Eksternweben ved UiB

- Redaktørrollen - Organisering

- Kommunikasjon

- Status utvikling

Hvorfor ”lokalt operative redaktører”?

• Delegert formidlingsansvar ved UiB• ”Forskeren har et selvstendig og allment

formidlingsansvar”• ”Formidlingsansvaret [skal være] forankret i den faglige

ledelsen”(Strategisk plan 2005 – 2010)

I websammenheng:• Linjeleder er redaktør for enhetene• Dette redaktøransvaret delegeres (”i det daglige”) til en

person: ”Lokalt operativ redaktør”

Lokal redaktørs oppgaver:

• Overordnet driftsansvar for enhetens område(r)– Profil for omverden– Intern talsperson for målgruppene– Organisering internt

• Ressurs- og kompetanseperson– Den som (i hvert fall) kan web– Bindeledd lokalt - sentralt

Lokal redaktør – utfordringer

• Klart mandat fra linjeledelse?

• Tid, ressurser, kompetanse?

• Tett dialog med linjeledelse?

• Nødvendig å formalisere?

• Sentrale tilbud om kompetansetilføring?

• Klarere retningslinjer for hvordan ”ting skal gjøres”?

Organisering

• Formidlingsavdelingen er systemeier

• Liten sentral webredaksjon

• Utviklergruppe i IT-avdelingen

• Administrative avdelinger med ansvar for ”felles innhold”

• Redaktørnettverk

• Over ett tusen med tilgang til å publisere

Organisering – videre

• Fakultetet som mellom-/bindeledd?

• Redaktørnettverkets rolle?

• … og hva med alle forskergruppene, forskerskolene, forskningsprosjektene?

Kommunikasjon i redaktørnettverket

• Webredaktørsamlingen

• Issue Tracker (bs.uib.no – gruppen ”webredaktørene”)

• Webred-bloggen

• Wiki (wikihost.uib.no/ewwiki)

• Flere møter? Flere formelle fora?

• Lokal organisering og samarbeid?

Status utvikling

• Stort løft å gå over til ny web. Intensiv jobbing ved hele UiB

• Brukt mer tid enn antatt på feilretting• Systemet er nå stabilt• Ytelsen er kraftig forbedret – og stabil• Viktige ”mangler” er dekket (eller i ferd med å bli det)

• Vi fyller på med funksjonalitet og innhold som ble utsatt fra prosjektet.

Utvikling videre

• Generelle utfordringer videre: Fleksibilitet i sidemaler, forbedring av intern struktur, integrasjoner mot flere kilder, ny funksjonalitet.

• Videre prioriteringer diskuteres i dag.