PRESENTATION2019

CH Charles Perrens

BORDEAUX

CH CadillacCH Libourne GarderoseLE T

ERRI

TOIR

E D

U C

HCP

Population du territoire du CH Charles Perrens :815 0000 habitants en 2017 (source Insee)

4 pôles cliniques adultes regroupent 9 secteurs de psychiatrie

1 pôle universitaire de pédopsychiatrie regroupe 4 intersecteurs.

1 pôle d’addictologie intersectoriel

Des services spécialisés : SMPR, SECOP, adolescents, gérontopsychiatrie, Unité mère-enfant, Centre de Ressources Autisme, Erios Inter-CD, Centre Expert Bipolaire, Centre de Référence Régional des Pathologies Anxieuses et de la Dépression, Centre Expert Schizophrénie, Centre de Référence Déficits de l’Attention et Hyperactivité....

Une Maison d’Accueil Spécialisée

PSYC

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PSYC

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TRIE

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ULT

EPôle de Psychiatrie d'Urgence Médoc Arcachon (PUMA) Chef de Pôle : Dr C. BERGEY • 3UHTP(Morel,Falret,Arguin)• 1Unitéderéhabilitation(Foville)• 2HDJ• 3CMP• 1SECOP+1UnitédePost-Urgence• 1EquipeMobileGéronto-Psy• 1EquipePsychiatriqued’InterventiondeCrise• 1EquipeHERMES

Pôle UNIVersitaire de psychiatrie Adulte (Univa)Chef de Pôle : Pr H. VERDOUX • 3UHTP(Carreire2,Carreire4,Carreire6)• Unitéderéhabilitation(Carreire1)• Unitéspécialiséedanslestroublesbipolaires(Carreire3)• RéseaudepsychiatriepérinataleavecUHTPMère-Enfant(Carreire5)• UnitéIntersectorielleECT• UnitéTransversaled’EducationThérapeutiquePatient(UTEP)• 1Unitegéronto-psysituéeàX.Arnozan(UISG)• 1Equipedepsychiatriedeliaison• 3CMP• 2HDJ

Pôle Bordeaux Santé Mentale (BSM)Chef de Pôle : Dr K. JEZEQUEL • 4UHTP(Charcot,BSM1,BSM2,BSM3)• 1Unitéderéhabilitation(E.TOULOUSE)• 1EMPP/EMPPMigrants• 2CMP• 2HDJ• 1HAD

Pôle 3/4/7Chef de Pôle : Dr A. DELOGE • 4UHTP(Lescure1;Lescure2,Régis,Genin)• 2Unitésderéhabilitation(USR,URPS)• 2HDJ• 3CMP• 1CRIAVS-ERIOS• 1SMPR• 1CERPAD*/1CEDR• 1CEB• 1CES• 1EquipeACCESS

AD

DIC

TOLO

GIE

Chef de Service : Pr M. AURIACOMBE

L’addictologie regroupe:• la tabacologie, • l’alcoologie, • les toxicomanies et • certains comportements pathologiquescommeladépendanceauxjeux.

Cependant,ilnes’agitpasd’unsimpleregroupementstratégique:celui-cis’estimposédufaitdesimilaritésfondamentales:clinique,psychologique,socialeetneurobiologique.

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PSYC

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E Pôle Universitaire de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent (PUPEA)

Chef de Pôle : Pr M. BOUVARD

• 1 Unité d’hospitalisation complète de Psychiatrie Infanto-juvénile et de Liaison de Gironde (U.P.S.I.L.O.N)

• 1 Unité de Soins Aigus pour Adolescents(U.S.A.A)• 1 Unité de Traitement Ambulatoire pour Adolescents(U.T.A.A)

• 4 HDJ / 7 CMPEA + 4 CMPEA en Convention avec l’AssociationRénovation

• 1UnitéAmbulatoiredesJeunesEnfants(UAJE)• 1Serviced’AccueilFamilialThérapeutique(SAFT)

1CentredeRessourcessurl’Autisme(6antennes)1EquipeMobileAutismeAdulte

1CentreExpertAsperger1CentredeRéférenceDéficitsdel’AttentionetHyperactivité

SERV

ICES

INTE

R-SE

CTO

RIEL

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ADDICTOLOGIE(Tabac,Toxicomanie,Alcool,JeuxVidéos..)

Professeur Marc Auriacombe

CSAPAELSA

CANA'BUSRecherche

ConsultationRégionaleJeuxPathologiques

Maisond'Arret

HDJenAddictologie

CENTRES EXPERTS

SchizophrénieAspergerBipolarité

AnxiétéetDépressionCENTRES RESSOURCES

ERIOS-CRIAVSAUTISMECREDAH

CentreRéférentdeRéhabilitationPsycho-Sociale

ÉQUIPES MOBILES

ÉquipePsychiatriqued'InterventiondeCrise(PUMA)

ÉquipeMobileAddictionParentalité(Addicto-logie)

ÉquipeMobilePsychiatriePrécarité(BSM)ÉquipeMobileGéronto-Psychiatrie(PUMA)ÉquipeMobileAutismeAdulte(PUPEA)

EquipeAmbulatoiredeCoopération,deCoordina-tionetd’ÉvaluationSanitaireetSociale(3/4/7)

EquipeHERMES(PUMA)

Projet:EMMédico-Sociale(Pédopsychiatrie)

SERVICES SPÉCIALISÉS

SECOP

RéseauPérinatalitéUISG(Géronto-Psychiatrie)

ElectroConvulsivothérapie(ECT)

ServiceMédico-PsychologiqueRégional(SMPR) M

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UN LIEU DE VIE ...LacréationdecetteMaisond'AccueilSpécialiséerésulted'unevolontéforteduCentreHospitalierCharlesPerrensdereleverunnouveaudéfi:celuid'assurerunepriseenchargedepersonnesatteintesdedéficiencesmentales lourdes souvent associées à des déficiences motrices,sensoriellesetsomatiquesdansunenvironnementcorrespondantàsesbesoinsetselonunprojetdevieindividualisérégulièrementréinterrogé.Les personnes accueillies présentent des troubles psychiatriquesstabilisés.

AU COEUR DE LA CITÉLaM.A.S.sesitueaunorddeBordeauxjouxtantlescommunesdeSaintAubindeMédoc,leHaillanetleTaillan,àSaintMédardenJalles,commune de plus de 30 000 habitants. L’ORGANISATION ARCHITECTURALEL'établissement est accessibledeplain-piedet se trouveen conformité avec lesnormespourpersonnesàmobilitéréduite.Lepôlehébergementetlieudevieestcomposédetrois«résidences»:

Chaque résidence dispose :de deux séjours, d'une cuisine commune, de deux salles de bains, de chambresindividuellesavecsalled'eau,d'unbureauderégulation,delocauxdestockageetd'entretien.

Résidence « Les Landes »

Résidence « Le Pyla »

Résidence « Le Médoc »

Lesrésidencessontdotéesdedeuxpetitesunitésafindeconstitueruncadreleplusfamilialpossible,garantirdesespaceschaleureuxetpréserverl'intimitédesrésidents.

ORG

AN

IGRA

MM

E

Président du Conseil de Surveillance : BernardCASTAGNETDirecteur : ThierryBIAIS

Directeurs Adjoints

Direction Ressources Matérielles, Système d’information et Finances,

AlainMOSCONI

Direction des Ressources Humaines et Relations Sociales

PhilippeALOZY

Direction des Affaires Médicales, Générales et Recherche

StéphanieDEBLOIS

Direction des Soins MarcFLOREAN

Direction Achats, Logistique, Développement Durable, Culture et

CommunicationYohanDUBEDOUT

Direction des Usagers, de la Qualité et de la Gestion des Risques

HélèneLABRUNIE

Maison d’Accueil Spécialisée LilianneALLIOT-BIRONNEAU

Instituts de Formation en Soins InfirmiersChristineNOE

CHEFS DE PÔLES

Pôle de Psychiatrie d’Urgence Médoc-Arcachon (PUMA)

DrChantalBERGEY

Pôle Universitaire de psychiatrie Adulte (UNIVA)

PrHélèneVERDOUX

Pôle Bordeaux Santé Mentale (BSM)DrKarineJEZEQUEL

Pôle 3/4/7DrArnaudDELOGE

Pôle Universitaire de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent (PUPEA)

PrManuelBOUVARD

Pôle AddictologiePrMarcAURIACOMBE

Président de la Commission Médicale d’Etablissement :

DrJean-PhilippeFERRIERE

GO

UVE

RNA

NCE

GO

UVE

RNA

NCE

CONSEIL DE SURVEILLANCEElus,personnelsmédicauxetnonmédicaux,usagers,peronnalitésqualifiés

ContrôleGénéraldelagestiondel’établissement,stratégie(projetd’établissement)politiquedecoopération,comptes,résultats

DirecteurConduitegénéraletresponsabilitédel’établissement

Préside le DirectoireComposition :

DirecteurdesSoins,3médecinsdésignésparlePrésidentdelaCME,1DirecteurAdjoint

Directoire• Approuveleprojetd’établissement• PrépareleProjetd’établissement• ConseilleleDirecteur

Président de la CME• Elabore avec la CME leprojetmédical.

• Coordonne la politiquemédicale

• Responsabledelapolitiquequalitédessoins

CDU CSIRMT CHSCT CTE CME

ORG

AN

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TIO

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Pôle PUMA

Comprenant :

SECOPPharmacie

Médecine SomatiqueDIM

HygièneTransgender

Pôle 347

Pôle UNIVA

Pôle PUPEA

Pôle BSM

Pôles Cliniques

+ 1 Pôle administratif, logistique et technique

Centres expert (Schizophrénie, Bipolaire etDepéression),CRIAVS-ERIOS,ACCESS...

EMPP

RPP,UISG,ECT

CentreExpertAsperger,CREDAH,EMAA

COO

PERA

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ARI

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COO

PERA

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N E

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Groupement Hospitalier de Territoire

«Alliance Gironde»UNIVERSITE,RECHERCHE

GCS « Psychiatrie publique 33»

GCS santé mentale, handicap, vieillissement

et précarité

MutualitéAccès plateau technique

(radio, cardio, soins dentaires)

Psychiatrie de liaison

PJJ, CEDEFServices de PEC Enfants et adolescents, MDPH..

Collectivités localesDont sont issus les CLS

CEIDAGIR 33

AddictologieANPAALA CASE

Projet FMIH avec CH Cadillac

Maison de Santé Marie Galène

Soins palliatifs

Hopital Psychiatrique Galati(Roumanie)

IFSI PITESTi (Roumanie)

GCS BOCAPE

Convention Cadre avec le CHU de Bordeaux :

- Formation des Cadres (IFCS)- Laboratoire

EN C

HIF

FRES

File Active 24 510 patients

Hospitalisation à temps completFileactive:5 350Journéesd’hospitalisation:168 829Tauxd’occupation:92.2 %DuréeMoyennedeséjour:29 jrsHospitalisationsansconsentement: 1 182Journéesd’HospitalisationADomicile:10 299JournéesAFT: 2 195

Hospitalisation à temps partiel

Venues:49 167Nombredenuits:846

Activité au SECOPPassageauSECOP:7 580

564 lits

> Ages et sexe des patients > Lits et places

Psychiatrie Adulte483 + 11 au SECOP

MAS50

Pédopsychiatrie20

272 places

Psychiatrie Adulte160

Pédopsychiatrie102MAS

10

49%

51%

41 ans

Âge moyen des patients

EN C

HIF

FRES

Venues:49 167Nombredenuits:846

PassageauSECOP:7 580

Psychiatrie Adulte160 EN

CH

IFFR

ESde la Nouvelle - Aquitaine

de la Gironde

> Origines géographique des patients

10 premières communes par code postal :33000 (Bordeaux) : 685433700 (Mérignac) : 187133600 (Pessac) : 146033400 ( Talence) : 115333320 (Eysines) : 67333170 (Gradignan) : 65333290 : 586

33160 : 51633340 : 517

33470 : 522

Non-communiqué : 1211

50%Bordeaux Métropôle

95%

98%

MO

YEN

S H

UM

AIN

S1718 Agents Equivalent

Temps Plein (ETP)

Personnel médical : 184 dont 59 internes

Personnel non-médical : 1534 ETP

Personnels des services de soins : 1155

Personnels éducatifs et sociaux : 61

Personnels médico-techniques : 9

Personnels techniques et ouvriers : 163

Contrats aidés/apprentis : 16

Personnels de direction et administratifs : 130

Personnels médicaux : 125

Internes : 59

Répartition des effectifs

MO

YEN

S FI

NA

NCI

ERS

Dépenses Totales :109,8 Millions d’€ (avec budgets annexes*)

MO

YEN

S FI

NA

NCI

ERS

Recette Assurance Maladie:86.2 millions d’€

Produit Hospitalisation:6.0 millions d’€

Produits divers:9.5 millions d’€

Ecoles*:2.3 millions d’€

CRA*:2.0millions d’€

MAS*:4.8 millions d’€

CSAPA*:1.7 millions d’€

Recettes Totales : 112,5 Millions d’€ (avec budgets annexes*)

Dépenses personnel:77.5 millions d’€

Ecoles*:2.1 millions d’€

CRA*:1.9millions d’€MAS*:

4.9 millions d’€

CSAPA*:1.6 millions d’€

Amortissement et frais financiers:8.9 millions d’€

Dépenses hôtelières et géné-rales : 10.0 millions d’€

Dépenses médicales:1.9 millions d’€

LE C

HCP

S’E

NG

AG

EUNE DÉMARCHE DÉVELOPPEMENT DURABLE

BâtimentetEnergie

ChaufferieBiomasse

Équipementséconomes

FomationDDJardiniers

Réductionspointslumineux

ConstructionsBBC/HQE

AchatsetInformatique

Politiqueachatresponsable

DossierPatientinformatisé

Installationdeterminauxlegers

LogistiqueetGestiondesdéchets

Tridesdechets

Vélosélectriques

Voituresélectriques

LimitationdesPUU*

Autres

Installationde4ruches

ConventionavecLPO*

Utilisationdeproduitsnontoxiques

Normes et certificationsMANAGEMENT DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE DES ALIMENTS (depuis Mai 2016)• Renforcementdescontrôlessanitaires• Meilleursoutilsd’analyse• Diminutiondugaspillagealimentaire• Maitrisedesdangersliésàlasécuritéalimentaire

MANAGEMENT DES ÉNERGIES (depuis Février 2018)• Enregistrer,analyseretoptimisersesconsommationsenélectricité,

gaz,carburantsetbio-masse• Développerl’achatdeproduitsetservicespeuénergivore.• Adopterdesprincipesettechniquesdeconstructiondèslaphasede

conceptiondesprojetsquipermettentd’optimiseret/oudediminuerlesconsommationd’énergie.

• Rechercherl’utilisationd’énergiesalternativesetrenouvelables.

CERTIFICATION HAS*** V2014 (depuis avril 2017)• avecrecommandationd’amélioration(B)

* PUU : Produit à Usage Unique** LPO : Ligue de Protection des Oiseaux***HAS : Haute Autorité de Santé

CERTIFICATION DES COMPTES 2017

Centre Hospitalier Charles Perrens121ruedelaBéchade

CS8128533076Bordeaux

05.56.56.34.34centre-hospitalier@ch-perrens.fr

www.ch-perrens.fr

@ch_perrens

Version Février 2019

DocumentéditéparleServicecommunicationCHCharlesPerrensCréditphotos:CHCharlesPerrens-Pixabay.com