De toekomst van het gezondheidscentrum: kansen en
uitdagingen
Anoeska Mosterdijk12 september 2018
Ontwikkelingen specifiek voor gezondheidscentra
• O&I financiering (i.p.v. GEZ financiering)
• Toekomstbestendigheid Cao Gezondheidscentra/AHG
• Discussies over meerwaarde geïntegreerde multidisciplinaire zorg en loondienstverband
Ontwikkelingen landelijk in de zorg
• Stijgende zorgvraag door toename aantal ouderen en chronisch zieken
• Zorgaanbod verandert door toenemende digitalisering en technologie in de zorg,
• Tekorten op de arbeidsmarkt en beperkte financiële middelen
• Zorg op de juiste plek
Gevolgen van deze ontwikkelingen voor de patiënt …
• Extramuralisering: langer thuis wonen van o.a. ouderen en mensen met een beperking.
• Groter beroep op voeren eigen regie en leren omgaan met nieuwe technologie ontwikkelen van gezondheidsvaardigheden en digitale vaardigheden
…. en de zorgprofessional in de eerste lijn
• Zorg op maat aan uiteenlopende patiëntengroepen
• Rol zorgprofessional verandert naar o.a. coach en ‘gids’
• Meer tijd voor patiënten noodzakelijk vanwege o.a. meer chronische aandoeningen, kwetsbaarheid en psychosociale problemen
Kansen voor de gezondheidscentra?
• Wijkgerichte multidisciplinaire samenwerking o.a. met het sociale domein rond bijvoorbeeld kwetsbare ouderen, GGZ, jeugd, patiënten in achterstandswijken
• Ondersteuning professionals
• Goed werkgeverschap door o.a. aandacht voor duurzame inzetbaarheid
• Werk maken van ‘anders’, innovatie en zorgvernieuwing
Samen met & leren van anderen….
Duurzame inzetbaarheid/goed werkgeverschap
• Arts en Zorg
• SGZ
Innovatie en ‘anders’
Hogeschool Rotterdam en Physitrack
starten samenwerking op gebied van
eHealth en digitale zorg
Arbeidsmarktvraagstukken
• GAZO/ROHA/SAG/HpA/Elaa/Kring LHV: regionale afstemming stages
• Gezond op zuid: Pilot werkplekleren/studenten leren ook in de praktijk
Het veld wordt ondersteund met subsidieregelingen zoals Sectorplanplus, Stimuleringsregeling stageplaatsen doktersassistenten en praktijkondersteuners’. Eerstelijn maakt hier relatief weinig gebruik van.
Stelling 1
Arbeidsmarktvraagstukken zijn alleen op regionaal niveau op te pakken
Stelling 2
Met alleen inzetten op meer/nieuw personeel komen we er niet, we moeten
juist inzetten op ‘anders’
Top Related