K-S Aikajana 1/2007
2010** arvio
-
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
1995 2000 2003 9400 2010 **
Sähkö- ja
elektroniikkateollisuus
Metalliteollisuus
2006*
Uudistuvatkoneet
ja laitteetOhutlevyteknologia
mahdollistajana
Uudistuvat kuidut ja
Tuotantoprosessit -oske
Koneenrakennuksen
kehittäminen
Älykkäät koneet -oske
Tampere
2. Uudistuvat koneet ja laitteet -klusterin teemat ja rajapinnat
maakunnallisten ja valtakunnallisten ohjelmien välillä
TRIO -ohjelma
Uudistuva asuminen
ja asiointi
Bioenergiasta
voimavara
BiometalliJärjestelmätoimittajuus
ja verkostot toimintatapana
Syksyllä 2007
selvitettävät teemat
Forest Industry Future -oske
Lappeenranta
2. Klusterin rooli suhteessa muuhun kehittämistoimintaan
Maakunnallisesti päätettävät EU:n rakennerahastojen kehittämispanokset:
- Klusterin keskeiset painopistealat ja niiden tunnistetut kehittämisteemat ohjaavat maakunnan
päätösvallassa olevat EU:n ja valtion rakennerahastojen resurssit alan kannalta vaikuttavimpiin
laajoihin kehittämiskokonaisuuksiin.
- Kehittämisresursseja ohjataan erityisesti teknologisen osaamisen kehittämiseen sekä
yritysverkostojen ja niissä toimivien yritysten liiketoiminnan kehittämiseen.
Verkostojen ylimaakunnallinen ja ylikansallinen kehittäminen:
- Laajojen, maakuntarajat ylittävien yritysverkostojen kehittämiseen on suunnattava resursseja
Länsi-Suomen läänin yhteisistä EU:n rakennerahastovaroista ja tehtävä läänin ulkopuolella
hankekohtaista yhteistyötä niiden maakuntien kanssa, joissa sopivat yrityspartnerit sijaitsevat.
- Entistä useammin globaaleilla markkinoilla toimivien yritysverkostojen kehittäminen edellyttää
kansainvälistä yhteistyötä, jota tuetaan mm. EU:n puiteohjelmista haettavilla resursseilla.
Yhteistyö muiden verkostojen kanssa:
- Yhteistyöverkostoja tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan tehostamiseen ja sekä kansallisten että
kansainvälisten verkostojen rakentamiseen mm. Tampere -vetoisen Älykkäät koneet -osken,
Lappeenranta -vetoisen Forest Industry Future-osken sekä Teknologiateollisuus ry:n Trio -
ohjelman kanssa.
Yrityskohtainen kehittäminen:
- Klusterissa määritellyt painopistealat antavat suuntaa myös yrityskohtaiselle, mm. TE-keskuksen
yritysosaston kautta ohjattavalle rahoitukselle. Lisäksi yrityksiä avustetaan mm. Tekesin
rahoitusmahdollisuuksien hyödyntämisessä
3. Uudistuvat koneet ja laitteet: avaintoimijat
TARJOAMA
ULKOISET MUUTOSTEKIJÄT
• Globaalin markkinatalouden tuoma kilpailu
• Suorien toimittajien määrää päämiehille vähennetään
• Raaka-aineiden ja energian hintojen nousu
• Yrittäjien ikääntyminen• Ammattitaitoisen
työvoiman niukkuus• Toiminnan suuntaaminen
jalostusarvoltaan tuottavampaan toimintaan
Tuotteet• Massa- ja paperikoneet• Erikoiskulkuneuvot• Lämmitysjärjestelmät• Maa- ja
metsätalouskoneet• Teollisuuden
erikoiskoneet• Yleiskäyttöiset koneet
ja laitteet• Voimansiirtolaitteet• Moottorit ja turbiinitPalvelut• Suunnittelu• Teollisuuden
kunnossapito• T&K-tuki• Kehitysprojektit
Metsäteolli-suus (massa ja paperi)M-RealUPM Kymmene, Metsäbotnia, CP Kelco, StoraEnso
Maa- ja metsätalousMetsäliittoMetsäkeskusLännen TehtaatHonkatarhatFamifarmForeliaOsuuskunta Jalostupalvelu
Kulku- ja ajoneuvo-teollisuusSisu Auto, Airbus/EADS
Lähteet: * Bluebook (Kategoriat: Metallituotteiden valmistus pl. koneet ja laitteet, radio-, televisio- ja tietoliikennevälineiden valmistus, muu sähkökoneiden ja -laitteiden valmistus), ** Bluebook (Katergoria: koneiden ja laitteiden valmistus), autojen ja perävaunujenvalmistus, muu kulkuneuvojen valmistus), ***Seutukuntien toimittamat klusterikuvaustaulukot 8/2006, Keulink Oy
Energia-teollisuusPaikalliset energiayhtiöt, Fortum
Kehitys / tutkimusJyväskylän seudun kehittämisyhtiö Oy, Ääneseudun Kehitys Oy, Saarijärven seudun yrityspalvelu Oy, Äänekosken teollisuuskiinteistöt Oy, Jämsän Seudun Kehitys Oy, Savelan Terässampo-alue, Keulink Oy, Länsi-Suomen Kasvukolmio Oy, TTY, Hermia, LTY, VTT, KoulutusyksikötJY, Jamk, Jao, TOP, POKE, Mäntän seudun koulutuskeskus, Teuvan aikuiskoulutuskeskus, Ähtärin ammatti-instituutti
Komponentit/ RakenteetHT-Lasertekniikka, Relicomp, Meteco, Suomen Vesileikkaus, Multimek, Multilaser, Teclaser, Elekmerk, Suomen Tekniikkapalvelu, TTP-Yhtiöt, Rautpohjan Konepaja, Unicomp, Keves, Rautatyö Kröger, RTA-Metalli, Rannan teollisuuskone, Jyväs-Työstö, Maarla, RVH-Steel, Etelko, KA-Mu, Pisla, Mitek, K-S Mastorakenne, SKF
KokoonpanoHT-Lasertekniikka, Relicomp, Meteco, Multimek, Elekmerk, Suomen Tekniikka-palvelu, Komas, Rautpohjan Konepaja, Unicomp, Stancon, Rautatyö Kröger, RTA-Metalli, Rannan teollisuuskone, Jyväs-Työstö, RVH-Steel Oy, KA-Mu Oy
Järjestelmä-toimitusRelicomp, Meteco, HT-Enerco, Multimek, Komas, IVK-Tuote, Rannan teollisuus-kone, PKA-Laite, Climetic Oy, Suomen Jäähdytin Tehdas, Pisla, Finn-Rotor, K-S Meka-troniikka, SKR Center
Kan
sain
välin
en
mark
kin
ap
ote
ntia
ali
PintakäsittelyRelicomp, Rautatyö Kröger, RTA-Metalli, Multimek, Elekmerk, FSP
Metallien tukku-kauppaStark Johan Steel, Kontino, Dacapo Steel A/S, Apollo Materials, Kimet, Outokumpu Plate Service
Työkalu-jen/ Koneiden valmis-tajatToolmeka, Formia Technology Group
Tuotekehitys / suunnittelu Sheet Metal Innovations SMI Oy, Relicomp, Unicomp, Stancon, KA-Mu Oy, Meteco
Liikevaihto:~246 M€ *, Yritysten lukumäärä: ~287*, Henkilöstömäärä: ~480 *
Insinööritoimistot Elomatic Papertech, Etteplan, Protacon, FT-Engineering, Flexlink Automation, Vaskol, Finnsampo, YSP
KunnossapitoBetamet, Fortum Service, SKF, ABB Service
Liikevaihto:~1800 M€ **Yritysten lukumäärä: ~225 **Henkilöstömäärä: ~5600 ***
Massa- ja paperikoneetMetso Paper
Maa- ja metsätalouskoneetValtra, LH-Lift, Nokka-Tume, Profi-Forest, Moisio Forest, Pematic
Kulkuneuvot: Sammutin, Patria Aviation, Finse, Ecocat
Teollisuuden erikoiskoneetJohn Crane Safematic, Ficote, Formia Technology Group, Tana, SKF,
Moottorit ja turbiinit Sampo Hydraulics
LämmitysjärjestelmätAriterm, HT Enerco
VoimansiirtolaitteetMoventas,
Yleiskäyttöiset koneet ja laitteetGWS-Systems
Prosessi-teollisuusOutokumpu, Kemira, Neste Oil, OutoTech
Rakennus-teollisuusYIT, Skanska
ElektroniikkaEnermet, Scanfil, Powernet, Aplicom, Kytölä, Stresstech, UPM Rafsec
Toteutetut kehityshankkeetMetso Paper Oy:n verkostojen kehittämishankkeet (Laatu 2000 & Valto-hanke), Valtra Oy:n verkostojen kehittäminen (Laatutoimittaja 20000 & V+ -hanke), GWS:n verkostojen kehittäminen, Jykesin Teräksen Taitajat ja Metallin Osaajat, Pohjoisen Keski-Suomen Metalli 2006, Keuruun seudun Kasvuhanke (MetalPro-hanke, KeuNet- ja eKeuruu –hanke), Huoltoverkostojen kehittäminen paperiteollisuuden käyttöön, Taitava Keski-Suomi –hanke, SMC–hankkeet, Keski-Suomen TRIO
Kone-myyjätIS Machines Finland,Insinööri-toimisto Ismo Lindberg
3. Esimerkkejä painopistealojen avainyrityksistä ja niiden
kansainvälinen kilpailuasemaMetso Paper Oy Rautpohja
- Maailman johtava paperikoneenvalmistaja, jolla on 30-40% markkinaosuus
Valtra Oy Suolahti
- Valtra Oy Ab kehittää, valmistaa, markkinoi ja huoltaa Valtra-traktoreita. Valtra on neljänneksi
suurin länsimainen traktoreiden valmistaja, joka on markkinajohtaja Pohjoismaissa ja Suomessa
ja joissa markkinaosuus vuonna 2006 oli 44 prosenttia.
Moventas Oy Jyväskylä
- Moventas on maailman kolmanneksi suurin energia- ja prosessiteollisuuden mekaanisten
voimansiirtolaitteiden toimittajia, jonka tavoitteena on mm. nousta tuulienergiateollisuuden
johtavaksi toimittajaksi. Jyväskylän tehdas on erikoistunut tuulivoimalavaihteisiin ja
paperikoneiden voimansiirtolaitteisiin. Moventasin kasvutavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa
kaksinkertaiseksi vuoteen 2010 mennessä. Vuoden 2006 liikevaihto oli 304 M€
HT Enerco Oy- HT Enerco Oy on osa HT-yritysryhmää, jonka perustana on metalliteollisuus. Yritysryhmän
liikevaihto 2006 oli 35 M€ ja henkilöstö 240. Valmistusyksiköt sijaitsevat Keuruun lisäksi 12:llä
paikkakunnalla Suomessa ja Ruotsissa. HT Enerco Oy:n toimialana ovat biolämmitysjärjestelmät
Ariterm Oy
- Tuotteiden päämarkkina-alue ovat Pohjoismaat. Liikevaihto on noin 28 M€ ja yritys työllistää yli
180 henkilöä. Viennin osuus on noin 30%
3. Esimerkkejä painopistealojen järjestelmätoimittajista ja
niiden kansainvälinen kilpailuasemaRelicomp Oy
- Relicomp Yhtiöt on ohutlevyteknologiaan erikoistunut 180 henkilöä työllistävä metalliteollisuuden .
konserniyhtiö, johon kuuluvat emoyhtiö Relicomp Yhtiöt Oy Suolahdessa sekä Relicomp Oy
Kauhajoella ja Suolahdessa. Relicomp Yhtiöihin kuuluu kiinteästi myös Suolahdessa sijaitseva
tuotekehitykseen erikoistunut tytäryhtiö Sheet Metal Innovations SMI Oy Ltd.
Meteco Oy
- Meteco Oy on konepajateollisuuden korkealuokkaisten ja teknisesti vaativien tuotteiden,
järjestelmien sekä palvelujen toimittaja. Toimipaikat sijaitsevat Karstulassa ja Kuhmoisissa.
Henkilökunnan määrä on 110.
LH Lift Oy
- Laukaassa toimiva traktoreiden kolmipistelaitteita ja vetolaitteita valmistava yritys, jonka liikevaihto
oli vuonna 2006 noin 9,1 M€ ja henkilökuntaa on noin 60.
Komas Oy
- Komas Oy on konepajateollisuuden järjestelmätoimittaja, jolla on Suomessa 8 toimipistettä Keski-
Suomessa, Pohjanmaalla, Vammalassa ja Kuopiossa sekä yksi tehdas Puolassa. Komas -
konsernin henkilöstömäärä on noin 1100 ja vuosiliikevaihto noin 125 M€.
SKR Center
- SKR Center Oy on ainutlaatuinen metalliosaamisen keskittymä Keski-Suomessa. SKR Centerin
investoinnit ohutlevyteknologiaan ovat n. 6 M€. Tämä takaa työllisyyden noin 45 henkilölle.
4. Painopistealojen kasvutavoitteet 2010
Ohutlevy-
teknologia
Forest industry
Future –
osaamiskeskus-
ohjelma
Koneen-
rakennuksen
kehittäminenBiometalli
Teknologinen
mahdollistaja
- Teknologian sovellukset
tuovat jopa 5 vuoden
kilpailuedun.
Ohutlevytekniikan kasvu
-Teknologian sovellusten
myynti kasvaa 10-
kertaiseksi eli n. 12 M€
seuraavan kahden vuoden
aikana
Maakunnan ulkopuolinen
liiketoimintapotentiaali
- Vuoteen 2010 mennessä
uuden teknologian tuotteita
viedään n. 40 -60M€
arvosta maakunnasta.
Uudet innovatiiviset
liiketoiminnat
- Uudet teknologiset
kasvuyritykset tuovat n. 30
M€ liikevaihdon vuoteen
2010 mennessä
- Kasvuyritykset pohjaavat
liiketoimintansa innovaatioille
ja osaamiselle ja luovat uusia
työpaikkoja, sekä suuntaavat
toimintansa heti
kansainväliseksi
Uudet liikeideat
- Uusia liikeideoita syntyy n.
10 kpl / vuosi ja uusia
yrityksiä 1-3 kpl / vuosi.
- Hankkeiden liikkeellelähtö
ja rahoitustarve ovat
tyypillisesti ICT-alaa
suurempia
Järjestelmätoimittajuus
ja verkostojen
kehittäminen
-Uusia järjestelmätoimit-
tajia arvioidaan kasvavan
n. 4 - 6.
-Osatoimitusten arvon
arvioidaan kasvavan n.
10%
-Paperikoneiden
valmistuksen
osahankinnat ovat 80M€
ja suunnittelun hankinnat
30M€
Kasvutavoitteet
- Liikevaihdon kasvu 10-12
M€/vuosi, josta puolet
vientiin (liikevaihto >
kolminkertaistuu vuoteen
2010)
- Verkoston työvoiman
lisäystarve 80 – 100
henkilötyövuotta vuoteen
2010
- Yritysten tuotanto-
kapasiteetin nosto
- Yritysten teknologian
tason nosto
- Korkeakouluyksikön
toiminnan käynnistäminen
Keuruulla
- Osatoimittajaverkoston
kehittäminen
- Palvelukonseptin
kehittäminen
4. Klusterin kasvustrategia 2010: Laajemmat trendit, joihin
kehittämistoimenpiteet pyritään kohdistamaan
1. Yritysten kilpailukykyä parannetaan uuden teknologian kehittämisellä ja käyttöönotolla
2. Järjestelmätoimittajuuden vahvistamisella ja verkostomaisella tuotannolla yritykset voivat lisätä tuotantokapasiteettiaan, parantavat tuotantoketjunsa tehokkuutta sekä kykyä kilpailla kansainvälisillä markkinoilla.
3. Tehokkaat tuotanto- ja toimitusprosessit sekä logistiikkaratkaisut parantavat yritysten joustavuutta ja kilpailukykyä.
4. Tutkimus ja tuotekehitys pk-yritysten ja suuryritysten välillä luovat yrityksille mahdollisuuden uusien innovaatioiden tarjoamiseen markkinoille.
5. Uudet koulutus- ja oppimisympäristöt parantavat osaamista erikoistuvilla osaamisalueilla.
5. Visio 2013: Keskisuomalainen
Uudistuvat koneet ja laitteet -klusteri on:
- valituilla koneenrakennuksen aloilla tutkimuksen,
tuotekehityksen ja valmistusosaamisen globaali
keskus,
- maailman johtava paperiteollisuuden tuotteiden,
teknologioiden ja palveluiden tarjoaja, kehittäjä ja
hyödyntäjä
- ohutlevyteknologian uusien tuotannollisten
sovellusten kansainvälinen edelläkävijä sekä
- biopolttoaineita käyttävien lämmitysjärjestelmien
Euroopan tason kehittäjä ja valmistaja
Haasteet:
- Järjestelmätoimittajien riittämätön määrä ja päämiesten
hankintakäytännöt
- Pk-yritysten verkostoituminen ja liiketoimintaosaaminen verkostossa
- Osaavan työvoiman saatavuus
- Yrittäjien ikääntyminen
Kuinka haasteisiin vastataan:
- Työvoiman koulutuksen nopea määrällinen lisääminen nuoriso- ja
aikuiskoulutuksessa sekä kotimaisen ja ulkomaisen työvoiman
järjestelmällinen rekrytointi
- Modernit oppimisympäristöt yrityksissä, jotka takaavat yritysten
tarpeita vastaavan osaamisen
- Yritysten rakennemuutosten tukeminen mm. pääomasijoittajien tuella
- Yritysten omistajanvaihdosten ja sukupolvenvaihdosten tukeminen
6. Haasteet vision saavuttamiseksi
6. Toimintasuunnitelma 2007 – 2008
Ohutlevy-
teknologia
Järjestelmä-
toimittajuus ja
verkostojen
kehittäminen
Osaamisen
kehittäminen
Logistiikan
kehittäminen
Suunnitteluosaamisen
kehittäminen
- Dynaamiset rakenteet
- Muotoilu
-Teknologioiden
soveltaminen
-Uudet innovaatiot
-Piensarjatuotanto
Valmistusosaamisen
kehittäminen
-Valmistusosaaminen
-Materiaalitekniikka
-Osaamisen kehittäminen
Uusien markkinoiden
löytäminen
-Markkinakartoitukset
-Teknologiakartoitukset
Liiketoimintaosaaminen
verkostoissa
-Yhteistyömallien hakeminen,
uusien toimintamallien
rakentaminen ja toiminnan
organisointi
-Pilottihankkeiden
käynnistäminen
-Käytäntöjen mallintaminen
Järjestelmätoimittajuuden
edistäminen
-Järjestelmätoimittajuuden
tunnistaminen
-Toimintamallien rakentaminen
-Pilottihankkeiden
käynnistäminen
- Käytäntöjen mallintaminen
Osaavan työvoiman
turvaaminen
-Alan imagon parantaminen
-Yrityslähtöisen koulutuksen
varmistaminen
-Yhteistyön kehittäminen
-Toimintamallien
kehittäminen
Oppimispaikkojen
rakentaminen
-Toimintamallien luominen
-Koulutusresurssien
varmistaminen
-Koulutusjärjestelmän
kehittäminen
-Yhteisinvestointien
turvaaminen
Logistiikkaverkostojen
kehittäminen
-Päähankkijoiden logistiikan
kehittäminen
-Verkostojen logistiikan
kehittäminen
-Logististen synergioiden
löytäminen
-Uusien toimintamallien
luominen
Uuden teknologian
hyödyntäminen
-RFID -teknologian
hyödyntäminen
-Mobiiliteknologioiden
hyödyntäminen
7. Pilottihankkeet 1.
Ohutlevyteknologia
- Ohutlevytuotteiden dynaamisten rakenteiden suunnittelukoulutus, syksyllä 2007
- Ohutlevyalan uusien markkinoiden kartoitus 1.8.-31.10.2007
Koneenrakennuksen kehittäminen
- Paperikoneinsinöörien koulutusohjelma, syksyllä 2007
Osaavan työvoiman turvaaminen
- Työperäisen maahanmuuton edistäminen ja koulutuksesta työhönsijoittumisen edistäminen
sekä oppimisympäristöjen kehittäminen. Pilotti käynnistyi huhtikuussa 2007.
Uudistuvat kuidut ja tuotantoprosessit –osaamiskeskusohjelma
- Fluidautomaation nykytilan analysointi ja monitorointi paperikoneessa, syksyllä 2007
- ReTIC: reaaliaikaisia luokittelumenetelmiä paperin vianilmaisuun ja laadunvalvonnan tarpeisiin,
29.6.2007
- Kiertovesijärjestelmien kehittäminen, syksyllä 2007
- Pakkausliiketoiminnan edistäminen, syksyllä 2007
- Veturiyritysten ja teknologiayritysten keskinäisen liiketoiminnan kehittäminen, syksyllä 2007
- Optisen neliömassan käyttäminen paperikoneen säätöön, syksyllä 2007
- Teema-alueen vetäminen osana FIF-oskea: Mahdollistavien teknologioitten, erityisesti ICT:n ja
nanoteknologian hyödyntäminen metsäteollisuuden tehokkuuden kehittämisessä kansallisesti ja
globaalisti
Ympäristöliiketoiminta
- Keskisuomalaisten ympäristöliiketoiminnan parissa toimivien tuotannollisten ja niille palveluita
tuottavien yritysten liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiskartoitus 1.8.2007 -
7. Pilottihankkeet 2.
Biometallin 2007-2008 käynnistettävät hankkeet:
- Infrastruktuurihankkeet
- Bioenergia-alan tulevaisuuden skenaariot kehittämisen suunnannäyttäjänä (70 000 €)
- Bioenergia-alan positiivisen imagon edelleen kehittäminen (20 000 €/v)
- Bioenergiateknologian korkeakouluyksikön toiminnan käynnistäminen ja kehittäminen Keuruulle (120 000 €/v)
- JAMK:n Bioenergiakeskuksen ja yritysten välisen yhteistyön kehittäminen (80 000 €/v)
- Kumppanuus ja alihankintaverkoston toimintaympäristön rakentaminen (80 000 €/v)
- Yrityskohtaiset hankkeet
- Tuotantokapasiteetin nosto (1 550 000 €/v)
- Teknologian tason nosto (1 200 000 €/v)
- Alihankintaverkoston kehittäminen (250 000 €/v)
- Koulutushankkeet (80 000 €/v)
- Yritysten henkilöstön kehittäminen kaikilla tasoilla
- Alan koulutuksen pitkäjänteinen kehittäminen eri koulutustasoilla uusilla yrityssuuntautuvilla toimintatavoilla
8. Tulosten mittaaminen
1. Liikevaihdon kasvu
2. Yrityskoon kasvaminen
3. Järjestelmätoimittajien määrä
4. Uudet ja säilytetyt työpaikat
5. Jalostusasteen kehittyminen
6. Investoinnit
7. Osaamisen kehittyminen
8. Viennin ja tuonnin kasvu
9. Kustannustehokkuus
10. T&K -panostus
11. Seudulle siirtyneet yritykset
12. Yritysten kannattavuuden kehitys
9. Uudistuvat koneet ja laitteet -klusterin organisoituminen 1.
Klusteri-
palvelutKehittäjätiimi
Koneen-
rakennuksen
kehittäminen
Biometalli
Uudistuvat
kuidut ja
tuotanto-
prosessit
Ohutlevy-
teknologiaMyöhemmin
määriteltävä uusi
painopisteala
9. Uudistuvat koneet ja laitteet,
klusterin organisoituminen 2.
- Painopistealojen yritysryhmät valmistelevat kehittäjien kanssa
hankkeita tukemaan yritysten kehittämistarpeita
- Painopistealojen avainyrityksistä kootaan koko klusterin
strategiaryhmä, johon osallistuvat myös keskeisten kehittäjä- ja
rahoittajaorganisaatioiden edustajat
- Strategiaryhmä priorisoi hankkeet, resurssoi tarvittaessa niiden
jatkovalmistelua ja arvioi hanke-esitykset ennen niiden
lähettämistä rahoittajille
- Hankkeiden valmistelusta vastaavat klusterin maakunnallinen
kehittämispäällikkö, alueelliset kehittämisyhtiöt, oppilaitokset,
tutkimuslaitokset ja muut kehittäjät
- Kehittäjätiimi kootaan alan maakunnallisista ja seudullisista
kehittämishenkilöistä ja hankevetäjistä
9. Klusterikehittämisen resurssointi -1
- Maakunnan yhteinen kehittämispäällikkö (+osa-aikainen
assistenttiresurssi)
- Biometalli -painopistealueelle esitetään lisäksi oma kehityspäällikkö-
resurssi (kaksi osa-aikaista henkilöä, toinen Keuruun ja toinen
Saarijärven-Viitasaaren seudulle)
- Jykes Oy:n teknologiateollisuuden kehittämispäällikkö on resurssina
Jyväskylän seudun kannalta keskeisten kehittämishankkeiden
valmistelussa
- Seutukunnalliset yhteyshenkilöt kokoavat seudun yritysten
kehittämistarpeita ja esittävät ne kehittämispäällikölle.
9. Seudulliset kuntarahan kehittämispanokset/vuosi, €
*) Alustava sitoutuminen
**) Esitys
Seudullinen
kehittämisrahoitus
Joutsan seutu 10 000€ *)
Jyväskylän seutu 150 000€ *)
Jämsän seutu 8 000€ **)
Keuruun seutu 40 000€ *)
Saarijärven – Viitasaaren seutu 40 000€ *)
Äänekosken seutu 20 000€ **)
Yhteensä ~ 270 000€
9. Klusterikehittämisen julkiset resurssit - henkilöstö
Kehittämis-
henkilöstö ja
käynnistys-
rahoitus
Koti-
organi-
saatio
*)
Jout-
san
seutu
Jyväs-
kylän
seutu
Jäm-
sän
seutu
Keu-
ruun
seutu
Saari-
järven –
Viitasaa-
ren
seutu
Ääne-
kosken
seutu
Keski-
Suomen
liitto
Maakunnallinen
kehittämis-
päällikkö
75 000€Edellyttää taloudellista sitoutumista kaikilta klusterin
kehittämisohjelmiin osallistuvilta seuduilta
Maakunnallinen
assistentti-
resurssi
20 000€
Seudullinen
kehittämis-
päällikkö
75 000€
Seudullinen
kehityspäällikkö32 500€ 32 500€
Kehittämispäälli-
kön maakunnal-
linen käynnistys-
rahoitus
75 000€
Yhteensä 75 000€ ??? 75 000€ ??? 32 500€ 32 500€ ??? 95 000€
*) Maakunnallisen kehittämispäällikön kotiorganisaatio kilpailutetaan
Top Related