Yellow submarine présentation vf wh

PRESENTATION

THE YELLOW SUBMARINE GROUP

2012-‐2013

THE YELLOW SUBMARINE GROUP ⏐ !

Basculer sans cesse « de penser et innover hors de votre système » à « maintenant vous vous tournez pour imaginer notre avenir », Ils ont réussi à transformer mon comité de management et à l’aider à se projeter dans une organisation et une stratégie de développement future. Nous avons surtout apprécié leur pragmatisme, leur sensibilité à la situation et à notre envi ronnement, leur acui té et leur intelligence émotionnelle. »

Jérôme Bourreau, CIO, SNCF Voyages-sncf.com

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A propos de The Yellow Submarine Group,

The Yellow Submarine Group


Nous sommes une société (fondée en septembre 2011)

composée de consultants, experts en stratégie, en

organisation et management, de pédagogues et de coachs.

Nous sommes aussi un réseau de talents libres (relié

notamment au réseau de La Voix des Hommes) composés

de philosophes, ergonomes, marketers, technologues,

psycho-‐sociologues, formateurs, coachs et des

entrepreneurs et des spécialistes fonctionnels et

opérationnels… avec lesquels les consultants de la société

travaillent étroitement en fonction des sujets à traiter et

dans un souci de rapport d’utilité.


Notre raison d’être est d’aider les hommes et les organisa0ons à se développer.

§  Savoir devenir,

§  Faire la différence avec les hommes,

§  Innover, an?ciper et prévoir le changement,

§  Développer l’intelligence collec?ve et accélérer la décision,

§  Créer des moments uniques et marquants qui rendent possibles

les transforma?ons et l'engagement,

§  Réussir vraiment et profondément leur transforma?on,

§  Elargir leur vision et leur compréhension de leurs sujets, se

confronter, aller au plus profond des choses pour prendre des

décisions les plus clairvoyantes possibles.




Nos offres de service •  Accompagnement du changement (le voyage) : notre approche est globale (systémique) et "positive" (rien ne fonctionne mieux que ce qui a déjà

réussi), notre vision est constructiviste (l'idée ne peut être dissociée de celui qui l'a). Nous vous accompagnons dès l'idée stratégique jusqu'à la mise en oeuvre, à la fois sur des dimensions collectives et individuelles en fonction de votre contexte et de votre culture.

•  Développement des personnes et des équipes (Les ateliers du sous marin jaune) : nous développons pour vous des parcours ou des ateliers pédagogiques personnalisés dédiés au développement des cadres dirigeants, des managers et des équipes (par exemple sur des sujets de cohésion, de mobilisation…) en favorisant une pédagogie qui met au centre l'apprenant pour le rendre acteur -‐ auteur de son changement, le questionnement, la confrontation à d'autres manières de penser et l'expérimentation.

•  Accompagnement opérationnel : composé de dirigeants et de cadres dirigeants expert de leur secteur et de domaines fonctionnels d’une part et de consultants et spécialistes du changement et de l’accompagnement d’autre part, nous mixons ces deux expertises pour accompagner les organisations à accélérer le changement au travers d’un accompagnement directement opérationnel de leurs activités et de leurs équipes.

•  Conseil de dirigeants

•  Création de moments uniques et transformant : nous vous aidons à mettre en place des moments uniques de partage et de participation qui créent les conditions de l'appropriation et de l'engagement dans le changement. Nous y associons, selon le contexte et les enjeux, des partenaires (facilitateurs graphiques, équipes de tournage, scribes, personnalités connues issues du monde de l'économie, du sport, de la culture...).

•  Innovation (Les Innovation days, L’Innovation factory) : en relation avec les experts issus de notre réseau (directeurs d'activité spécialisés, experts sectoriels ou fonctionnels, experts marketing, technologues, historiens, psychosociologues, philosophes...), nous vous aidons à établir une vision prospective de vos sujets (produits, services, marchés, business model...) en vous confrontant à d'autres manières de penser, à d'autres savoirs et en dépassant la seule dimension sociologique (celle des tendances).

•  Facilitation de vision stratégique (techniques ASE) : nous vous aidons à challenger vos business models et business plans, nous vous accompagnons à analyser les conditions de développement de votre entreprise en vous aidant à dessiner des visions partagées, qui permettent d’engager immédiatement le changement.


Notre marque de fabrique : •  Favoriser les approches systémiques; sans barrière entre stratégie,

organisa?on, management, pédagogie, art du changement et

coaching,

•  Laisser nos clients maîtres de leur décision et de leur ac?on,

favorisant donc la posture d'accompagnement et le sur-‐mesure,

•  Avoir du plaisir et de la passion à faire ce que nous faisons,

•  Agiter les idées, favoriser la controverse, ouvrir le plus possible aux

idées et expériences, et chercher les vérités cachées,

•  S’ouvrir au monde et aux idées, ce qui nous conduit à chercher à

nous former en permanence,

•  Etre des "ar?sans" : les associés de notre société sont proches et

impliqués dans la réalisa?on des services à nos clients.

•  Etre des "chercheurs" : en consacrant une large part de notre

temps en R&D.

Nos principes d'ac0ons : •  Démarrer les transforma?ons dès la construc?on de la vision,

•  Accélérer la créa?on et le partage de vision en favorisant le travail

des intelligences collec?ves et émo?onnelles,

•  Favoriser le plus possible les visions posi?ves (considérant que les

diagnos?cs d'échec favorisent naturellement les résistances au

changement),

•  Penser global et favoriser les regards décalés,

•  Me[re les personnes en ac?on; considérant que l'on ne peut pas

changer une personne si elle ne le désire pas, si elle ne le sait pas,

si elle ne le peut pas…,

•  Favoriser la pédagogie avant les ou?ls et techniques,

•  Favoriser le sens et l'autonomie des organisa?ons et des

personnes, considérant que le management s'est beaucoup perdu

en entreprise au profit de plus de process et de contrôle.



Pourquoi ce nom ? •  The Yellow Submarine incarne l’idée du voyage vers des mondes inconnus qui ouvrent l’esprit et nous

enrichissent. Comme un sous marin, nous cherchons à aller voir le côté immergé des "icebergs", ie la face

cachée et complexe des choses qui en apparence ne paraissent être que compliquées.

•  Le nom véhicule aussi avec force l’idée d’une centra?on des préoccupa?ons sur l’homme, de modernité et de

changement; ce qui rejoint nos valeurs et notre raison d’être.

•  Comme à l’intérieur d’un sous marin, nous pensons que les organisa?ons se composent de talents et de

personnalités différentes qui doivent apprendre à se combiner pour parvenir à concré?ser leur Rêve et leurs

projets.

•  Nous aimons profondément les Beatles, parce qu’ils sont de notre temps, que leur musique est belle et qu’elle

nous invite à l’audace, l’accepta?on des différences, l’ouverture et la rela?on.

•  Plus qu’un slogan, nous pensons que les organisa?ons ont besoin d’emblèmes capables de porter les hommes

vers leur rêve, leurs objec?fs et de les pousser à s’ancrer dans leurs valeurs ; The Yellow Submarine est notre

emblème.




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3 Accompagnement de la transformation de l’organisation, le développement de la culture client et de l’esprit de service d’AXA Technology Services au niveau mondial.

Diagnostic de la culture client d’AXA France

Animation de la réflexion sur la stratégie de promotion des projets « Green » de l’ADEME

Animation d’une réflexion prospective sur le magasin du futur, pour la direction du retail development de Beauté Prestige International (groupe Shiseido)

Accompagnement à la mise en place du laboratoire d’innovation d’AXA Global P&C

Animation de formations-‐actions au management et à la coopération des DRH des unités opérationnelles de Vinci Energies

Animation de séminaires internes sur la transformation du Groupe, dans un contexte de crise, pour Beauté Prestige International

Assistance à la définition de la stratégie de service d’AXA France

Diagnostic des leviers de coopération des associés d’Ernst & Young Advisory France

Formations au management et au leadership pour les alumni d’Ernst & Young France

Animation du séminaire des experts comptables du groupement Synerga autour de la mise en place d’une démarche EFQM

Développement de la relation de partenariat entre les directions d’AXA Technology Services et leurs clients

Animation de formations-‐actions au management et à la coopération des DRH des unités opérationnelles de Vinci Energies

Animation des réflexions d’un collectif sur « Faire grandir le lien social dans le champs du monde du travail »



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AU Pascal Delorme Fondateur de Targetone (Digital & CRM), ex CEO voyages SNCF.com, ex DGA SNCF

Dominique Turcq Fondateur de Bootzone, sociologue Dominique Vercoustre Conseil de dirigeant, ex DGA Beauté Pres?ge Interna?onal Michele Allard Coach & consultant change, ex DSI, DRH et Directeur BO, spécialiste Lean Management Sandrine Kaufmann Coach, ex DMS EY Finance Nathalie Dupuy Hepner Consultante, ex Partner knowledge EY Florent Coureau Consultant strategie retail, chine, ex COO Sephora Asie Eric Legendre Consultant distribu?on et retail, createur IDHEAS, ex directeur distribu?on europe Seat Remi Janelle consultant IT & change, expert Achats et IT Thierry Lapresle consultant IT & change, ex DGA Bull Jean Frederic Benoit consultant transforma?on, ex Directeur transforma?on Alsthom Marilyn Smith Journaliste scien?fique, directrice projet ENACT, Canada Bombay Flying Club Journalistes mul?média, resp campagne starved for a[en?on, Danemark Jérôme Bourreau consultant IT et digital, ex COO Thomas Cook UK Anne[e Preyer sociologue Catherine Dedieu consultant communica?on & image, ex directrice de la communica?on Accenture Samira Fadouach consultant change, Maroc Richard Wolff consultant change & coach, ex directeur communica?on AGF Nathalie Avril coach, ex directrice de communica?on Pierre Smilovici coach & consultant, ex DMS EY, fondateur du réseau LVDH Bruno Lhuirard coach & consultant, ex partner EY, fondateur du réseau LVDH Jérôme Maroni consultant image et média, fondateur de in amor films produc?on Denis Strack Directeur graphique, société Enjoy Jean François Lefebvre consultant IT, ex BNP François Darpas consultant change & forma?on, partner de Balthazar Jean Pascal Farges philosophe, membre de l'ins?tut de France Julien Levy expert marke?ng et techno, fondateur de la chaire marke?ng & techno d'HEC Didier Mathieu Expert Telecom & IT, ex partner CGEY, Associé de Steria Thierry Blanville Cosultant CRM, ex directeur de projet CRM de la Banque Postale



Laurence Courreau Coach et consultante RH, ex RH L’oreal Celine Houzard sociologue, expert ASE, coach, médiatrice Valerie Brunet sociologue, coach Catherine Blondel sociologue, fondatrice du club, resp chair Sociologie de Normal Sup’ Jean Christophe Barralis sociologue, fondateur de l'AFAI Gilles Le Gendre Journaliste, ex redacteur en chef de l'expansion et nouvel éco Isabelle Steinmann coach et consultant, ex directrice marke?ng Predica et CA Marc Brunstein coach et consultant, ex DG Eurogiciel Franck Rosenthal Expert Retail Pierre Arnaud Guggemos consultant, expert CRM, ex partner CGEY Pierre Alard consultant, expert CRM, ex partner CGEY Yves Montjean Business Developper, ex ATOS Nicole Turbe Suetens Sociologue, expert du teletravail Francois Loubignac Business angels et conseil de direc?on, fondateur de Taste Jean-‐Michel Mathieu Associé Crowe Horwarth, associé de Louvre Alliance (A[ali), ex partner IT EY Patrick Brousse Expert finance, associé EY Stéphanie Fiederer Directeur du retail développement BPI, ex resp retail Guerlain Nathalie Barreau Avocate, coach, médiatrice Dominique Jamois Expert Finance, ex AP Risks EY Marc Joly Consultant marke?ng et formateur, membre réseau LVDH Lori Thicke Chef d'entreprise, leader mondial de Translators without Border Guillaume Laguane Facilitateur graphique, ex membre de l'ASE CGEY Xavier Ginoux Chef d'entreprise, leader des espaces OpenMindKfé Ulysse Gosset Journaliste, ex DGA France Televisions, BFM TV, créateur de France 24 Jacques Fradin Psychoneurologue, responsable de l'IME à l'ins?tut des Neurosciences de Paris Pierre Cauvin Coach, formateur, chef d'entreprise, Osiris Conseil Lori Thicke Dirigeante, fondatrice de Traducteurs sans Fron?ère Michel Wibault Fondateur du réseau, ex responsable du management du changement d’EY

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Votre contact

Directeur associé de 2000 à 2011 au sein d’Ernst & Young Business Advisory (après 8 ans passés au sein des activités de conseil en stratégie et organisation d’Accenture et de Bossard Consultant), Michel Wibault y a fondé l’activité « Accompagnement des Projets Complexes » et y a co-‐créé les activités « Organisation, Ressources Humaines et change management ». Il y a été aussi responsable pendant plusieurs années de l’activité Marketing & Customer. Il a travaillé aux côtés de Gabrielle Roland, fondatrice en France de la pédagogie ASE, et de Pierre Doré, créateur de l’Institut Européen du Leadership avec lequel il a créé l’activité Management du changement d’Ernst & Young et a poursuivi les activités dédiées à l’accélération de la décision stratégique. Il a fondé en 2011 The Yellow Submarine Group, société de conseil en stratégie et management, de formation et de coaching partant du principe que plutôt que séparer ces domaines d'analyse et d'action, la transformation des organisations nécessitait de les traiter simultanément et conjointement (de manière systémique).

Michel Wibault Mob: 06 13 60 82 84 mwibault@the-‐yellow-‐submarine.com

DEFINING CHANGE STRATEGY TRANSFORMING ORGANISATIONS LEADERSHIP AND TEAM BUILDING

DEVELOPPING PEOPLE

8, Rue de Rochechouart 75009 Paris – France Tel/Fax: (+33) 1 48 74 68 02 Cell: (+33) 6 13 60 82 84 info@the-‐yellow-‐submarine.com

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