Echipa cu performante
4x4
Am identificat
4 Tipuri de Membrii ai Echipei
4 Tipuri de Lideri ai Echipei
16 situatii care formeaza o combinatie exploziva
sau... distructiva
4x4
Rezultate Beneficii
Dezvoltare profesionala
Cariera de succes
Performanta = Echipa
angajat = membru al echipei
manager = lider al echipei
Companiile traditionale si traditionaliste pot inlocui pe parcursul prezentarii
termenii
Performanta este dependenta de
echipa
Liderii si membrii echipei impart in mod egal responsabilitatea
rezultatelor
Nu exista membrii ai echipei neperformanti,
exista doar lideri care nu reusesc sa ii puna in
valoare
4 Tipuri de Membrii ai Echipei
Ce fel de membru al echipei esti?
Cum sunt membri echipei tale?
Atunci cand are ceva de facut, se blocheaza
pentru ca nu a primit un raspuns de la un coleg, nu stiu cum sa faca ceva, etc.
Faptul ca nu comunica blocajul este fatal pentru
rezultatul final
Nivelul 0
ASTEAPTA
Are intotdeauna motive pentru care NU s-au intamplat lucrurile
Nu isi doreste sa munceasca, nu e motivat
sa obtina rezultate
Exista doar doua tipuri de oameni: cei care gasesc solutii si cei care gasesc
scuze (Einstein)
„Timpul trece, Leafa merge”
Nivelul 1
INTREABAInformeaza despre blocaj, dar in orice situatie nou aparuta sau care deviaza
putin de la standard, intreaba liderul echipei.
Liderul mijloceste comunicare cu membrii
echipei, care „nu il ajuta”Daca liderul echipei nu este
disponibil, se blocheaza
„Sa mi se spuna ce sa fac si fac”
Dezvoltare profesionala afectata major, in conditiile in care
altcineva ii ofera toate raspunsurile
„Sa intrebi este mai usor decat sa gandesti”
Nivelul 2
CONFIRMA
Vine cu o solutie la o situatie aparuta pe care liderul echipei trebuie
doar sa o confirme
La o confirmare, se poate raspunde cu „da” sau „nu”
„Incep sa capat incredere”
Obiectivul este obtinerea a cat mai multor validari pentru a putea trece la
ultimul nivel
Cere si accepta sugestii de imbuntatire de imbunatatire
Nivelul 3
EXCELEAZARezolva situatii aparuteIdentifica modalitati de
imbunatatireInformeaza periodic relativ la provocari, rezolvari si rezultate
Are initiativa in propunerea unor noi proiecte de
imbunatatire a activitatii
„Vreau sa stii”
Colaboreaza direct cu toti membri echipei
proprii si intre departamente
Motiveaza ceilalti membri ai echipei sa obtina
performanta si sa atinga rezultate impreuna
4 Tipuri de Lideri de Echipa
Ce fel de lider esti?
Cum te percep membrii echipei tale?
Nivelul 0
CONTROLORUL
VerificaSpune ce e de facut
Amendeaza
„Toti oamenii sunt rai, trebuie verificati pentru a fi prinsi in flagrant, penalizati si astfel vor intelege ca nu e
de gluma (cu mine)”
Nivelul 1
REGELEVerifica mai rar
Spune ce e de facut
Uneori, explica de ce
Ia decizii radicale
„Nu se misca un pai fara mine la birou”
Nivelul 2
CAPITANUL
Prezinta provocarileComunica „De ce?”-ul
Subliniaza oportunitatileGaseste solutii impreuna
cu membrii echipei
Ofera exemplu personal
Nivelul 3
ANTRENORULPrincipalul rol: selecteaza,
motiveaza, identifica potentialul si dezvolta
echipaAnaliza detaliata
Asumarea responsabilitatii
Provoaca si dezvolta profesional membrii echipei
prin analiza de scenarii
Analiza individuala si solutii de
evolutie
La ce nivel te afli astazi ca membru al echipei sau
ca lider al acesteia?
Ce este de facut pentru a evolua?
Ca membru al echipei
Alegeti cu grija echipa!Educati-va seful
Inainte sa te „angajezi” intr-o companie
analizeaza cu atentie tipul de cultura organizationala
Ca lider al echipei
Procesul de selectie este cheia
Identificati nivelul si incurajati evolutia
Vestea buna este ca toti am fost la inceput la un moment dat si totul se
invata!
Cel mai bun loc pentru ei este la
concurenta
Nivelul 0ASTEAPTA sau CONTROLORUL
Nivelul 1
INTREABA
Mai multa initiativa asumata sau acordata
Asumarea rezultatelor si a responsabilitatiiCursuri, training
Discutie cu liderul echipei in care sa se analizeze
variantele de evolutie
Nivelul 1
REGELEPerformanta unei echipe
este data de suma membrilor echipei, nu de
valoarea lideruluiComunica intentia nu da
comenzi sau solutii
Alege! Poti sa fii rege sau poti sa obtii rezultate, dar
nu poti sa le ai pe amandoua
Nivelul 2
CONFIRMA
Cat mai multe solutii care sa genereze incredere in
tine, pentru a trece la urmatorul nivel
Mai e doar un pas, se poate!
Nivelul 2
CAPITANUL
Acumuleaza cunostinte in afara ariei de
responsabilitate propriiSustine celelalte departamente
Nu grabi trecerea la urmatorul nivel
Dezvolta urmatorul capitan de echipa
Nivelul 3
EXCELEAZA si ANTRENORUL
Felicitari!
Dezvolta urmatoarea generatie
Analiza de echipa
Analizeaza obiectivCu exceptia nivelului 0,
exista potential de evolutie de la fiecare
nivel
Ca sa stii cum ajungi la destinatie trebuie sa iti fie foarte clar unde te afli in
acest moment
La ce nivel se afla echipa ta?
Inmulteste cele doua nivele conform perceptiei tale
Doua perspective: ca membru al echipei si ca
lider de echipa
Nivelul echipei = Nivelul
membrului echipei
xNivelul liderului
echipei
Foloseste recomandarile prezentate, gandeste-te la
noi solutii
Care este rezultatul?
Totusi 3x3=9Ce lipseste sa
ajungem la 10?
Tu si echipa ta sunteti parte dintr-o companie!Pentru nivelul maxim ,
compania in care activezi trebuie sa aiba o viziune
puternica, o misiune clara si valori impartasite
de toti membrii
Un scop mai inalt!
SUCCES
„Sa fim siguri ca istoria nu va uita numele
nostru”Jean-Luc Picard
Nu tolerati mediocritatea, treziti-va in fiecare
dimineata cu obiectivul de a fi cei mai buni
Top Related