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Western Potash Corp.Januar 2018

Phase-I-Projekt Milestone - Unternehmenspräsentation

5

ErstklassigeRessourcen & Reserven

Vorteile des Projekts Milestone

Gute Lage & Infrastruktur

1

2

3

Innovative Technologie & Marktzugang

4

Unterstützung der Regierung & Gemeinde

Kaliprojekt Milestone 01

WESTERN

POTASHTSX: WRX FSE: WR0

Management-team

Als ein „Tor“ zum Kapital im Osten und denWeltmärkten engagiert sich Western Resources Corp.dafür, sich zu einem namhaften Unternehmen fürInvestitionen und Akquisitionen im Ressourcenbereichin Nordamerika und Asien zu entwickeln.

Das Tor zum Kapital im Osten und den Weltmärkten

Unternehmensvision

WESTERN

POTASH02

Erfahrenes Managementteam

Patrick Power – Director• Mitbegründer von Western Potash Corp.• Unterstützte das Unternehmen seit dessen Gründung maßgeblich bei

seinen strategischen Finanzierungen und Kapitalmarktfinanzierungen• Mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Bergbaufinanzierung,

Verwaltung und Risikokapital

Zheng Mianping – Director • Mehr als 50 Jahre Erfahrung als ein Pionier in der auf Salzseen

spezialisierten Mineralindustrie • Abschlüsse in Geologie und Ingenieurwesen; erhielt die Auszeichnungen

Chinese National Science Congress Award und State Science and Technology Progress Award

Bill Xue – Chairman of the Board• Im September 2015 in das Board of Directors von Western Potash

ernannt• Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Projekt- und Vermögensverwaltung

sowohl im Privat- als auch im öffentlichen Sektor • Abschluss in Rechtswissenschaften und MBA

George Gao –Director und CEO• Derzeit COO von Western Resources Corp.• Ehemaliger President der Beijing Mining Exchange und Leiter der

Abteilung Business Development und Generalbevollmächtigter der Toronto Stock Exchange

• MBA und Bachelor-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften

Matthew Wood – Senior Vice President, Projects• Ehemaliger President von Vale Potash Canada Limited und Senior Project

Leader für das von Vale betriebene Projekt Kronau• Umfangreiche Erfahrung in der Kalisolung sowie im Prozess- und

Projektmanagement durch seine Tätigkeit bei zwei multinationalen Konzernen

• PhD in Verfahrenstechnik

Jerry Zhang – Director of Administration• Corporate Secretary• Umfangreiche Erfahrung im Verwaltungsmanagement für

Regierungseinrichtungen und Privatunternehmen• Master-Abschluss in International Communication & PhD in International

Relations

Zhimao Ma – Director und Vice Chairman• Leitender Ingenieur und Geschäftsführer der Rechts- und

Vermögensverwaltungsabteilung von CBC• Fundierte Geschäftserfahrung in den Bereichen Kali und Düngemittel • Bachelor of Science-Abschluss und Master-Abschluss

03 WESTERN

POTASH

Disclaimer

TSX: WRX FSE: WR0

Mai. 2007

Gründung von

Western Potash

Mai 2008

Börsengang von

Western Potash an

derTSX Venture

Juli 2011

Aufstieg von WPX

an die TSX

Dez. 2012

Machbarkeitsstudie für

Milestone mit 2,8 Mio.

Tonnen Kapazität

angefertigt

Apr. 2013

Umweltverträglichkeits-

prüfung für Milestone

abgenommen

Sep. 2015

Tairui Innovation Capital

Management Ltd. hält Anteil

von 51 % an Western Potash

Corp.

Juli 2013

Strategische Investition

von ChinaBlue (Canada)

Holding Corp.

Dez. 2016

Endgültiger technischer

Bericht auf „Class 3“-

Niveau für das Pilotprojekt

Milestone angefertigt

Apr. 2017WPC wird private

Tochtergesellschaft von

WRX

WESTERN

POTASH

Historische Leistungen

Juni 2017Überarbeitete

Umweltgenehmi-

gung erteilt

Aug. 2017

Projektvereinbarung

mit Landgemeinde

Lajord unterzeichnet

04

Nov. 2017Wasserversorgungs-

abkommen mit der

Stadt Regina neu

verhandelt

TSX: WRX FSE: WR0 05WESTERN

POTASH

Investitionsaufwand ~$ 100 million

Jahresproduktion 146,000 tonnes

Lebensdauer 12 years

Phase-I-Projekt mit 146.000 Tonnen

Kapazität

Kaliprojekt Milestone

Investitionsaufwand ~$3.3 billion

Jahresproduktion 2.8 million tonnes

Lebensdauer 40+ years

Phase-II- & Phase-III-Projekt mit

2.800.000 Tonnen Kapazität

Währung $: Kanadische Dollar


POTASH

Western Potash Corp. erwarb 17 Parzellen (Quarter Sections) fürden Standort des Phase-I-ProjektsMilestone und den Standort der Großanlage mit 2,8 Mio. TonnenKapazität (Phase II & Phase III)

WRX hat (staatliche und private) Mineralkonzessionen mit einerGrundfläche von mehr als 145.000 Acres erworben

In dunkelgrün – erworben

in hellgrün – teilweise erworben

Große Ressource mit bedeutendem Explorationspotenzial für eine Minenlebensdauer von 40+ Jahren

Boden- und Mineralrechte erworben


POTASH

Große, hochgradige Ressource

Durchschnittl. KCl-

Gehalt (%)

In-situ-Tonnengehalt

(Mio. t)

In-situ-KCl-Tonnage

(Mio. t)

Gewinnbares KCl

(Mio. t)

Nachgewiesene Reserven 26,99 171,21 46,22 35,842,6

Wahrscheinliche Reserven 26,80 509,67 136,57 101,442,6

Gemessene Ressourcen 20,9 230,6 48,2 15,713,4,6

Angezeigte Ressourcen 21,2 539,5 114,4 36,843,4,6

Abgeleitete Ressourcen 25,8 10.706 2.765 708,183,4,5,6

Anmerkungen:1 Suchradius von 800 m für nachgewiesene Reserven und gemessene Ressourcen; äußerer Radius von 1,6 km und innerer Radius von 2,5 km (zwischen Bohrungen) für wahrscheinliche Reserven und angezeigte Ressourcen angewendet; Radius

von 8,0 km für abgeleitete Ressourcen angewendet. K2O-Cutoff-Gehalt = 15 %; Dichte = 2,08 t/m3; KCl = 1,58303 K2O.2 Berücksichtigungen für bekannte geologische Anomalien, unbekannte geologische Anomalie (5 % für nachgewiesene, 9 % für wahrscheinliche Reserven) und gewinnbare Tonnengehalte von KCl, die in den Kavernen innerhalb des Suchradius

enthalten sind. Berücksichtigung von 87,3 % für Kavernen und von Gewinnungsraten von 93,5 % KCl. 3 Berücksichtigungen für bekannte geologische Anomalien, unbekannte geologische Anomalie (5 % für gemessene, 9 % für angezeigte, 25 % für abgeleitete Ressourcen), Gewinnungsverhältnis (34,6 %) und angemessene Pufferzonen rund um

Städte und Anlagenstandorte.4 Ressourcen schließen Erzmengen aus, die als Reserven identifiziert wurden. Für jene Ressourcen, die keine Reserven darstellen, wurde die wirtschaftliche Machbarkeit nicht nachgewiesen.5 Abgeleitete Mineralressourcen unterliegen Ungewissheiten hinsichtlich ihrer Existenz und ihrer wirtschaftlichen und rechtlichen Machbarkeit. Es kann nicht angenommen werden, dass die abgeleiteten Ressourcen vollständig oder zum Teil in

eine höhere Ressourcenkategorie heraufgestuft werden können.6 Die gemeldeten nachgewiesenen und wahrscheinlichen Reserven stammen aus dem Bericht gemäß NI 43-101 vom Januar 2013 und basieren auf den Bohrungen M003 bis M009. Die gewinnbaren gemessenen und angezeigten KCl-Ressourcen

stammen aus dem Bericht gemäß NI 43-101 vom Januar 2013 und basieren auf den Bohrungen M001, M002 und M002A. Die gewinnbaren abgeleiteten KCl-Ressourcen stammen aus dem Bericht gemäß NI 43-101 vom Januar 2013 und befinden sich innerhalb der staatlichen und privaten Pachtgebiete.

Große Ressource mit bedeutendem Explorationspotenzial für eine Minenlebensdauer von 40+ Jahren

Übersicht über Reserven & Ressourcen1


POTASH

• Strategische Lage, etwa 35 km südöstlich von Regina, Saskatchewan, Kanada

• Mineralrechte gesichert, technische Planung fürPhase-I-Projektabgeschlossen, Umweltgenehmigung erteilt

Strategische Lage

• In der Nähe der Bergbau-konzessionen von anderengroßen Kaliunternehmen und in derselben Region wie andereaktive Solungsbetriebe

Saskatchewan verfügt über rund 46 % der weltweitenKalireserven und ist der weltweit größte Kaliproduzent.

WESTERN

POTASH

Umfassende Infrastruktur verfügbar

TSX: WRX FSE: WR0

EISENBAHNERDGAS HAFENSTRASSEN STROM WASSER

Alle für das Projekt Milestone erforderlichen Betriebsmittel sind in der Nähe verfügbar, die Wasserversorgung für das vollständige Projekt ist über eine Vereinbarung mit dem Klärwerk von Regina gesichert

09


POTASH

HorizontaleBohrungen

SelektiveSolung

Gewünschte Effizienz bei Milestone wird durch innovative Lösungen erreicht

Bewährte & innovative Bergbauverfahren

Kristallisierungs-

-becken


POTASH

Milestone Potash Project- General Geology Overview

Depth to potash members:

~800m near Saskatoon

1,600m-1,700m near Regina

3,000m in North Dakota

Salt Back

Thickness (m) Formation Grade (KCl %)

12,20m

4,80m

5,3m

26,7%

29,9%

—

39,5%

Formationsglied Patience Lake

Formationsglied Belle Plaine

Formationsglied Esterhazy

Untere Salzzwischenschicht und Formationsglied White

Bear

Hochwertige Ressoource: hochgradiges KCl, wenig Carnallit & unlösliche Anteile

Salz-Hangende

Abbauziel für das Phase-I-Projekt

-Kaligeologie in M-008 (WPX Western Riceton 16-05-14-17 W2M)


POTASH

Salt Back

✓Höhere Formationstemperaturenführen zu Energieverbrauchseinsparungenvon mindestens 18 %

✓Höhere Formationstemperaturenerhöhen Effizient der Solung

Vorteil der Formationstemperaturen


POTASH

• Eti Soda Ankara, Türkei• Intrepid Potash Moab, Utah, USA

• Selektive Solung hat sich bei anderenBetrieben rund um den Globus bewährt

• Kalimine Belle Plaine von Mosaic• Projekt Legacy von K+S, Kanada

• Kristallisierungsbecken / Produkttrocknung und -veredelung in aktiven Minen in Saskatchewan

Einsatz bewährter Verfahren


POTASH

Einsatz innovativer Verfahren

Der Erfolg der innovativen Verfahren im Phase-I-Projekt Milestone könnte die Kaligewinnung in Kanada revolutionieren.

Geringere Umweltbelastung im Vergleich zu traditionellenMethoden

• Keine Abraumhalden an der Oberfläche, Salz verbleibt unterTage - weniger Absenkungen

• Wasserverbrauch nur halb so groß - Wasserversorgung fürPhase I durch Brackwasser - nicht als Trinkwasser geeignet -gesichert

• Reduzierter Energieverbrauch aufgrund der Kristallisierungsbecken - weniger Treibhausgase

• Sichererer Betrieb - keine Arbeiter unter Tage

Technische Vorteile aus dem horizontalenBohrverfahren• Höchste Gewinnungsrate und Zugang zu allen 3

kalihaltigen Formationsgliedern• Weniger Bohrlöcher gegenüber konventioneller

Solung• Stabilität der Kavernen gestärkt• Erhöhte Sicherheit im Vergleich zu

konventionellem Abbau• Kein Ölverbrauch zur Kontrolle der Kavernen


POTASH

Phase-I-Projekt Milestone- Solungskavernen

• Umfangreiche Labortests

• Eingehendes transientes Modell der Solung und Absenkungen

• Produktionszeitplan auf Verarbeitung abgestimmt

• Kavernenplan für die Lebensdauer des Phase-I-Projekts

• Eingehende technische Planungen für Verrohrungen und

Bohrungen abgeschlossen

• Innovatives Verfahrung ermöglicht die gezielte Kaligewinnung

• Ungestörte Oberfläche oberhalb der Kavernen, Landbau kann

fortgesetzt werden


POTASH

Phase-I-Projekt Milestone- Fachliche Kompetenz

• Seit 38 Jahren im Bergbausektor tätig

• 28 Jahre Erfahrung in der Solung

• Zu Kunden zählen: Rio Tinto (PRC in Argentinien), Intrepid Potash, Vale, Potash One (K+S), Western Potash (Milestone), Encanto, Yara (in Äthiopien), Yancoal, EtiSoda, Kazan ( in der Türkei), MagIndustries und mehr

• Salz, konventioneller Tiefbau und Solung

• Vormals Amec Foster Wheeler

• Globales Ingenieur- & Beratungsunternehmen

• Kaliuntersuchungen, Niederlassung Saskatoon:- Western Potash Corp: Milestone- Yancoal Canada Resources: Southey - Mosaic Belle Plaine: Phase-II-Expansion

• Kali-Bauprojekte, Niederlassung Saskatoon:- K+S Potash Canada: Legacy- PotashCorp: Rocanville, Cory, Allan,

Lanigan, Picadilly

wood. & Agapito sind beides erstklassige Ingenieurgesellschaften

Disclaimer


POTASH

Enge Beziehungen zur Gemeinschaft

• Enge Beziehungen mit den örtlichenGemeinden

• Anhaltende Förderung der Gemeinden• Schwerpunkt auf örtliche Geschäfte

und lokale Beschäftigung gerichtet• Gute Beziehungen zu den kommunalen

und provinziellen Regierungen sowie den First Nations

• Newsletter für die Gemeinden

Beziehungen zur Öffentlichkeit und der Regierung


POTASH

Phase-I-Projekt Milestone

- Investitionen in die Gemeinde

• Direkte, indirekte und induzierte Effekte des Phase-I-Projekts im Wert von über 300 Mio. $ zugunsten der Wirtschaft auf Provinz- und Lokalebene

• Zusammenarbeit mit den Gemeinden in den Bereichen Wasserqualität, Energieeffizienz, Wasserverbrauchsminderung, Innovation und Infrastruktur

• Unterstützung von Initiativen, die zurlangfristigen Nachhaltigkeit der lokalenGemeinden beitragen

• Phase II & III werden geschätzte +700 Mio. $ pro Jahr zum BIP beitragen, inkl. über 2,4 Mio. $ pro Jahr (inflationsindexiert minus Lebensmittel) an die Stadt Regina für die Brauchwasserverwendung

Direkte wirtschaftliche Auswirkungen ergeben sich aus Ausgaben in direkter Verbindung mit dem Bau und dem Betriebder Mine wie z.B. für Arbeitskräfte, Materialien und Equipment.Unter indirekten Auswirkungen versteht man z.B. den Erwerb von Waren und Dienstleistungen bzw. die Anstellung vonArbeitern durch die Auftragnehmer zur Erfüllung ihrer Verträge in Verbindung mit der Mine.Induzierte Auswirkungen entstehen, wenn die in der Mine angestellten Arbeiter auf Haushaltsebene Waren undDienstleistungen erwerben.

Durch das Pilotprojekt werden 307 Mio. CAD in die Wirtschaft fließen!

• Projektdesign von erfahrenenIngenieurbüros erarbeitet

• CAPEX-/OPEX-Schätzung auf Niveau des Standards AACE Class3 (Genauigkeit von +/- 10 %)

19WESTERN

POTASHTSX: WRX FSE: WR0

• Umweltgenehmigungen liegenvor

• Kanadas einziges Greenfield-Kaliprojekt mit Baureife

Technisch ausgereift

Wirtschaftlich tragbar

Phase-I-Projekt Milestone

2017

2018

2020

Unwägbarkeiten in Verbindung mit dem Phase-I-Projekt Milestone weiter eindämmen & Projektfinanzierung sichern

Abschluss der Finanzierung des Phase-I-Projekts, Bau und Produktionsaufnahme

Betrieb des Phase-I-Projekts unter Beweisstellen; technische Planung für Phase II abschließen und Weg für Produktion von 1,4 Mio. Tonnen p.a. in Phase II bereiten

Phase II, Abschluss der Finanzierung, Bau und Produktionsaufnahme; Vorbereitungen auf Expansion auf weitere 1,4 Mio. Tonnen p.a. in Phase III

20WESTERN

POTASH

2020

2021

2022

2027

10-Jahres-Strategie zu erstklassiger

Produktion

TSX: WRX FSE: WR0

Zukunftsgerichtete Aussagen und vorsorgliche Hinweise

Mit Ausnahme von Aussagen zu historischen Fakten enthält diese Präsentation Aussagen, die „zukunftsgerichtete Aussagen“ im Sinne des Abschnitts 21E des United States Securities Exchange Act von 1934 und „zukunftsgerichtete Informationen“ im Sinne der geltenden kanadischen Wertpapiergesetze (zusammengenommen „zukunftsgerichtete Aussagen“) darstellen. Zukunftsgerichtete Aussagen können häufig, jedoch nicht immer, durch den Gebrauch von zukunftsgerichteten Begriffen wie „ersuchen“, „erwarten“, „glauben“, „beabsichtigen“, „schätzen“, „rechnen mit“, „anvisieren“ und „planen“ oder von ähnlichen Ausdrücken identifiziert werden und stellen Aussagen dar, die besagen, dass ein Ereignis oder Ergebnis eintreten oder erzielt werden „könnte“, „wird“, „sollte“, „könnte“ oder „mag“. Zu den zukunftsgerichteten Aussagen gehören u.a. Aussagen zu den Plänen von Western Potash Corp. (das „Unternehmen“) für das Projekt Milestone, der geschätzten Kaliproduktion und dem diesbezüglichen Zeitplan sowie den Investitions- und Betriebskosten.

Die zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Präsentation beruhen auf den Ansichten und Schätzungen der Geschäftsleitung und gelten zum Datum dieser Präsentation. Sie unterliegen bekannten und unbekannten Risiken, Unwägbarkeiten und anderen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse des Unternehmens wesentlich von denjenigen, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen implizit oder explizit zum Ausdruck kommen, abweichen. Zu diesen Faktoren zählen u.a. Risiken im Hinblick auf Kalipreisschwankungen; der inhärent risikoreiche Charakter von Bergbauaktivitäten; Unsicherheiten bei Ressourcenschätzungen; Explorationsergebnisse; die Verfügbarkeit von Kapital und Finanzierungen zu annehmbaren Konditionen; das Unvermögen, die notwendigen behördlichen Genehmigungen einzuholen; unerwartete Schwierigkeiten oder Kosten bei einer eventuell notwendigen Rekultivierung; Marktbedingungen sowie allgemeine Geschäfts-, Wirtschafts-, Wettbewerbs-, Politik- und Gesellschaftsbedingungen. Zu den wesentlichen Annahmen, auf denen solche zukunftsgerichteten Aussagen beruhen, gehören unter anderem, dass das Unternehmen Zugriff auf Finanzmittel hat; dass das Unternehmen in der Lage ist, Transaktionen mit Drittunternehmen zur Erschließung seiner Projekte und Mineralkonzessionsgebiete (einschließlich des Projekts Milestone) abzuschließen; dass sich die Kalinachfrage wie erwartet entwickelt; dass der Kalipreis auf einem Niveau liegt, das die Kaliprojekte des Unternehmens wirtschaftlich rentabel macht; dass die Betriebs- und Kapitalpläne nicht von Schwierigkeiten wie mechanischem Versagen, Unverfügbarkeit von Teilen und Betriebsmitteln, Arbeitsunruhen, Unterbrechungen beim Transport und Betriebsmitteln und widrigen Wetterbedingungen betroffen werden; dass das Unternehmen in der Lage ist, qualifizierte Fachkräfte zu finden und an das Unternehmen zu binden; und dass es zu keinen unerwarteten wesentlichen Abweichungen bei den Energiekosten oder Kosten für Betriebsmittel oder bei den Kapital- und Betriebskostenschätzungen, wie sie in den öffentlich zugänglichen Unterlagen des Unternehmens auf SEDAR offengelegt wurden, kommt.

Obwohl die Geschäftsleitung versucht hat, sämtliche wichtige Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von jenen abweichen, die in zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck kommen, zu identifizieren, könnte es weitere Faktoren geben, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse nicht wie erwartet, geschätzt oder beabsichtigt ausfallen. Die zukunftsgerichteten Aussagen hierin beziehen sich auf den Zeitpunkt der Veröffentlichung dieser Präsentation. Falls dies nicht von den geltenden Wertpapiergesetzen gefordert wird, lehnt das Unternehmen jegliche Verpflichtung zur Aktualisierung der zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Präsentation ab. Es kann nicht gewährleistet werden, dass sich die zukunftsgerichteten Aussagen als richtig erweisen werden, da die eigentlichen Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse wesentlich von jenen, die in solchen Aussagen anvisiert werden, abweichen könnten. Leser sollten daher kein unangemessenes Vertrauen in zukunftsgerichtete Aussagen setzen.

Das Unternehmen hat einen NI 43-101-konformen technischen Bericht mit dem Titel „NI 43-101 Technical Report Summarizing the Scoping Study for a Pilot Scale Selective Solution Mining Operation on the Milestone Project (Subsurface Mineral Lease KLSA 008),Saskatchewan“ vom 24. August 2015 und mit Wirkung zum 2. Juli 2015 (die „Pilotstudie“) angefertigt und eingereicht. Der Bericht wurde von Agapito Associates, Inc. und Novopro Projects Inc. erstellt. Die wirtschaftliche Analyse, die in diesem Bericht herangezogen wird, beruht auf gemessenen und angezeigten Ressourcen. Die wirtschaftliche Machbarkeit von Mineralressourcen, bei denen es sich nicht um Mineralreserven handelt, wurde nicht nachgewiesen.

Bei der Pilotstudie handelt es sich um eine wirtschaftliche Erstbewertung, die vorläufigen Charakter hat und abgeleitete Mineralressourcen umfasst. Abgeleitete Mineralressourcen gelten aus geologischer Sicht als zu spekulativ, um aus wirtschaftlicher Sicht als Mineralreserven eingestuft werden zu können. Es kann nicht gewährleistet werden, dass abgeleitete Ressourcen in die gemessene oder angezeigte Kategorie hochgestuft oder dass gemessene und angezeigte Ressourcen in nachgewiesene und wahrscheinliche Reserven umgewandelt werden können. Es besteht des Weiteren keine Gewissheit, dass die Ergebnisse der Pilotstudie realisiert werden können. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven darstellen, sind nicht notwendigerweise wirtschaftlich rentabel. Die Schätzung der Mineralressourcen in der Pilotstudie kann von diversen Faktoren, wie z.B. Umweltauflagen, Genehmigungen, Gesetzeslage, Besitzanspruch, Steuern, der gesellschaftspolitischen Situation, Marketing oder anderen wichtigen Faktoren maßgeblich beeinflusst werden.

Das geplante Abbauverfahren, das potenzielle Produktionsprofil und der geplante Produktions- bzw. Abbauplan, auf die in der Pilotstudie und in dieser Präsentation Bezug genommen wird, sind konzeptueller Art. Weitere technische Studien sind erforderlich, um deren Realisierbarkeit umfassend bewerten zu können. Es besteht keine Gewissheit, dass ein potenzieller Solungsbetrieb realisiert werden kann und eine Entscheidung zur Produktionsaufnahme gefällt werden wird. Eine Produktionsentscheidung, die nicht auf Grundlage einer Machbarkeitsstudie getroffen wurde, ist mit zusätzlichen potenziellen Risiken verbunden. Hierzu zählen unter anderem die Berücksichtigung von abgeleiteten Mineralressourcen, die aus geologischer Sicht als zu spekulativ gelten, um als wirtschaftlich rentable Mineralreserven eingestuft werden zu können. Die Minenentwürfe, Abbaupläne, metallurgischen Fließbilder und Entwürfe der Aufbereitungsanlage bedürfen weiterer eingehender Arbeiten, wirtschaftlicher Analysen und interner Untersuchungen, um zufriedenstellende Betriebsbedingungen und Beschlüsse hinsichtlich einer zukünftigen gezielten Produktion zu gewährleisten.

Die Begriffe „Erz“, „abbauwürdig“, „Förderung“ und „Abbau“ dienen in dieser Präsentation bzw. in der Pilotstudie lediglich zur Unterscheidung zwischen mineralisiertem Material (einschließlich Verwässerung), dessen Gehalt über einem wirtschaftlichen Cutoff-Wert liegt, und Haldengestein. Es werden keine Rückschlüsse auf Mineralreserven gezogen.

Vorsorgliche Hinweise für US-Leser und zu NI 43-101

Diese Präsentation enthält Informationen zu nahegelegenen oder vergleichbaren Mineralkonzessionsgebieten, an denen das Unternehmen keine Beteiligung oder keine Rechte zur Exploration oder dem Abbau besitzt. Das Unternehmen weist US-Investoren ausdrücklich darauf hin, dass nach den Bergbaurichtlinien der US Securities and Exchange Commission (die „SEC“), die im Industry Guide 7 der SEC aufgeführt sind, die Bekanntgabe derartiger Informationen in Unterlagen, die bei der SEC eingereicht werden, strengstens untersagt ist. Das Unternehmen ist gemäß dem Canada-US Multi-Jurisdictional Disclosure System von den Bestimmungen nach Industry Guide 7 befreit. Leser werden ausdrücklich darauf hingewiesen, dass das Unternehmen keine Beteiligung an oder Recht zum Erwerb einer Beteiligung an solchen Konzessionsgebieten besitzt und dass sich aus den Minerallagerstätten bei angrenzenden oder vergleichbaren Konzessionsgebieten nicht automatisch Rückschlüsse auf Minerallagerstätten bei den unternehmenseigenen Konzessionsgebieten ziehen lassen.

Dementsprechend könnten Informationen in dieser Präsentation, die Beschreibungen der unternehmenseigenen Minerallagerstätten enthalten, nicht mit ähnlichen Informationen, die von US-Unternehmen veröffentlicht werden und den Melde- und Bekanntgabepflichten nach den Wertpapiergesetzen der Vereinigten Staaten und den dort festgelegten Richtlinien

Haftungsauss

chluss


POTASH

Danke schön.

610 – 2010 11th Avenue

Regina, SK . S4P 0J3

Kanada

www.westernpotash.com

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