PRESENTATION2019
CH Charles Perrens
BORDEAUX
CH CadillacCH Libourne GarderoseLE T
ERRI
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HCP
Population du territoire du CH Charles Perrens :815 0000 habitants en 2017 (source Insee)
4 pôles cliniques adultes regroupent 9 secteurs de psychiatrie
1 pôle universitaire de pédopsychiatrie regroupe 4 intersecteurs.
1 pôle d’addictologie intersectoriel
Des services spécialisés : SMPR, SECOP, adolescents, gérontopsychiatrie, Unité mère-enfant, Centre de Ressources Autisme, Erios Inter-CD, Centre Expert Bipolaire, Centre de Référence Régional des Pathologies Anxieuses et de la Dépression, Centre Expert Schizophrénie, Centre de Référence Déficits de l’Attention et Hyperactivité....
Une Maison d’Accueil Spécialisée
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EPôle de Psychiatrie d'Urgence Médoc Arcachon (PUMA) Chef de Pôle : Dr C. BERGEY • 3UHTP(Morel,Falret,Arguin)• 1Unitéderéhabilitation(Foville)• 2HDJ• 3CMP• 1SECOP+1UnitédePost-Urgence• 1EquipeMobileGéronto-Psy• 1EquipePsychiatriqued’InterventiondeCrise• 1EquipeHERMES
Pôle UNIVersitaire de psychiatrie Adulte (Univa)Chef de Pôle : Pr H. VERDOUX • 3UHTP(Carreire2,Carreire4,Carreire6)• Unitéderéhabilitation(Carreire1)• Unitéspécialiséedanslestroublesbipolaires(Carreire3)• RéseaudepsychiatriepérinataleavecUHTPMère-Enfant(Carreire5)• UnitéIntersectorielleECT• UnitéTransversaled’EducationThérapeutiquePatient(UTEP)• 1Unitegéronto-psysituéeàX.Arnozan(UISG)• 1Equipedepsychiatriedeliaison• 3CMP• 2HDJ
Pôle Bordeaux Santé Mentale (BSM)Chef de Pôle : Dr K. JEZEQUEL • 4UHTP(Charcot,BSM1,BSM2,BSM3)• 1Unitéderéhabilitation(E.TOULOUSE)• 1EMPP/EMPPMigrants• 2CMP• 2HDJ• 1HAD
Pôle 3/4/7Chef de Pôle : Dr A. DELOGE • 4UHTP(Lescure1;Lescure2,Régis,Genin)• 2Unitésderéhabilitation(USR,URPS)• 2HDJ• 3CMP• 1CRIAVS-ERIOS• 1SMPR• 1CERPAD*/1CEDR• 1CEB• 1CES• 1EquipeACCESS
AD
DIC
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Chef de Service : Pr M. AURIACOMBE
L’addictologie regroupe:• la tabacologie, • l’alcoologie, • les toxicomanies et • certains comportements pathologiquescommeladépendanceauxjeux.
Cependant,ilnes’agitpasd’unsimpleregroupementstratégique:celui-cis’estimposédufaitdesimilaritésfondamentales:clinique,psychologique,socialeetneurobiologique.
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E Pôle Universitaire de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent (PUPEA)
Chef de Pôle : Pr M. BOUVARD
• 1 Unité d’hospitalisation complète de Psychiatrie Infanto-juvénile et de Liaison de Gironde (U.P.S.I.L.O.N)
• 1 Unité de Soins Aigus pour Adolescents(U.S.A.A)• 1 Unité de Traitement Ambulatoire pour Adolescents(U.T.A.A)
• 4 HDJ / 7 CMPEA + 4 CMPEA en Convention avec l’AssociationRénovation
• 1UnitéAmbulatoiredesJeunesEnfants(UAJE)• 1Serviced’AccueilFamilialThérapeutique(SAFT)
1CentredeRessourcessurl’Autisme(6antennes)1EquipeMobileAutismeAdulte
1CentreExpertAsperger1CentredeRéférenceDéficitsdel’AttentionetHyperactivité
SERV
ICES
INTE
R-SE
CTO
RIEL
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ADDICTOLOGIE(Tabac,Toxicomanie,Alcool,JeuxVidéos..)
Professeur Marc Auriacombe
CSAPAELSA
CANA'BUSRecherche
ConsultationRégionaleJeuxPathologiques
Maisond'Arret
HDJenAddictologie
CENTRES EXPERTS
SchizophrénieAspergerBipolarité
AnxiétéetDépressionCENTRES RESSOURCES
ERIOS-CRIAVSAUTISMECREDAH
CentreRéférentdeRéhabilitationPsycho-Sociale
ÉQUIPES MOBILES
ÉquipePsychiatriqued'InterventiondeCrise(PUMA)
ÉquipeMobileAddictionParentalité(Addicto-logie)
ÉquipeMobilePsychiatriePrécarité(BSM)ÉquipeMobileGéronto-Psychiatrie(PUMA)ÉquipeMobileAutismeAdulte(PUPEA)
EquipeAmbulatoiredeCoopération,deCoordina-tionetd’ÉvaluationSanitaireetSociale(3/4/7)
EquipeHERMES(PUMA)
Projet:EMMédico-Sociale(Pédopsychiatrie)
SERVICES SPÉCIALISÉS
SECOP
RéseauPérinatalitéUISG(Géronto-Psychiatrie)
ElectroConvulsivothérapie(ECT)
ServiceMédico-PsychologiqueRégional(SMPR) M
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UN LIEU DE VIE ...LacréationdecetteMaisond'AccueilSpécialiséerésulted'unevolontéforteduCentreHospitalierCharlesPerrensdereleverunnouveaudéfi:celuid'assurerunepriseenchargedepersonnesatteintesdedéficiencesmentales lourdes souvent associées à des déficiences motrices,sensoriellesetsomatiquesdansunenvironnementcorrespondantàsesbesoinsetselonunprojetdevieindividualisérégulièrementréinterrogé.Les personnes accueillies présentent des troubles psychiatriquesstabilisés.
AU COEUR DE LA CITÉLaM.A.S.sesitueaunorddeBordeauxjouxtantlescommunesdeSaintAubindeMédoc,leHaillanetleTaillan,àSaintMédardenJalles,commune de plus de 30 000 habitants. L’ORGANISATION ARCHITECTURALEL'établissement est accessibledeplain-piedet se trouveen conformité avec lesnormespourpersonnesàmobilitéréduite.Lepôlehébergementetlieudevieestcomposédetrois«résidences»:
Chaque résidence dispose :de deux séjours, d'une cuisine commune, de deux salles de bains, de chambresindividuellesavecsalled'eau,d'unbureauderégulation,delocauxdestockageetd'entretien.
Résidence « Les Landes »
Résidence « Le Pyla »
Résidence « Le Médoc »
Lesrésidencessontdotéesdedeuxpetitesunitésafindeconstitueruncadreleplusfamilialpossible,garantirdesespaceschaleureuxetpréserverl'intimitédesrésidents.
ORG
AN
IGRA
MM
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Président du Conseil de Surveillance : BernardCASTAGNETDirecteur : ThierryBIAIS
Directeurs Adjoints
Direction Ressources Matérielles, Système d’information et Finances,
AlainMOSCONI
Direction des Ressources Humaines et Relations Sociales
PhilippeALOZY
Direction des Affaires Médicales, Générales et Recherche
StéphanieDEBLOIS
Direction des Soins MarcFLOREAN
Direction Achats, Logistique, Développement Durable, Culture et
CommunicationYohanDUBEDOUT
Direction des Usagers, de la Qualité et de la Gestion des Risques
HélèneLABRUNIE
Maison d’Accueil Spécialisée LilianneALLIOT-BIRONNEAU
Instituts de Formation en Soins InfirmiersChristineNOE
CHEFS DE PÔLES
Pôle de Psychiatrie d’Urgence Médoc-Arcachon (PUMA)
DrChantalBERGEY
Pôle Universitaire de psychiatrie Adulte (UNIVA)
PrHélèneVERDOUX
Pôle Bordeaux Santé Mentale (BSM)DrKarineJEZEQUEL
Pôle 3/4/7DrArnaudDELOGE
Pôle Universitaire de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent (PUPEA)
PrManuelBOUVARD
Pôle AddictologiePrMarcAURIACOMBE
Président de la Commission Médicale d’Etablissement :
DrJean-PhilippeFERRIERE
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GO
UVE
RNA
NCE
CONSEIL DE SURVEILLANCEElus,personnelsmédicauxetnonmédicaux,usagers,peronnalitésqualifiés
ContrôleGénéraldelagestiondel’établissement,stratégie(projetd’établissement)politiquedecoopération,comptes,résultats
DirecteurConduitegénéraletresponsabilitédel’établissement
Préside le DirectoireComposition :
DirecteurdesSoins,3médecinsdésignésparlePrésidentdelaCME,1DirecteurAdjoint
Directoire• Approuveleprojetd’établissement• PrépareleProjetd’établissement• ConseilleleDirecteur
Président de la CME• Elabore avec la CME leprojetmédical.
• Coordonne la politiquemédicale
• Responsabledelapolitiquequalitédessoins
CDU CSIRMT CHSCT CTE CME
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Pôle PUMA
Comprenant :
SECOPPharmacie
Médecine SomatiqueDIM
HygièneTransgender
Pôle 347
Pôle UNIVA
Pôle PUPEA
Pôle BSM
Pôles Cliniques
+ 1 Pôle administratif, logistique et technique
Centres expert (Schizophrénie, Bipolaire etDepéression),CRIAVS-ERIOS,ACCESS...
EMPP
RPP,UISG,ECT
CentreExpertAsperger,CREDAH,EMAA
COO
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RTEN
ARI
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COO
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Groupement Hospitalier de Territoire
«Alliance Gironde»UNIVERSITE,RECHERCHE
GCS « Psychiatrie publique 33»
GCS santé mentale, handicap, vieillissement
et précarité
MutualitéAccès plateau technique
(radio, cardio, soins dentaires)
Psychiatrie de liaison
PJJ, CEDEFServices de PEC Enfants et adolescents, MDPH..
Collectivités localesDont sont issus les CLS
CEIDAGIR 33
AddictologieANPAALA CASE
Projet FMIH avec CH Cadillac
Maison de Santé Marie Galène
Soins palliatifs
Hopital Psychiatrique Galati(Roumanie)
IFSI PITESTi (Roumanie)
GCS BOCAPE
Convention Cadre avec le CHU de Bordeaux :
- Formation des Cadres (IFCS)- Laboratoire
EN C
HIF
FRES
File Active 24 510 patients
Hospitalisation à temps completFileactive:5 350Journéesd’hospitalisation:168 829Tauxd’occupation:92.2 %DuréeMoyennedeséjour:29 jrsHospitalisationsansconsentement: 1 182Journéesd’HospitalisationADomicile:10 299JournéesAFT: 2 195
Hospitalisation à temps partiel
Venues:49 167Nombredenuits:846
Activité au SECOPPassageauSECOP:7 580
564 lits
> Ages et sexe des patients > Lits et places
Psychiatrie Adulte483 + 11 au SECOP
MAS50
Pédopsychiatrie20
272 places
Psychiatrie Adulte160
Pédopsychiatrie102MAS
10
49%
51%
41 ans
Âge moyen des patients
EN C
HIF
FRES
Venues:49 167Nombredenuits:846
PassageauSECOP:7 580
Psychiatrie Adulte160 EN
CH
IFFR
ESde la Nouvelle - Aquitaine
de la Gironde
> Origines géographique des patients
10 premières communes par code postal :33000 (Bordeaux) : 685433700 (Mérignac) : 187133600 (Pessac) : 146033400 ( Talence) : 115333320 (Eysines) : 67333170 (Gradignan) : 65333290 : 586
33160 : 51633340 : 517
33470 : 522
Non-communiqué : 1211
50%Bordeaux Métropôle
95%
98%
MO
YEN
S H
UM
AIN
S1718 Agents Equivalent
Temps Plein (ETP)
Personnel médical : 184 dont 59 internes
Personnel non-médical : 1534 ETP
Personnels des services de soins : 1155
Personnels éducatifs et sociaux : 61
Personnels médico-techniques : 9
Personnels techniques et ouvriers : 163
Contrats aidés/apprentis : 16
Personnels de direction et administratifs : 130
Personnels médicaux : 125
Internes : 59
Répartition des effectifs
MO
YEN
S FI
NA
NCI
ERS
Dépenses Totales :109,8 Millions d’€ (avec budgets annexes*)
MO
YEN
S FI
NA
NCI
ERS
Recette Assurance Maladie:86.2 millions d’€
Produit Hospitalisation:6.0 millions d’€
Produits divers:9.5 millions d’€
Ecoles*:2.3 millions d’€
CRA*:2.0millions d’€
MAS*:4.8 millions d’€
CSAPA*:1.7 millions d’€
Recettes Totales : 112,5 Millions d’€ (avec budgets annexes*)
Dépenses personnel:77.5 millions d’€
Ecoles*:2.1 millions d’€
CRA*:1.9millions d’€MAS*:
4.9 millions d’€
CSAPA*:1.6 millions d’€
Amortissement et frais financiers:8.9 millions d’€
Dépenses hôtelières et géné-rales : 10.0 millions d’€
Dépenses médicales:1.9 millions d’€
LE C
HCP
S’E
NG
AG
EUNE DÉMARCHE DÉVELOPPEMENT DURABLE
BâtimentetEnergie
ChaufferieBiomasse
Équipementséconomes
FomationDDJardiniers
Réductionspointslumineux
ConstructionsBBC/HQE
AchatsetInformatique
Politiqueachatresponsable
DossierPatientinformatisé
Installationdeterminauxlegers
LogistiqueetGestiondesdéchets
Tridesdechets
Vélosélectriques
Voituresélectriques
LimitationdesPUU*
Autres
Installationde4ruches
ConventionavecLPO*
Utilisationdeproduitsnontoxiques
Normes et certificationsMANAGEMENT DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE DES ALIMENTS (depuis Mai 2016)• Renforcementdescontrôlessanitaires• Meilleursoutilsd’analyse• Diminutiondugaspillagealimentaire• Maitrisedesdangersliésàlasécuritéalimentaire
MANAGEMENT DES ÉNERGIES (depuis Février 2018)• Enregistrer,analyseretoptimisersesconsommationsenélectricité,
gaz,carburantsetbio-masse• Développerl’achatdeproduitsetservicespeuénergivore.• Adopterdesprincipesettechniquesdeconstructiondèslaphasede
conceptiondesprojetsquipermettentd’optimiseret/oudediminuerlesconsommationd’énergie.
• Rechercherl’utilisationd’énergiesalternativesetrenouvelables.
CERTIFICATION HAS*** V2014 (depuis avril 2017)• avecrecommandationd’amélioration(B)
* PUU : Produit à Usage Unique** LPO : Ligue de Protection des Oiseaux***HAS : Haute Autorité de Santé
CERTIFICATION DES COMPTES 2017
Centre Hospitalier Charles Perrens121ruedelaBéchade
CS8128533076Bordeaux
www.ch-perrens.fr
@ch_perrens
Version Février 2019
DocumentéditéparleServicecommunicationCHCharlesPerrensCréditphotos:CHCharlesPerrens-Pixabay.com
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