FUNDACIÓN PARA LA EXCELENCIA
EMPRESARIAL DE CASTILLA Y LEÓN COMISIÓN DE EFICIENCIA
20 de mayo de 2014
Trabajamos en Comisiones
Eficiencia Apoyo a
Emprende- dores
Innovación
Sobre ellas convocamos reuniones, elaboramos documentos con aproximaciones teóricas, reflejamos las experiencias de las empresas sobre los temas tratados, impartimos talleres, etc.
La Comisión de Eficiencia
En la comisión de hoy…
Tema A
Tema B
Tema C
Reunión
Cerraremos ‘Absentismo’(control, prevención y minimización)
Debatiremos sobre ‘Herramientas para la toma de decisiones”
Elegiremos nuevo tema
ABSENTISMO: Prevención, control y minimización.
COMISIÓN DE EFICIENCIA
20 de mayo de 2014
¿Qué es el absentismo laboral?
• Definición de la RAE: “ausencia deliberada al
puesto de trabajo”.
• Se traduce en términos económicos… reducción
productividad, caídas de la competitividad de las
empresas y alza en costes.
• Dos perspectivas: Sociedad de Prevención – Mutua
(Ibermutuamur), y empresa (Grupo Norte).
Algunos datos para reflexionar…
El absentismo supone el 1% del
PIB español
La tasa de absentismo es del 4,3% en
España
El coste medio de cada
empleado es de 2500 €/año
Fuentes: Ibermutuamur y Adecco
Causas del absentismo
• Problemas derivados de no aplicar un programa de conciliación (falta de motivación, ausencia de sentimiento de pertenencia)
• Accidente laboral
Internas
• Factores derivados del entorno de la empresa y del trabajador (enfermedad común, problemas fuera del trabajo, etc.)
Externas
Tipología del absentismo
Absentismo no justificado
Presentismo
Ausencia injustificada al
trabajo
Incumplimiento de horarios
Absentismo justificado
Contingencia común
Accidente laboral
Incapacidad temporal
Costes del absentismo
• Personal: coste de horas perdidas
• Asistencias: coste de horas perdidas por servicio médico
• Producción: costes por interrupción del trabajo
• Otros costes: administrativos, etc.
Directos
• Trabajador: costes psicológicos y motivacionales
• Empresa: sobrecarga de tareas, de búsqueda, etc.
Indirectos
¿Cómo se mide el absentismo?
Tenemos que diferenciar entre:
I. Magnitudes de frecuencia
II. Magnitudes de duración
• Número de ausencias /periodo de tiempo
• Número de ausencias/nº de trabajadores Índice de absentismo laboral momentáneo
• ((Número de ausencias/periodo de tiempo)/número de trabajadores))*100
Índice de absentismo laboral
• (Número de jornadas pérdidas/empleado y año)/número de trabajadores Índice de incapacidad
Dos perspectivas:
¿Y el trabajador ausente?
Experiencia de Ibermutuamur
• Dos puntos de vista: Sociedad de Prevención y
Mutua
• Necesidades de las empresas
• Plan de gestión del absentismo (entre empresa,
Mutua y Servicio de Prevención): fases y beneficios.
• Evaluación y seguimiento
Experiencia de Grupo Norte
Ex-Ante: Medidas preventivas y de formación
Ex–Post: Proceso de actuación tras la baja
• Importancia colaboración entre Empresa
y Mutua
• Garantizar la correcta prestación del
servicio al cliente
• Velar por el bienestar del trabajador y su
familia
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EMPRESARIAL DE CASTILLA Y LEÓN COMISIÓN DE EFICIENCIA
20 de mayo de 2014
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