What is the situation in Norway?

IKT-området

TROND HOVLAND LEDER SEKTORSTYRET FOR IKT

DAGLIG LEDER I ITS NORGE

Oslo - 2016-09-28

Innledning

1

3

Oversikt og tema

Hvordan kan standarder brukes for å:

• Øke markedsmulighetene for europeisk virksomheter?• Ivareta krav fra myndighetene både europeisk og nasjonalt?

Forretningsmuligheter og myndighetskrav

4

Hvem er vi?Sektorstyre for IKT

• ITS Norge • Difi• SWIFT Norge/DNB Nor • IKT Norge• Senter for IKT i utdanningen • Norsk olje og gass • Abelia• Helsedirektoratet • Norsk Teknologi • Bankenes Standardiseringskontor• Virke • Microsoft

Blanding av: • Bransje/fagorganisasjoner• Bedrifter• Etater/sentre (fokusområder)• Standardiseringsorganisasjoner

Hva gjør vi?• Samordne standardisering på tvers• Skape forståelse for IKT-

standardisering• Skaffe finansiering til komiteer og

aktiviteter• Sette dagsorden for nye områder

Forretningsmuligheter og myndighetskrav

Situasjonsbeskrivelse

2

6

Situasjonsbeskrivelse

• IKT er et relativt ungt standardiseringsområde, med høy omstillingsgrad og rask teknologisk utvikling - alt følger Moores lov!

• IKT er viktig for alle næringer og IKT er bygget inn i forretningsmodellene

• Bank, tele, petroleum og bygg er mer moden på IKT-området enn andre sektorer som for eksempel helse, transport og generelle samhandlingsplattformer

• Sterke private aktører som Facebook, Google, Microsoft, IBM, Tesla, Uber, Siemens, TomTom, osv bestemmer veldig mye

• SmartCity og tverrsektorielle aktiviteter bremses av en blanding av mange aktører, standarder og dermed svak mulighet for rasjonell organisering

• Økt fokus på informasjonssikkerhet og ny personvernforordning

Forretningsmuligheter og myndighetskrav

7

Utfordringer og løsninger - markedets læring !

• Det finnes en mengde internasjonale standarder som alle er godt forankret –men som ikke er samordnet tilstrekkelig, ETSI, ISO, CEN, NS,…

• Det krever god forståelse og oversikt for å se på tvers og samordne:o Ta høyde for endringshastigheten, investere i standardisering og ta ut verdiene…

Hvis IKT-standardisering skal prioriteres i Norge/Standard Norge:• Lære av de suksessfulle områdene• Satse på grunnleggende fellestrekk som taxonomi, semantikk og metadata• Arbeide med anskaffelser/implementeringsstandarder, sertifisering• Arbeide med samhandlingsplattformer som skjuler kompleksitet og gir enkel

tilgang til data

• Beholde oversikt og kjenne status i Norge

8

Arbeidsprogram for sektorstyret IKT

Program Oppgaveområder

AnskaffelserUtvikling av tekniske spesifikasjoner som skal støtte elektroniske offentlige anskaffelser. Etablering av komiteerAvgjørende for å lyktes med et felles digitalt indre marked.

Sikkerhet og personvern

Øke innsatsen fordi det er grunnleggende for å lykkes med digitaliseringEtablere et program for IT sikkerhet og personvern for å skaffe tilstrekkelig finansiering og definere behov Så langt ikke lyktes med å øke finansieringen

VelferdsteknologiStor oppmerksomhet i flere sektorer og på myndighetssidenFlere sektorstyrer interessert og gjør «krav» på områdetDefinere et tverrsektorielt program med BAE, H&O, samt IKT

Smart CityStor oppmerksomhet nasjonalt og internasjonalt. Bredt tema, med bredt innhold og mange aspektNorge er aktive på områdene GIS, ITS og BIM med stort behov for samordning

Samhandling

Viktig forutsetning for EU kommisjonens Digital Single Market StrategyStandarder og standardisering er identifisert som et viktig virkemiddelNorske myndigheter er ikke tilsvarende tydelige og det foreligger ingen helhetlige planer fra norsk side

Standard Norge - presentasjons norsk

9 Forretningsmuligheter og myndighetskrav

Plattformer er ofte minste felles multiplum –men hvor mange?

Infrastruktur Havn/terminalstoppested

Sanntids informasjon

Bestillingbetaling

Kapasitetsdata

Trafikksentraler

Samhandlingsarena/arkitektur

Lokalt tilpassede tjenester BigDataanalyser

Øke markedsmulighetene for europeisk virksomheter -

inkludert Norske?

3

Forretningsmuligheter og myndighetskrav

12

Er det ikke egentlig veldig enkelt ?• Industriaktører med produkter for et globalt marked eller globalt potensiale −Må være klar over standardiseringsmekanismene og myndighetskrav−Delta og bidra til utviklingen av standarder er det viktigste virkemidlene de kan ha− Aktørene må være på samme internasjonale bane for å dele markedet - men akseptere

disrupte aktører

• BIM – GIS – ITS – Mobilitet – SmartCity

• Gamle gode eksempler: Q-Free og Vianova

• 15 – 20 nye selskaper innenfor transport – geografisk informasjon - helseteknologi

• Standarder og forordninger - TN-ITS

Forretningsmuligheter og myndighetskrav

14

Myndighetenes muligheter til styring og utvikle funksjonelle markeder?

• Regulering og lovgivning • Standardisering• Innkjøpsvilkår og prosess

Forretningsmuligheter og myndighetskrav

• Standardiseringskomiteer− Kompetanse−Nettverk−Omforente standarder

• Forretningsutvikling igjennom− Felles horisontale strukturer − Innovasjon

• Funksjonelle og dynamiske markeder

• Her er det overraskende mange med

• Standarder som kommer…

Ivareta krav fra myndighetene både europeisk og nasjonalt

4

17

Komplekse relasjoner (2)

Forretningsmuligheter og myndighetskrav

18

Utnytte infrastruktur

Forretningsmuligheter og myndighetskrav

19

0,3 sekundersregel men få 30 sekunder mer

ITS Station

Sanntid sensor data Kø HendelserPrediksjoner

Interpret and analysis Decide actions Act

Indonesian visitors 2016

20

Komplekse relasjoner (3)

Forretningsmuligheter og myndighetskrav

21

Økosystem på liv og død …

Forretningsmuligheter og myndighetskrav

• Minst tre trilaterale organisasjoner som blir enig• 100-tall deltagere fra alle typer organisasjoner• Samhandlingsplattform• Standarder • Juridiske krav• Data- og informasjonssikkerhet

• Egne myndigheter og organisering

Hva er planen?

5

23

Aktiviteter som bringer oss ut i europa

Program Oppgaveområder

Anskaffelser Satt ned en gen komite som vurdere anskaffelsesprosessen og som kan foreslå tiltak

Sikkerhet og personvern Planer om å etablere en komite

Velferdsteknologi Faktainnsamling og vurderinger for next step

Smart City Startet planleggingen av seminarer og har konkret forslag til prosjekt

Samhandling Viktig basiselement for alle områdene. Dette området får input fra de andre – samtidig har vi vurdert flere alternative plattformer for samhandling

Standard Norge - presentasjons norsk

2424

strategicplanning

real-timeinformationcreation capability

real-timeinterventioncapability

Level 1Silo

Level 2Centralized

Level 3Partially Integrated

Level 4Multimodal Integrated

Oslo in comparison with other large citiesOslo“Average” CityTop 3 City: rangeLeading Practice

Strategic planning and mngt

Traffic mngtand net optimization

Data, informationand paymentsystems

25

Aktiviteter som svar på utfordringene

Modenhets-skala:

Områder:

Level 1

Lav opp-merksomhet

Level 2 Level 3 Level 4 Level 5

Fullt ut integrert og samordnet

Anskaffelser

Sikkerhet og personvern

Velferdsteknologi

Smart City

Samhandling

Standard Norge - presentasjons norsk

På hvert av områdene kan det undersøkes modenheti forhold til standardisering

Hvordan standardene brukes, hvor deltar vi internasjonalt osv..

For SmartCity og Samhandlings har vi et konkret forslag

Handlingsplaner kan lages utfra hvordan resultatet blirPå noen områder er svaret kjent – der har vi startet

Oppsummering

6

Forretningsmuligheter og myndighetskrav

27

Oppsummering• Økende deltagelse og oppmerksomhet

• Skyldes trykk fra myndigheter og delvis bransjene selv

• Adopterer internasjonale standarder

• Anser at standarder er grunnlag for innovasjon

• Det lønner seg å delta i standardisering− Lære av de beste - nettverk− Forstå hva som kommer lengre frem som myndighetskrav eller trender − Påvirke standarder for å bevare egen kompetanse, patenter, egenart eller investeringer

• Etterspør krav fra myndigheter, kulturelle og globale−Godkjenning og sertifisering− Informasjonssikkerhet og personvern

Forretningsmuligheter og myndighetskrav