Yrjö Ojasaar - Kuidas juhtida nii, et oleks juhitud?

Yrjö [email protected]

Thursday, 11 April 13

mailto:[email protected]


Juhtimisest





Lead


Lead

Develop


Lead

Develop

Achieve


Sõnad Tegudeks


Positsioon


Positsioon Inspiratsioon


Manager


Manager Juht


Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?



gümasistid kes hindavad oma juhtimis oskusi --“üle keskmise”



70% gümasistid kes hindavad oma juhtimis oskusi --“üle keskmise”




autojuhid kes hindavad oma oskusi --“üle keskmise”




80% autojuhid kes hindavad oma oskusi --“üle keskmise”



ülikooli professorid kes hindavad oma oskusi --“üle keskmise”





94% ülikooli professorid kes hindavad oma oskusi --“üle keskmise”




asi ei ole selles mida ütled ....

asi on tegudes!



1. Kommunikeerid



1. Kommunikeerid selgelt ja veenvalt visiooni/eesmärke



1. Kommunikeerid

2. Inspireerid

selgelt ja veenvalt visiooni/eesmärke



1. Kommunikeerid

2. Inspireerid


eeskujuga meeskonda saavutama visiooni/eesmärke



1. Kommunikeerid

2. Inspireerid



3. Mõõdad



1. Kommunikeerid

2. Inspireerid



3. Mõõdad ennast ja meeskonda tulemuste alusel



1. Kommunikeerid

2. Inspireerid




4. Arendad



1. Kommunikeerid

2. Inspireerid




4. Arendad juhtimisoskusi igas meeskonna liikmes ning endas


Töötajate Gallup tulemused:


17% Töötajate Gallup tulemused:


17% aktiivselt pühendunud töösse




50%




töötajatest töötab just piisavalt effektiivselt et neid lahti ei lastaks50%






20% Thursday, 11 April 13

töötajatest on aktiivselt tööst välja lülitatud





töötajatest usaldavad ülemuste kommunikatsiooni


36% töötajatest usaldavad ülemuste kommunikatsiooni



töötajatest nõus, et ülemused käituvad vastavalt ettevõtte standarditele



45% töötajatest nõus, et ülemused käituvad vastavalt ettevõtte standarditele


töötajatest arvavad, et see mida ülemused propageerivad ettevõtte väärtustena ei ole kooskõlas sellega mida päriselt väärtustatakse.




Juhi töö tänapäeval ei ole toota järgijaid, vaid arendade uusi juhte.Ralph Nader



Kommunikeerivad



Kommunikeerivad

Inspireerivad



Kommunikeerivad

Inspireerivad

Mõõdavad



Kommunikeerivad

Inspireerivad

Mõõdavad

ArendavadThursday, 11 April 13

Manager Juht


Manager Juht

Status quo hoidmine


Manager Juht

Status quo hoidmine Status quo muutmine


Manager Juht


Monitooring


Manager Juht


Monitooring Strateegiline mõtlemine


Manager Juht


Monitooring

Ressurside allokeerimine

Strateegiline mõtlemine


Manager Juht


Monitooring



Ressurside kaasamine


Manager Juht


Monitooring


Eesmärkide kommunikeerimine




Manager Juht


Monitooring





Visiooni/Missiooni koostamine


Manager Juht


Monitooring



Tulemuste mõõtmine





Manager Juht


Monitooring







Tulemuste saavutamine/inspiratsioon


Manager Juht


Monitooring




Tagasiside korjamine ja kasutamine






Manager Juht


Monitooring




Tagasiside korjamine ja kasutamine





Mõõdikute arendamine


Sinu Vastutus


Sinu Vastutus

Artikuleeri Strateegia


Sinu Vastutus


Ehita & Motiveeri Meeskond


Sinu Vastutus



Allokeeri Vastutus/Ülesanded


Sinu Vastutus




Eralda Ressurss


Sinu Vastutus




Eralda Ressurss

Monitor/Järelvalve/Tagasiside



asi on tegudes!


Delegeerimine


Delegeerimine

• Rutiin & Igav

• Madala profiiliga

• Viimasel hetkel

• Ilma piisava ressursita


Suur Pilt:


The future is now!


100% Panus


100% Panus

Vastutus tulemuse eest



asi on tegudes!



Kõik küsimused on alati teretulnud!




Yrjö Ojasaar - Kuidas juhtida nii, et oleks juhitud?

Documents

Transcript of Yrjö Ojasaar - Kuidas juhtida nii, et oleks juhitud?